<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink"><description><title-info><genre>economics</genre><genre>economics</genre><genre>foreign_edu</genre><author><first-name>Адам</first-name><last-name>Туз</last-name><id>38e191c7-2f9f-11e9-aa5d-0cc47a5f137d</id></author><book-title>Карантин. COVID-19 – вирус, который потряс мир</book-title><annotation><p>В 2020 году мы пережили и глобальные, и менее масштабные шоки. Эти шоки тяжело ударили по мировой экономике, нарушили международные связи и затронули повседневную жизнь практически каждого человека. Никогда ранее размеры мировой экономики не сокращались на 20 % всего за несколько недель. В истории современного капитализма еще не случалось такого, чтобы 95 % всей мировой экономики за считанные месяцы одновременно оказалось в плачевном состоянии. Сотни миллионов людей по всему миру потеряли работу. И все это происходило на фоне пандемии, сопровождавшейся огромным количеством смертей.</p><p>Сосредоточившись на проблемах финансов и бизнеса, автор помещает историю пандемии в такой контекст, который, представляя ситуацию совершенно в новом свете, позволяет трезво оценить, насколько мир был не готов к борьбе с этим кризисом, и понять, насколько глубокие трещины образовались в нашей каждодневной и деловой жизни.</p><p>В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.</p></annotation><keywords>выживание человечества,политическая экономика,экономические исследования,экономические процессы и тенденции,национальная безопасность,социальная экономика,социально-экономический кризис,коронавирус,пандемия,карантин,Covid-19</keywords><date value="2021-01-01">2021</date><coverpage><image l:href="#cover"/></coverpage><lang>ru</lang><src-lang>en</src-lang><translator><first-name>Алла</first-name><last-name>Белых</last-name><id>b0a692ed-2f9b-11e9-82ee-0cc47a5203ba</id></translator></title-info><document-info><author><nickname>Alesh</nickname></author><program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6, fb2cut 2.7.3</program-used><date value="2024-07-23">2024-07-23</date><src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=70911937</src-url><src-ocr>Текст предоставлен издательством</src-ocr><id>32f9b259-48ec-11ef-8ce3-0cc47af30fe4</id><version>1.0</version><history><p>v 1.0 – создание fb2 – (Alesh)</p></history><publisher><first-name>Литагент</first-name><last-name>ИЭП им.Гайдара</last-name><id>e6745612-354a-11e2-9236-002590591ed2</id></publisher></document-info><publish-info><book-name>Карантин. COVID-19 – вирус, который потряс мир</book-name><publisher>Института Гайдара</publisher><city>Москва</city><year>2023</year><isbn>978-5-93255-641-2</isbn></publish-info></description><body><title><p>Адам Туз</p><p>Карантин. COVID-19 – вирус, который потряс мир</p></title><section><p><strong>SHUTDOWN</strong></p><p>Copyright © 2021, Adam Tooze</p><p>All rights reserved</p><p>© Издательство Института Гайдара, 2023</p><subtitle>* * *</subtitle></section><section><epigraph><p><emphasis>Нашим друзьям-путешественникам</emphasis></p></epigraph><empty-line/></section><section><title><p>Благодарности</p></title><p>Я НЕ ПЛАНИРОВАЛ писать эту книгу. Тем больше я благодарен Саре Чалфант и Джеймсу Пуллену, которые подтолкнули меня к мысли «сделать книгу „2020“». Я также искренне признателен Венди Вулф и Саймону Вайндеру, моим редакторам из США и Великобритании, – благодаря им книга «Карантин» появилась на свет. Работа шла необычайно быстро, в очень плотном сотрудничестве. Спасибо Терезе Сисел и всей ее технической группе за их участие. Особые слова благодарности – Детлефу Фелкену из издательства C. H. Beck, с которым я сотрудничал впервые.</p><p>Грэм Уивер оказал мне неоценимую помощь в своевременной подготовке рукописи. Мне не удалось бы совладать с цифровой стороной моей жизни без поддержки Кейт Марш, за что я в огромном долгу перед ней.</p><p>2020-й был годом горячих дебатов и обсуждений. Мои подписчики в Twitter (а их слишком много, чтобы перечислить всех) в этой книге опознают фрагменты наших дискуссий и реплики, которыми мы с ними вяло перекидывались. В первую очередь это относится к персонажу, который выступает в Twitter под именем Albert Pinto, также известный как @70sBachchan.</p><p>Мой редактор из Foreign Policy, Камерон Абади, является идеальным помощником и замечательным слушателем. Спасибо тебе, Джонатан Тепперман, за то, что не бросил меня. Спасибо Джонатану Шайнину, Йоганну Коши и Дэвиду Вулфу из <emphasis>The Guardian</emphasis>, Полу Майерскофу из <emphasis>London Review of Books</emphasis>, а также Хеннинг Мейер и Робину Уилсону из SocialEuropee.com.</p><p>Когда книга уже была готова, мне вновь посчастливилось найти интеллектуальную поддержку – ее мне оказала группа моих друзей. В течение многих лет накапливался мой интеллектуальный долг перед ними. Сегодня он настолько велик, что его размер не поддается разумной оценке. Для меня большая честь, что первыми читателями этой книги стали Матт Иннисс, Тед Фертиг, Стефан Айх, Ник Малдер, Барнаби Рейн и Грей Андерсон. Их комментарии нашли отражение целиком во всей книге. Особенно я признателен Даниеле Габор, которая в самые сжатые сроки дала мне технические рекомендации по поводу нескольких ключевых глав. Если эта работа внесет свой вклад в коллективный проект критически важного микрофинансирования, то в основном это будет благодаря Даниеле.</p><p>В течение всего этого года я участвовал в круглых столах и семинарах, организованных Йоргом Хаасом в Heinrich Boell Stiftung в рамках проекта Transformative Responses. С большой радостью я посещал онлайн салон центрального банка, руководимый Леа Дауни и Стефаном Айхом. Огромным удовольствием для меня были беседы с Полом Такером. Кейт Брекенридж собрала замечательную группу коллег для участия в трех онлайн-семинарах под эгидой WiSER – Института социальных и экономических исследований Витса при Университете Витватерсранда. Я признателен Якобу Фогелю, моему старинному берлинскому приятелю, за потрясающий семинар, который состоялся в Центре Марка Блока. Мартин Конингз организовал превосходную дискуссию в Сиднейском университете в рамках программы Wheelright Lecture. Очень многое я почерпнул из специализированных круглых столов с Верой Зонгве и Бартеломью Арма из UNECA. Джош Янгер дал мне разъяснения по поводу рынков облигаций, а Лев Менанд – по поводу ФРС. Меган Грин рассказала мне о двойных процентных ставках. Робин Брукс и его команда в IIF стали для меня чрезвычайно важным источником данных и анализа. На всех рисунках в этой книге проставлен их логотип.</p><p>Мне бы хотелось поблагодарить ряд людей за увлекательные разговоры, которые я вел в течение этого года. Их имена приведены здесь в свободном порядке: Эрик Левитц, Жилльян Тетт, Дэвид Пиллинг, Гидеон Рахман, Майкл Петтис, Роберт Хэррис, Джордж Диез, Карин Петтерссон, Джо Вайзенталь, Трэйси Эллоуэй, Натан Танкус, Бенджамин Браун, Марк Собел, Роан Грей, Алекс Доерти, Марк Ширитц, Менака Доши, Брэд Сестер, Эзра Кляйн, Элизабет фон Тадден, Бен Йуда, Матт Кляйн, Йордан Шнайдер, Хелен Томпсон, Дэвид Рансиман, Уго Скотт-Галл, Лиза Спланеманн, Эрик Грейдон, Дэвид Уоллас-Уэллз, Аарон Бастани, Ли Винзел, Кайзер Куо, Ной Смит, Ян Бреммер, Вольфганг Шмидт, Оле Функе, Мориц Шуларик, Дэвид Бэкворт, Кристиан Одендаль, Эвальд Энгелен, Джон Аутерз, Луи Гарикано.</p><p>Так получилось, что первую половину 2020 г. я находился в отпуске, за что я премного благодарен Колумбийскому университету. В это время должность заведующего кафедрой занимал Адам Косто. Я хотел бы выразить ему свою глубокую признательность за все, что он сделал для нашей кафедры. Адам не просто большой ученый. Он потрясающий академический руководитель: жизнерадостный, принципиальный, трезвомыслящий, сосредоточенный на том, что составляет основу академической кафедры, – на идеях и на книгах. Нам нужны такие люди, как Адам. Если кому-то удалось встретить такого человека в нужном месте и в нужное время, то ему очень повезло.</p><p>В 2020 г. мы пережили очень глубокий шок, который затронул практически каждого человека в мире. Этот шок вмешался в нашу повседневную жизнь, перекроил наши планы, нарушил хрупкий распорядок нашей семейной жизни. Все книги, написанные мною за последние 20 лет, переплетались с этапами взросления моей дочери Эди. В этой книге я впервые писал о потрясениях, которые коснулись ее жизни, моей жизни, а также жизней всех тех, кого мы знаем и кто нам дорог. Острее всего я ощутил шок через призму отцовских чувств в связи с переживаниями Эди. Мне трудно забыть, как в спешке я эвакуировал ее из университетского общежития. В моей памяти навсегда сохранится картина странных, вяло текущих последующих недель. Тот год был очень горьким для огромного количества молодых людей по всему миру. Год, проведенный в вынужденном заточении, – это невосполнимая утрата. Никому не дано вновь пережить свой второй курс университетской жизни. Меня потрясало, как Эди и ее сверстникам удавалось сделать это время максимально полезным.</p><p>Что касается меня самого, то я в неоплатном долгу перед своими терапевтами – д-ром Дональдом Моссом и д-ром Монти Миллз Михан. Хотя жизненный инструктаж – это последнее, чего мы ждем от эффективного курса терапии, я сомневаюсь, что без них обоих я смог бы написать эту книгу. Мне очень повезло – мне не пришлось даже пытаться.</p><p>В 2020 г. тяжелее всего было оставаться наедине с собой. В одиночестве я не был. Меня окружали буквально толпы родственников и друзей, с которыми я бесчисленное количество раз общался по Zoom. Честь и хвала моему кузену Джеми, благодаря усилиям которого удалось объединить весь наш огромный клан Виннов и Тузов. Как здорово было вновь начать общаться с Джеймсом Томпсоном и Максом Джоунсом. Я разговаривал с Полом Солманом, Дэвидом Эджертоном, Гансом Кунднани, Данило Шольцем – эти беседы надолго останутся в моей памяти.</p><p>Однако, как мы все хорошо осознали, ничто не может сравниться с живым общением. Практически каждый день я встречался со своими знакомыми, которые так же, как и я, выгуливали собак «на горе» в парке Риверсайд. С ними мы делили утренние часы – и пасмурные, и солнечные. С ними мы обсуждали жизненные проблемы и ход работы над этой книгой. Крикнем «ура» нашей команде собачников – Джиму и Меррилл, Саймону и Мередит, Терри и Адриан, Арисе, Али и, конечно же, Мишель Лерман – душе нашей компании. Спасибо и веселым беззаботным созданиям, которые нас объединили, – Ян-Яну, Эффи, Бетти Буу, Айро, Кейле, Аполло и нашей дорогой Руби по прозвищу Похитительница Сердец, нашей неизменно жизнерадостной прелестной компаньонке.</p><p>Кроме того, у нас сложился еженедельный ритуал – вместе с Саймоном и Джейн мы устраивали вечеринки с соблюдением безопасной дистанции. Мы обедали прямо на лестничной площадке седьмого этажа, расположившись перед лифтом нашего многоквартирного дома. Ели мы стоя, вооружившись полным комплектом СИЗ, пользовались индивидуальными приборами и не брали еду с общей тарелки. В трудные дни в Нью-Йорке нас неизменно согревало наше ежедневное общение с друзьями. Я рад, что мы никуда не уехали. Но это было очень напряженное время. Нам надо было сменить обстановку, и мы погостили у наших дорогих друзей – Бренты Донован, Изабель Барзун и Гавина Парфи, Джанет и Эд Вудов. Это дало нам возможность на время отвлечься в замечательной компании.</p><p>С самого начала и до конца я прожил этот год рядом с Даной Конли, что для нас совершенно непривычно. Дана самым внимательным образом прочла рукопись от корки до корки и сделала свои замечания. Но самое главное – она была для меня источником вдохновения. Туристическая индустрия сильнее других пострадала из-за карантина. Я был рядом с ней, и глубочайшее впечатление на меня произвело то, как она реагировала на кризис, ежедневно работала с коллегами со всего мира, чтобы не допустить изменений в их жизни, чтобы всем вместе справиться с безработицей, потерей доходов, страхами и шоком. У меня голова шла кругом, когда я пытался осознать, что все это происходит не только с нами, но со всеми, кого мы знаем по сфере туризма, в которой работает Дана, – с Джулианом и Софи, Лионелем и Доминик, с Тимом, Теком, Робертом и Сеф. Что то же самое люди испытывают в Великобритании и во Франции, в Италии, Танзании и Камбодже; в отелях, ресторанах, винных погребах, заповедниках и на туристических объектах. Еще более поразительным было для меня наблюдать, как Дана сводит вместе всех этих людей онлайн, демонстрирует их таланты, добавляет к их кругу общения новых друзей, заводит разговоры (это о вас, Росс и Крейг), которые захватывают людей со всего мира. Я видел, как энергия, энтузиазм, доброта и очарование Даны творят чудеса в самых разных уголках земного шара. Самым удивительным в 2020 г. было ощущение общей радости и единения, которое отражалось теперь на десятках экранов компьютеров со включенным Zoom, – виртуальное, но стопроцентно реальное. Этому ощущению единства, создаваемому Даной, моей неподражаемой супругой, я посвящаю свою книгу.</p></section><section><title><p>Введение</p></title><p>ВПЕЧАТЛЕНИЕ о пережитом в 2020 г. можно передать одной короткой фразой – «в это невозможно поверить». В промежуток между 20 января 2020 г., когда Си Цзиньпин публично заявил о начале эпидемии, вызванной коронавирусом, и 20 января 2021 г., когда ровно год спустя состоялась инаугурация Джозефа Байдена, 46-го президента США, весь мир охватило заболевание, которое за 12 месяцев унесло жизни более 2,2 млн человек. Десятки миллионов переболели в очень тяжелой форме. На конец апреля 2021 г., когда эта книга была готова к печати, количество умерших от этой инфекции во всем мире превысило 3,2 млн человек<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>. Мы столкнулись с серьезной угрозой, из-за которой изменилась повседневная жизнь практически каждого жителя нашей планеты. Практически остановилась общественная жизнь, закрылись школы, семьи оказались разделенными, прервалось сообщение как внутри стран, так и между странами, произошли кардинальные изменения в мировой экономике. Чтобы смягчить возможные негативные последствия, правительства предприняли беспрецедентные меры для поддержки домохозяйств, бизнеса и рынков. Ранее мероприятия такого масштаба производились лишь в военное время. То, что сегодня происходит в экономике, – не просто самая серьезная рецессия со времени Второй мировой войны. Эта рецессия уникальна по своей природе. Никогда ранее в мире не принималось такое коллективное решение, пусть даже незапланированное и несистемное, – остановить функционирование крупных сегментов глобальной экономики. По словам Международного валютного фонда, произошел «кризис, не похожий ни на какой другой»<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a>.</p><p>Пусковым механизмом этого кризиса послужил вирус. Но еще до того, как мы узнали, с чем нам предстоит столкнуться, были все основания предполагать, что 2020 г. окажется очень беспокойным. Начинал разгораться конфликт между Китаем и США<a type="note" l:href="#n_3">[3]</a>. В воздухе витала «новая холодная война». В 2019 г. произошло серьезное замедление темпов мирового экономического роста. МВФ опасался, что геополитическое напряжение может оказать дестабилизирующий эффект на мировую экономику, которая и так переживала нелегкие дни под грузом огромных долгов<a type="note" l:href="#n_4">[4]</a>. Экономисты придумывали новые статистические индикаторы для того, чтобы оценить степень неопределенности, которая негативно сказывалась на инвестициях<a type="note" l:href="#n_5">[5]</a>. Данные однозначно указывали на то, что источник всех бед находится в Белом доме<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a>. Дональду Трампу, 45-му президенту США, удалось создать себе репутацию мирового пугала. В ноябре он собирался переизбираться на новый срок и, казалось, намеревался дискредитировать весь электоральный механизм, даже если бы он обеспечил ему победу. Не случайно Мюнхенская конференция по безопасности 2020 г., считающаяся Давосом по политике национальной безопасности, прошла под девизом «Беззападность» (Westlessness)<a type="note" l:href="#n_7">[7]</a>.</p><p>Беспокойство вызывал не только Вашингтон – истекал срок для затянувшихся переговоров по Брекзиту. Еще б&#xF3;льшую тревогу для Европы в начале 2020 г. создавала перспектива нового миграционного кризиса<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>. Кроме того, на горизонте маячили две угрозы: резкая эскалация гражданской войны в Сирии, а также хроническая проблема экономической отсталости. Единственным средством, которое могло помочь в такой ситуации, было более энергичное инвестирование и экономический рост в регионе глобального юга. Однако приток капитала был, с одной стороны, нестабильным, а с другой стороны, недостаточным. В конце 2019 г. половина стран-должников Африки южнее Сахары, имевших максимально низкий уровень доходов, уже приближалась к состоянию долгового кризиса<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a>.</p><p>Ускорение темпов экономического роста не было панацеей. Экономический рост создавал б&#xF3;льшее экологическое напряжение. Год 2020 должен был стать решающим для климатической политики. Планировалось, что в ноябре 2020 г. в Глазго состоится Конференция ООН по изменению климата – 26-я сессия Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (КС-26 РКИК ООН)<a type="note" l:href="#n_10">[10]</a>. Она должна была начаться вскоре после выборов президента США<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a>. Предполагалось, что она будет приурочена к пятой годовщине подписания Парижского соглашения по климату. Если бы победил Трамп, что в начале года казалось вполне реальным, то будущее планеты оказалось бы в критическом положении.</p><p>Мировая экономика повсеместно вызывала тревогу и беспокойство, и это было удивительной сменой вектора развития. Еще не так давно казалось, что такие достижения, как безусловная победа Запада в холодной войне, развитие механизмов рыночного финансирования, потрясающий прогресс информационных технологий, расширение орбиты экономического роста, укрепили капиталистическую экономику, превратив ее во всепобеждающий двигатель современной истории<a type="note" l:href="#n_12">[12]</a>. В 1990-е гг. на большинство политических вопросов можно было очень просто ответить известным мемом: «Это же экономика, тупица»<a type="note" l:href="#n_13">[13]</a>. Поскольку экономический рост преобразовал жизни миллиардов людей, «иной альтернативы не было», как любила повторять Маргарет Тэтчер. То есть не было альтернативы порядку, основанному на приватизации, ограниченном регулировании экономики и свободе перемещения капитала и товаров. А в 2002 г. премьер-министр Великобритании, центрист Тони Блэр мог заявить, что спорить о глобализации так же бессмысленно, как спорить о том, придет ли осень на смену лета<a type="note" l:href="#n_14">[14]</a>.</p><p>К 2020 г. появились сомнения если не поводу смены времен года, то по поводу глобализации. К этому времени экономика претерпела трансформацию, превратившись из ответа в вопрос. Естественной реакцией на фразу «это же экономика, тупица» стали вопросы: «Чья экономика?», «Какая именно экономика?» и даже «А что такое экономика?». Ряд глубоких кризисов, которые начались в Азии в конце 1990-х и охватили Атлантическую финансовую систему в 2008 г., кризис еврозоны в 2010 г., а также кризис мировых производителей товаров 2014 г. – все эти события поколебали уверенность в рыночной экономике<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>. Эти кризисы удалось преодолеть, однако для этого потребовалось прибегнуть к расходованию государственных денег и интервенции центральных банков, при использовании которых удалось обойти укоренившиеся принципы «малого правительства» и «независимых» центральных банков. А кто от этого выиграл? Доходы поступали частным лицам, а расходы были общественными. Упомянутые выше кризисы были спровоцированы рыночной спекуляцией. Масштаб интервенций, необходимых для стабилизации кризисов, был поистине беспрецедентным. И все же богатство мировых элит продолжало увеличиваться. Уже никого не удивляет, что растущее неравенство приводит к популистским катастрофам – такая постановка вопроса теперь выглядит банальной<a type="note" l:href="#n_16">[16]</a>. Многие из тех, кто голосовал за Брекзит и за Трампа, на самом деле хотели только одного – вернуть «свою» национальную экономику.</p><p>Тем временем стремительный экономический взлет Китая лишил мировую экономику невинности, но несколько в ином отношении. Теперь появились сомнения в том, что великие боги экономического роста поддерживают Запад. И это, как оказалось, нанесло удар по важной предпосылке, лежавшей в основе Вашингтонского консенсуса, – скоро Америка перестанет быть страной номер один. На самом деле становилось все яснее, что боги (по крайней мере богиня земли Гея) не согласны с полной остановкой экономического роста<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a>. Проблема изменения климата, которая раньше интересовала только участников движения в защиту окружающей среды, стала символизировать более широкую проблему – появление дисбаланса между природой и человечеством. Со всех сторон начались обсуждения «Зеленого нового курса» и энергетического перехода.</p><p>А потом, в январе 2020 г., поступили новости из Пекина. В Китае началась полномасштабная эпидемия, вызванная новым вирусом. К этому моменту ситуация была уже намного хуже, чем при вспышке SARS в 2003 г., когда от страха у нас по спине бегали мурашки. Это было то самое «возмездие» природы, о котором уже давно предупреждали нас активисты зеленого движения. Однако если климатические изменения заставили нас взглянуть на эту проблему в планетарном масштабе и составить расписание мероприятий для ее решения на десятилетия вперед, то вирус имеет микроскопические размеры, для него нет никаких преград и он перемещается в течение дней и недель. Он поражает не ледники и не океанические потоки, а наши тела. Он переносится нашим дыханием. Этот вирус поставил под удар не только отдельные национальные экономики, но и мировую экономику.</p><empty-line/><p>Вирус, который к январю 2020 Г. получил название SARS-CoV-2, не был черным лебедем – совершенно неожиданным и невероятным событием. Скорее, он был серым носорогом – он был так хорошо известен, что к нему стали относиться как к чему-то привычному и в результате его риски остались недооцененными<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>. По мере того как SARS-CoV-2 выходил из тени, этот серый носорог все больше принимал вид ожидаемой катастрофы. Это была та самая крайне заразная, гриппоподобная инфекция, появление которой давно предсказывали вирусологи.</p><p>Вирус пришел к нам оттуда, откуда, как и предполагалось, он должен был появиться, – из Восточной Азии<a type="note" l:href="#n_19">[19]</a>. В этом регионе в тесном взаимодействии находятся живая природа, сельское хозяйство и городское население. Вполне предсказуемо, что вирус начал распространяться по каналам мирового транспорта и коммуникаций. Положа руку на сердце, можно утверждать, что его появление было ожидаемым.</p><p>Экономисты посвятили много времени обсуждению феномена «китайского шока» – его влиянию на глобальный западный рынок труда и внезапный рост импорта из Китая в начале 2000-х гг.<a type="note" l:href="#n_20">[20]</a> SARS-CoV-2 стал «китайским шоком» в полном смысле этого слова. В далекие дни существования Шелкового пути инфекционные заболевания распространялись по Евразии с востока на запад. В более ранние времена их распространение было ограничено в связи с медленной скоростью перемещений. В эпоху парусов тот, кто заболевал, как правило, умирал в пути. В 2020 г. коронавирус распространялся со скоростью реактивного самолета и высокоскоростного поезда. В 2020 г. Ухань был богатым мегаполисом, население которого составляли недавние мигранты. Половина жителей обычно уезжает из города на празднование китайского Нового года. SARS-CoV-2 потребовалось всего несколько недель, чтобы распространиться из Уханя по всему Китаю и большой части остального мира.</p><empty-line/><image l:href="#0"/><p>РИСУНОК: Прогнозы глобальной катастрофы, июнь 2020 г.</p><p>Доля экономик с годовым сокращением ВВП на душу населения.</p><p>Серым цветом обозначены периоды глобальных рецессий.</p><p>Для 2020–2021 гг. – прогнозируемые данные.</p><p>A. Kose and N. Sugarawa, “Understanding the Depth of the 2020 Global Recession in 5 Charts,” <emphasis>World Bank Blogs</emphasis>, June 15, 2020.</p><empty-line/><p>Год спустя мир стало лихорадить. В истории современного капитализма еще не было зафиксировано такого факта, чтобы почти у 95 % мировых экономик одновременно снизился ВВП на душу населения. Это случилось в первой половине 2020 г.</p><p>Более 3 млрд взрослых жителей планеты были вынуждены уйти в отпуск без сохранения содержания или начать работать из дома<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a>. Почти у 1,6 млрд молодых людей прервалось обучение<a l:href="#n_22" type="note">[22]</a>. По подсчетам Всемирного банка, помимо беспрецедентных изменений, произошедших в связи с этим в семейной жизни, потеря общих доходов на протяжении жизни по причине неиспользования человеческого капитала может достигнуть 10 млрд долл.<a l:href="#n_23" type="note">[23]</a> Временная приостановка работы была общим пожеланием всего мира, и это делает сложившуюся в экономике ситуацию в корне отличной от любой случавшейся ранее рецессии. Выяснение того, кто принимал это решение, где именно и при каких обстоятельствах, является важнейшей задачей данной книги.</p><p>Мы все испытали на собственном опыте, что приостановка работы приняла такие масштабы, которые трудно выразить в цифрах валового внутреннего продукта (ВВП), статистики торговли и безработицы. У большинства людей в их повседневной жизни никогда не случалось таких серьезных изменений. А это привело к стрессам, депрессиям и психическим расстройствам. К концу 2020 г. б&#xF3;льшая часть научных исследований, связанных с COVID-19, была посвящена изучению психического здоровья населения<a type="note" l:href="#n_24">[24]</a>.</p><p>Люди ощущали кризис по-разному. Это зависело от того, в какой части мира и в какой стране они жили. В 2020 г. Великобритания и США испытали не только форс-мажорную ситуацию в системе общественного здравоохранения или значительный спад производства – этот год стал кульминацией периодов углубления национальных кризисов, которые можно описать словами «Трамп» и «Брекзит». Как получилось, что страны, ранее претендовавшие на мировую гегемонию и являвшиеся признанными лидерами в вопросах общественного здравоохранения, потерпели столь печальное фиаско в попытках совладать с вирусом? Должно быть, в этом проявилась более серьезная болезнь<a type="note" l:href="#n_25">[25]</a>. Может быть, в этом обнаружилась их общая увлеченность идеями неолиберализма? Или завершение процесса упадка, который растянулся на многие десятилетия? Или обособленность их политических культур?<a l:href="#n_26" type="note">[26]</a></p><p>«Поликризис» – термин, который начал использоваться в Евросоюзе лишь в последнее десятилетие. Глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер заимствовал эту идею в трудах Эдгара Морена, французского философа, создателя теории сложности<a type="note" l:href="#n_27">[27]</a>, и ввел термин «поликризис» в оборот для обозначения событий, которые произошли приблизительно в одно и то же время, в период с 2010 по 2016 г.: кризис еврозоны, конфликт на Украине, миграционный кризис, Брекзит, а также общеевропейский подъем национального популизма<a l:href="#n_28" type="note">[28]</a>.</p><p>Хотя термин «поликризис» передает идею о том, что различные кризисы совпадают по времени, он не описывает их взаимодействия<a l:href="#n_29" type="note">[29]</a>. В январе 2019 г. председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин выступил с речью, которая вызвала широкое обсуждение во всем мире. В ней он упомянул о том, что кадры Коммунистической партии Китая должны быть в состоянии предвидеть риски, связанные как с черными лебедями, так и с серыми носорогами<a l:href="#n_30" type="note">[30]</a>. Летом того же года в <emphasis>Study Times</emphasis> и <emphasis>Qiushi</emphasis> – двух журналах, через которые Коммунистическая партия Китая транслирует своим наиболее образованным кадрам главные постулаты своего учения, – опубликовали статью Чэнь Исиня, в которой тот более подробно интерпретировал афористические высказывания Си Цзиньпина<a l:href="#n_31" type="note">[31]</a>. Чэнь Исинь – протеже Си Цзиньпина – некоторое время спустя, во время пандемии коронавируса, был назначен руководителем операции по партийной чистке в провинции Хубэй<a type="note" l:href="#n_32">[32]</a>. В своей статье 2019 г. Чэнь ставит следующие вопросы: «Как сочетаются риски?», «Как экономические и финансовые риски превращаются в политические и социальные?», «Каким образом „рискам киберпространства“ удалось стать „реальными социальными рисками“?», «Как внутренние риски становятся международными?».</p><p>Чтобы понять, как развиваются поликризисы, Чэнь предложил китайским чиновникам, отвечающим за безопасность, сосредоточиться на шести основных факторах:</p><p>• по мере того как Китай начинает занимать центральное положение на мировой арене, государственные чиновники должны обеспечивать защиту от эффекта «обратного ответа», который может быть получен в результате взаимодействия с внешним миром;</p><p>• в то же время они должны постоянно быть начеку и не допускать, чтобы происходил «эффект конвергенции» между тем, что сегодня может показаться маловероятной угрозой, и новой реальной угрозой. Нельзя забывать о том, насколько легко размывается граница между внутренним и внешним, между новым и старым;</p><p>• помимо возможной конвергенции необходимо также не допускать «эффекта наслаивания», в результате которого «требования групп интересов из различных сообществ могут пересекаться и создавать „многослоевые“ социальные проблемы, то есть наслаивание одних проблем на другие: текущих на исторические, материальных на идеологические, политических на неполитические. При этом все эти проблемы пересекаются и перемешиваются друг с другом»;</p><p>• по мере того как облегчается коммуникация между разными странами, может возникнуть «эффект взаимосвязи». Разные сообщества теперь «могут вступать друг с другом в контакт на расстоянии и поддерживать друг друга…»;</p><p>• интернет не только сделал возможной «обратную связь» и взаимосвязь – благодаря ему внезапно произошло быстрое распространение новостей. КПК, предостерегал Чэнь, должна учитывать «эффект усиления», при котором «любая мелочь может превратиться… в водоворот; пара слухов… легко могут создать „бурю в стакане воды“ и внезапно вызвать реальное „торнадо“ в обществе»;</p><p>• и наконец, Чэнь назвал еще один фактор – «эффект индукции», в результате которого проблемы, которые испытывает один регион, косвенным образом вызывают сочувствие другого региона. Это может приводить к копированию и создавать еще не существующие и не решенные проблемы<a l:href="#n_33" type="note">[33]</a>.</p><empty-line/><p>Хотя все это описано несколько витиеватым стилем, характерным для Коммунистической партии Китая, факторы, описанные Чэнем, каким-то сверхъестественным образом подходят для описания опыта 2020 г. Вирус – это пример «обратной связи» вселенского масштаба, от китайской глубинки до города Ухань, от Уханя до всего остального мира. Западные политики, так же как и политики в Китае, боролись с конвергенцией, наслаиванием и взаимосвязями. Протестное движение Black Lives Matter явило собой пример гигантского усиления и индукции, создав резонанс по всему миру<a type="note" l:href="#n_34">[34]</a>.</p><p>На самом деле, если не обращать внимания на исходный контекст, то контрольный перечень факторов, предназначенный для китайских партийных кадров, вполне может стать путеводителем для нашей частной жизни, самоучителем выживания в условиях кризиса, вызванного коронавирусной инфекцией. Сколько семей, сколько супружеских пар, сколько нас всех, изолированных из-за карантина и находящихся взаперти в четырех стенах, были защищены от эффектов усиления и индукции? Порой возникает ощущение, что невидимый враг в виде вируса готов поразить самые слабые стороны нашей личности и наших самых близких людей.</p><empty-line/><p>Бывали и более смертоносные пандемии. Пандемия 2020 г. коренным образом отличалась от других пандемий масштабом ответа. И здесь напрашивается вопрос, который главный политический обозреватель газеты <emphasis>Financial Times</emphasis> Мартин Вульф сформулировал следующим образом:</p><cite><p>Почему… экономический ущерб от такой относительно мягкой пандемии оказался столь огромным? Ответ: потому, что это было возможно. Обеспеченные люди с легкостью могут отказаться от большей части своих привычных ежедневных расходов, а их правительства могут оказать широкомасштабную поддержку пострадавшим людям и бизнесу… Сегодня в ответе на пандемию отражаются экономические возможности и социальные ценности. По крайней мере, так происходит в богатых странах<a type="note" l:href="#n_35">[35]</a>.</p></cite><p>На самом деле, поразительной чертой пандемии 2020 г. было то, что за ее преодоление огромную цену были готовы заплатить и бедные страны, и страны со средним достатком. К началу апреля б&#xF3;льшая часть стран (кроме Китая, где распространение вируса уже удалось сдержать) прилагали беспрецедентные усилия, чтобы остановить пандемию. Как сказал выбивавшийся из сил Ленин Морено, президент Эквадора – страны, наиболее сильно пострадавшей от пандемии, «это была реально первая война, охватившая весь мир… Другие войны происходили на каких-то одних континентах и не затрагивали других… в этот раз под удар попали все. Эта война не ограничена географическим пространством. От нее никуда не убежать»<a l:href="#n_36" type="note">[36]</a>.</p><p>Если это и была война, от которой невозможно спрятаться, то все равно в этой войне нужно было сражаться. Именно этот факт служит объяснением того, что события, происходившие в 2020 г., мы называем кризисом. В своем первоначальном значении слово «кризис» (от греческого <emphasis>krisis</emphasis>) означает перелом в ходе болезни. Этот термин также имеет отношение к слову <emphasis>krinein</emphasis>, которое означает «разделять, решать и высказывать суждение». От этого глагола происходят существительные «критик» и «критерий» (то есть оценка степени верности суждения)<a type="note" l:href="#n_37">[37]</a>. Таким образом, термин «кризис» в обоих своих значениях прекрасно подходит для описания воздействия вируса, который заставил людей, организации, правительства разных стран всего мира принять целый ряд исключительно сложных и судьбоносных решений.</p><p>Термин «локдаун» вошел в привычное употребление для описания нашей коллективной реакции. Само это слово неоднозначно. «Локдаун» предполагает принуждение. До 2020 г. этот термин использовался для обозначения коллективного наказания в тюрьмах, когда заключенные заперты в своих камерах. В современной ситуации этот термин хорошо подходит для описания мер, направленных на борьбу с COVID-19, которые были приняты рядом стран. В Дели, Дурбане, Париже вооруженные полицейские, патрулируя улицы, фиксировали имена и адреса нарушителей комендантского часа, для которых затем устанавливалось наказание<a type="note" l:href="#n_38">[38]</a>. В Доминиканской Республике за нарушение локдауна было арестовано на удивление много людей – 85 тыс. человек, или почти 1 % населения<a type="note" l:href="#n_39">[39]</a>.</p><p>Даже если не учитывать нарушения комендантского часа, указ правительств о закрытии всех предприятий общественного питания и баров может ощущаться владельцами и клиентами как репрессивная мера. Однако если мы зададимся целью рассмотреть эти события в более широком контексте, в частности сфокусироваться на том, как на пандемию реагировала экономика (а именно это и будет сделано в данной работе), то окажется, что локдаун был лишь одной из мер борьбы с коронавирусной инфекцией. Мобильность населения стремительно уменьшалась еще до того, как были изданы правительственные распоряжения об ограничении передвижения. Попытки обезопасить финансовые рынки начались еще в конце февраля. При этом не было никакого тюремного надзирателя, который хлопал бы дверью и поворачивал ключ в замке. Инвесторы искали защиты. Потребители сидели по домам. Бизнес закрывался или переходил на дистанционную работу. Бангладешских работников фабрик по пошиву одежды и так запирали на рабочих местах еще до того, как им было приказано оставаться дома. В некоторых случаях правительства приступали к действиям после принятия решений частными лицами. В других случаях они их опережали. К середине марта все страны жили под прессингом пристального внимания друг к другу и копирования действий. Карантин стал нормой. Те, кто оказался за пределами своих стран, стали изгнанниками. Так, например, сотни тысяч моряков оказались заточенными на кораблях.</p><p>В этой книге я ввожу термин «карантин» для того, чтобы поставить следующие вопросы: кто и что решил? Где? Как? Кто кого заставил что-то делать? Что именно заставили делать? Если я порой избегаю термина «локдаун», то это вовсе не означает, что сам процесс был добровольным и что люди сами могли принимать решения. Конечно же, нет. Цель этой книги и состоит в том, чтобы проследить, как в сфере экономики взаимодействовали решения, вынужденно принятые во всем мире в условиях полной неопределенности. Эта неопределенность проявлялась на различных уровнях: на центральных улицах и в центральных банках, в семьях и на промышленных предприятиях, у жителей трущоб и у трейдеров, которые фанатично работают в импровизированных офисах, размещенных в подвальных помещениях загородных домов. Решения принимались под воздействием страха или на основе научных прогнозов. Они определялись правительственными указами или социальными традициями. Кроме того, мотивацией для принятия решений могло быть и перемещение сотен миллиардов долларов, спровоцированное мелкими, почти незаметными изменениями в процентных ставках.</p><p>Широкое распространение термина «локдаун» свидетельствует о том, насколько неоднозначной была противовирусная политика. В различных странах, социальных группах и семьях шли горячие споры об использовании масок, о социальной дистанции и карантине. Нередко казалось (а иногда это вполне соответствовало действительности), что на кону стоял вопрос о жизни и смерти. Порой отличить видимость от действительности было нелегко. Нам пришлось столкнуться с тем, что немецкий социолог Ульрих Бек в 1980-е гг. обозначил термином «общество риска», только в гораздо большем масштабе<a l:href="#n_40" type="note">[40]</a>. В результате развития современного общества оказалось, что нам всем угрожает невидимая опасность, известная только науке. Это был риск, который оставался абстрактным и нематериальным, пока человек не заболевал. Самые невезучие медленно умирали из-за того, что в легких у них накапливалась жидкость.</p><p>В ответ на ситуацию, в которой вам угрожает такая опасность, можно просто ее отрицать. Такой подход может сработать. Было бы наивным ожидать иной реакции. Многие распространенные заболевания и социальные недуги, включая и те, которые приводят к крупным людским потерям, мы подчас просто игнорируем и считаем их чем-то естественным – просто «фактами жизни». Что же касается наиболее серьезных природных рисков, в частности климатических изменений, то вполне можно утверждать, что обычной моделью поведения является широкомасштабное отрицание и сознательное неприятие фактов<a l:href="#n_41" type="note">[41]</a>. Даже такие чрезвычайные медицинские ситуации, как пандемии, при которых речь идет о жизни и смерти людей, могут по-разному интерпретироваться политиками и властями. Столкнувшись с коронавирусом, некоторые из них наверняка предпочли бы выбрать стратегию отрицания. В этой стратегии есть элемент азартной игры, и она несет риск внезапной скандальной политизации. При сложившихся обстоятельствах вновь и вновь оценивались все за и против. Те, кто выступал с лозунгом «Ничего страшного, мы справимся», позиционировали себя защитниками здравого смысла и реализма, однако в итоге им пришлось убедиться, что их хладнокровие было гораздо более убедительным в теории, чем на практике.</p><p>Мужественно встретить пандемию – именно к этому стремилась б&#xF3;льшая часть населения земного шара. Однако, как писал Бек, проблема состоит в том, что вступить в противоборство с современными макрорисками легче на словах, чем на деле<a l:href="#n_42" type="note">[42]</a>. Мы должны прийти к общему пониманию того, чт&#xF3; это за риски. Это неизбежно вовлекает в наше обсуждение ученых, а у тех, кто не связан с наукой, порождает ощущение неопределенности научных выводов<a l:href="#n_43" type="note">[43]</a>. Кроме того, для этого требуется полученное путем саморефлексии критическое осознание нашего поведения и общественного устройства, в рамках которого мы находимся. Поэтому мы должны быть готовы отстоять выбор тех или иных политических решений – решений, связанных с распределением ресурсов и расстановкой приоритетов на всех уровнях. Однако это противоречит тому, что мы так настойчиво старались не делать в течение последних 40 лет, противоречит нашему стремлению к деполитизации и желанию так использовать рынки или законодательную систему, чтобы не принимать подобных решений<a type="note" l:href="#n_44">[44]</a>. Это главный импульс, который лежит в основе явления, получившего название «неолиберализм», или «рыночная революция». И этот импульс состоит в том, чтобы деполитизировать вопросы, связанные с распределением. При этом надо учитывать и неравноценные последствия общественных рисков, независимо от того, чем они обусловлены: структурными изменениями в мировом разделении труда, нанесением вреда окружающей среде или заболеванием<a l:href="#n_45" type="note">[45]</a>.</p><p>Коронавирус со всей очевидностью выявил нашу институциональную неготовность – то, что Бек называл нашей «организованной безответственностью». Новое заболевание обнаружило слабость базовых аппаратов государственного администрирования, таких как современные реестры граждан и правительственные базы данных. Чтобы дать достойный отпор кризису, нам было нужно общество, которое гораздо более приоритетное место отводило бы вопросам здоровья населения<a l:href="#n_46" type="note">[46]</a>. Из самых неожиданных источников звучали призывы к «новому общественному договору», согласно которому вклад базовых работников будет по достоинству оценен. Предполагалось также, что в таком контракте будут учтены риски, возникающие вследствие глобализации образа жизни, плодами которой смогла воспользоваться лишь наиболее состоятельная часть населения<a type="note" l:href="#n_47">[47]</a>. Подобно таким программам, как «Зеленый новый курс», которые неоднократно появлялись с начала нового тысячелетия, этот грандиозный проект должен был бы воодушевить граждан<a type="note" l:href="#n_48">[48]</a>. Его задача состояла в том, чтобы мобилизовать население. Однако для его реализации требовалось решить вопрос о власти. Если это был новый общественный договор, то кто и с кем должен был его заключать?</p><p>Странное послевкусие осталось от многочисленных призывов к проведению крупных социальных реформ, прозвучавших в 2020 г. По мере того как коронавирус продолжал свое наступление, левое крыло по обеим сторонам Атлантики, по крайней мере та его часть, которую воодушевляли идеи Джереми Корбина и Берни Сандерса, начинало терпеть поражение. В разгар пандемии обещание о появлении радикализированного и получившего приток новой энергии левого крыла, объединенного вокруг программы «Зеленый новый курс», рассеялось как дым. Отпор кризису пришлось давать в основном центристским и правым правительствам. Они представляли собой странную компанию. Президент Бразилии Жаир Болсонару и президент США Дональд Трамп решили поэкспериментировать со стратегией отрицания. Что скепсис по поводу климата, что скепсис по поводу вируса – никакой разницы для них не было. В Мексике правительство левого толка, возглавляемое Андресом Мануэлем Лопесом Обрадором, также пошло по своему собственному пути и отказалось предпринимать решительные меры. Такие сильные национальные лидеры, как Родриго Дутерте на Филиппинах, Нарендра Моди в Индии, Владимир Путин в России и Реджеп Тайип Эрдоган в Турции, не отрицали существование вируса, но сделали ставку на патриотические призывы и выбрали тактику запугивания населения. Наибольшее давление испытывали государственные деятели центристского толка, такие как Нэнси Пелоси и Чак Шумер в США, Себастьян Пиньера в Чили, Сирил Рамафоса в Южной Африке, в Европе – Эмманюэль Макрон, Ангела Меркель, Урсула фон дер Ляйен и другие. Они решили пойти по пути, предложенному учеными. Отрицать опасность вируса они не собирались. Они отчаянно старались доказать, что они лучше «популистов». Пытаясь противостоять кризису, наиболее умеренные политики стали использовать откровенно радикальные меры, большинство из которых были импровизацией и компромиссом. Правда, им удалось облечь свои инициативы в форму программ. Будь то программа «ЕС нового поколения» или программа Байдена «Восстановим лучше, чем было» – многие идеи были почерпнуты из репертуаров движений за зеленую модернизацию, за устойчивое развитие или из концепции «Зеленого нового курса».</p><p>Результатом была горькая историческая ирония. Даже хотя приверженцы «Зеленого нового курса» потерпели политическое поражение, 2020 г. ярко продемонстрировал реалистичность их диагноза. Ведь именно сторонники «Зеленого нового курса» убедительно показали необходимость срочного решения серьезнейших проблем, связанных с окружающей средой, а также увязали их с фактом вопиющего социального неравенства. Не кто иной, как пропагандисты «Зеленого нового курса» продемонстрировали, что при решении этих проблем на демократические общества не должны негативно влиять консервативные фискальные и монетарные теории, которые были унаследованы из давно завершившихся политических баталий 1970-х гг. и которые были полностью дискредитированы в ходе финансового кризиса 2008 г. «Зеленый новый курс» смог собрать вокруг себя энергичных, заинтересованных, перспективных молодых людей, от которых, безусловно, зависела демократия, – если демократия состояла в том, чтобы иметь надежное будущее. Неудивительно, что одно из требований «Зеленого нового курса» состояло в том, чтобы радикально реформировать систему, создающую и воссоздающую неравенство, нестабильность и кризисы, вместо того чтобы постоянно пытаться ее залатать. Для центристов это была чрезвычайно сложная задача. Но если в кризисе и были положительные моменты, то одним из них была возможность отложить на время вопрос о долгосрочном будущем. В 2020 г. нужно было решать главную проблему – как выжить.</p><p>Непосредственная реакция экономической политики на шок коронавируса была обусловлена уроками, извлеченными во время кризиса 2008 г. Фискальная политика была более активной и энергичной. Интервенции центрального банка оказались еще более масштабными. Если умозрительно объединить эти два фактора, то есть к фискальной политике добавить монетарную политику, то тогда подтвердятся главные предположения экономических теорий, некогда поддерживаемых радикальными кейнсианцами и вновь вошедшими в моду благодаря таким доктринам, как современная монетарная теория (Modern Monetary Teory, MMT)<a l:href="#n_49" type="note">[49]</a>. Государственные финансы ничем не ограничены в отличие, например, от финансов домохозяйств. Если правительство страны, обладающей монетарным суверенитетом, рассматривает вопрос об организации финансирования, причем не только с технической стороны, то оно уже делает политический выбор. В разгар Второй мировой войны Джон Мейнард Кейнс напоминал своим читателям: «Мы можем позволить себе только то, что в состоянии сделать»<a l:href="#n_50" type="note">[50]</a>. Реальный вызов, то есть настоящий политический вопрос, состоял в том, чтобы решить, чего на самом деле мы хотим, а потом спланировать, как это можно сделать.</p><p>В 2020 г. эксперименты с экономической политикой проводили не только богатые страны. Правительства многих развивающихся стран в ответ на кризис также проявляли высокую активность, получив поддержку благодаря большому количеству долларов, напечатанных Федеральной резервной системой. При этом они учитывали опыт последних десятилетий, в течение которых движение мирового капитала сопровождалось флуктуациями. Страны с развивающимися рынками использовали весь арсенал средств, который позволял им хеджировать риски, связанные с глобальной финансовой интеграцией<a l:href="#n_51" type="note">[51]</a>. Как это ни парадоксально, но в отличие от 2008 г., на фоне более успешных мероприятий по сдерживанию эпидемии, экономическая политика Китая выглядела относительно консервативной. У таких стран, как Мексика и Индия, все хуже получалось идти в ногу со временем: пандемия там распространялась с огромной скоростью, а правительства оказались неспособными в ответ на это использовать широкомасштабные экономические меры. В 2020 г. можно было наблюдать умопомрачительное зрелище, когда МВФ в пух и прах разносил формально левое правительство Мексики за то, что ему не удалось принять бюджет с достаточно крупным дефицитом<a type="note" l:href="#n_52">[52]</a>.</p><p>Было трудно избавиться от ощущения, что поворотная точка уже пройдена. Что это было: окончательная смерть ортодоксальных взглядов, преобладавших в экономической политике с периода 1980-х гг.? Или погребальный звон по неолиберализму?<a type="note" l:href="#n_53">[53]</a> Если рассматривать неолиберализм как стройную государственную идеологическую систему, то вполне возможно. Идея о том, что естественной оболочкой экономической активности можно пренебречь или надеяться, что ее будут регулировать рынки, со всей очевидностью утратила связь с реальностью. Столь же нежизнеспособным оказалось представление о том, что рынки якобы могут осуществлять саморегулирование в ответ на все возможные социальные и экономические шоки. Для того чтобы выжить, было нужно государственное вмешательство, причем эта необходимость ощущалась гораздо острее, чем в 2008 г. Потребовались интервенции небывалого масштаба – сравнить их можно было только с государственным вмешательством периода Второй мировой войны.</p><p>У экономистов-доктринеров от всего этого перехватило дыхание, что само по себе неудивительно. Ортодоксальное понимание экономической политики всегда отличалось отсутствием реалистичности. Неолиберализм в качестве стратегии власть имущих неизменно был предельно прагматичным. В реальной истории неолиберализма зафиксирован ряд эпизодов, когда с целью накопления капитала государство вмешивалось в дела экономики, не брезгуя использованием силовых методов для подавления оппозиции<a type="note" l:href="#n_54">[54]</a>. Какими бы ни были теоретические тонкости, можно утверждать, что неизменными сохранились социальные реальности, которые начиная с 1970-х гг. стали неотъемлемыми характеристиками рыночной революции, – сильное влияние капитала на политику, судебную систему и средства массовой информации, а также отсутствие у рабочих возможности оказывать какое-либо влияние. Что же это была за историческая сила, которая разрушила устои неолиберального порядка? История, которую я хочу рассказать в этой книге, – это не история об оживлении классовой борьбы или о возрождении радикальных популистских схваток. Реальный вред экономике был нанесен катастрофой, которая разразилась вследствие безудержного мирового роста и огромного маховика накопления финансов<a type="note" l:href="#n_55">[55]</a>.</p><p>В 2008 г. кризис был спровоцирован непомерным ростом банковской системы и избыточной секьюритизацией ипотеки. Удар, который коронавирус нанес финансовой системе в 2020 г., поступил извне, а ее хрупкость, обнаружившаяся в результате кризиса, была ее внутренним свойством. В этот раз слабым звеном оказались не банки, а сами рынки активов. Кризис поразил самое сердце системы – рынок американских казначейских облигаций. Считалось, что эти облигации были самым надежным активом, лежащим в основании всей пирамиды кредитов. Если бы это основание рассыпалось, то вслед за ним рухнули бы финансовые системы всего мира. К третьей неделе марта 2020 г. кризис также охватил Лондонский Сити и Европу. В очередной раз Федеральная резервная система, Казначейство США и конгресс на скорую руку организовали ряд интервенций, которые оказали эффективную поддержку большей части негосударственной кредитной системы. Позитивное влияние, оказанное этими мероприятиями, распространилось и на другие страны мира благодаря тому, что в основе их финансовых систем лежит доллар. На кону стояло выживание мировой сети рыночной финансовой системы, которую Даниэла Габор удачно назвала «консенсусом Уолл-стрит»<a type="note" l:href="#n_56">[56]</a>.</p><p>Масштаб стабилизирующих интервенций, осуществленных в 2020 г., был поистине впечатляющим. Это подтвердило правильность тезиса «Зеленого нового курса» о том, что при желании демократические государства могли бы установить контроль над экономикой, поскольку имеют для этого все необходимые инструменты. Однако такой контроль мог бы стать палкой о двух концах, так как, хотя эти интервенции были проявлением суверенной власти, они были реакцией на кризис<a type="note" l:href="#n_57">[57]</a>. Как и в 2008 г., они служили интересам тех, кому было что терять. В этот раз было объявлено, что не только отдельные банки, но и все рынки в целом имеют слишком большие размеры, чтобы потерпеть крах<a type="note" l:href="#n_58">[58]</a>. Для того чтобы разорвать этот порочный круг, в котором кризисы сменяются периодами стабильности, и чтобы превратить экономическую политику в инструмент истинной демократической суверенности, необходимо было осуществить коренную реформу. А для этого, в свою очередь, потребовалось бы произвести реальные сдвиги во властных структурах. Однако шансов на это практически не было.</p><p>Безусловно, рыночная революция 1970-х гг. была революцией экономических идей, хотя и не ограничивалась только этим. Война с инфляцией, которую вели Тэтчер и Рейган, была масштабной кампанией против общественных беспорядков. Представлялось, что угроза таких беспорядков шла как извне, так и изнутри. Эта кампания проводилась достаточно жесткими средствами, потому что в 1970-х и в начале 1980-х гг. классовые конфликты, возникавшие в Европе, Азии и США, продолжали нести на себе отпечатки мировой борьбы за освобождение колоний, а также холодной войны<a type="note" l:href="#n_59">[59]</a>. Такая консервативная кампания была необходима еще и потому, что распад Бреттон-Вудской системы в период между 1971 и 1973 гг. означал отказ от «золотого стандарта» и открывал двери для экспансионистской экономической политики. Теперь угроза исходила не от благопристойного кейнсианства послевоенного периода, а от чего-то гораздо более радикального. Для того чтобы ее сдержать, было необходимо заново прочертить государственные и общественные границы. В этой схватке наиболее важным институциональным ходом было отделение контроля над деньгами от демократической политики и передача этого контроля в руки независимых центральных банков. Как сказал в 2000 г. Рудигер Дорнбуш, профессор Массачусетского технологического института, один из наиболее влиятельных экономистов своего поколения, «прошедшие 20 лет и сам факт укрепления влияния независимых центральных банков – это попытка расставить правильные приоритеты, избавиться от демократических денег, которые всегда были недальновидными, плохими деньгами»<a l:href="#n_60" type="note">[60]</a>.</p><p>Все это имеет горькие последствия. Если начиная с 2008 г. центральные банки и пошли на масштабное расширение эмиссии ценных бумаг, то это было сделано по необходимости – для того, чтобы сохранить стабильность финансовой системы. Но, хотя и делалось без звона фанфар, политически это стало возможным благодаря тому, что в 1970–1980-е гг. все баталии завершились победами. Больше не существовало угрозы, нависавшей над поколением Дорнбуша. Демократия не представляла опасности, как это было когда-то, в неолиберальный период борьбы. В области экономической политики все это проявилось в поразительном открытии – оказывается, риска инфляции больше нет. Несмотря на кликушество центристов по поводу «популизма», классовый антагонизм ослаб, давление заработных плат стало минимальным, а забастовки прекратились.</p><p>Так же, как и в 2008 г., в 2020-м массированные экономико-политические интервенции были подобны двуликому Янусу. С одной стороны, их размах вырвался за границы неолиберальных ограничений, а их экономическая логика подтвердила базовые параметры макроэкономической политики интервенций, описанные еще Кейнсом. Интервенции центральных банков не могли восприниматься иначе, как предвестники появления еще одного режима помимо неолиберального. С другой стороны, они проводились сверху. Они стали осуществимыми с политической точки зрения только благодаря тому, что, во-первых, левые силы этому никак не препятствовали, а, во-вторых, их насущность определялась необходимостью стабилизировать финансовую систему. И они были осуществлены. За период 2020 г. чистая стоимость домохозяйств в США увеличилась более чем на 15 трлн долл. В результате бенефициаром оказался, главным образом, 1 % самой богатой части населения, владеющий почти 40 % всех капиталов<a l:href="#n_61" type="note">[61]</a>. При этом 84 % находится в руках 10 % из их числа.</p><p>В действительности это был «новый социальный контракт», причем он был заключен в интересах только одной стороны, что не могло не вызвать беспокойства. Тем не менее было бы неправильным видеть в мерах, предпринятых в ответ на кризис 2020 г., только усиление ограбления населения. Центристы, которые боролись за свое политическое выживание, не могли просто не замечать огромной мощи социального и экономического кризисов. Появилась серьезная угроза со стороны правого националистического крыла. Сильный резонанс вызывали призывы к большей социальной солидарности в деле восстановления национальной экономики. «Зеленые», хотя они и были в меньшинстве, набирали силу, и с этим политическим движением теперь приходилось считаться<a type="note" l:href="#n_62">[62]</a>. Хотя представители правого крыла пытались играть на сильных чувствах, текущему моменту больше соответствовал стратегический анализ, который предлагали сторонники «Зеленого нового курса». Дальновидные центристы хорошо это понимали. Может быть, руководству Евросоюза или Демократической партии США и не хватало мужества, чтобы решиться на проведение структурной реформы, но им удалось осознать взаимосвязь между эпохой модерна, проблемами окружающей среды, несбалансированным и нестабильным экономическим ростом и неравенством.</p><p>В конечном счете факты говорили сами за себя, и для того, чтобы их проигнорировать, нужно было проявить силу воли. Именно по этим причинам 2020-й был подходящим годом не только для наживы, но и для экспериментирования с реформами. В ответ на угрозу социального кризиса в Европе, в США и во многих развивающихся странах были опробованы новые способы поддержания благосостояния населения. И в поисках позитивной повестки центристы как никогда активно использовали политику, связанную с проблемами окружающей среды и климатических изменений. Движение «Зеленый новый курс», в отличие от других, не боялось, что COVID-19 отвлечет от иных приоритетных задач, поэтому его политико-экономическая программа оставалась в мейнстриме. Участники зеленого движения имели разные лозунги – «Зеленый рост», «Строй лучше, чем было», «Зеленое дело», но их деятельность так или иначе касалась зеленой модернизации, которая была общим ответом центристов на кризис<a l:href="#n_63" type="note">[63]</a>.</p><empty-line/><p>2020-й отчетливо продемонстрировал, насколько сильно экономическая деятельность зависит от стабильности природной среды. Самые ничтожные мутации вируса в микробе могут нести в себе угрозу для всей мировой экономики. Этот год также показал, каким образом в экстремальных ситуациях всю монетарную и финансовую систему можно направить на поддержку рынков и жизнедеятельности людей. При этом встал острый вопрос, кому и как оказывать поддержку. Осознание этих двух фактов размыли разграничения, которые были основополагающими для политической экономии в течение последних 50 лет: границы между экономикой и природой, между экономикой и социальной политикой, а также политикой как таковой. Кроме этого, имелся еще и третий фактор, который в 2020 г. полностью разрушил краеугольные положения эпохи неолиберализма, – подъем Китая.</p><p>Согласно лучшим из имеющихся у нас сегодня научных источников, не должен вызывать удивления тот факт, что вирус пришел из Китая. Быстрые природно-очаговые мутации были вполне предсказуемым результатом биологических, социальных и экономических условий в регионе Хубэй. Было принято считать, что этот процесс носит природный характер, и такое понимание не позволило оценить, в какой степени он был обусловлен экономическими и социальными факторами. Однако находились люди, которые считали, что не все так просто. Одна из наиболее правдоподобных альтернативных теорий утверждала, что вирус распространился вследствие утечки из китайского научно-исследовательского института<a l:href="#n_64" type="note">[64]</a>. Если верить этому, то это происшествие следует воспринимать как новый Чернобыль, происходящий в глобальном масштабе, но лучше завуалированный, как своего рода пример общества риска. Но скорее это была неудачная попытка получить господство над природой, а вовсе не халатность, в результате которой появились опасные побочные эффекты. Более алармистской была точка зрения, согласно которой вирус был разработан в рамках программы создания биологического оружия. Сторонники этой концепции полагали, что Пекин сознательно допустил распространение этого вируса с целью дестабилизации западных государств<a type="note" l:href="#n_65">[65]</a>. Пекин добавил масла в огонь, отказываясь разрешить проведение независимого международного расследования. Китай распространял конспирологические нарративы противоположного содержания, отрицающие все обвинения в свой адрес<a l:href="#n_66" type="note">[66]</a>. В любом случае, какую бы интерпретацию ни содержали эти теории, они исследовали не только вирус и его происхождение. В них давалась интерпретация процесса глобализации и подъема Китая. Такое сочетание этих двух тревожных факторов было чем-то новым.</p><p>Когда в 2005 г. Тони Блэр иронизировал над критиками глобализации, главной мишенью его насмешек были их страхи. Их местечковой озабоченности он противопоставлял энергию азиатских стран, твердо вставших на путь модернизации. Для этих стран глобализация открывала широкие горизонты. Блэр признавал, что угрозы глобальной безопасности исходят от исламского терроризма, а также от оружия массового уничтожения, производство которого начал Саддам Хусейн<a l:href="#n_67" type="note">[67]</a>. Это были серьезные угрозы. Если бы они на самом деле реализовались, то это привело бы к гибели огромного количества людей. Это были симптомы того, что глобализация идет не тем путем. Но, несмотря на агрессивность этих угроз, в действительности у них не было ни малейшего шанса изменить статус-кво. В них, по сути, была заложена самоубийственная потусторонняя иррациональность. Если что-то и было утрачено за 10 лет после 2008 г., так это уверенность в устойчивости статус-кво.</p><p>Возродившаяся Россия, пополнившая свои закрома с помощью экспорта нефти и газа, первой продемонстрировала незрелость концепции геополитической глобализации. Претензии России были умеренными, чего нельзя было сказать о Китае. В 2011 г. администрация Обамы сделала «ставку на Азию»<a type="note" l:href="#n_68">[68]</a>. В декабре 2017 г. США обнародовали свою Новую стратегию безопасности (National Security Strategy). В ней Индо-Тихоокеанский регион впервые был назван главной ареной, на которой будет происходить соперничество ведущих держав<a type="note" l:href="#n_69">[69]</a>. В марте 2019 г. Евросоюз выпустил аналогичный документ<a type="note" l:href="#n_70">[70]</a>. Этому же примеру последовали министерства иностранных дел Франции и Германии<a l:href="#n_71" type="note">[71]</a>. Тем временем Великобритания совершила крутой политический по ворот – от празднования в 2015 г. новой «золотой эры» в отношениях между Китаем и Великобританией к посылке авианосца в Южно-Китайское море<a type="note" l:href="#n_72">[72]</a>.</p><p>Военная логика была широко известна. Все ведущие державы являются соперниками, или, по крайней мере, это следует из логики «реалистов». В случае с Китаем существовал дополнительный фактор в виде идеологии. В 2021 г. Коммунистическая партия Китая отметила свою столетнюю годовщину – событие, которое так и не довелось отпраздновать Коммунистической партии СССР. Пекин не скрывал своей приверженности к идеологическому наследию, которое создавалось сначала Марксом и Энгельсом, затем развивалось Лениным, а после него – Мао Цзедуном. Вряд ли можно было с б&#xF3;льшим чувством, чем это сделал Си Цзиньпин, сказать о том, насколько важно сохранять верность этой традиции, и с б&#xF3;льшей откровенностью осудить Михаила Горбачева за то, что тот выпустил из рук идеологический компас Советского Союза<a type="note" l:href="#n_73">[73]</a>. Таким образом, новая холодная война была в действительности оживлением старой холодной войны – холодной войны в Азии. Войны, в которой Запад никогда не был победителем.</p><p>Однако между старой и новой холодными войнами существовали два существенных различия. Первое – экономическое. Угроза, которую представлял Китай, возникла в результате самого мощного экономического бума, когда-либо происходившего в мировой истории. Этот бум нанес удар по ряду категорий рабочих в западном полушарии, однако бизнесмены и потребители Западной Европы (и не только они) получили огромную выгоду от развития Китая. Будущее дало бы им еще б&#xF3;льшую прибыль. Такая ситуация была весьма двусмысленной. Возобновленная холодная война сулила выгоду во всем, кроме экономики. (Вспомним: «это же экономика, тупица».)</p><p>Вторым фундаментальным отличием была глобальная проблема ухудшения экологии и роль экономического роста в этом процессе. Когда в 1990-х гг. глобальная климатическая политика появилась в своем современном формате, она проводилась под знаком однополярности. В то время США наносили наибольший вред окружающей среде и всегда отказывались от выполнения международных экологических требований. Китай был бедной страной, и объем производимых им выбросов вредных веществ вряд ли сильно ощущался в мировом масштабе. К 2020 г. выбросы Китаем углекислого газа были больше, чем выбросы США и Европы, вместе взятых. Согласно прогнозам, в ближайшее десятилетие этот разрыв увеличится еще больше. Решение вопроса о климате невозможно представить без участия Китая. Точно так же невозможно вообразить, что без Китая будет дан достойный отпор угрозе возникновения инфекционных заболеваний. Китай обладает самым мощным потенциалом для решения обеих проблем.</p><p>Сторонники зеленой модернизации из Евросоюза разрешили эту дилемму в своих стратегических документах, обозначив Китай стратегическим соперником, стратегическим конкурентом и, одновременно, партнером в работе над вопросом климатических изменений. Администрация Трампа решила облегчить себе жизнь, объявив, что такой проблемы не существует. Но Вашингтон тоже метался, решая экономическую задачу и не зная, что выбрать: осудить идеологию Китая, следовать стратегическим расчетам, осуществить долгосрочное корпоративное инвестирование или исполнить желания президента и поскорее заключить сделку. Такая ситуация была нестабильной, и в 2020 г. чаша весов дрогнула. Несмотря на то что президент уже приготовился в начале года отпраздновать завершение первой фазы в торговой сделке с Китаем, летом того же года стратегическая конкуренция и идеологическая борьба перевесили экономические интересы. Теперь Китай был объявлен стратегической и экономической угрозой для США. Китай отнял работу у многих американцев и нелегально присвоил себе американскую интеллектуальную собственность, которая была использована на благо враждебному режиму<a l:href="#n_74" type="note">[74]</a>. В ответ на это правительственные структуры США, занимающиеся разведывательной деятельностью, безопасностью и юридическими вопросами, объявили экономическую войну Китаю. Они умышленно пытались затормозить развитие в Китае высоких технологий – основы современной экономики.</p><p>То, что эта эскалация напряженности произошла не раньше и не позже, было в некотором смысле случайностью. Подъем Китая являлся долговременным мировым историческим трендом, событием, на которое каждая мировая держава в конечном счете должна была прореагировать. Но успехи Пекина в борьбе с коронавирусом и проявленная им настойчивость стали для администрации Трампа красной тряпкой. Более того, накалившаяся атмосфера во время выборов в США создала эффекты усиления и индукции, если воспользоваться несколько эвфемистической терминологией Чэня. Команда Трампа не только обвинила Китай в появлении вируса, но перенесла начатую в Америке культурную войну на американских коллаборационистов, сотрудничающих с Китаем. Помимо этого, к лету 2020 г. становилось все более очевидным, что в Америке что-то происходит. Что-то было не в порядке.</p><p>Такая нездоровая обстановка в современной Америке складывалась не в первый раз. Президенту Картеру скандальную известность принесло его обращение к американской нации, посвященное этой же проблеме. С обращением он выступил летом 1979 г., в то время когда США ощутили на себе последствия иранской революции и второго энергетического кризиса<a l:href="#n_75" type="note">[75]</a>. В числе прочего рыночная революция 1980-х гг. обещала, что благодаря «американскому утру», прорекламированному Рональдом Рейганом, страна оправится от кризиса. То же самое обещала Тэтчер для Великобритании. Дональд Трамп, тусовщик с Манхэттена 1980-х гг., был живым воплощением новой эры показного богатства. Однако Трамп также олицетворял собой горькую правду того периода – рыночная революция отбросила назад большую часть американского общества. Глобальная мощь Америки в финансовой сфере, в области технологий и в военной промышленности неуклонно росла, но экономика страны, составлявшая основу этого роста, напоминала колосса на глиняных ногах. Пандемия COVID-19 обнаружила печальную картину: система здравоохранения США находилась в плачевном состоянии, а система социальной защиты поставила десятки миллионов граждан США на грань нищеты. Если предложенная Си Цзиньпинем программа «Китайская мечта» и оставалась жизнеспособной в течение 2020 г., то о программах социального развития США этого сказать нельзя.</p><p>Таким образом, общий кризис неолиберализма в 2020 г. оказал специфическое и травматичное влияние на Америку в целом и особенно на определенную часть американского политического спектра. Система взглядов правительства США, сформированная сменявшими друг другу администрациями демократов, начиная с Вудро Вильсона и Франклина Делано Рузвельта, дали в руки либералам механизмы, с помощью которых можно было ответить на вызовы, связанные с коронавирусом. Даже новое поколение американских радикалов, возглавляемое Александрией Окасио-Кортес, смогли найти что-то привлекательное для себя в «Новом курсе»<a l:href="#n_76" type="note">[76]</a>. Республиканская же партия и ее националистические и консервативные избиратели, наоборот, в 2020 г. пережили что-то вроде экзистенционального кризиса, который имел крайне негативные последствия для американского правительства, для американской конституции и для отношений Америки с другими мировыми державами. Этот кризис привел к предельной напряженности в период с 3 ноября 2020 г. по 6 января 2021 г. Тогда Трамп отказался признать свое поражение, большая часть республиканцев активно поддержали его попытку опротестовать результаты выборов, а для преодоления социального кризиса и пандемии не предпринималось никаких мер. Наконец, 6 января президент и другие видные представители его партии спровоцировали вторжение толпы демонстрантов в Капитолий.</p><p>Разумеется, эти события не могли не вызвать глубокой обеспокоенности за судьбу американской демократии. Кроме того, в американском крайнем правом политическом крыле имеются политики, которых без преувеличения можно назвать фашиствующими<a type="note" l:href="#n_77">[77]</a>. Однако для того, чтобы говорить о них как о настоящих фашистах, Америке 2020 г. не хватало двух элементов. Первый из них – это наличие тотальной войны. Американцы не забывают о Гражданской войне и могут представить себе грядущие гражданские войны. Совсем недавно они принимали участие в экспедиционных войнах, и это вернуло в американское общество милитаристскую политику и военные фантазии<a l:href="#n_78" type="note">[78]</a>. Однако при тотальных войнах общество трансформируется совершенно иначе. В нем формируется единый сплоченный организм, а не отдельные коммандос, как это было в 2020-м.</p><p>Второй недостающий элемент в классическом фашистском уравнении, который является более важным для этой книги, – это социальный антагонизм, воображаемая или реальная угроза для общественного и экономического статус-кво. По мере того как в 2020 г. над США сгущались конституционные грозовые тучи, американский бизнес решительно сплотил свои ряды и выступил против Трампа. Кроме того, крупнейшие компании США не побоялись открыто заявить о том, какие бизнес-проблемы их на это сподвигли, включая стоимость акционерного капитала, проблемы, возникающие при управлении компаниями с работниками, разделяющими различные политические взгляды, экономическая важность верховенства закона, а также, что удивительно, ожидаемый спад продаж в случае гражданской войны. Такое единство капитала и демократии в США в 2020 г. должно было бы выглядеть до некоторой степени весьма обнадеживающим. Но только представьте себе на секунду альтернативный сценарий. Что, если бы вирус появился в США на несколько недель раньше, распространяющаяся эпидемия спровоцировала бы массовую поддержку Берни Сандерса и его призывов к универсальной системе здравоохранения, а на проводимых демократами праймериз был бы выдвинут какой-нибудь известный социалист, а не Джо Байден?<a type="note" l:href="#n_79">[79]</a> Не так сложно представить себе сценарий, при котором все влияние американского бизнеса было бы по тем же причинам использовано в противоположном направлении: поддержка оказывалась бы Трампу, чтобы не дать возможность Сандерсу победить<a type="note" l:href="#n_80">[80]</a>. А что, если бы у Сандерса оказалось большинство голосов? Это стало бы проверкой на прочность американской Конституции и преданности ей наиболее влиятельной социальной группы.</p><empty-line/><p>Если мы будем считать 2020-й годом всестороннего кризиса неолиберальной эпохи – кризиса, который затронул окружающую экосистему, внутренние социальные, экономические и политические основы, а также международный порядок, то это поможет нам найти исторические ориентиры. Если рассматривать кризис, вызванный коронавирусом, в таком контексте, то мы должны признать, что он знаменует собой конец периода, начало которого нужно искать в 1970-х гг. Этот кризис также следует считать первым всесторонним кризисом грядущей эпохи антропоцена – эпохи, главной чертой которой являются негативные последствия наших несбалансированных отношений с природой<a type="note" l:href="#n_81">[81]</a>.</p><p>Однако вместо того, чтобы пытаться поспешно обрисовать непрерывный ход событий этой полувековой истории или стараться мысленно устремиться в будущее, в этой книге я пытался, насколько это возможно, оставаться только в настоящем. Когда в повествовании возникнет такая необходимость, мы будем путешествовать в прошлое и в будущее, но наше основное внимание будет сфокусировано исключительно на событиях, которые произошли между началом пандемии в январе 2020 г. и инаугурацией Джо Байдена.</p><p>Такие жесткие хронологические рамки – мой сознательный выбор. С помощью этого подхода можно будет проследить конфликт между прошлым и настоящим, а именно в этом и состоит смысл исторического исследования. Такой подход также представляет собой персональную стратегию, которая помогает справиться с интеллектуальными и психологическими стрессами. В сложившейся ситуации без этого было бы весьма сложно существовать.</p><p>Коронавирус заставил миллиарды людей изменить свои планы. То же самое случилось и со мной. В начале этого года я работал над книгой, посвященной проблемам энергетической политики. В ней я хотел проследить политическую экономику углеводородов, начиная с эпохи нефтяных кризисов, а также осветить предысторию «Зеленого нового курса». Подобно многим другим, меня очень интересовал вопрос об эпохе антропоцена – о трансформациях этого периода, вызванных ростом капиталистической экономики; трансформациях, которые ставят под сомнение правомочность разделения истории на историю природы и историю человечества<a l:href="#n_82" type="note">[82]</a>.</p><p>В феврале, по мере того как вирус незаметно распространялся по всему миру, я путешествовал по Восточной Африке и впервые глубоко погрузился в историю этого континента. Время от времени я замечал непривычный медицинский контроль в аэропортах, но, как и большинство людей, я еще не понимал, какие драматические события начинают разворачиваться у меня перед глазами. И только 6 марта, в пятницу, когда по пути домой я очутился в похожем на пещеру новом аэропорте Стамбула, я начал осознавать, в какой степени паника охватила людей. Путешественники из разных уголков земного шара щеголяли в защитных масках самых разных видов и форм. Эти маски были чем-то новым, совершенно неподходящим и невозможным во время долгого перелета.</p><p>Тот уикенд в Нью-Йорке, когда после прилета из-за разницы во времени моя голова еще была как в тумане, показался мне адом кромешным. Вирус постепенно привел к тому, что началось невероятное снижение экономической активности. Мне внезапно пришлось экспромтом отвечать на шквал вопросов – журналисты буквально атаковали меня, пытаясь выяснить, что могло бы стать продолжением моей книги «Крах», посвященной финансовому кризису 2008 г.</p><p>Сама книга «Крах» стала историей, опередившей события. Я планировал приурочить ее к десятилетней годовщине финансового кризиса 2008 г. и завершил работу вскоре после Брекзита и победы Трампа, в самый разгар кризиса, который, казалось, никогда не закончится. Один из моих прозорливых друзей пошутил, что теперь мне придется начать новую книгу – книгу, у которой не будет конца. В марте 2020 г. я был полон сил и готовности засесть за работу. Нарратив «Краха» все больше заставлял думать о нем по мере того, как стремительно падали цены на акции, проседал рынок облигаций, на первые страницы газет попадали новости о сбоях на рынках операций репо, а на повестке дня вновь появился вопрос об установлении центральными банками своповых линий.</p><p>К апрелю я убедился, что для меня слишком большая нагрузка – жить в режиме «здесь и сейчас» и одновременно размышлять о политике Джимми Картера в области энергетики. Я сдался перед сложившимися обстоятельствами.</p><p>Год 2020 оказался Историческим (с заглавной буквы «И»). Он кардинальным образом отличался от всего, что было раньше. Поэтому эта книга еще более своевременна, чем «Крах». Может показаться парадоксальным, но в связи с этим появляется риск, что окажется «пропущенным» какой-нибудь еще более драматический момент. Если мы попытаемся описать беспокойное время, в котором сейчас живем, то любой нарратив неизбежно окажется субъективным и впоследствии будет пересмотрен. Но если мы хотим осознать события, которые сегодня происходят вокруг нас, мы должны пойти на такой риск. Единственным утешением является то, что такие попытки предпринимают многие. Ведь 2020-й с полным правом можно назвать годом длинных разговоров и рассказов, годом споров и анализа.</p><p>Не исключено, что время для такого нарратива еще не пришло, однако, когда мы обдумываем какие-то интерпретации, держим интеллектуальное пари (при этом неважно, проспорим мы его или нет), мы приобретаем что-то весьма ценное – более глубокое понимание того, что в действительности означает высказывание «любая правдивая история – это современная история»<a type="note" l:href="#n_83">[83]</a>. Действительно, в свете года 2020 эта мысль Бендетто Кроче приобретает новый смысл. Книга, посвященная проблеме климатического кризиса, то есть исторической трансформации природы и последствий этого процесса для нашей истории, написанная в тиши и спокойствии квартиры на Аппер Вест-Сайд, могла бы показаться в чем-то весьма далекой от реальности. Эпоха антропоцена осталась абстрактной интеллектуальной идеей. Кризис, спровоцированный коронавирусом, лишил иллюзии безопасности даже самых защищенных из нас.</p></section><section><title><p>Часть I. Заболевание X</p></title><section><title><p>Глава 1. Организованная безответственность</p></title><p>СКЕПТИКИ – а скептики были с самого начала – любят подчеркивать самую поразительную, на их взгляд, черту кризиса COVID-19: нечто самое обыденное нам удалось превратить в глобальный кризис. Неважно, какие меры будут приняты, но люди умирают. От COVID-19 умирают такие же люди, которые умирают и от естественных причин, – пожилые люди с букетом сопутствующих заболеваний. В обычной ситуации они умирают от гриппа и пневмонии. Миллионы людей, которые не входят в привилегированное меньшинство богатого мира, умирают от инфекционных заболеваний, таких как малярия, туберкулез и ВИЧ. Но, несмотря на это, «жизнь продолжается». Новый коронавирус SARS-CoV-2, вызывающий тяжелый острый респираторный синдром, по всем стандартам когда-либо зафиксированных инфекционных заболеваний не должен был бы вызывать большое количество летальных исходов. Однако в связи с его появлением были приняты беспрецедентные меры. Во всем мире замерла общественная жизнь, прервалась большая часть торговых операций и приостановился бизнес. Во всем мире это крупномасштабное прерывание нормальной жизни вызвало в той или иной степени недоумение, возмущение, сопротивление, нежелание подчиняться и протест. Совершенно не обязательно принимать точку зрения ковид-диссидентов, чтобы понять историческую подоплеку их позиции. Кризис в области здравоохранения привел к гораздо более широкому кризису. Это было чем-то новым и совершенно неожиданным. Если не искать причину этого феномена в слабой и чересчур протекционистской политической культуре или в сознательной репрессивной политике, а объяснить, что он мог произойти в результате структурного напряжения, возникшего в обществах в начале XXI в., то это помогло бы подготовить почву для понимания причин кризиса 2020 г.</p><empty-line/><p>Да, пожилые люди действительно умирают, но при этом важно понимать, в каком количестве, какими темпами и от каких причин. Для любого момента времени показатель смертности можно описать в виде набора вероятностей, которые различаются для разных временных периодов и зависят от возможностей медицины, экономики, системы здравоохранения, а также от достоинств и недостатков системы социального обеспечения населения.</p><p>Если говорить в целом, то в последние десятилетия произошел серьезный прорыв в сокращении смертности от болезней, связанных с нищетой населения, – инфекционных болезней, болезней матерей и младенцев, болезней, спровоцированных недостаточным питанием. Тем не менее малообеспеченные люди и жители стран с низкими доходами продолжают умирать в более раннем возрасте и по причинам, которые можно было бы предотвратить. В странах с низким уровнем доходов, например в Нигерии, где ожидаемая продолжительность жизни при рождении составляет 55 лет, 68 % смертей происходят из-за болезней, связанных с нищетой. В Германии, где продолжительность жизни составляет 81 год, доля таких смертей – 3,5 %, в Великобритании – 6,8 %. США по этому показателю находятся где-то между Германией и Великобританией. В 2017 г. затраты на здравоохранение из расчета на душу населения в странах с высоким уровнем дохода были в 49 раз выше (по паритету покупательной способности), чем в странах с низким уровнем дохода<a l:href="#n_84" type="note">[84]</a>.</p><p>В богатых странах существуют ужасающие различия в уровне младенческой смертности и смертности при родах, а также ожидаемой продолжительности жизни между представителями разных расовых групп и социальных слоев. Остаются нерешенными такие проблемы, как эпидемия наркомании среди малоимущих и маргинализированных групп населения, астма и отравление свинцом. В Германии 27 % мужского населения с самым низким уровнем дохода умирают, не дожив до 65 лет, в то время как в группе с самым высоким уровнем дохода этот показатель составляет 14 %. Для женского населения эти различия лишь несколько менее драматичны<a type="note" l:href="#n_85">[85]</a>. В Германии, где система медицинского страхования предполагает наличие двух видов страховок, ожидаемая продолжительность жизни 11 % граждан, застрахованных частными компаниями, на 4 года больше, чем у граждан, имеющих государственную страховку<a l:href="#n_86" type="note">[86]</a>. Согласно исследованию 2009 г., в США – стране, которую часто называют самой богатой в мире, – 45 000 человек умирают по причине отсутствия медицинской страховки<a l:href="#n_87" type="note">[87]</a>. В США граждане, которые, согласно данным переписи населения, относятся к группам с низким уровнем доходов, госпитализируются с гриппом и умирают от этого заболевания в два раза чаще, чем граждане, имеющие высокие доходы<a l:href="#n_88" type="note">[88]</a>. Это различие проявляется еще сильнее для возрастной группы 65+.</p><empty-line/><p>ТАБЛИЦА I. Причины смерти*</p><image l:href="#1"/><p>* В некоторых случаях сумма процентов отличается от 100 %, очевидно, это вызвано округлениями.</p><p>Источник: https://ourworldindata.org/causes-of-death.</p><empty-line/><p>Было бы преувеличением сказать, что данные об этих вероятностях признаются всеми. На первый взгляд они выглядят шокирующими. Они опровергают декларации о том, что нашей главной коллективной задачей является сохранение жизни людей. Но какими бы значительными ни были эти различия, их соотношение, по крайней мере, не вызывает особого удивления. Эти вероятности меняются, правда, постепенно и, как правило, в лучшую сторону. Если говорить о ситуации с коронавирусом, то необходимо отметить чрезвычайно важный факт: в начале 2020 г. единственными инфекционными заболеваниями, которые поражали среднестатистического гражданина в странах с уровнем доходов выше среднего, были инфекции нижних дыхательных путей и грипп, причем в целом они представляли опасность только для лиц преклонного возраста. В США в обычные годы количество смертей от гриппа и пневмонии составляло только 2,5 % от всех смертей. Если добавить к этому смерти от инфекций нижних дыхательных путей, то это составит 10 % от всех смертных случаев<a type="note" l:href="#n_89">[89]</a>. Смерти от гриппа, пневмонии и инфекций нижних дыхательных путей, вместе взятых, составляют 80 % смертей от инфекционных заболеваний. ВИЧ/СПИД, а также заболевания, вызванные желудочно-кишечными инфекциями, в частности бактерией <emphasis>C. difcile</emphasis>, составляют оставшиеся 20 %. Инфекция SARS-CoV-2 пошатнула уверенность в этих вероятностях.</p><p>Победа над главными инфекционными заболеваниями была одним из триумфальных событий, произошедших после 1945 г. Это было одно из исторических достижений, сопоставимых с такими, как устранение угрозы голода, обеспечение всеобщей грамотности, создание систем водоснабжения или введение мер контроля над рождаемостью. Повысившаяся продолжительность жизни была тем «секретным соусом», который обеспечивал экономический рост<a l:href="#n_90" type="note">[90]</a>. Замечательно, когда мы потребляем как можно больше. Еще лучше – если мы проживем как можно дольше, чтобы иметь возможность радоваться процессу потребления. Согласно одному из исследований, если в расчетах правильным образом учесть б&#xF3;льшую продолжительность жизни, которая была достигнута в XX в., то это удвоит оценку роста американского уровня жизни<a type="note" l:href="#n_91">[91]</a>. К 1970-м гг., когда стала реальной окончательная победа над оспой и полиомиелитом, этот триумфальный успех породил идею эпидемиологического перехода<a type="note" l:href="#n_92">[92]</a>. Инфекционные заболевания были обречены на то, чтобы остаться в прошлом.</p><p>Самых больших успехов в этом направлении удалось добиться западным странам. Однако осуществление эпидемиологического перехода было общим стремлением всех стран в эпоху модернизации. Такие же чаяния, как и у западных стран, были у СССР и у коммунистического Китая<a l:href="#n_93" type="note">[93]</a>. И это неудивительно – ведь в качестве коллективистского проекта, во главе которого стояли государственные структуры, такая программа в большей степени соответствовала политической идеологии СССР и Китая, чем западных стран. Крайнее проявление такой политики демонстрировала переживавшая тяжелые времена Куба, которая создала крепкую систему здравоохранения и разработала масштабную программу глобальной медицинской помощи. Коммунистические режимы не видели никакого противоречия между принесением в жертву десятков миллионов жизней во имя построения социализма, принудительными кампаниями по контролю над рождаемостью (подобно китайской политике «одна семья – один ребенок») и масштабными коллективными усилиями по спасению жизней и по борьбе с инфекционными заболеваниями.</p><p>Каким бы чрезвычайно важным ни был этот процесс, в самый момент триумфа 1970-х гг. борьба с инфекционными заболеваниями начала подвергаться сомнениям. Грипп так и остался непобежденным. Это заболевание, с одной стороны, является широко распространенным, а с другой стороны, часто недооценивается как возможная причина смерти. Вследствие этой болезни наблюдается увеличение количества умерших от любых заболеваний – такие смерти ежегодно фиксируются на регулярной основе<a type="note" l:href="#n_94">[94]</a>. Это выглядит как нормальная ситуация, поскольку большое количество этих смертей объясняется иными, более конкретными причинами, такими как пневмония или инфаркт. Грипп – очень заразное заболевание. Попадание вируса в организм и инфицирование происходят практически одновременно. А это, в свою очередь, означает, что тестирование и введение карантина в этом случае бесполезны. Поскольку вирус гриппа мутирует очень быстро, вакцинация эффективна в лучшем случае лишь частично. Спасает лишь то, что летальность от гриппа невысокая.</p><p>Иначе обстоят дела с новыми инфекционными заболеваниями, с которыми специалисты начали сталкиваться еще в 1970-е гг. Вызывающий ужас вирус Эбола был выявлен в 1976 г., СПИ Д – в 1981 г. На Западе ВИЧ/СПИД продолжает распространяться в основном среди стигматизированных меньшинств. В Африке к югу от Сахары это заболевание стало кризисом поколения молодых гетеросексуальных людей и в первую очередь женщин<a l:href="#n_95" type="note">[95]</a>. К 2020 г. ВИЧ/СПИД уже унес 33 млн жизней. В 2020 г. от этой болезни умрет приблизительно 690 000 человек<a l:href="#n_96" type="note">[96]</a>. Итак, если говорить об инфекционных заболеваниях, то, как оказалось, история борьбы с ними еще далека от завершения.</p><p>Действительно, по мере того как ученые продолжали исследовать мутации заболеваний и их циркуляцию, обнаруживалась ситуация весьма хрупкого равновесия. Современная наука, новые технологии, медицина, экономическое развитие – все это могло бы обеспечить нас более надежными средствами борьбы с заболеваниями. Однако эти же самые факторы способствовали появлению угроз, связанных с новыми инфекциями<a type="note" l:href="#n_97">[97]</a>. Парадигмы возникновения инфекционных заболеваний, предлагаемые учеными начиная с 1970-х гг., так же как модели климатических изменений и экологических систем, которые создавались в это же время, содержали серьезную критику нашего современного образа жизни, нашей экономики и выстроенной на ее основе общественной системы<a l:href="#n_98" type="note">[98]</a>. Использование всех мировых земельных ресурсов, постоянное вторжение в те места, где еще сохранилась дикая природа, разведение в промышленных масштабах свиней и кур, гигантские города с пригородами, глобальная мобильность в наш век высоких скоростей, стимулируемое торговыми структурами бездумное использование антибиотиков, безответственное распространение фейковых новостей о вакцинах – все эти факторы сошлись воедино и создали для новой болезни такую окружающую среду, которая, вместо того чтобы сокращать риски, создавала все более опасную обстановку. Разумеется, все эти факторы в той или иной степени существовали в течение как минимум двух последних тысячелетий. Передовые для своего времени городские поселения Римской империи когда-то пали жертвой пандемий, охвативших всю Евразию. Однако в конце XX в., несмотря на успехи медицины и вновь обретенный достаток, началась стремительная эскалация другой потенциальной угрозы. Осознавали мы это или нет, но все мы так или иначе оказались втянутыми в новую «гонку вооружений» между человеком и природой.</p><p>Это была серьезная диагностика угроз, порождаемых современным образом жизни. Сегодня существуют группы, возглавляемые антипрививочниками, которые пытаются оспорить эту логику. Но эти люди – своего рода маргиналы. Противоречивыми оказались не сами предостережения о появлении инфекционного заболевания, а то, насколько мы готовы взять их на вооружение. Если специалисты предупреждают нас о том, что наша современная социально-экономическая система постоянно создает риски появления инфекционных заболеваний, как мы на это реагируем?</p><p>Если мы хотим радикально решить эту проблему, мы должны приложить разносторонние усилия для того, чтобы выявить потенциальные вирусные угрозы. Эти действия должны сопровождаться регулярным контролем за использованием земли и внесением принципиальных изменений в систему промышленного фермерства<a type="note" l:href="#n_99">[99]</a>. Такие трансформации неизбежно приведут к столкновению различных интересов, включая гигантские мировые агропромышленные компании, азиатских птицеводческих магнатов, коррумпированных городских чиновников в Южном Китае и нелегким трудом добывающих свой хлеб фермеров из самых бедных регионов мира<a type="note" l:href="#n_100">[100]</a>. Необходимо будет изменить гастрономические привычки граждан с более высокими доходами, которые включают в рацион все больше мяса и молочных продуктов. Неудивительно, что реальные политические изменения пока являются явно недостаточными. Чиновники, курирующие вопросы здравоохранения, предпринимают попытки внедрить контроль над соблюдением санитарных норм на промышленных фермах и навести порядок на рынках, торгующих мясом диких животных. Время от времени издаются местные запреты на отлов диких животных. Однако борьба с более важными источниками распространения инфекционных заболеваний так и не ведется.</p><p>На мировом уровне существует Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). В этой организации тысячи высокопрофессиональных, мотивированных представителей со всего мира, имеющих самые хорошие намерения, ведут упорную борьбу за здоровье людей. Однако в качестве всемирного агентства здравоохранения для быстро развивающегося мира, населенного 7,8 млрд людей, ВОЗ представляет собой что-то вроде потемкинских деревень. ВОЗ приняла программу бюджета на два года (2018–2019), в которой было заложено не более 4,4 млрд долл., то есть меньше, чем бюджет одной больницы какого-нибудь крупного города<a type="note" l:href="#n_101">[101]</a>. Финансирование ВОЗ поступает из самых разных источников, включая национальные правительства, частные благотворительные фонды, Всемирный банк, а также крупные фармацевтические компании. В 2019 г. взнос одного из ее крупнейших доноров – фонда Билла и Мелинды Гейтс (Gates Foundation) – был сопоставим со взносами национальных правительств США и Великобритании и превысил взнос Германии. Влиятельная международная ассоциация Rotary International внесла такую же, если не б&#xF3;льшую, сумму, что и правительства Китая или Франции. В общей сложности ВОЗ может позволить себе тратить не более 30 центов в год на одного жителя Земли.</p><p>Деятельность ВОЗ обусловлена ее зависимостью от доноров. Кампании по ликвидации опасных заболеваний, таких как полиомиелит, являются ее приоритетными задачами. ВОЗ играет ключевую роль в мониторинге появления и исчезновения заболеваний по миру. Это техническая сторона ее деятельности. Кроме того, эта организация осуществляет и чисто политическую миссию. Начиная с первой половины XIX в. международное регулирование в области здравоохранения сталкивалось с двумя главными проблемами. Во-первых, это были опасения западных стран, связанные с угрозой распространения заболеваний с востока на запад, а во-вторых, интересы приверженцев свободной торговли, которые стремились ограничить использование таких обременительных мер контроля над общественным здоровьем, как, например, длительные карантины<a l:href="#n_102" type="note">[102]</a>. За этим стояло их стремление не допустить, чтобы эпидемия стала поводом для прерывания торговли.</p><p>Эти два фактора продолжают быть головной болью ВОЗ. Стремясь скоординировать борьбу за здоровье общества в глобальном масштабе, ВОЗ оказывается в плену самых противоречивых чувств. С одной стороны, в этих факторах она видит корень зла в распространении инфекций, с другой стороны, в ее профессиональные обязанности входит своевременное принятие решительных мер. Кроме того, ВОЗ опасается, что она может столкнуться с негативными последствиями, если в результате ее решений будут приняты ненужные и дорогостоящие ограничения на перемещения граждан и на торговлю. После глобальной паники, возникшей в связи с обнаружением чумы в индийском городе Сурат в 1994 г., и после полного запрета на путешествия во время кризиса, вызванного распространением SARS в 2003 г., в адрес ВОЗ поступили требования выработать более сдержанный подход к ограничениям на путешествия<a type="note" l:href="#n_103">[103]</a>. Точно так же после окончания эпидемии свиного гриппа в 2009 г. против ВОЗ была начата шумная кампания. Некоторых из ее чиновников обвиняли в искусственном увеличении объема рынка дорогостоящих вакцин<a type="note" l:href="#n_104">[104]</a>. Принятие крайне непростого решения в пользу той или иной стратегии в условиях нестабильного и ограниченного бюджета грозило катастрофой<a type="note" l:href="#n_105">[105]</a>.</p><empty-line/><image l:href="#2"/><p>Финансирование ВОЗ (объемы донорских вкладов на 30 июня 2020 г., в %)</p><p>Источник: WHO, via A. Gross and J. Pickard, “Johnson to Boost W HO Backing with &#xA3;571m Vaccine Pledge,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, September 25, 2020.</p><empty-line/><p>Британский экономист лорд Николас Стерн однажды заметил, что изменения климата являются результатом самого серьезного из когда-либо зафиксированных провалов рынка – его неспособности установить цену для издержек, вызванных эмиссией CO<sub>2<a type="note" l:href="#n_106">[106]</a></sub>. Если это так, то, как обнаружил коронавирусный кризис 2020 г., неспособность рынка создать адекватную защиту от глобальной пандемии может занять второе место в этом списке провалов. Никаких гарантий не может дать даже глобальная инфраструктура здравоохранения, имеющая лучшее финансирование, а в начале 2020 г. инвестиции в мировую систему здравоохранения были смехотворно малы для того, чтобы справиться с рисками, возникшими в связи с пандемией.</p><empty-line/><p>Если мы будем рассуждать о пандемии только с точки зрения «провалов рынка», мы преуменьшим серьезность существующей проблемы. Наши действия в ответ на вызовы пандемии затрагивают не только экономические ценности. На кону стоят базовые проблемы сохранения общественного порядка и политической легитимности.</p><p>Если бы правительства могли просто не обращать внимание на эпидемические угрозы, для предотвращения которых их действия были явно недостаточными, или если бы обычная жизнь могла и дальше продолжаться, невзирая на резкий всплеск смертности среди населения, тогда неадекватное инвестирование в здравоохранение имело бы свое циничное оправдание. Но на самом деле одной из основ, на которой строится современное общество, является обещание государства беречь жизни своих граждан. Неслучайно на фронтисписе к «Левиафану» Томаса Гоббса размещен рисунок, на котором изображены чумные доктора<a l:href="#n_107" type="note">[107]</a>. При таком понимании проблемы, для того чтобы современное государство могло позволить опасной пандемии беспрепятственно бушевать в стране, потребовалась бы решительная деполитизация или, как минимум, постепенный процесс «ожесточения» общества. В 2020 г. внедрять в умы граждан идею о том, что COVID-19 – «это просто грипп», оказалось гораздо сложнее, чем могли представить себе защитники этой концепции.</p><p>Правительства разных стран и не собирались игнорировать угрозу пандемии. За последние десятилетия по всему миру были созданы специализированные структуры, задача которых состоит в том, чтобы осуществлять подготовку к потенциальным биомедицинским катастрофам<a type="note" l:href="#n_108">[108]</a>. У сотрудников этих структур военное мышление. Они изначально предполагают, что угрозу на самом деле преодолеть нельзя, а вера в то, что инфекционное заболевание можно взять под контроль, – это сказки, которые нам рассказывают оптимистичные чиновники из сферы общественного здравоохранения. Работа специалистов по пандемиям состоит в том, чтобы подготовиться к угрозе, которая никогда полностью не будет устранена. Кроме того, эта угроза постепенно становится более серьезной. Показательно, что начиная с 1990-х гг. «подготовка» стала основной миссией все большего количества таких структур в различных странах мира.</p><p>Это крайне серьезное, но при этом весьма неблагодарное занятие. Оно связано с огромными рисками. Все мы легко можем себе представить, что мир охватила вспышка заболевания типа лихорадки Эбола или высококонтагиозного гриппа, сравнимого по уровню летальности с испанкой. Однако в то же время у нас нет никакой готовности произвести коренные структурные изменения в продовольственной цепочке или в транспортной системе, что позволило бы снизить риски или даже инвестировать в создание адекватной системы общественного здравоохранения. Поэтому неудивительно, что в 2019 г. практически все правительства мира обнаружили явно недостаточную степень подготовленности к пандемии<a type="note" l:href="#n_109">[109]</a>. Это классический случай ситуации, которую Ульрих Бек назвал «организованной безответственностью»<a l:href="#n_110" type="note">[110]</a>. А в этом заложен потенциал не только социально-экономического срыва, но также и политического кризиса.</p><p>Перед лицом неожиданно возникшей угрозы для жизни публичные органы власти не могут оставаться безучастными. Они всячески пытаются так или иначе отреагировать на появление нового заболевания. И при этом их реакция может оказаться какой угодно. В самый разгар эпидемии губернатор штата Нью-Йорк Эндрю Куомо сделал смелое заявление: «Сколько стоит человеческая жизнь? Если вы спросите меня, какова цена человеческой жизни, то я скажу, что человеческая жизнь бесценна»<a type="note" l:href="#n_111">[111]</a>. Несмотря на очевидную нереалистичность этих слов, никто не захотел с ним спорить.</p><p>В публичном дискурсе – в отличие от реальной практики повседневной жизни, где реально существуют шансы на жизнь и шансы на смерть, – жизнь и смерть не соизмеряются с другими приоритетами. Если бы нам нужно было ранжировать жизнь и смерть, то они попали бы в разные категории. Перспектива смерти любого человека, не говоря уже о массовых смертях, неизбежно прерывает общественные или политические дебаты. Такой шок, как пандемия, подталкивает нас к действиям. Однако даже нормальная, еще доэпидемическая матрица жизни и смерти политически нестабильна. Поскольку эта матрица отражает существующее в обществе скандальное неравенство, обычная смерть воспринимается как нечто привычное – до тех пор, пока она не требует оправдания. Таким образом, то, что пандемия совпала с широкомасштабными политическими волнениями, связанными с движением Black Lives Matter, которые продолжались все лето 2020 г., было совершенно логичным. Как ярко продемонстрировали эти события, даже одна-единственная жизнь, отнятая незаконным способом, может спровоцировать мощное политическое движение. Если смерть становится актом мученичества, она приобретает огромную силу.</p><p>Движение Black Lives Matter подпитывалось существованием глубокой исторической несправедливости. Оно увязало настоящее с прошлым и продемонстрировало связь убийства, произошедшего 25 мая 2020 г., с предшествующими веками несправедливости. Это движение оказалось таким сильным еще и потому, что в контексте вышедшей из-под контроля пандемии гнев и возмущение по поводу прошлого были перемешаны со страхом будущего<a type="note" l:href="#n_112">[112]</a>. Несправедливость, проявленная в 2020 г., заставила нас задуматься о том, сколько еще чернокожих американцев окажутся жертвами насилия, дискриминации и нищеты.</p><p>Степень политической ответственности измеряется на основе прогнозов на будущее и предостережений по поводу того, что может произойти в будущем<a l:href="#n_113" type="note">[113]</a>. Чем сильнее угроза, которая нас ждет в будущем, тем больше ответственность. Неспроста государствами часто принимались законы против гадалок и пророков, предсказывающих конец света<a type="note" l:href="#n_114">[114]</a>. И дело вовсе не в том, что их методы вызывают подозрение. Просто их предсказания – хорошие или плохие – имеют свойство нарушать общественное спокойствие. И все же в XXI в. не существует законов, которые были бы направлены против ученых-социологов и эпидемиологов, предрекающих наступление катастрофы. А те, в чьих руках находится власть и деньги, цепляются за любой прогноз, который им могут предложить эти ученые.</p><p>В начале 2020 г. мы еще не знали, какое количество людей по всему миру станут жертвами COVID-19. В то время нам доподлинно было известно только о пугающих уровнях смертности от SARS в 2003 г. и MERS в 2012 г. Специалисты, в частности эпидемиологи из лондонского Imperial College, которые ввели в свои модели самые первые данные, поступившие из Китая и Италии, прогнозировали, что COVID-19 унесет жизни многих миллионов людей<a l:href="#n_115" type="note">[115]</a>. Даже правительства тех стран, которые, как считалось, занимали жесткую позицию по отношению к введению антиковидных мер, не могли просто проигнорировать эти цифры.</p><p>В стрессовых ситуациях, когда мы рисуем в своем воображении, каких масштабов может достичь катастрофа, размеры современного общества повергают нас в ужас. Если вирус привел бы к смерти 1 % американцев, то общее число умерших составило бы 3,3 млн человек, то есть вдвое больше, чем было убито во всех войнах, в которых участвовали США с момента их основания. Смерть 1 % населения Европы составила бы 5–6 млн человек, что соизмеримо с числом жертв Холокоста. Один процент мирового населения – это приблизительно 78 млн человек, что больше, чем все потери в Первой и Второй мировых войнах, вместе взятые. Если бы количество умерших от COVID-19 составляло бы такой же процент от современного мирового населения, что и количество умерших от гриппа испанки в 1918–1919 гг., то общее количество жертв было бы больше 200 млн человек. Мир XXI в. огромен. Сама мысль о том, насколько он велик, в 2020 г. приводила в отчаяние чиновников здравоохранения.</p><p>Убежденные скептики будут гнуть свою линию. Вы говорите, что любая жизнь важна. Это, говорите вы, оправдывает карантины, и неважно, какой ценой за них придется платить. И все-таки насколько важна жизнь?</p><p>Безусловно, это не тот случай, когда можно сказать, что жизнь священна и этот вопрос не подлежит обсуждению. Не только социальная статистика свидетельствует о том, что миллионы людей по всему свету, включая богатые страны, умирают вследствие отсутствия должного лечения – многие современные бюрократии при распределении ресурсов как нечто само собой разумеющееся кладут на одну чашу весов вероятности жизни и смерти, а на другую – их стоимости. Ежедневно рабочие по всему миру подвергают свои жизни смертельной опасности для того, чтобы их работодатели могли сэкономить на издержках. Когда мы подсчитываем, во что нам обойдется разработка новых лекарств или использование мер безопасности на рабочих местах, выделение больничных коек для госпиталей или уменьшение загрязнения окружающей среды, мы начинаем измерять ценность человеческой жизни в цифрах.</p><p>С одной стороны, включение смертей в экономические расчеты неизбежно, а с другой стороны, так же, как и их рассмотрение в качестве политического феномена, нестабильно и спорно. По этому поводу два выдающихся экономиста сделали осторожное замечание: «Хотя стоимость человеческой жизни оценить невозможно, экономисты разработали технику оценки „статистических жизней“, то есть измерения того, в какую сумму люди оценивают сокращение риска смертности и заболеваемости»<a type="note" l:href="#n_116">[116]</a>. Согласно регулярно проводимым опросам, в США рабочие согласны, чтобы им платили приблизительно на 1000 долл. меньше, если это уменьшит риск смерти на рабочем месте на 1/10 000. Тогда, следуя экономической логике, можно сделать следующий вывод: в большой компании со штатом 10 000 человек ее сотрудники, чтобы спасти одну жизнь, будут готовы расстаться с 10 млн долл. Именно таким образом выводится оценка так называемой «стоимости статистической жизни», или ССЖ. Цифра в 10 млн долл. признается Министерством здравоохранения и социального обеспечения США, Управлением по защите окружающей среды США, а также Министерством транспорта США. При анализе издержек и прибыли Всемирный банк исходит из стоимости статистической жизни в размере 3,8 млн долл. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в состав которой входят богатые страны, применительно к европейцам использует этот показатель в размере 3,6 млн долл.<a type="note" l:href="#n_117">[117]</a></p><p>Эта методика имеет серьезные недостатки. ССЖ – это не та сумма, которую человек, имеющий неограниченный бюджет, готов заплатить за то, чтобы сохранить свою жизнь. И это не те деньги, которые мы бы заплатили, имея ограниченные средства. Это совокупная величина, полученная на основе низкозатратных инкрементальных решений. Показатель «стоимость статистической жизни» продолжает использоваться за неимением более подходящего. Его достоинствами являются простота и эгалитарность. Более того, этот показатель не выглядит чем-то странным и, находясь в диапазоне от 3 млн до 10 млн долл., представляет солидную сумму, достаточную для того, чтобы утверждать, что любая жизнь действительно важна. Если ввести эти величины в хорошую прогностическую модель, можно легко получить весьма впечатляющие результаты. Предположим, например, что с помощью превентивных мер удалось спасти жизни 1 млн человек, что составляет не более одной трети от 1 % населения США. При этом экономическая выгода составила бы порядка 10 трлн долл., то есть половина совокупного ВВП США в докризисный период. Даже если не брать в расчет социальные последствия миллиона смертей, 10 трлн долл. – вполне оправданная мотивация для того, чтобы начать действовать.</p><p>Однако показатель ССЖ является в некотором роде фальсификацией. В нем не делается различия между здоровым молодым человеком и восьмидесятилетним стариком с многочисленными хроническими заболеваниями. Даже если допустить, что все жизни имеют одинаковую стоимость, в этом показателе не учитывается главная проблема, возникшая в пандемию. Коронавирусная инфекция унесла жизни многих пожилых людей, и, по словам одного из ведущих экспертов, «адекватный» показатель ССЖ для категории 65+ является «очень неопределенным»<a l:href="#n_118" type="note">[118]</a>. Эта проблема становится еще более запутанной, если мы учтем такие факторы, как богатство и доход. Зажиточные пожилые люди высоко ценят возможность продлить жизнь. Они рассчитывают на то, что в богатых обществах на здравоохранение будут выделяться огромные суммы денег. А что, если те средства, которые они готовы пожертвовать для продления собственной жизни, будут использованы в целях такой экономической политики, которая нанесет непропорциональный ущерб молодым людям, имеющим гораздо более низкие доходы? Каким же образом тогда мы должны делать выбор в пользу той или иной опции?</p><p>При принятии решений по поводу распределения скудных ресурсов, выделяемых на медицину, в системах здравоохранения некоторых стран используется более широкий список параметров для измерения качества жизни. Так, например, Национальный институт здоровья и качества медицинской помощи Великобритании использует индекс QALYS – показатель, отражающий количество лет, скорректированных на качество жизни. На основе этого показателя определяется объем выделяемых лекарств и медицинских услуг в системе здравоохранения. Однако масштаб этих решений о жизни и смерти имеет весьма ограниченный характер. Выбор производится между специфическими альтернативами, за закрытыми дверьми и не в момент общего кризиса, когда к системе здравоохранения приковано пристальное внимание всех средств массовой информации<a type="note" l:href="#n_119">[119]</a>. На секунду представим себе, что будет, если мы распространим такой механизм принятия решений на процесс выработки коллективного ответа на коронавирусную инфекцию. Тогда нам придется ответить на следующий вопрос: каким будет наш выбор, если на одну чашу весов поставлены жизни пациентов, главным образом пожилых, которых можно было бы спасти путем введения решительного и повсеместного карантина, а также уменьшение страданий тех, кто долго и мучительно борется с COVID-19, а на другую – судьбы 1,6 млрд молодых людей, чей образовательный процесс был прерван, или сотен миллионов потерявших работу, или десятков миллионов голодающих в результате мирового экономического карантина?</p><p>Это спорный, очень нелегкий и даже грубый вопрос. Если отвечать на него со всей серьезностью, то нам придется учесть такой фактор, как системные последствия неконтролируемой пандемии: коллективная психологическая травма, институциональный ущерб, вероятность появления долговременных проблем со здоровьем, риск мутации вируса. И это только некоторые аспекты этой проблемы. В любом случае такого рода подсчеты и составляют базу, на которой основывается «экономическая» критика мер, принимаемых против COVID-19. Те, кто выступает с такой критикой, утверждают, что, как бы неприятно это ни было, следует посмотреть правде в глаза и прийти к компромиссному решению. Ведь в конечном счете существует понятный язык, на котором может быть сформулирован такой компромисс.</p><p>В конце марта 2020 г. вице-губернатор Техаса Дэн Патрик на недолгий период стал знаменитостью после того, как в интервью Fox News сказал, что он, будучи пожилым человеком, готов пожертвовать своей жизнью на благо экономики. Затем он добавил, что, по его мнению, «в нашей стране огромное количество бабушек и дедушек, которые думают точно так же… Пока никто не обратился ко мне с вопросом: „Готовы ли вы, как пожилой человек, пожертвовать жизнью ради того, чтобы Америка оставалась для ваших детей и внуков той Америкой, которую любят все американцы?“ Если такова цена вопроса, я готов на это пойти»<a type="note" l:href="#n_120">[120]</a>. В таком же духе на китайском телевидении выступали пожилые пациенты с коронавирусом, произнося пламенные патриотические речи, лежа на больничных койках. Они соглашались на изоляцию и в перспективе – на возможную смерть в одиночестве, и это был их вклад в общее дело.</p><p>Появляется сильный соблазн не обращать внимания на программу китайского телевидения, посчитав ее пропагандой, и на Патрика, назвав его безответственным защитником интересов техасского бизнеса, отстаивающим стратегию личной самоизоляции из своего богатого загородного дома. Однако прежде, чем мы забудем о Патрике и о китайском телевидении, стоит задуматься о важных эмоциональных и социальных темах, затронутых в их призывах. Идея «умереть за экономику» выглядит откровенным гротеском, однако призыв пожертвовать жизнью ради нации или ради семьи является краеугольным камнем традиционной концепции государства и общества. Логика войны состоит в том, что меньшинство, как правило мужчины призывного возраста, подвергается риску во имя общественного блага. В ситуации тотальной войны эти риски распространяются на все население. Экономика – это не второстепенный, а самый главный фактор в такой борьбе. Компромиссы имеют смысл, только когда речь идет об идентификации себя со страной и об экзистенциальной коллективной угрозе. Людские потери – будь то потери на поле боя, при снабжении фронта или в глубоком тылу – должны переноситься со стоицизмом. Мы в долгу перед нашими героями – их жизни принесены в жертву не напрасно, и мы всегда будем о них помнить.</p><p>В 2020 г. вся эта риторика, связанная с рисками, жертвованием и доблестью, использовалась достаточно широко, но избирательно. На протяжении всего кризиса работники здравоохранения находились под серьезной угрозой. Высокие риски распространялись также и на категорию, получившую название «работники служб жизнеобеспечения». Эта категория включала в себя складских работников, курьеров по доставке продуктов и водителей автобусов. Аптечных работников называли героями – ведь, по общему признанию, они находились «на передовой» борьбы с пандемией. Представителей этих профессий, по крайней мере работников системы здравоохранения, чествовали. Во многих городах сложился вечерний ритуал – жители приветствовали врачей аплодисментами и скандировали слова благодарности.</p><p>Однако в 2020 г. обнаружилась еще одна интересная деталь: в большинстве мест, где проводились открытые общественные дебаты, оказалось, что риторика стоицизма, героизма и жертвенности была не беспредельной. Молодые матери, которые работали в больницах медсестрами, не имели необходимых средств индивидуальной защиты, но, рискуя собой, делали интубацию восьмилетним пациентам, сражаясь за их жизни. Их по праву называли героями. Но, как оказалось, распространить на всех эту логику героизма было нелегко. Должны ли были школы, которым те же медсестры доверяли своих детей, продолжать обычную работу, даже если это означало б&#xF3;льший риск для учителей и сотрудников школ? Стоило ли упаковщикам мяса рисковать жизнью ради того, чтобы гамбургеры продолжали бесперебойно поступать на рынок? На какие самоограничения должны были пойти молодые люди, чтобы защитить своих бабушек и дедушек? Неизведанная и покрытая тайной новая угроза отчетливо продемонстрировала, что мы в действительности не знаем, кто кому и чем обязан. Мы боролись за то, чтобы решить, как мы должны принимать решения<a l:href="#n_121" type="note">[121]</a>.</p><p>Было бы исторически наивным полагать, что на такие вопросы когда-нибудь находились легкие ответы. Многие ретроспективные рассказы о коллективной солидарности, проявленной во время Второй мировой войны, сильно приукрашены<a type="note" l:href="#n_122">[122]</a>. Первая тотальная война XX в. – Первая мировая война – спровоцировала революционные волнения во всем мире. Коронавирус не вызвал таких драматических событий. Однако вполне реальным кажется, что могут наступить общественный раскол и разобщенность. Трудности, возникшие при поиске общего языка, на котором можно было бы обсудить все сложные общественные компромиссы и упорядочить их разумным и приемлемым образом, привели к противоборству, непониманию, бесчеловечной риторике, обвинениям и институциональному хаосу.</p><empty-line/><p>В любом случае, когда в начале 2020 г. внезапно появился вирус, времени на раздумья практически не было. Все стратегические компромиссы и расчеты выгодности затрат померкли перед потенциальной угрозой – неизвестное заболевание могло привести к массовым смертям и институциональному краху. Эти страхи ощущались в репортажах из больниц Уханя, из итальянского Бергамо, из района Куинз в Нью-Йорке, с улиц Гуаякиля в Эквадоре. Переполненные отделения интенсивной терапии, охваченные паникой пациенты, ужас в связи с необходимостью установления очередности при оказании медицинской помощи, нехватка холодильного оборудования в моргах, мертвые тела, лежащие в наскоро сколоченных гробах прямо на улицах, – все это было как какой-то кошмарный коллаж.</p><p>Борьба шла не за более широкие коллективные компромиссы, а за нормальное функционирование тех институтов, которые, как хотелось верить, могли установить хоть какой-то контроль над критическими ситуациями, – ситуациями, когда вопрос идет о жизни и смерти. Первые попытки сдержать распространение вируса не дали желаемого эффекта, и главной целью политики борьбы с пандемией стала защита системы здравоохранения. Именно в этом и заключалось «выравнивание кривой»<a type="note" l:href="#n_123">[123]</a>. Если мы не могли остановить распространение заболевания, если в конечном счете независимо от того, какие меры принимались, заболеть было суждено такому же количеству людей, очень важно было добиться того, чтобы это не произошло одновременно и чтобы медицинская система могла продолжать функционировать и спасать человеческие жизни. В конце концов главная задача состояла в том, чтобы минимизировать количество смертных случаев. А для этого было необходимо не допустить переполнения реанимационных отделений.</p><p>Понятно, что больницы являются тем центром, в котором располагается медицинское оборудование, где проводится лечение, где решаются вопросы жизни и смерти<a l:href="#n_124" type="note">[124]</a>. Больничная система также является одной из структур, определяющих степень модернизации общества. Известный французский философ Мишель Фуко поставил больницы в один ряд с богадельнями, тюрьмами, казармами, фабриками и школами. Все эти заведения являются институтами, которые к началу XIX в. сформировали матрицу либеральных представлений как об индивидуальных свободах, так и об общественном порядке<a type="note" l:href="#n_125">[125]</a>. Говоря о сегодняшнем мире, к этому списку можно также добавить гигантские вместилища современной жизни, такие как офисы, торговые центры, гостиницы, казино, парки развлечений и спортивные арены. Помимо статичных инфраструктур мы здесь должны также упомянуть о строго организованных современных транспортных средствах – о метро, железных дорогах и самолетах, то есть обо всех тех местах, где мы стоим в очередях, где нас просвечивают и досматривают, где мы передвигаемся в толпе.</p><p>В связи с риском инфицирования все эти основные «контейнеры» современной жизни оказались под воздействием массового коллективного давления. Мысль о том, чтобы вновь открыть школы, рестораны, торговые центры и арены, вызывала страх – не приведет ли это к коллапсу системы здравоохранения? С другой стороны, остановка функционирования этих институтов грозила катастрофой. Действительно, прекращение регулярной работы этих предприятий и <emphasis>стало</emphasis> катастрофой. Когда мы закрываем двери крупных институциональных комплексов, жизнь, как известно, останавливается. Тогда мы вынуждены рассчитывать только на маленькие семейные предприятия, что для нас совершенно непривычно. Жизнь продолжалась на открытых пространствах, таких как городские парки, которые не подвергались столь строгому регулированию. Жизнь активно продолжалась и в виртуальном пространстве, в онлайне. Вовсе не карантин был угрозой того, что современные организующие структуры превратятся в центры массового распространения инфекции, то есть, образно говоря, тюремные паноптикумы будут использоваться как чашки Петри. Опасность таилась в том, что такие центры сосредоточения общественной жизни могли сгенерировать взрывной рост инфекции. Это, в свою очередь, делало идею о компромиссе между контролем над заболеванием и «экономикой» не только интеллектуально нагруженной и спорной с политической и моральной точки зрения, но и безнадежно нереалистичной.</p><p>Экономика – это абстракция. Возможно, вполне реальная, но все-таки абстракция. Это набор идей, концепций и статистических данных, объединяющий реальных людей и реально существующие объекты, реальные цепочки производства и воспроизводства<a l:href="#n_126" type="note">[126]</a>. В нормальной ситуации такие показатели, как ВВП, адекватно охватывают всю эту совокупность, но в то же время создают обманчивое чувство разделения, вследствие чего может показаться, что определенный смысл имеет «компромиссный выбор» в пользу ВВП в ущерб другим общественным императивам. Появление вируса создало иллюзию, что существует экономика, которая отделена от общества. А вирус с огромной скоростью размножался и передавался через организмы работников и через воздух, циркулирующий на рабочих местах. Я не хочу сказать, что все в этом мире одинаково взаимосвязано. Как нам суждено было обнаружить, существует более или менее изолированный кругооборот товаров и денег, который может продолжать функционировать и в условиях пандемии. Однако этот кругооборот осуществляется в таких масштабах, что выявляет ограничения самой идеи народного хозяйства. Глобальная капиталистическая деятельность и мировой бизнес только частично пересекаются с народным хозяйством той или иной страны. Не исключено, что вам удастся сохранить малый бизнес или даже крупный, если вы отправите на карантин своих сотрудников. Но нет никакого смысла рассуждать о поддержании в рабочем состоянии «американской экономики» или «немецкой экономики», если в то же время происходит борьба с крайне заразным заболеванием в школах, в публичных местах, в автобусах и метро, в домах граждан.</p><p>Если, как это удалось сделать азиатским странам, распространение заболевания было полностью остановлено по всей социо-экономической системе, то эффект от этого был незамедлительным и сильным – были сохранены нормальные взаимосвязи между экономикой, обществом и политикой. Как и в победоносной войне, выздоровление можно было праздновать как коллективный триумф. Какими бы ни были жертвы, можно было считать, что они принесены во имя победы, завоеванной разумной ценой. Если же, как это случилось в Европе и на Американском континенте, эпидемия вышла из-под контроля, то появилась необходимость более жесткого выбора. Потеря этого контроля и введение чрезвычайных коллективных мер по его восстановлению и явились причиной появления антагонистичной и спорной риторики компромиссов. Нельзя сказать, что ситуация была совсем безвыходной. Не исключено, что, как это было сделано во многих странах Европы и Американского континента, действительно стоило так или иначе вернуться к нормальной жизни и принимать необходимые меры, чтобы ситуация не вышла из-под контроля. Однако те страны, которые смогли достичь такого баланса, сделали это не путем поиска компромисса между экономикой, с одной стороны, и общественными и медицинскими потребностями – с другой. Они нашли разнообразные точки соприкосновения между этими областями и взяли их под общий контроль. Это могло выглядеть иллюзией социальной сплоченности или кошмаром контроля. Это вызывало много споров. Ситуация оказалась крайне невыгодной для тех, у кого было недостаточно ресурсов для обеспечения предписанных антиковидных мер. Однако, как было продемонстрировано администрацией Трампа летом 2020 г., еще более драматичными оказались последствия прекращения этой борьбы. Затем, в течение короткого безумного периода длиной в несколько месяцев, можно было наблюдать, как в США разрывались связи между политикой, обществом и экономикой.</p><p>В конце концов все это сказалось на системе здравоохранения. Ее мощность и устойчивость теперь определяла заболеваемость новым вирусом – находится ли она под контролем или уже достигла ужасающе высокого уровня. Самые большие опасения вызывала потенциальная возможность того, что все больницы окажутся переполненными. Больничные системы, имеющие б&#xF3;льшие резервные мощности, подняли порог выживаемости и увеличили темпы лечения, благодаря чему экономическая и общественная жизнь смогла вернуться к норме. Больницы, однако, не существуют отдельно от экономики и общества. К 2020 г. больницы перестали быть теми гигантскими организационными монолитами, которыми они были в середине XX в.<a type="note" l:href="#n_127">[127]</a>. С 1980-х гг. больницы были инкорпорированы не только в экономику – они всегда являлись ее частью, – но в рыночную систему. Уже тогда они были площадкой для проведения экспериментов по современному менеджменту<a type="note" l:href="#n_128">[128]</a>. Больницы стали (или претендовали на это) упрощенными структурами, оказывающими своевременную медицинскую помощь. Управление больницами теперь осуществлялось так же, как любым другим «нормальным» бизнесом, в соответствии с критериями эффективности. В США многие больницы стали коммерческими предприятиями, которые получали финансирование благодаря выпуску «мусорных» облигаций. Они максимизировали поток пациентов и минимизировали избыточное количество койко-мест. Они сократили оснащенность необходимым оборудованием до минимального уровня. В результате оказалось, что для того, чтобы поставить в США такие предметы первой необходимости, как одноразовые маски и перчатки, нужно было пересечь половину земного шара.</p><p>Согласно существующей теории менеджмента, поддержание избыточных мощностей рассматривалось не как ответственно принимаемая мера предосторожности, но как досадное снижение эффективности. Такое понимание имело бы смысл только в том случае, если бы количество пациентов, поступающих в больницы, было стабильным и предсказуемым. Как и общественная жизнь в целом, медицинская система была настроена на определенный паттерн заболеваемости. Разумеется, существовали планы на случай экстремальных ситуаций и рассматривались наихудшие сценарии. Было очевидно, что катастрофа может разразиться в любой момент, однако нигде в мире не было такой системы здравоохранения, которая могла бы выдержать натиск стремительно развивающейся пандемии. Бал теперь правила организованная безответственность.</p><empty-line/><p>Хотя масштаб кризиса 2020-го, вызванного коронавирусной инфекцией, привел всех в замешательство, его наступление вполне можно было предугадать. Дело не только в том, что наш современный образ жизни приводит к сверхбыстрым мутациям потенциально опасных вирусов, – мы, кроме того, сами разносим эти вирусы по всему миру со скоростью реактивного самолета. Эксперты и раньше понимали связанные с этим риски и строили гипотетические планы относительно того, как мы сможем на них ответить. Все мы (если говорить о популяции в целом) имеем большие надежды на контроль и предсказуемость. Жизнь каждого из нас сосредоточена вокруг систем, которые чрезвычайно подвержены массовому заражению. Тем не менее даже те, кто имел финансовую возможность должным образом подготовиться к подобной ситуации, не обнаружили ни малейшего желания это сделать. Были, конечно, группы специалистов, которые разрабатывали планы на случай возникновения экстремальной ситуации, но никто из них не хотел жить в постоянном страхе, опасаясь, что их гипотетические построения могут на самом деле стать реальностью. Кому хотелось, чтобы его жизнь превратилась в тренировки в стиле «пригнись и накройся», характерные для периода холодной войны? Вместе с тем демократическая политика, с одной стороны, смягчилась, а с другой – поляризировалась. Теперь трудно было себе представить, что в вопросе о мерах, принимаемых в ответ на кризис, может быть достигнуто политическое согласие. При таком положении сгенерировать какое-либо решение было трудно, зато сгенерировать кризис – легко. Оглядываясь назад, можно сказать, что история последнего столетия – это нарратив о спрогнозированной катастрофе.</p><p>В 2020 г. каждому приходила на ум аналогия с пандемией гриппа 1918–1919 гг.<a type="note" l:href="#n_129">[129]</a> Во время той пандемии заболели сотни миллионов людей по всему миру, десятки миллионов умерли. Это была на порядок более масштабная катастрофа, чем та, которую мы переживаем сейчас. Она оставила глубокие шрамы на целом поколении. В ряде городов не на дни, а на месяцы замерла привычная общественная жизнь, что привело к закрытию бизнеса и к необходимости социального дистанцирования. Однако с позиций современности кажется удивительным, насколько быстро эта ужасающая катастрофа вошла в жизнь людей и насколько незначительное влияние она оказала на политическую историю того времени. Независимо от эпидемии продолжались переговоры по заключению Версальского мира. Люди того времени были охвачены ужасом и убиты горем, но ведь они жили еще до того исторического момента, когда произошел «эпидемиологический переход». Для них было вполне естественным, что человек в любом возрасте мог умереть от инфекционного заболевания. Туберкулез, холера и чума – это были главные убийцы во всех странах. На фоне потерь, понесенных во время масштабной войны, жертвы пандемии никого не могли удивить.</p><p>Однако ретроспективно можно утверждать, что испанский грипп стал поворотной точкой в развитии системы здравоохранения – в середине XX в. был создан режим эпидемического отслеживания и вакцинации от гриппа. Этот режим существует и сегодня. В 1950-х гг., основываясь на инициативах 1920-х и 1930-х гг., была создана действующая на постоянной основе система идентификации и мониторинга гриппа по всему миру. Разработанные механизмы мониторинга позволили в реальном времени отследить развитие пандемии азиатского гриппа в 1957–1958 гг. и гонконгского гриппа в 1968–1969 гг.<a type="note" l:href="#n_130">[130]</a> Однако эти вирусы гриппа были менее смертоносными, чем COVID-19, не говоря уже об испанском гриппе, и во время этих пандемий общий карантин не вводился.</p><p>Следующее серьезное испытание выпало на 1976 г., когда новый штамм свиного гриппа заставил администрацию Форда предпринять беспрецедентные усилия по вакцинации – на фоне эпидемии – большой части населения США. Успех этой кампании вызвал смешанные чувства. Вирус оказался гораздо менее опасным, чем предполагалось, а вакцина имела серьезные побочные эффекты. Это неприятное обстоятельство до сих пор определяет отношение жителей США к вакцинации. Фиаско прививочной кампании 1976 г. на многие годы вперед пошатнуло веру граждан США в систему здравоохранения и лишило уверенности в себе государственные медицинские организации<a type="note" l:href="#n_131">[131]</a>.</p><p>В 1990-х гг. система здравоохранения, вооружившись знаменем борьбы против новых инфекционных заболеваний, вступила в новую эпоху глобализации. В Гонконге появлялись вызывающие беспокойство новые штаммы птичьего гриппа. Зариновая атака, произошедшая в 1995 г. в токийском метро, способствовала осознанию того факта, что появились новые и весьма экзотические виды терроризма. Неудивительно, что США, являясь гегемоном однополярного мира, возглавили создание новой программы «безопасности мировой системы здравоохранения»<a l:href="#n_132" type="note">[132]</a>. Теракт 9/11 повысил уровень готовности. Каждая из администраций президентов, принадлежавших к разным партиям, – Клинтона, Джорджа У. Буша и Обамы – вкладывала большие средства в исследование рисков пандемии.</p><p>В начале нового тысячелетия одно за другим произошли события, создававшие как оправданную, так и неоправданную панику. SARS в 2003 г., паника, вызванная птичьим гриппом в 2005 г., эпизод со свиным гриппом в 2008–2009 гг. – все они представляли потенциальную угрозу. Вирусологи начинали склоняться к единому мнению, что природа уже запустила процесс создания зоонозных мутаций и что теперь они будут происходить все чаще. Однако, как всегда, нелегко было понять, когда нужно приступать к решительным шагам. Меры, предпринятые ВОЗ в ответ на эпидемию свиного гриппа 2009 г., многие посчитали преждевременными и чрезмерными. В связи с этим, когда в 2014 г. была зафиксирована вспышка лихорадки Эбола, ВОЗ решила действовать осторожнее и своей медлительностью вызвала резкую критику<a l:href="#n_133" type="note">[133]</a>. Хотя распространение лихорадки Эбола было ограничено только некоторыми беднейшими районами территории Африки южнее Сахары, страшный характер этого заболевания активизировал глобальные усилия по разработке вакцины.</p><p>Если эпидемии, возникающие в странах Африки, можно было увязать с проблемами нищеты и недостаточного экономического развития, то Китай относился к совершенно иной категории стран, являясь важным участником процесса глобализации и находясь на переднем фронте борьбы с новыми инфекционными заболеваниями. Гонконг неоднократно попадал в зону распространения эпидемических заболеваний. Для того чтобы сократить риски, связанные с птичьим гриппом, было уничтожено огромное количество домашней птицы. Во время эпидемии SARS 2003 г., которая началась в провинции Гуандун, в Южном Китае, во всем мире было инфицировано 8098 человек, а умерло 774. Это был момент истины для современного поколения руководства Коммунистической партии Китая<a l:href="#n_134" type="note">[134]</a>. Позаимствовав опыт у Центров по контролю и профилактике заболеваний США (CDC), Китай создал систему медицинской отчетности, которая, как надеялись, не будет зависеть от политического давления и обеспечит надежное отслеживание региональных эпидемических вспышек<a l:href="#n_135" type="note">[135]</a>. Учитывая огромные размеры Китая, это так и осталось лишь благим намерением. Но Китай не прячется за Великой интернет-стеной. Рассматривая это как обмен опытом, китайское руководство предоставило американским Центрам по контролю и профилактике заболеваний эксклюзивное право на включение своих наблюдателей в правительственные структуры, отвечающих за здравоохранение.</p><p>Тем временем у соседей Китая имелись свои проблемы в борьбе с эпидемиологическими катастрофами. В 2015 г. правительство Южной Кореи обнаружило тревожную тенденцию, когда оказалось неспособным сдержать быстрое распространение инфекции MERS<a type="note" l:href="#n_136">[136]</a>. Эта неудача способствовала тому, что после выборов к власти пришло либеральное правительство, стремившееся к модернизации системы управления и развитию корейского биотехнологического сектора<a l:href="#n_137" type="note">[137]</a>. Предполагалось, что биотехнологии придут на смену тяжелой промышленности, обеспечившей Южной Корее поразительный экономический рост<a l:href="#n_138" type="note">[138]</a>.</p><p>Однако, несмотря на громкие сигналы тревоги и опыт, который был получен в результате вспышек заболеваний, вызванных вирусами Эбола и Зика, глобальный интерес к проблеме пандемии заметно уменьшился. В 2017 г. появление нового опасного штамма H7N9 птичьего гриппа на значительных территориях китайских провинций стало лишь темой сообщений в новостных лентах<a l:href="#n_139" type="note">[139]</a>. Для тех, чье внимание было посвящено вопросам эпохи антропоцена, «краеугольной» проблемой являлся климат. Кроме того, была еще одна проблема – фактор Трампа.</p><p>Ретроспективно трудно избавиться от мысли, что в период до 2000 г. были совершены непозволительные ошибки. Анализируя причины, можно утверждать, что главную ответственность за то, какая ситуация сложилась в США, несет администрация Дональда Трампа. В начале 2020 г. составлялся бюджет, в котором было резко сокращено финансирование глобального контроля над заболеваниями. Фактически стало ненужным подразделение, созданное при президенте Обаме, которое входило в состав аппарата национальной безопасности США и осуществляло взаимодействие между контролем над заболеваемостью и национальной политикой безопасности. Резко ухудшались торговые отношения между США и Китаем, и в этой напряженной обстановке США в одностороннем порядке отозвали своих наблюдателей из Китайского центра по контролю и профилактике заболеваний. Америка не хотела замечать надвигающейся катастрофы. Это резко контрастировало с политикой предыдущих демократических и республиканских администраций, которые уделяли вопросам мировой системы здравоохранения гораздо большее внимание, зато вполне соответствовало идеям популизма и национализма, исповедуемых администрацией Трампа, а также ее позиции «ничего не знаю». В этом отразился тот факт, что Америка предпочитала строить отношения с Китаем на антагонистических началах. Однако во многом это была бравада – политика в большей степени символическая, чем реалистичная. Одно дело было урезать финансирование глобальной системы здраво охранения. Совсем другое – заставить конгресс с этим согласиться. Не так-то легко в чем-то убедить такой консервативный государственный аппарат, как департамент общественного здравоохранения США. Отказавшись от предлагаемых сокращений, в 2019 г. конгресс восстановил оплату членских взносов в ВОЗ<a l:href="#n_140" type="note">[140]</a>. Команда профессионалов из американского государственного аппарата продолжила работу над планированием мер борьбы с пандемией. Несмотря на нападки Трампа, ситуация постепенно нормализовалась. Однако это было слабым утешением.</p><p>Организованная безответственность ведет свое начало не с 2017 г. В течение ряда десятилетий мы устремлялись в будущее, в котором нас ожидали все более серьезные риски. Мы создавали угрозы и усиливали биологическое напряжение, но при этом не осуществляли адекватного финансирования мировых структур здравоохранения, что позволило бы достойно встретить вполне предсказуемые катастрофы. Характерная для администрации Трампа дисфункция не была исключением. Это была ее норма<a l:href="#n_141" type="note">[141]</a>. Все мы были поглощены подготовкой. Но вряд ли кто-нибудь из нас сумел подготовиться.</p></section><section><title><p>Глава 2. Это Ухань, а не Чернобыль</p></title><p>ВИРУС, получивший название S A R S-CoV-2, появился в конце ноября 2019 г. в 11-миллионном городе Ухань в провинции Хубэй. В такой ситуации сразу же должна была быть запущена китайская система эпидемического контроля. Однако вирус появился в самый неподходящий момент. Руководство Коммунистической партии Китая провинции Хубэй не хотело прерывать проведение важных политических мероприятий и мешать празднованию Нового года. Их внимание было сосредоточено на организации «двух сессий» – Народного политического консультативного совета КНР и Всекитайского собрания народных представителей, которые должны были состояться в здании Всекитайского собрания в Пекине в марте (а именно этот месяц является главным в официальном календаре китайской политики). Появление вируса стало весьма нежелательным событием, которое отвлекало от напряженной повестки заседаний и политических мероприятий. Город Ухань расположен на расстоянии более 1000 км (621 миля) от Пекина. Провинция Хубэй занимает территорию, сопоставимую по размерам с большой европейской страной. Не было никакой необходимости привлекать центр к решению этой проблемы. Чиновники Уханя и Хубэя сделали все возможное, чтобы неприятная информация о новом вирусе не вышла за пределы провинции.</p><p>К началу января ученые из различных лабораторий по всему Китаю уже узнали о появлении нового вируса. По-видимому, Си Цзиньпину сообщили об этом 6 января<a l:href="#n_142" type="note">[142]</a>. Хотя не мог не вызывать опасений тот факт, что передача вируса от человека к человеку происходила с огромной скоростью, в Пекине далеко не сразу осознали степень риска. Руководство Китая было занято проведением своих январских мероприятий. В тот момент приоритетными задачами для Си Цзиньпина были, во-первых, кампания, с помощью которой он надеялся привить коммунистические ценности китайским управленцам, а во-вторых, торговые переговоры с Америкой. К 8 января глава китайского Центра по контролю и профилактике заболеваний в разговоре со своими американскими коллегами признал, что, хотя новое заболевание было крайне заразным, местное руководство в Ухане не стало поднимать тревогу<a l:href="#n_143" type="note">[143]</a>.</p><p>После того как был обнаружен первый случай заболевания за пределами Китая, Национальная комиссия по здравоохранению организовала общекитайскую телеконференцию с целью информирования о возникшей угрозе и передаче руководству провинции «инструкций» из Пекина. В чем конкретно состояли эти инструкции, так и осталось неясным. Хотя к этому времени китайский Центр по контролю и профилактике заболеваний находился в повышенной боевой готовности, население не было предупреждено. Еще не был официально подтвержден тот факт, что инфекция может передаваться от человека к человеку<a type="note" l:href="#n_144">[144]</a>. Чтобы решить эту проблему, 18 января Национальная комиссия по здравоохранению Китая уговорила доктора Чжуна Наньшаня, чтобы он, доверенное лицо Компартии и герой борьбы с инфекцией SARS, лично посетил Ухань. То, что он там увидел – стремительная передача инфекции от человека к человеку, переполненные больницы, – заставило его звонить во все колокола. На следующий день в Чжуннаньхае, в пекинской штаб-квартире КПК, в огражденном стеной комплексе, Чжун Наньшань встретился с премьер-министром Ли Кэцяном и доложил ему о ситуации. Си Цзиньпин находился в поездке по Юго-Западному Китаю, но 20 января он оттуда выступил по телевидению в передаче, организованной Государственным советом КНР, призвав отнестись к вирусу «серьезно». Несколькими часами позже доктор Чжун Наньшань публично заявил, что вирус передается от человека к человеку. Однако к этому моменту вирус уже распространился по территории Китая и проник в другие страны мира.</p><p>Фиаско в сдерживании распространения вируса зимой 2019–2020 гг. совпало с усилением напряжения между Китаем и Западом. Начиная с 2017 г. американо-китайские отношения были то на грани торговой войны, то приближались к заключению торгового перемирия. Все б&#xF3;льшую обеспокоенность вызывали, с одной стороны, степень влияния Пекина на другие страны, а с другой стороны, репрессии в Китае. Вспышки общественных протестов в Гонконге заставляли Пекин размышлять о том, как долго он готов мириться с предоставленной этому городу автономией в рамках политики «Одна страна, две системы». На фоне всего этого те, кто на Западе критиковал Китай, с удовольствием воспользовались ситуацией с эпидемией коронавируса. Они уже давно предрекали, что в Китае рано или поздно произойдет какая-нибудь неприятность такого рода, которая сильно подорвет авторитет коммунистического китайского режима.</p><p>На ум сразу же приходила аналогия с аварией на атомной станции в Чернобыле, произошедшей в 1986 г., которая серьезно дискредитировала советский режим<a l:href="#n_145" type="note">[145]</a>. Как нарочно, в мае 2019 г. американская компания Home Box Ofce (HBO) выпустила впечатляющий сериал об аварии в Чернобыле, основанный на документальных событиях. Когда в конце января коронавирусный кризис начинал набирать обороты, китайцы, проводящие много времени в интернете, на сайтах для рецензирования фильмов делились своими впечатлениями по поводу очевидной аналогии<a l:href="#n_146" type="note">[146]</a>. Китайский ученый либеральных взглядов Сюй Чжанжун, который выступил с публичной критикой персоналистского авторитаризма Си Цзиньпина и был за это наказан, опубликовал статью, осуждающую политическую систему Коммунистической партии Китая и утверждающую, что КПК разваливается под весом собственной «тирании». По его мнению, правительство бюрократов «зашло в тупик». Возврат Си Цзиньпина к авторитаризму поворачивал колесо истории вспять. «Проблемы в Хубэе – это только вершина айсберга, то же самое происходит во всех провинциях», – писал в своей статье Сюй Чжанжун<a l:href="#n_147" type="note">[147]</a>. Коммунистический режим ждет неминуемое возмездие – это только вопрос времени.</p><p>Сюй Чжанжуну пришлось заплатить за свою смелость. Он был уволен с работы и помещен под домашний арест. Но гораздо хуже было другое – его пророчества о всеобщем провале правящего режима так и не были услышаны. Что касается Запада, то там, если бы кто-то уподобил ситуацию в Ухане чернобыльской, такая ошибка стоила бы очень дорого. Ухань – не глухомань, находящаяся где-то далеко за железным занавесом. Это глобализированный мегаполис, и именно поэтому вспышка эпидемии там была крайне опасной. Когда начались праздники, приблизительно половина населения Уханя уехала из города, чтобы навестить родственников и друзей. Это значит, что 5 млн человек могли разносить инфекцию на машинах, скоростных поездах и самолетах, причем не только по территории Китая, но по всему миру<a type="note" l:href="#n_148">[148]</a>. В январе из уханьского международного аэропорта только в Японию вылетели 15 000 китайских туристов<a l:href="#n_149" type="note">[149]</a>.Через несколько недель появились сообщения о случаях заболевания новой вирусной инфекцией в 25 странах, первой из которых был Таиланд.</p><p>Учитывая высокую степень контагиозности S A R S-CoV-2, это была чрезвычайно опасная угроза, и она требовала принятия безотлагательных мер. В Пекине это прекрасно осознавали, а на Западе – нет. Если бы китайская система здравоохранения была столь же неэффективной, как в Италии, Великобритании или США, то погибли бы миллионы людей. Если бы политические меры, принимаемые в кризисной ситуации китайским руководством, были бы столь же неадекватными, как в Вашингтоне или в Лондоне, то это могло бы ослабить железную хватку Си Цзиньпина и расшатать его власть. Однако ситуация развивалась совершенно иначе. В Китае не только не произошло политического коллапса, как это было в СССР, – Китай поменялся ролями со своими западными критиками. В Китае – первой стране, которая столкнулась с новым заболеванием, – угрозу удалось сдержать. Это придало режиму Си Цзиньпина новые силы, а также обеспечило свободу для дальнейших действий. Не в Китае, а в Европе, США и Латинской Америке вирус вышел из-под контроля. Это главное различие и определило сценарий, по которому происходили события в 2020 г. и позднее.</p><p>Несвоевременное информирование центра о новом заболевании, появившемся в Ухане в январе 2020 г., разозлило Пекин. Риск-менеджмент всегда был ключевым элементом в разработанной Си Цзиньпином концепции власти<a type="note" l:href="#n_150">[150]</a>. Система авторитарного правления Си Цзиньпина основывалась на идее о том, что Китай вступал в беспрецедентно сложный период, самый сложный «за последние сто лет», и сталкивался с серьезными вызовами, на которые можно было ответить, только имея твердое руководство «в самом сердце» КПК<a type="note" l:href="#n_151">[151]</a>. Для того чтобы противостоять этим угрозам, необходимо было использовать широкомасштабные контрмеры, начиная с подавления политической оппозиции и заканчивая установлением контроля над бумом на рынке недвижимости. В памяти все еще были свежи воспоминания о чуть было не погубившем экономику финансовом кризисе 2015 г., когда страна потеряла резервы в размере 1 трлн долл. Правящий режим также не забыл и об эпидемии вируса SARS, вспышка которого потрясла Пекин. Несколько человек из окружения Си Цзиньпина пришли к власти благодаря кампании по чистке партийной верхушки, организованной в связи с этими событиями<a l:href="#n_152" type="note">[152]</a>. Когда китайское партийное руководство наконец осознало масштабы катастрофы в Ухане, действия соратников Си Цзиньпина были жесткими и быстрыми.</p><p>На Западе принято считать, что драконовские меры, используемые в Китае, являются традиционным элементом из репертуара Коммунистической партии Китая. Однако такая картина дает неверное представление о китайских реалиях, а также недооценивает решительность Пекина. Локдаун, введенный в Ухане, является беспрецедентной мерой в современной истории Китая. В 2003 г. в изоляции находились 4000 жителей Пекина, контактировавших с больными SARS, и 300 студентов колледжей в течение двух недель удерживались в военных лагерях<a l:href="#n_153" type="note">[153]</a>. В тот раз и речи не шло о том, чтобы закрыть на карантин 11-миллионный город, не говоря уже о провинции или о целой стране<a l:href="#n_154" type="note">[154]</a>.</p><p>Предложенная Пекином идея карантина не получила никакой поддержки от местных органов власти Уханя или руководства провинции Хубэй. Зенг Гуан, главный эпидемиолог китайского Центра по контролю и профилактике заболеваний, заявил газете <emphasis>Global Times</emphasis>, выражающей мнение правительства: «[Местные органы власти] исходят из политических соображений и принимают в расчет такие вопросы, как социальная стабильность, экономика и возможность для людей весело отпраздновать лунный Новый год»<a l:href="#n_155" type="note">[155]</a>. Западные эксперты тоже сомневались, что на карантин можно закрыть целый город, и относились к этой идее с большим скепсисом. По их мнению, это было бы слишком затратно и явилось бы нарушением прав человека<a l:href="#n_156" type="note">[156]</a>. Порывшись в исторических архивах, они сделали неуместное сравнение: в 1918–1919 гг. введение карантинов в масштабе целого города не срабатывало. Они также отметили, что в Либерии организация санитарных кордонов для сдерживания распространения вируса Эбола закончилась восстаниями.</p><p>Независимо от того, были ли эти примеры релевантными для Китая 2020 г., идея полного локдауна не была номером один в списке политических опций, которые Зенг Гуан и его команда предложили китайскому руководству. По всей вероятности, это была рекомендация, над которой работал премьер Ли Кэцян и Государственный совет, прежде чем представить ее Си Цзиньпину<a l:href="#n_157" type="note">[157]</a>. Принятое радикальное решение не только отражает традиционный стиль авторитарного режима, но также связано с появлением все более убедительных доказательств того, что эпидемия выходила из-под контроля. В этом решении проявился тот факт, что с самого начала Пекин рассматривал коронавирусную инфекцию сквозь линзу более ранних вспышек вирусов SARS и MERS. В отличие от Запада, в Китае никогда не ставили в один ряд SARS-CoV-2 и грипп. Позволить заболеванию беспрепятственно распространяться среди населения с целью создания «коллективного иммунитета» – такая опция Китаем даже не рассматривалась. Для Пекина, больше всего заинтересованного в том, чтобы достигнутые результаты были «легитимными», казалось «немыслимым» «пустить все на самотек»<a l:href="#n_158" type="note">[158]</a>. Европейским же и американским политикам, хоть и в ущерб себе, было труднее отойти от трезво просчитанной ими парадигмы гриппа.</p><p>22 января руководство Китая приняло решение о введении общекитайского карантина, а 25 января транслировалось совещание высшего руководства страны, которое привело в движение всю гигантскую государственно-партийную машину. По окончании празднования китайского Нового года каникулы продлевались до следующего воскресенья, до 2 февраля. Крупнейшие экономические центры, такие, например, как финансовый центр в Шанхае, объявили, что весь бизнес будет остановлен до 9 февраля. Занятия в школах прекращались до 17 февраля. К началу февраля были закрыты на карантин 14 провинций и городов, в которых проживает почти 70 % населения Китая. Китайская экономика – вторая по величине в мире, главный мотор мирового экономического роста – была на время остановлена.</p><p>Некоторые из мер, ограничивающих мобильность населения, были высокотехнологичными. В Шанхае, прежде чем покинуть здание вокзала или аэропорта, каждый путешественник должен был установить на своем телефоне приложение по отслеживанию контактов<a type="note" l:href="#n_159">[159]</a>. Если кто-то не мог вспомнить все свои передвижения, то можно было быстро связаться с провайдером сотовой связи и получить полную информацию. В провинции Юньнань во всех общественных местах на входах были установлены сканнеры, с помощью которых можно было проверить QR-коды посетителей<a type="note" l:href="#n_160">[160]</a>. На большей территории Китая контроль на практике осуществлялся комитетами соседей по кварталу с помощью «сетевого управления» – системы местных партийных организаций. С помощью этой системы КПК пыталась укрепить свое влияние в новых мегаполисах, которых становилось все больше и больше<a l:href="#n_161" type="note">[161]</a>. В 2020 г. такое инвестирование в «общественно-административные инновации» дало свои результаты.</p><p>Чжэцзян – провинция на юго-восточном побережье Китая, из которой выдвинулся Си Цзиньпин, бывший тогда провинциальным чиновником. Население Чжэцзяна составляет почти 60 млн человек. В этой провинции зарегистрировано 330 000 «работников, обслуживающих сеть». В провинции Хубэй таких работников насчитывается 170 000, в провинции Гуандун – 177 000, в провинции Сычуань к этой работе было привлечено 308 000 человек, а в мегаполисе Чунцин в каждом городском квартале мониторинг осуществляют 118 000 работников сети. По количеству работников на единицу площади это эквивалентно числу полицейских на единицу площади большого города в США<a l:href="#n_162" type="note">[162]</a>. При взаимодействии с компаниями по управлению недвижимостью, которые в Китае обслуживают многоквартирные дома, и при участии миллионов добровольных помощников из партийных рядов, эти работники сети смогли превратить каждый жилой квартал в закрытую зону<a type="note" l:href="#n_163">[163]</a>.</p><p>Главная задача состояла в том, чтобы обнаружить инфицированных людей и поместить их в карантин. В качестве вспомогательной, но полезной меры власти Ханчжоу запретили аптекам продавать болеутоляющие средства. Это помешало гражданам заниматься самолечением и заставило их обращаться за помощью в больницы. В прибрежном городе Вэньчжоу, расположенном в 900 км (559 милях) от Уханя, семьям было разрешено выходить в магазины один раз в два дня, причем покупки мог совершать только один член семьи. Автострады были закрыты. В округе Поянг, в провинции Цзянси, местные власти использовали оригинальный прием: на всех светофорах постоянно горел только красный свет<a type="note" l:href="#n_164">[164]</a>.</p><p>По словам одного из европейских обозревателей, «все [китайские] города превратились в маленькие Аламо»<a type="note" l:href="#n_165">[165]</a><a type="note" l:href="#n_166">[166]</a>. За неделю, начиная с 3 февраля, пассажирский поток на китайских железных дорогах сократился приблизительно на 75 %<a type="note" l:href="#n_167">[167]</a>. Опустели торговые центры и улицы с модными магазинами. Была закрыта добрая половина кофеен «Старбакс». По всей стране закрылись магазины «ИКЕА». Для общественного питания, туризма и киноиндустрии Китая все это означало, что дни, когда совершается самое большое количество покупок, прошли впустую. По некоторым оценкам, в связи с запретом на проведение новогодних банкетов китайский ресторанный бизнес за одну неделю потерял 144 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_168">[168]</a></p><p>Были также закрыты промышленные предприятия, включая заводы, производящие престижные изделия под западными брендами. В Сучжоу – городе, где сосредоточены производства подрядчиков таких компаний, как Foxconn, Johnson &amp; Johnson, а также Samsung Electro nics, – рабочих-мигрантов попросили не выходить на работу. По просьбе местных властей в Шанхае свернули свою деятельность Tesla, а также GM, Toyota и Volkswagen<a type="note" l:href="#n_169">[169]</a>. Компания Nissan и французские автопроизводители PSA и Renault объявили об эвакуации своих иностранных сотрудников<a type="note" l:href="#n_170">[170]</a>.</p><p>Однако локдаун коснулся не только больших городов или престижных международных компаний. Исследовательская группа из Стэнфорда провела телефонный опрос, результаты которого показали, что в Китае все сельские поселения закрылись на карантин. «Чувствуешь себя как в средневековой Европе, – сказал Йорг Вуттке, президент торговой палаты ЕС в Китае. – В каждом городе проводятся проверки и двойные проверки»<a l:href="#n_171" type="note">[171]</a>. В сельской местности властям было достаточно перегородить въезды и выезды грузовиками или канистрами для бензина. Это останавливало путешественников, которые пытались попасть в тот или иной населенный пункт. Если человек говорил на знакомом диалекте, то его пропускали. Остальным приходилось ждать.</p><empty-line/><p>В самом Ухане первая неделя карантина оказалась самым тяжелым периодом. Это был полный хаос. Бригады рабочих – в общей сложности 40 000 человек – работали день и ночь, завершая строительство двух новых больниц для оказания неотложной помощи заразившимся COVID-19. Одна из них, Хошэньшань (что в переводе с китайского означает «гора бога огня»), начала работать 4 февраля. Нагрузка на больницу была огромной, а система приема пациентов – плохо организованной. В результате какое-то количество больных, находившихся в крайне тяжелом состоянии, умерли дома. Лишь в воскресенье, 2 февраля, была разработана система разделения и изоляции пациентов по 4 категориям. Это был крайне важный организационный момент, поскольку появилась возможность быстро изолировать больных с подтвержденным или предполагаемым диагнозом COVID-19 от их семей, что, в свою очередь, сокращало цепочку заболеваемости. Китай нашел свой способ борьбы с кризисом, но пока еще этого никто не осознавал.</p><p>3 февраля, вместо того чтобы обратиться к китайцам с сообщением о возобновлении работы, Си Цзиньпин выступил перед Политбюро с подробным докладом, посвященным, как он выразился, «народной войне» против вируса<a type="note" l:href="#n_172">[172]</a>. Возможно, это был энергичный боевой призыв, вызывающий в памяти воспоминания об эпохе Мао, но для Шанхайского фондового рынка нужны были какие-то убедительные аргументы. Когда в первый день торгов после празднования китайского Нового года трейдеры подключили свои терминалы, все думали, что «национальная команда» – ряд ведущих банков, страховые компании и управляющие фондами – совершит покупки и это поддержит рынок<a l:href="#n_173" type="note">[173]</a>. Однако, несмотря на то что Народный банк Китая предоставил трейдерам в кредит огромную сумму – 171 млрд долл., на рынках происходили массированные продажи. За один день фондовый индекс Шанхайской фондовой биржи потерял 7,9 %<a type="note" l:href="#n_174">[174]</a>. Для торгов это был самый плохой день после кризиса, произошедшего в августе 2015 г.<a type="note" l:href="#n_175">[175]</a></p><p>В Ухане и Хубэе ситуация была ужасной. Китайские средства массовой информации этого не скрывали. Больничные изоляторы производили жуткое впечатление и больше напоминали складские помещения, чем медицинские заведения. Доктора тщетно пытались остановить шквал смертей<a l:href="#n_176" type="note">[176]</a>. Среди жертв новой инфекции оказывались и сами доктора. Доктор Ли Вэньлян был одним из первых, кто сообщил о вспышке заболевания, за что местные власти угрожали ему дисциплинарным взысканием. К началу февраля Ли заболел коронавирусом в тяжелой форме. Он разместил свои фотографии на Weibo – на этих фото он лежит на больничной койке в кислородной маске. Он умер 6 февраля, и его смерть всколыхнула средства массовой информации. Прежде чем хештег «Уханьские власти должны извиниться перед Ли Вэньляном» был заблокирован, он собрал в интернете 180 млн просмотров<a l:href="#n_177" type="note">[177]</a>.</p><p>Ужас, который возникал от неспособности режима взять под контроль пандемию, быстро сменился более общими политическими требованиями. В пятницу, 7 февраля, было опубликовано открытое письмо, подписанное профессорами одного из известных уханьских университетов, в котором содержался призыв к властям Уханя уважать свободу слова, гарантированную Конституцией Китая. Еще одно письмо в адрес Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), подписанное известными представителями интеллигенции, начиналось со следующего заявления: «Мы требуем, чтобы начиная с сегодняшнего дня ни один гражданин Китая не чувствовал угрозы со стороны государственного аппарата или какой-либо политической группы в связи с его или ее выступлениями… Государство должно немедленно отменить цензуру общественных средств массовой информации и перестать закрывать или блокировать аккаунты»<a type="note" l:href="#n_178">[178]</a>. Еще за несколько недель до этого авторитет Си Цзиньпина казался непререкаемым. Теперь же цензура боролась за то, чтобы помешать пользователям интернета постить строки из мюзикла «Отверженные» (Les Miserables): «Слышишь в песне зов людей?» – слова, которые незадолго до этого были выбраны в качестве гимна неповиновения протестующими в Гонконге.</p><p>7 февраля руководство Коммунистической партии Китая столкнулось с самыми серьезными вызовами. Однако этот момент стал также и поворотной точкой в действиях правительства. Волна протеста была жестко подавлена. Цензура совсем разбушевалась. Посты в средствах массовой информации мгновенно уничтожались. Куда-то исчезли местные уханьские журналисты, которые осмеливались размещать в интернете видео с критическим контентом. Сюй Чжанжунь был помещен под домашний арест и полностью отрезан от внешнего мира<a l:href="#n_179" type="note">[179]</a>.</p><p>Органы безопасности Коммунистической партии Китая сами по себе уже вызывают страх. Однако репрессии оказались эффективными еще и потому, что они сочетались с успешными мероприятиями по контролю над эпидемией. К середине февраля, насколько можно судить по имеющимся данным, количество госпитализированных в китайские больницы с диагнозом COVID-19 начало быстро уменьшаться. Это означало, что в борьбе с главной эпидемиологической вспышкой лишь в одной провинции – Хубэе – Пекин использовал ресурсы народа численностью 1,4 млрд человек. Благодаря помощи военных правительству удалось собрать свыше 40 000 медицинских работников в первую очередь в горячей точке – Ухане, а затем перебросить их на остальную часть провинции<a type="note" l:href="#n_180">[180]</a>.</p><p>Было чрезвычайно важно сдержать распространение эпидемии и тем самым приобрести стратегическую гибкость. В этом сражении ключевой точкой был Пекин. В 2003 г., во время эпидемии SARS, действия муниципальных властей в столице оказались крайне неэффективными. Теперь, в 2020-м, к 10 февраля в Пекине было зарегистрировано 337 больных с подтвержденным диагнозом COVID-19, гораздо большее количество находилось под подозрением. Власти опасались, что если после праздников в стране возобновится привычная жизнь и 600 000 жителей Пекина вернутся домой на поездах, а еще 140 000 – на самолетах, то новый всплеск заболеваемости неизбежен<a l:href="#n_181" type="note">[181]</a>. Чтобы не допустить катастрофы, муниципальные власти Пекина приступили к повсеместной дезинфекции и объявили о политике «никаких посторонних». Для успокоения населения в понедельник, 10 февраля, Си Цзиньпин лично совершил поездку по Пекину. Его главный посыл был совершенно ясен: за исключением провинции Хубэй, Китай возвращается к нормальной жизни.</p><empty-line/><p>К середине февраля, по крайней мере с точки зрения Пекина, кризис из одной крайности переместился в другую. Проблема состояла вовсе не в том, что в других провинциях, в отличие от провинции Хубэй, не удавалось взять под контроль заболевание. Просто местные власти, опасаясь, что их ожидает очередной провал, действовали излишне энергично. Карантин к этому времени уже приобрел собственную динамику, что угрожало срывом движущей силы китайской экономики. Замерла жизнь в таких крупных экономических центрах, как Шанхай, Чжэцзян, Цзянсу и Гуандун. Были продлены вынужденные каникулы в школах, введены ограничения на передвижение рабочих-мигрантов. Менее крупные города требовали двухнедельного карантина для дальнобойщиков, которые перевозили грузы из городов, затронутых эпидемией, или просто проезжали через эти города. Тем временем известные мировые корпорации, такие как Foxconn или VW, пытались оценить риски слишком раннего возобновления производства<a type="note" l:href="#n_182">[182]</a>. Никому не хотелось очутиться на скамье подсудимых и быть обвиненным в причинении вреда национальной системе здравоохранения. В Шанхае, одном из крупнейших центров мировой экономики, городские власти рапортовали, что к 10 февраля только 70 % шанхайских промышленных предприятий заявили о желании возобновить производство, не говоря уже о том, что разрешение получили далеко не все. Как отметил президент Американской торговой палаты в Китае, работодатели «хотят сохранить штат, но никто не хочет попасться на нарушениях, когда речь идет о трудовом законодательстве или о ежедневных распоряжениях правительства»<a type="note" l:href="#n_183">[183]</a>.</p><p>Центр теперь волновали не столько обнаружившиеся в провинции Хубэй нерасторопность и нарушения законодательства, сколько набирающие силу тенденции, связанные с действиями сверхусердных местных властей. Показательно, что Канцелярия Государственного совета КНР посчитала уместным обнародовать уведомление, строго запрещающее «необоснованное закрытие автомагистралей, загораживание главных дорог в провинциях, принудительное введение карантина в деревнях, рытье рвов на деревенских дорогах, создание препятствий для аварийно-спасательных транспортных средств»<a l:href="#n_184" type="note">[184]</a>. Однако если Пекин и хотел, чтобы все вернулось на круги своя, убедить в этом местные партийные комитеты было нелегко. Разумеется, важно было восстановить потоки товаров и перемещение людей, но никому не хотелось нести ответственность за появление еще одного Уханя. В ответ на требования Пекина строго придерживаться установленных правил местные партийные комитеты избрали собственную линию поведения, согласно которой «контроль над заболеванием должен быть свободен от абстрактных, порой педантичных дебатов о верховенстве закона». Чинушам из Пекина легко было критиковать местные власти за неповоротливость. Ведь если бы эпидемия вышла из-под контроля, козлами отпущения стали бы не они. Да, конечно, некоторые карантинные меры были излишне жесткими, но все ошибки и недочеты можно будет исправить позднее. Необходимо было действовать незамедлительно и решительно. Если Пекину кажется, что это создает какие-то помехи и препятствия, пусть подбросит «идею получше»<a l:href="#n_185" type="note">[185]</a>.</p><p>Легче всего было оправдать введение строгих правил, ведь они создавали неудобства прежде всего мигрантам. Огромная китайская армия рабочих-мигрантов, насчитывающая 291 млн человек, составляет треть от совокупной рабочей силы численностью 775 млн. Когда эти мигранты попытались вернуться на работу, им пришлось преодолевать три препятствия: «местные выездные ворота», «транспортные ворота» и, наконец, «карантинные ворота» в пункте назначения<a type="note" l:href="#n_186">[186]</a>. Для тех, кто имел какое-то отношение к Хубэю, было нереальным преодолеть все эти «ворота». В Пекине семьи из Хубэя начали выселять из съемных квартир. Местные жители стали помечать квартиры, в которых, по их информации, проживали люди, имеющие какие-то контакты с провинцией, где произошла вспышка эпидемии. Местные активисты предлагали награду в 500 юаней (71 долл.) за информацию о тех, кто был родом из Хубэя или имел какие-то связи с этой провинцией. К несчастью для этих людей, хубэйский акцент безошибочно выдавал их происхождение. Кроме того, провинция, откуда человек родом, указана в каждом удостоверении личности<a type="note" l:href="#n_187">[187]</a>. Из центра поступали указания о недопустимости такой дискриминации, однако местные власти не обращали на них особого внимания.</p><p>К середине февраля, согласно официальным подсчетам, из 290–300 млн рабочих-мигрантов, которые в нормальной ситуации должны были бы вернуться после новогодних праздников, на свои рабочие места прибыли лишь 80 млн человек. Ожидалось, что еще 120 млн появятся к концу месяца. Это означало, что треть мигрантов к работе не приступит<a type="note" l:href="#n_188">[188]</a>. Трудно было отрицать, что это окажет влияние на экономическую жизнь<a type="note" l:href="#n_189">[189]</a>. В середине февраля пассажиропоток был на 85 % ниже, чем годом ранее. Потребление угля на шести крупнейших предприятиях по производству энергии упало на 43 %. Небо над крупнейшими городами расчистилось, и выбросы CO<sub>2</sub> в Китае резко сократились<a type="note" l:href="#n_190">[190]</a>.</p><p>Так обстояли дела, когда во время своей инспекционной поездки по Пекину 10 февраля Си Цзиньпин говорил, что приоритетными задачами являются недопущение «крупных сокращений» и соблюдение законов властями на местах<a type="note" l:href="#n_191">[191]</a>. Правительственные средства массовой информации начали цитировать высказывания Си Цзиньпина по поводу необходимости «корректировки слишком жестких мер [в ответ на эпидемию] и недопущения чрезмерно упрощенных подходов, таких как полное закрытие предприятий или приостановка бизнеса»<a l:href="#n_192" type="note">[192]</a>. Однако даже министерство государственного планирования признало, что в данном случае необходима гибкость, и оставило решение вопроса о возобновлении работы за самими провинциями – «по их усмотрению, в зависимости от распространения вируса»<a type="note" l:href="#n_193">[193]</a>. 17 февраля правительственное информационное агентство Синьхуа объявило о начале дискуссии по поводу перенесения «двух сессий» на более поздний срок<a type="note" l:href="#n_194">[194]</a>. Треть национальных законодателей составляли правительственные чиновники из провинций, а у них было полно других забот.</p><p>Одним из наиболее ярких примеров того, какие дилеммы возникали при организации локдаунов, может служить ситуация на предприятии Foxconn, тайваньской корпорации, осуществляющей сборку 40 % произведенных во всем мире айфонов Apple. Когда гигантский завод этой корпорации в Чжэнчжоу, в провинции Хэнань, работал на полную мощность, там трудилось 200 000 человек. Рабочие, которые покидали город, должны были находиться на карантине, но корпорация не могла обеспечить достаточное количество спальных мест для того, чтобы всех их разместить<a l:href="#n_195" type="note">[195]</a>. Введение карантина на главной производственной линии Apple было проблемой, которая вызывала озабоченность не только в Китае. 21 февраля даже президент Си Цзиньпин отметил, что в связи с этим для Китая, как для мирового производителя, увеличиваются репутационные риски. Если Китай надеется сохранить свое положение крупнейшего производителя электроники, то он должен показать, что может восстановить производство скорейшими темпами<a l:href="#n_196" type="note">[196]</a>.</p><p>В целях управления рисками Foxconn начал внедрять режим, который скоро распространился по всему миру. Рабочие, прибывшие из провинций высокого уровня риска, должны были оставаться на самоизоляции в течение двух недель. Если рабочий возвращался из провинции с умеренным уровнем риска, то, прежде чем приступить к работе, он должен был предъявить справку, подтверждающую отсутствие у него коронавируса. Теперь Foxconn принимал на работу только жителей провинции Хэнань, где было незначительное число случаев заражения новой инфекцией<a type="note" l:href="#n_197">[197]</a>. Предпринимались попытки восстановить движение грузового транспорта, в связи с чем сборы за проезд по автомагистралям на всей территории Китая были отменены<a type="note" l:href="#n_198">[198]</a>. Однако 90 % водителей-дальнобойщиков в таких портовых городах, как Шанхай и Нинбо, так на работу и не вернулись<a l:href="#n_199" type="note">[199]</a>. Некоторые производственные центры, например прибрежная провинция Чжэцзян, пребывали в таком отчаянии, что последней надеждой у них оставался специально организованный транспорт. Телевидение показывало репортажи, в которых толпы улыбающихся рабочих с флажками в руках стояли вокруг скоростных поездов, осуществлявших чартерные перевозки.</p><p>Через месяц после того, как начались призывы к полному локдауну, в воскресенье, 23 февраля, президент Си Цзиньпин выступил с обращением к высшему руководству страны<a l:href="#n_200" type="note">[200]</a>. Из всех телевизионных и зум-конференций, проведенных в разных странах мира в 2020 г., эта конференция была, несомненно, самой впечатляющей. В ней участвовало не менее 170 000 человек – представителей органов власти из каждого округа и каждого военного подразделения страны. Все имеющиеся данные указывали на то, что нагрузка на медицинские учреждения быстро снижалась. Было необходимо ускориться. По сообщениям газеты <emphasis>South China Morning Post,</emphasis> Си Цзиньпин «бил тревогу по поводу экономического роста Китая». Социально-экономическая система страны «не может быть надолго остановлена». Теперь, когда эпидемия коронавируса подавлена, главный акцент должен быть сделан на восстановлении производства. Теперь чиновники с гораздо б&#xF3;льшим удовольствием рапортовали о возобновлении работ на предприятиях, чем о новых случаях инфицирования. Впереди всех была провинция Чжэцзян – около 90 % сосредоточенных там крупных промышленных предприятий вернулись к работе, правда, пока не на полную мощность<a type="note" l:href="#n_201">[201]</a>.</p><p>Си Цзиньпин заявил, что кризис, как и следовало ожидать, нанес «сильный удар по экономическому и социальному развитию Китая. Однако в такие времена еще более важно рассматривать развитие Китая во всеобъемлющей, диалектической и долгосрочной перспективе, а также укреплять и поддерживать нашу веру в успех». Теперь во главу угла ставились селективность и дисциплина. Случаев заболевания коронавирусной инфекцией не было зафиксировано примерно в половине китайских провинций. Именно там следовало сделать акцент «на предупреждении завозных случаев инфекции и восстановлении привычного порядка на производстве и в жизни». Для регионов с умеренной степенью риска приоритетом должен стать процесс «постепенного возврата к работе и возобновления производства в зависимости от местной эпидемической ситуации». Регионам с высокой степенью риска необходимо продолжить локдаун<a l:href="#n_202" type="note">[202]</a>. Несмотря на шаблонные формулировки, смысл был предельно понятным. Центральное руководство Китая собиралось восстанавливать контроль.</p><p>В понедельник, 24 февраля, как будто по сигналу, ВОЗ сообщила о попытках Китая взять вирус под контроль и объявила, что момент максимальной опасности уже позади<a l:href="#n_203" type="note">[203]</a>. В ответ на призыв Си Цзиньпина крупный индустриальный центр в Гуаньдуне снизил индекс чрезвычайной ситуации в области здравоохранения. Его примеру последовали провинции Шаньси, Ганьсу, Ляонин, Гуйчжоу и Юньнань<a l:href="#n_204" type="note">[204]</a>. Власти провинций обязали органы местного управления «оказывать помощь по возобновлению функционирования заводу в Чжэнчжоу, принадлежащему Foxconn Technology Group». К работе были срочно привлечены рабочие, проживающие в провинциях со спокойной эпидемиологической ситуацией. Прежде чем работник признавался годным, он должен был заполнить анкету о состоянии здоровья и пройти термометрию. Как минимум в одном случае колонна автобусов подъехала прямо к воротам завода в сопровождении полицейского эскорта. В это же время Pegatron, конкурент компании Foxconn, объявил о вознаграждении в 10 000 китайских юаней тем рабочим, которые вернутся на производство компании Pegatron в Шанхае.</p><p>Не каждый мог позволить себе такое. Несмотря на призывы Си Цзиньпина вернуться на работу, к концу февраля даже в наиболее активных провинциях деятельность восстановило только около 30 % предприятий мелкого и среднего бизнеса, по сравнению с 60 % крупных промышленных корпораций, которые возобновили работу<a l:href="#n_205" type="note">[205]</a>. Огромная доля внимания уделялась таким компаниям, как Foxconn, и гигантским государственным предприятиям, однако 99,8 % от всех зарегистрированных компаний в Китае представляет малый и средний бизнес, практически целиком находящийся в частной собственности. В этом секторе занято почти 80 % рабочей силы. В совокупности эта огромная масса компаний малого и среднего размера производит более 60 % ВВП и выплачивает более половины налогов<a l:href="#n_206" type="note">[206]</a>. Локдаун ударил по ним очень сильно. Если производство промышленной продукции восстановилось довольно быстро, то массовое потребление в городах в течение года не могло набрать прежних объемов. Банковская система старалась создать максимально привлекательные условия для выдачи кредитов. К сожалению, по признанию премьера Ли Кэцяна, огромное количество небольших компаний пока еще не были полностью включены в финансовую систему. Только одна пятая часть гигантского китайского контингента, занятого в малом бизнесе, когда-либо обращалась в банки за получением кредита и получала банковский кредит<a type="note" l:href="#n_207">[207]</a>. На этих людей не распространялось стимулирование центрального правительства. Их выживание зависело от общего экономического оздоровления и восстановления нормальной жизни, а это пока еще находилось в подвешенном состоянии.</p><p>Лучшим общим показателем здоровья экономики являются уровни занятости и безработицы. Во время кризиса официальная статистика безработицы в Китае обнаружила незначительный рост – с 5,3 до 6 %. Однако система страхования на случай безработицы охватывает только половину городской рабочей силы и одну пятую часть рабочих-мигрантов. Несмотря на целенаправленные усилия по возобновлению производственного процесса, в марте 2020 г. из армии мигрантов, насчитывающей в обычной ситуации 174 млн человек, к работе приступили только 129 млн.<a l:href="#n_208" type="note">[208]</a> Это означало потерю как минимум 45 млн рабочих мест. А если к этому добавить рабочих-мигрантов, не учитываемых в официальной статистике, то число потерянных рабочих мест в марте приближалось к 80 млн. Даже Национальное статистическое бюро было готово признать, что в самый сложный момент кризиса число людей, оставшихся без работы в китайских городах, составляло около 18,3 %. Внимательно изучив данные, аналитики из банка BNP-Paribas пришли к выводу, что около 132 млн рабочих, то есть около 30 % городской рабочей силы Китая, оказались либо временно безработными, либо были переведены на другие должности, либо были отправлены в отпуск без сохранения содержания<a l:href="#n_209" type="note">[209]</a>. Эти цифры являются лишь приблизительными оценками, и Пекин сделал все возможное, чтобы не допустить серьезного обсуждения проблемы социального кризиса. Понятно только одно: воздействие кризиса на трудовой рынок оказалось гигантским, на порядок более сильным, чем влияние рецессии 2008 г. или эпидемии SARS 2003 г.<a type="note" l:href="#n_210">[210]</a>. Это был самый мощный удар, который до этого момента переживала какая-либо мировая экономика.</p><p>25 февраля, два дня спустя после обращения Си Цзиньпина к 170 000 своих верных соратников, ведущая пекинская бизнес-школа представила расчет индекса предпринимательской уверенности. По шкале этого индекса, который наиболее внимательно отслеживается в деловых кругах, показатель 50 свидетельствует о том, что экономика находится в нейтральном состоянии. В январе индекс уверенности держался на умеренном уровне – 56,2. В конце февраля он резко снизился до показателя 37,3, что свидетельствовало о серьезной утрате уверенности. Статистики, собиравшие эти данные, пришли в ужас. Как отметил профессор Ли Вэй, «мы были психологически готовы к плохим результатам… однако в действительности цифры оказались хуже, чем мы могли себе представить»<a type="note" l:href="#n_211">[211]</a>.</p><empty-line/><p>Ситуация, в которой оказался Китай, не была отголоском холодной войны. Это был не «чернобыльский эпизод», а совершенно новый и беспрецедентный социальный и экономический кризис. Для того чтобы подавить распространение вируса, власти Китая и китайский народ использовали неотложные и самые эффективные меры. Однако за успех пришлось заплатить дорогой ценой. В первой половине 2020 г. Китай столкнулся с первым серьезным замедлением темпов экономического роста с начала новой эры экономических преобразований. Ни у кого не возникало сомнений по поводу того, кто виноват в сложившейся обстановке. Столь стремительное распространение вируса стало возможным в первую очередь в связи с ужасающе близорукой политикой партийного руководства провинции Хубэй. Если в 2003 г. борьба с SARS дискредитировала действия Коммунистической партии Китая, то теперь дела обстояли гораздо хуже. Несмотря на удачно проведенную февральскую кампанию по сдерживанию распространения вируса, главную ответственность за кризис, спровоцированный коронавирусной инфекцией, легко можно было возложить на режим Си Цзиньпина. Однако вместо этого сложившаяся ситуация получила удачное определение – «патриотизм в условиях катастрофы», то есть возможность продемонстрировать коллективную стойкость под руководством партии<a l:href="#n_212" type="note">[212]</a>.</p><p>Чувство единения может проявляться как внутри страны, так и по отношению к другим странам. В мире, где происходит процесс глобализации, оценка действий Китая во время пандемии зависела, главным образом, от того, как со вспышкой коронавируса справлялись другие страны. Если бы оказалось, что меры по контролю над заболеванием, предпринимаемые в Европе и США, обнаружили б&#xF3;льшую эффективность и только Китаю пришлось пройти через все тяготы, вызванные карантином, то это могло бы сильно пошатнуть авторитет Си Цзиньпина. Однако этого не произошло. Фиаско потерпели все остальные страны, и когда западные обозреватели пытались обвинить во всем Китай, это только способствовало укреплению боевого духа и чувства коллективизма, воспитанного у населения Коммунистической партией Китая. В действительности Китаю пришлось заплатить дорогой ценой, но успешное подавление инфекции вполне оправдало эти издержки и позволило режиму быстро восстановить контроль над обстановкой в стране. Этот эпизод борьбы с вирусом в целом может быть описан как ситуация, в которой руководство страны принимало самые решительные меры в области общественного здравоохранения и экономики в первую очередь в интересах людей. Когда 21–22 мая 2020 г. в Пекине наконец состоялись «две сессии», режим смог рапортовать о героическом национальном выздоровлении<a type="note" l:href="#n_213">[213]</a>. Неспособность Запада ответить на вызовы пандемии позволила Коммунистической партии Китая добиться исторического триумфа.</p></section><section><title><p>Глава 3. Февраль: время упущено</p></title><p>В КОНЦЕ января по всему миру разлетелись тревожные новости из Уханя. Неужели началась та самая пандемия – кошмар, который уже давно предрекали? На короткое время шокирующий голливудский триллер 2011 г. о вспышке инфекции в Китае, под названием «Заражение», попал в десятку топ-фильмов на i-Tunes<a type="note" l:href="#n_214">[214]</a>. Однако за пределами Китая кризис казался чем-то нереальным. Создавалось впечатление, что он еще где-то очень далеко. Все разговоры о «китайском Чернобыле» выглядели экзотикой и не вызывали ощущения опасности. Жесткость предпринимаемых Китаем мер традиционно объяснялась тоталитаризмом режима. Разумеется, никто не мог представить, что подобная вспышка инфекции произойдет и в западных странах. Тот факт, что в Китае как по мановению волшебной палочки появлялись все новые больницы, являлся лишь подтверждением стереотипов о коммунистическом режиме, а не предупреждением о грядущих событиях.</p><p>На протяжении жуткого месяца многие страны следили за тем, что происходило в Китае, не осознавая, что это может непосредственно коснуться и их самих<a type="note" l:href="#n_215">[215]</a>. В этом проявилась их недооценка опасности вируса, а также самонадеянность и уверенность, что уж они-то смогут взять ситуацию под контроль. Кроме того, несмотря на все разговоры о глобализации, в глубине души оставалось ощущение, что китайская проблема – это проблема Китая, хотя вслух об этом никто не говорил. Конечно, Пекину пришлось принять радикальные меры в ответ на вспышку эпидемии в Ухане – городе, находящемся за тысячу километров. Однако совершенно невероятной казалась мысль о том, что для сдерживания вируса, зародившегося в центральном Китае, незамедлительно могут потребоваться действия в очень далеких от Уханя Лондоне или Нью-Йорке. В 2020 г. стало понятно, что, имея возможность летать по всему миру, мы еще не смогли осознать, к чему может привести существование такого доступного передвижения.</p><p>Это была ошибка исторического масштаба. К началу февраля мировые эксперты имели достаточно информации для того, чтобы оценить степень угрозы, которую представлял собой новый коронавирус, а также необходимость принятия безотлагательных мер<a l:href="#n_216" type="note">[216]</a>. Осознание того, на что пришлось пойти Китаю для сдерживания распространения вируса, должно было бы стать достаточным предостережением. Если бы мы жили в идеальном мире, то могли представить себе, что группа государств, например G20, возглавляемая США и странами Евросоюза, безотлагательно договорилась бы о скоординированном поэтапном прекращении воздушного сообщения. Кроме этого, могло бы быть принято решение о совместном производстве и распределении между этими странами наборов для тестирования и средств индивидуальной защиты. Именно это было сделано Китаем в масштабах одной страны – страны с населением 1,4 млрд человек. Для того чтобы перекрыть самые загруженные узлы в глобальной транспортной системе, пришлось бы удвоить усилия, приложенные в ходе китайской «народной войны» против вируса.</p><p>Однако это только фантазии – понятно, насколько такая картина далека от реальности. Со стороны США и стран Евросоюза не приходилось ждать никаких согласованных действий. Если международные организации, такие как ВОЗ и МВФ, подавали сигналы тревоги, то ни США, ни Евросоюз не использовали свое влияние, чтобы их поддержать. Китай не объявлял у себя карантин и не выступал за ограничение передвижений граждан<a type="note" l:href="#n_217">[217]</a>. ВОЗ относилась к этому спокойно, поскольку сама была против введения излишних запретов на путешествия<a l:href="#n_218" type="note">[218]</a>. Во всех отношениях в феврале 2020 г. с пугающей очевидностью проявилась коллективная неспособность мировых элит осознать, каким образом в условиях полной глобализации и тесных контактов между странами должно осуществляться управление миром, который они сами и создали.</p><empty-line/><p>Одними из тех, у кого имелся непосредственный повод относиться к новому вирусу с полной серьезностью, были менеджеры глобальных логистических цепочек. Когда разразился кризис, вызванный вирусом SARS, доля Китая в мировой экономике составляла лишь 4 %. В 2020 г. его мировая доля уже приближалась к 20 %. Для отраслей обрабатывающей промышленности, таких, например, как автомобилестроение, Китай был одновременно и самым большим рынком сбыта, и крупнейшим производственным центром. В 2019 г. в 80 % автомобилей, произведенных во всем мире, использовались китайские детали<a type="note" l:href="#n_219">[219]</a>. По замечанию одного из производителей автомашин, «все идет из Китая». Если бы в Китае был введен карантин, никто не мог бы сказать: «Меня это не касается». В феврале южнокорейская компания Hyundai была вынуждена полностью остановить производство. Nissan и Fiat Chrysler изо всех сил пытались не допустить прекращения работы их заводов. Некоторые европейские компании решили прибегнуть к воздушной транспортировке деталей из Китая, однако это было сопряжено с высокими рисками. В Германии первые вспышки COVID-19 были зафиксированы в Баварии, у сотрудника компании по поставке автодеталей Webasto, после приезда из Китая его коллеги по совместному предприятию<a l:href="#n_220" type="note">[220]</a>.</p><p>За последние десятилетия продвинутые трейдеры, работающие в мировых финансовых центрах, научились использовать данные, полученные со спутников, с помощью которых можно проследить движение товаров в режиме реального времени<a type="note" l:href="#n_221">[221]</a>. В отличие от нефтяных танкеров, коронавирус из космоса не разглядеть, однако эффект от карантина вполне можно увидеть. К середине февраля спутниковые снимки показывали беспрецедентное снижение уровня загрязнения воздуха в Китае. Данные, полученные со спутниковых навигационных систем, таких как TomTom, свидетельствовали о коллапсе автомобильного движения<a l:href="#n_222" type="note">[222]</a>. По данным, полученным с помощью главной китайской поисковой системы Baidu, можно было судить о тревожной тенденции – резком увеличении поисков по таким ключевым словам, как «временное увольнение», «безработица», «карантин» и «банкротство»<a l:href="#n_223" type="note">[223]</a>.</p><p>Но одно дело – переживать по поводу глобального воздействия китайского кризиса, и совершенно другое – опасаться, что китайский кризис станет глобальным. Представить себе такую смену вектора было нелегко даже для руководителей ведущих фармацевтических компаний. Д-р Альберт Бурла, главный исполнительный директор компании Pfzer, которому суждено было сыграть одну из ведущих ролей в гонке по производству вакцин, позднее признавал, что, когда появилась первая информация о новом вирусе, он «и не предполагал… что это станет главной мировой проблемой, решение которой потребует принятия самых неотложных мер»<a type="note" l:href="#n_224">[224]</a>. Так думали многие. Хотя некоторые компании начали разработку вакцин буквально сразу же после того, как были опубликованы данные о секвенировании генома вируса SARS-CoV-2, главный исполнительный директор биофармацевтической компании CanSino Ю Сюэфэн имел по этому поводу определенные сомнения. Он опасался, что COVID-19, так же как и SARS, окажется «временным явлением»<a type="note" l:href="#n_225">[225]</a>. Научное сообщество изменило свое отношение к этой проблеме только после того, как появилась информация о крайне высокой степени заразности SARS-CoV-2 и о вызывающих тревогу темпах госпитализации. Если бы эти цифры были применены к стандартной эпидемиологической модели, то неизбежно напрашивался бы вывод о том, что без принятия надлежащих мер это заболевание инфицирует сотни миллионов людей и унесет миллионы жизней.</p><p>Владимир Путин сделал первое публичное заявление по поводу вируса 29 января 2020 г., вскоре после того, как Россия закрыла границу с Китаем<a l:href="#n_226" type="note">[226]</a>. В конце января ряд стран ввели ограничения для лиц, прибывающих из Китая. 31 января Италия и США в одностороннем порядке приостановили въезд граждан, прибывающих из Китая и не являющихся резидентами этих стран. Правда, это было спорным решением, и Пекин не замедлил выступить против него с протестом.</p><p>В Вашингтоне новостями об «уханьском вирусе» воспользовались такие непримиримые противники Китая, как, например, советник Трампа по торговым вопросам Питер Наварро. Этот ястреб, уже давно призывавший к разрыву отношений с Китаем, 9 февраля представил президенту служебную записку, в которой говорилось: «Высока вероятность того, что в США начнется серьезная пандемия коронавируса, которая продлится и в 2021 г.»<a l:href="#n_227" type="note">[227]</a>. 23 февраля он уже предупреждал о катастрофе, которая заберет жизни миллионов граждан<a l:href="#n_228" type="note">[228]</a>.</p><p>Наварро был искренне убежден, что мир движется в сторону эпохальной конфронтации между Востоком и Западом. В такой сценарий великолепно вписывалась идея о том, что вирус был умышленно «выращен» в Китае<a l:href="#n_229" type="note">[229]</a>. Однако не все разделяли такую мрачную точку зрения. Президент Трамп похвалялся своим патриотизмом и порой жестко отзывался о Китае, однако дело было для него превыше всего. В феврале 2020 г. Трамп не мог допустить, чтобы вирус помешал ему хвастаться завершением первой фазы торговой сделки с Китаем. Он был бы счастлив, если бы эпидемия так и осталась проблемой одного Китая. «Китай делает все возможное, чтобы сдержать распространение коронавируса, – писал президент в своем Twitter. – США высоко ценят усилия и прозрачность Китая. Все у них будет хорошо. В частности, мне бы хотелось от лица американского народа поблагодарить президента Си Цзиньпина»<a l:href="#n_230" type="note">[230]</a>. Пренебрегая советами некоторых из членов его команды, которые призывали к более жесткой позиции, в феврале Трамп еще тринадцать раз одобрил действия Си Цзиньпина по сдерживанию пандемии. Он не ограничился лишь восторженной риторикой. 7 февраля госсекретарь Майк Помпео объявил об отправке 18 тонн медицинского оборудования из США в Китай. Некоторые европейские страны также осуществили авиапоставки в Китай. Пусть Китай сам борется с COVID-19 – это была самая удобная позиция. И у Трампа, и у европейцев была масса собственных проблем, которые и так доставляли им головную боль.</p><p>Когда разразился кризис, президент Трамп занимался улаживанием скандала с импичментом. Сенат оправдал его лишь 5 февраля. После этого нелегкого испытания он позволил себе расслабиться и вместе со своими сторонниками совершил марафон по красным штатам. Советники по вопросам здравоохранения пытались убедить Трампа, что проблема вируса требует самых серьезных действий, но министр финансов Стивен Мнучин и зять Трампа Джаред Кушнер резко выступили против<a type="note" l:href="#n_231">[231]</a>. По их мнению, главная задача состояла в том, чтобы рассказы об ужасном вирусе не создали панику на финансовых рынках. 10 февраля администрация президента обнародовала проект бюджета, в котором были запланированы значительные сокращения финансирования международных программ здравоохранения и уменьшение суммы взносов в ВОЗ. В это же время министр торговли Уилбур Росс усмотрел в китайском кризисе возможность уговорить американских промышленников вернуть производство из Китая в более спокойную Америку<a l:href="#n_232" type="note">[232]</a>.</p><p>В Великобритании администрация премьер-министра Бориса Джонсона тоже пребывала в растерянности. 31 января 83 британца были эвакуированы из Уханя специальными авиарейсами. В городе Йорке, расположенном на севере Англии, был выявлен первый пациент с коронавирусной инфекцией. Это был китайский турист<a l:href="#n_233" type="note">[233]</a>. Однако заголовки СМИ пестрели новостями о Брекзите. 31 января Британия вышла из Евросоюза. Вечером того же дня сияющий премьер-министр выступил с обращением к населению из своей резиденции на Даунинг стрит, 10. Джонсон отметил, что наступил момент, «когда забрезжил рассвет и поднялся занавес над новым актом в нашей великой национальной истории». Восстановление «суверенитета» должно высвободить «весь потенциал нашей замечательной страны»<a l:href="#n_234" type="note">[234]</a>. 3 февраля, выступая в Королевском военно-морском колледже в Гринвиче, Джонсон не только сказал, что Евросоюз – не место для Великобритании с ее приверженностью принципам свободной торговли, но и предостерег против паники в связи с пандемией. «Если имеется риск, что такое новое заболевание, как коронавирус, может вызвать панику и в связи с этим возникает желание осуществить рыночную сегрегацию, что выходит за рамки медицинской рациональности и нанесет реальный и ненужный ущерб экономике, – тогда, в этот момент, населению нужно такое правительство, которое в некотором смысле стремится… направить усилия… на установление свободы торговли. Некоторые страны можно уподобить Кларку Кенту, который снимал очки, вбегал в телефонную будку, выходил из нее в развевающемся плаще в обличье супергероя – поборника прав всех людей на земле; они с такой же готовностью рады начать свободную торговлю друг с другом»<a type="note" l:href="#n_235">[235]</a>. В то время как Джонсон мечтал выпрыгнуть из телефонной будки, Национальное финансово-ревизионное управление подсчитало, что около 27 500 британских государственных служащих ломали голову над тем, как в реальности осуществить Брекзит<a type="note" l:href="#n_236">[236]</a>.</p><p>В повестке дня Евросоюза вопросы здравоохранения никогда не считались приоритетными. Лишь после того, как в 2003 г. разразился кризис, вызванный эпидемией SARS, Евросоюз создал Европейский центр профилактики и контроля заболеваний (ЕЦПКЗ)<a l:href="#n_237" type="note">[237]</a>. 13 февраля состоялось заседание этого центра, задачей которого было обсуждение кризиса COVID-19. В центре внимания была не столько Европа сама по себе, сколько вопрос о том, как Европа может помочь другим странам справиться с эпидемией<a l:href="#n_238" type="note">[238]</a>. Директор программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения Майк Райан отметил, что потенциальную тревогу вызывает Африка. Если вирус начнет там распространяться, то противостоять ему смогут только две существующие на Африканском континенте лаборатории. При этом население Африки в три раза превышает население Евросоюза. В тот же день в больнице в Валенсии от пневмонии умер 69-летний пациент, недавно вернувшийся из Непала. Властям Испании потребовалось три недели, чтобы установить, что это была первая в стране жертва ковида. Во Франции первая официально подтвержденная смерть от COVID-19 была зарегистрирована днем позже, 14 февраля. И все же казалось, что ситуация находится под контролем. В Европе к этому времени было выявлено всего лишь 40 пациентов с ковидом. Успех Китая в сдерживании распространения эпидемии позволил министру здравоохранения Германии Йенсу Шпану говорить о «местной вспышке»<a l:href="#n_239" type="note">[239]</a>. Введение полного локдауна в европейских городах было бы непропорциональным ответом на вызовы эпидемии.</p><p>На Мюнхенской конференции по безопасности, которая начала свою работу 15 февраля, о чем только не говорили, однако адекватность систем общественного здравоохранения главной темой не стала. Основное внимание было уделено трансатлантическим разногласиям между США и Европой по поводу торговли, НАТО и политики в области климата. Некоторые участники конференции – среди них были генеральный директор ВОЗ Тедрос Аданом Гебреисус и главный исполнительный директор Всемирного банка Кристалина Георгиева – предупреждали об опасности коронавируса и делали все возможное, чтобы их услышали. Однако в центре внимания оказалась перепалка между французским президентом Эммануэлем Макроном и государственным секретарем США Майком Помпео<a type="note" l:href="#n_240">[240]</a>.</p><empty-line/><p>К третьей неделе февраля на рынках начинали царить все более противоположные настроения. С одной стороны, после того как аналитики осознали масштаб ущерба, который был нанесен китайской экономике, усилился спрос на надежные облигации. Поднялся курс доллара. Экспортеры товаров в Китай непосредственно ощутили это на себе. К концу февраля бразильская валюта обесценилась на 10 % по сравнению с началом года. Но, с другой стороны, авторитетные консультанты, такие как Goldman Sachs и BlackRock, рекомендовали сохранять спокойствие. Если COVID-19 был чем-то вроде SARS, свиного гриппа и лихорадки Зика, то эпидемия должна быстро закончиться, а экономика – полностью восстановиться. Некоторые инвесторы из соображений надежности начали вкладываться в облигации, но можно было получить выгоду и от других операций на фондовом рынке<a type="note" l:href="#n_241">[241]</a>. По-прежнему сохранялась вера в акции. Какой бы тяжелой ни была ситуация, возникшая в связи с карантином, последние новости из Китая давали повод для оптимизма. В этом мире капитализма XXI в., в котором все перевернулось с ног на голову, эпохальная телеконференция Си Цзиньпина, состоявшаяся 23 февраля в присутствии огромного количества аппаратчиков – членов Коммунистической партии Китая, была важной новостью для западных рынков ценных бумаг. Если даже китайская экономика окажется в сложном положении, то можно не сомневаться, что режим будет в состоянии обеспечить дополнительные стимулы для ее развития.</p><p>Тем временем европейцы с нетерпением ждали февральских каникул. Сотни тысяч людей устремились на лыжные курорты в Альпы. В Северной Италии состоялся крупный футбольный матч. Тысячи зажиточных латиноамериканцев отдыхали в Европе, о чем многим пришлось пожалеть. Инфекция незаметно продолжала распространяться.</p><p>22 февраля, в субботу, в Эр-Рияде, в Саудовской Аравии, в условиях приятной зимней погоды состоялась встреча министров финансов стран G20. Атмосфера, царившая на этом заседании, пока еще не была панической<a type="note" l:href="#n_242">[242]</a>. Министр финансов США Стивен Мнучин и глава Федеральной резервной системы Джером Пауэлл цитировали экономистов из коммерческих структур, которые прогнозировали быструю нормализацию ситуации в Китае. Некоторые скептики, в частности министр финансов Франции Брюно Ле Мэр, высказали серьезную озабоченность в связи с распространением вируса. Кристалина Георгиева, главный исполнительный директор Всемирного банка, повторила предостережение, которое она озвучила неделей ранее в Мюнхене. Однако все эти предостережения имели единственный результат – пересмотр прогнозов экономического роста, сделанных Всемирным банком для Китая, в сторону снижения, с 6 до 5,6 %. Конечно, это были плохие новости, но еще не катастрофа.</p><p>Прошло совсем немного времени, и все изменилось. Задним умом понимаешь, что всерьез пандемия разразилась на третьей неделе февраля. Начиная с 15 февраля серьезные вспышки были зафиксированы в Южной Корее, Иране и Италии. По всей вероятности, первый пациент умер в Иране 22 января, хотя тогда этот случай не был зарегистрирован<a type="note" l:href="#n_243">[243]</a>. Правительство было слишком занято празднованием 41-й годовщины возвращения аятоллы Хомейни в Тегеран и подтасовкой результатов местных выборов. К 19 февраля, когда Иран официально объявил о вспышке заболевания, умерло уже 52 человека. Ретроспективный анализ показывает, что к этому моменту вирус уже проник во Францию, Испанию, Лондон, Нью-Йорк, Латинскую Америку, в частности в Эквадор. Однако о распространении вируса там еще никто не знал.</p><p>20 февраля, в четверг, мэр Тэгу, четвертого по величине города в Южной Корее, призвал жителей оставаться дома. Считалось, что эпицентром вспышки была религиозная организация Церковь Иисуса Синчхондзи. Администрация священного города Кум в Иране тоже призвала своих жителей ограничить передвижения. В Риме 22 февраля в здании Национального управления гражданской обороны состоялось заседание Совета министров. На этом заседании, проходившем под председательством премьер-министра Джузеппе Конте, было принято решение поместить в карантин 50 000 человек, проживающих в 11 небольших муниципалитетах в районе Лоди в Северной Италии<a l:href="#n_244" type="note">[244]</a>. Все общественные мероприятия были отменены, полиция и военные организовали кордоны. Толпы покупателей хлынули в супермаркеты. На следующий день, в тот самый день, когда Си Цзиньпин объявил об успешном сдерживании распространения эпидемии в Китае, в Милане завершалась неделя моды, и последнее событие – показ Армани – транслировалось из-за закрытых дверей<a l:href="#n_245" type="note">[245]</a>. Если до этого кризис казался китайской экзотикой, то теперь он становился все ближе и ближе.</p><p>В понедельник, 24 февраля, Евросоюз пытался организовать пресс-конференцию в честь передачи в качестве пожертвования от ЕС 129 млн долл. для лабораторий, работающих в Африке. Журналисты, собравшиеся на это мероприятие, ждали начала конференции с огромным нетерпением. Почему чиновники ЕС говорили об Африке, а не о Южной Корее, или Ираке, или, наконец, Италии? Один из журналистов воскликнул: «Только в Африке нет заболевших!» Но руководство комиссии упорно стояло на своем. COVID-19 – это не проблема Европы, твердили они. Это «глобальная проблема», угроза для развивающихся стран с неэффективной системой здравоохранения. Только после настойчивых вопросов комиссии пришлось признать, что эпидемия может затронуть и Европу<a l:href="#n_246" type="note">[246]</a>.</p><p>Правительства европейских стран это осознали гораздо быстрее. Или, по крайней мере, они быстрее поняли, что Италия уже столкнулась с этой проблемой. Швейцария и Австрия объявили, что они усиливают пограничный контроль. Министр здравоохранения Германии Йенс Шпан заявил, что из-за новой вспышки в Италии практически невозможно проследить пути распространения новой инфекции в Германии. Дело в том, что во время каникул было очень много путешественников. В лондонском аэропорту Хитроу самолеты, направляющиеся в Милан, разворачивались на взлетном поле, чтобы высадить пассажиров, которые передумали лететь в Италию<a type="note" l:href="#n_247">[247]</a>.</p><p>Что же касается финансовых рынков, то для них COVID-19 перестал быть чисто азиатской историей в понедельник, 24 февраля. За счет падения цены акций исчезло несоответствие между заниженной доходностью облигаций и чрезмерно оптимистичной конъюнктурой на рынке акций. Один из рыночных аналитиков описывал ситуацию на фондовых рынках следующим образом: «Это как при резкой остановке – визжащие тормоза и запах паленой резины»<a type="note" l:href="#n_248">[248]</a>. Инвесторы начали сбрасывать акции итальянских компаний. Акции европейских авиакомпаний-лоукостеров easyJet и Rynair резко упали в цене. Когда в тот же день, несколькими часами позже, начали работу рынки в Нью-Йорке, стремительно вырос спрос на десятилетние казначейские облигации, выступающие в качестве бенчмарка рынка. Это был классический ход, с помощью которого инвесторы пытались обеспечить себе финансовую безопасность. Произошла инверсия кривой доходности – теперь стало дешевле брать долгосрочные займы, чем краткосрочные. Инвесторов больше волновало ближайшее будущее, чем долгосрочная перспектива, – так всегда бывает, когда возникает ощущение близкой рецессии.</p><p>В это же время стали предприниматься первые попытки оценить потенциальный ущерб от эпидемии, которая распространилась не только в Китае, но перекинулась на весь мир. Даже самый грубый подсчет показывал, что убытки могут быть огромными<a l:href="#n_249" type="note">[249]</a>. На долю только одного мирового туризма приходилось 9 млрд долл., если учитывать потери по разным странам<a type="note" l:href="#n_250">[250]</a>. За последнюю неделю февраля индекс Футси (Financial Times Stock Exchange Index) упал почти на 13 %. Такой плохой недели на глобальных фондовых рынках еще никогда не было. Во время катастрофического кризиса доткомов 2000 г. акциям, входящим в индекс Nasdaq, потребовалось два года, чтобы упасть в цене на 4,6 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_251">[251]</a> Через 20 лет мировой рынок ценных бумаг обвалился почти на 6 трлн долл. за одну неделю.</p><p>Падение цен на акции заставил финансовых аналитиков судорожно схватиться за медицинские публикации. Неужели будет еще хуже? Кто вообще может об этом судить? Ведь, в конце концов, у паникеров, обрушивших рынок ценных бумаг, нет дипломов врача<a l:href="#n_252" type="note">[252]</a>. Банкиры звонили эпидемиологам. В то время нередко вспоминали о «заблуждении Макнамары», имея в виду методологию периода Вьетнамской войны, когда об успехах и неудачах судили по количеству убитых<a type="note" l:href="#n_253">[253]</a>.</p><empty-line/><p>В глобальном мире утверждение о том, что риски не соблюдают границ, стало банальной истиной. В этом смысле было очевидным, что новое заболевание SARS-CoV-2 не могло не коснуться большей части населения земного шара. Однако по мере того, как эпидемия набирала обороты, становясь все более масштабной, обнаруживались поразительные различия в реакциях разных стран. Для национальных правительств пандемия стала чем-то вроде Олимпийских игр.</p><p>Правительство Японии не спешило предпринимать какие-либо шаги. Все внимание премьер-министра Синдзо Абэ было сосредоточено на летних Олимпийских играх. Японии повезло. Когда произошла вспышка заболевания, губернатор Хоккайдо, хоть и не имел на это полномочий, сразу же объявил локдаун. Это помогло сдержать распространение вируса<a type="note" l:href="#n_254">[254]</a>.</p><p>Южная Корея лучше всего продемонстрировала, как могла бы развиваться ситуация, если бы с самого начала были приняты самые решительные меры. У корейцев в памяти еще были живы тяжелые воспоминания об эпидемии, вызванной вирусом MERS в 2015 г., которая унесла жизни 38 человек. Уже 27 января, когда в Корее было зафиксировано только 4 подтвержденных случая заболеваний COVID-19, сотрудники министерства здравоохранения провели экстренное заседание в невзрачном конференц-зале сеульского железнодорожного вокзала. Правительство обратилось к корейским биотехнологическим компаниям с просьбой разработать не лекарство и не вакцину, а тест-систему<a l:href="#n_255" type="note">[255]</a>, ведь, имея тест, можно было определить эпицентр заболевания и проконтролировать его распространение.</p><p>Южная Корея не была монополистом в области разработки технологии тест-систем. Их производство достаточно быстро было налажено в Германии, Великобритании и США. Однако Великобритания в качестве модели для кризис-менеджмента ориентировалась на ситуацию с гриппом, и поэтому в список мероприятий по борьбе с вирусом тестирование было включено лишь спустя несколько недель. Не считалось целесообразным проводить тестирование заболевания, которое, как предполагали, распространялось с такой же скоростью, что и грипп. В США первые партии CDC-тестов были отправлены в сотню ведущих лабораторий по всей стране еще 4 февраля. Все они оказались ненадежными<a l:href="#n_256" type="note">[256]</a>. Для того чтобы разработать новый тест, потребовалась не одна неделя. А в это время Федеральное управление США по надзору за качеством продуктов питания и лекарственных средств (FDA) отказывалось утвердить альтернативные тесты. Регуляторов волновало, что кризис может быть использован спекулянтами для наживы. Им совсем не хотелось, чтобы вернулась атмосфера «дикого Запада». Но без эффективного тестирования американские власти даже приблизительно не могли оценить масштабы эпидемии, разыгрывавшейся на обоих побережьях США. Даже в самых страшных снах им не могло присниться, что вокруг бушует эпидемия, а средств для тестов нет<a type="note" l:href="#n_257">[257]</a>.</p><p>Приоритетом для южнокорейских биотехнологических компаний была не столько абсолютная надежность тест-систем, сколько скорость их изготовления<a l:href="#n_258" type="note">[258]</a>. К 4 февраля был одобрен первый тест, разработанный компанией Kogene. Вторая тест-система была одобрена 12 февраля. Хотя они не были надежны на 100 %, их можно было производить в огромном количестве. Такое быстрое реагирование было очень важным: ведь к тому моменту, когда эпидемия начала представлять собой реальную угрозу, у Южной Кореи уже имелись средства для ее отслеживания.</p><p>Было необходимо действовать на опережение. Начиная с 7 февраля и до конца месяца производство тест-систем в Южной Корее увеличилось с 3000 до 20 000 единиц в день. По летним стандартам, это было небольшое количество, однако вполне достаточное, чтобы на раннем этапе сдержать эпидемию. Чрезвычайно важно, что корейцам удалось добиться очень быстрого получения результатов тестов – для их обработки требовалось от 6 до 24 часов. К 20 февраля каждый, у кого имелись симптомы заболевания, должен был проходить тест независимо от истории передвижения. Таким образом, за семь недель после 27 января в Южной Корее было протестировано более 290 000 человек и выявлено более 8000 заболевших. Карантин, объявленный в Тэгу, на 80 % сократил передвижение в городе. 23 февраля по всей стране были закрыты школы. Студенты были переведены на дистанционное обучение, для чего использовался лучший в мире широкополосный интернет. В результате Южной Корее удалось добиться контроля над эпидемией в то же самое время, что и Китаю. Пик заболеваемости пришелся на 29 февраля, несколько дней спустя после пика в Китае.</p><empty-line/><p>Если бы остальной мир среагировал на эпидемические вызовы так же, как Южная Корея, – обеспечив на раннем этапе широкомасштабное тестирование и введя меры по селективному социальному дистанцированию, – история 2020 г. могла бы быть совершенно иной. Из западноевропейских стран по наиболее похожему сценарию пошла Германия. Как и в Южной Корее, в Германии имелись значительные мощности для тестирования. Однако, учитывая тот факт, что к концу февраля заболевание с большой скоростью циркулировало по всей Европе, практически не оставалось надежды, что удастся избежать масштабной эпидемии. Германия продолжала выявлять случаи заболевания и отслеживать пути его дальнейшего распространения. Для разных стран приоритетом все больше становилось «выравнивание кривой», то есть сдерживание темпов распространения заболевания и защита самой медицинской системы.</p><p>Для Италии даже это оказалось труднодостижимой задачей. 25 февраля в связи с тем, что эпидемия в Северной Италии приобрела огромный размах, Рим обратился за помощью к своим европейским партнерам. Однако никаких согласованных мер в Италии введено не было. Поверить в то, что все происходившее – реальность, было нелегко. Эпицентр итальянской пандемии, находящийся в северных регионах Ломбардии, был горд своей трудовой этикой. Объявить карантин в Милане оказалось нелегко. 2 марта знаменитый миланский собор был вновь открыт для посетителей.</p><p>По всей Европе усиливались панические настроения. 3 марта Франция ввела запрет на экспорт средств индивидуальной защиты (СИЗ). Это запустило в европейских странах кампании по сохранению у себя в стране запасов СИЗ. Об ограничении экспорта средств индивидуальной защиты объявила и Германия. Когда две ведущие европейские державы прибегли к односторонним мерам, добиться скоординированного ответа на вызовы пандемии было нелегко. В Брюсселе внимание руководства Евросоюза было приковано к другим вопросам – в частности, к обострению сирийского кризиса. Евросоюзу совсем не хотелось столкнуться с повторением кризиса беженцев 2015 г.<a type="note" l:href="#n_259">[259]</a> 3 марта высокопоставленные европейские чиновники посетили Грецию и Болгарию, где они лично проинспектировали лагеря беженцев. Затем они проследовали в Анкару, чтобы встретиться с президентом Эрдоганом. А в Брюсселе в начале марта уже бушевал вирус.</p><p>Тем временем мнения в правительстве США разделились. 25 февраля Сан-Франциско первым из американских городов объявил о чрезвычайной ситуации. В тот же день д-р Нэнси Мессоньер, директор Национального центра иммунизации и респираторных заболеваний, входящего в систему Центров по контролю и профилактике заболеваний, объявила о том, что в США неизбежно произойдет сильная вспышка новой вирусной инфекции, которая может привести к полной остановке нормальной жизни. Ей сразу же возразили Алекс Азар из министерства здравоохранения и социальных служб и советник президента по экономическим вопросам чирлидер Ларри Кудлоу. Кудлоу, в частности, сказал: «У нас все под контролем. Не скажу, что на 100 %, но близко к этому… Не думаю, что нам грозит какая-то экономическая трагедия»<a l:href="#n_260" type="note">[260]</a>.</p><p>У самого президента настрой был на удивление оптимистичным. После рыночных торгов в понедельник, 24 февраля, он посоветовал инвесторам «скупать акции, упавшие в цене». Через два дня, расстроенный мрачными сообщениями, поступающими от чиновников министерства здравоохранения, он назначил вице-президента Майка Пенса главой оперативного штаба по борьбе с коронавирусной инфекцией. «Совсем скоро нам хватит и пяти человек, – хвастался президент, – мы проделали очень хорошую работу». Как заметил Стивен Мур, еще один любимый экономический советник Трампа, в начале марта настроение в Белом доме «было на грани восторга… Экономика начала резко увеличивать темпы развития, фондовый рынок работал на полную катушку, а этот доклад по безработице был просто фантастическим. Лучше и придумать сложно».<a l:href="#n_261" type="note">[261]</a> Все внимание было приковано к выборам, которые должны были состояться 3 ноября 2020 г. Зять президента Джаред Кушнер был его правой рукой и доверенным лицом. По его мнению, следовало избегать всего, что могло напугать рынки, будь то тестирование слишком большого количества людей или размещение заказов на крупные партии аппаратов ИВЛ.</p><p>Когда 3 марта вновь собрались ведущие финансисты стран G7, мнения европейских и американских коллег разошлись. Если Марк Карни, который последние дни пребывал в должности управляющего Банка Англии, и министр финансов Франции Бруно Ле Мэр выражали серьезную озабоченность в связи с пандемией, то Мнучин и Кудлоу, выступая от имени администрации Трампа, излучали уверенный оптимизм<a type="note" l:href="#n_262">[262]</a>. Кудлоу расхваливал чудеса налогового плана Трампа по сокращению налогов и дерегуляции. Он хотел, чтобы Америка была впереди всех, только если это не касалось пандемии. По мнению Кудлоу, приоритетным фактором являлся экономический рост. Он задал вопрос, «почему так называемый западный альянс» не «производит товары». Более логичной была позиция представителей Федеральной резервной системы. На сам&#xF3;й встрече G7 Джером Пауэлл ни словом не обмолвился о том, какие дальнейшие шаги он собирается предпринимать, но к концу дня дал согласие на экстренное понижение процентных ставок. Федеральная резервная система не посчитала нужным проинформировать об этом кого-либо из своих партнеров. Однако к этому моменту было уже очевидно, что рынкам нужна поддержка и что первый шаг должна сделать ФРС. Для других центральных банков это было бы сигналом к началу действий. Не вполне понятным был только один вопрос: в какой степени сможет реально помочь обычная монетарная политика? По словам Кэти Мартин из <emphasis>Financial Times</emphasis>, «мы будем приветствовать каждого, кто может четко объяснить, какую политику следует выбрать [центральному банку], чтобы с легкостью преодолеть экономические проблемы, вызванные смертями, отмененными авиарейсами, закрытыми промышленными предприятиями и городами-призраками»<a l:href="#n_263" type="note">[263]</a>. Как сказал один из инвесторов, придется привыкать к новой ситуации – «теперь всем руководит ВОЗ, а не центральные банки»<a type="note" l:href="#n_264">[264]</a>.</p><p>Косвенно признав этот факт, Трамп с сопровождающими лицами в пятницу, 6 марта, посетил Центр контроля заболеваний с целью подбодрить его сотрудников. Это был классический спектакль в стиле Трампа. Он пикировался с представителями прессы, хвалился собственным высоким рейтингом на телеканале Fox и недавними высокими показателями рынка ценных бумаг, а также подверг нападкам губернатора штата Вашингтон, члена Демократической партии, который всеми силами пытался сдержать распространение одной из самых сильных вспышек коронавируса в США. Затем Трамп признался, что даже представить себе не мог, какое количество людей ежегодно умирает от гриппа. Эти цифры его сильно удивили. Возможно, для того чтобы успокоить общественное мнение, он вспомнил о своем «супергениальном» дядюшке – профессоре Массачусетского технологического университета. Трамп полагал, что он сам вполне мог унаследовать от своего дядюшки природную способность к наукам. Обратившись, собственно, к теме кризиса, он пообещал, что «в течение недели будут поставлены 4 миллиона наборов тестов». Тест-системы, по его словам, были «великолепными». «Каждый, кому нужен тест, получит его». На самом деле вся американская система тестирования находилась в полном беспорядке. Однако это не помешало Трампу заявить, что Южная Корея обратилась за помощью к США. «У них огромное число инфицированных. А у нас – нет. Я им только сказал: „Спокойствие“. Сейчас все ждут от нас помощи. Весь мир надеется на нас»<a l:href="#n_265" type="note">[265]</a>. Это очень напоминало реакцию Михаила Горбачева на события в Чернобыле или настрой Саддама Хусейна перед началом операции «Шок и трепет».</p><p>Безусловно, эйфория Трампа выглядела несколько странной, однако он был не одинок. Мексиканский президент-популист Андрес Мануэль Лопес Обрадор (или, как его часто называют, АМЛО) тоже не до конца осознавал серьезность ситуации. В 2009 г. при президенте Фелипе Кальдероне он выступал против локдауна в связи с эпидемией свиного гриппа<a l:href="#n_266" type="note">[266]</a>. Одиннадцать лет спустя он призывал мексиканцев сохранять спокойствие и помнить, что COVID-19 менее опасен, чем грипп<a l:href="#n_267" type="note">[267]</a>. В Бразилии президент Болсонару повел себя как настоящий мачо. Главное, как он считал, было не падать духом. Президент Танзании Джон Магуфули обещал, что с божьей помощью заболевание отступит<a l:href="#n_268" type="note">[268]</a>.</p><p>По поводу такой позиции легко иронизировать, но надежда на то, что наука сможет разработать серьезное руководство к действию, оказалась иллюзорной<a type="note" l:href="#n_269">[269]</a>. 3 марта на Даунинг стрит, 10 состоялась пресс-конференция, ставшая позже печально известной. На ней присутствовали премьер-министр Джонсон и его главный советник по вопросам здравоохранения Крис Уитти. На этой пресс-конференции Джонсон хвастался, как он посещал больницы и обменивался рукопожатиями с больными. Но не прошло и месяца, и ему пришлось бороться за собственную жизнь в палате интенсивной терапии. Однако выступление Уитти было не менее показательным. С одной стороны, он описал наихудший из всех возможных сценариев, согласно которому «по некоторым оценкам, инфицироваться может 80 % населения, а умереть – 1 %». Однако вместо того, чтобы сделать акцент на катастрофических последствиях, Уитти решил снизить градус и дал понять, что эти цифры являются чисто гипотетическими. Такая постановка вопроса позволила Джонсону успокоить общественное мнение рассказами о том, какие замечательные служба здравоохранения и система тестирования в Великобритании<a type="note" l:href="#n_270">[270]</a>. В кулуарах британские научные советники всячески избегали разговоров о принятии экстренных мер вроде китайского локдауна. Как они считали, очень важно не начать действовать раньше времени. Преждевременные меры, по их мнению, могли утомить людей и вызвать общественное неповиновение.</p><p>Как оказалось, опыт Китая их ничему не научил. Им следовало понять, что чем быстрее и активнее действовать, тем короче окажется период карантина и тем легче будет восстановление. На самом деле готовность принести в жертву нормальную жизнь могла бы оптимальным образом ее сохранить. Однако такой парадоксальный вывод сделать было нелегко. Действительно, скорость, с которой действовала Южная Корея, была скорее исключением. По стандартам любого другого кризиса вряд ли можно говорить, что реакция правительств разных стран мира была замедленной. Между выявлением проблемы и принятием самых радикальных мер прошло всего несколько недель. Для большинства ситуаций это была нормальная скорость. Однако когда дело касалось стремительно распространявшейся пандемии, быстрота реагирования оказалась недостаточной.</p><p>В течение первой недели марта стало понятным, что вспышка заболевания в Ломбардии вышла из-под контроля<a l:href="#n_271" type="note">[271]</a>. На выходных, 7 и 8 марта, поползли слухи, что правительство собирается объявить общий карантин. Сотни тысяч людей спешно устремлялись в путь, чтобы в ситуации карантина гарантированно оказаться там, где они должны быть. На Западе легко было рассуждать о кризисе в Китае – все это казалось далекой экзотикой. На февральских каникулах в Италию приехали миллионы туристов. Если эпидемия была неуправляемой в Италии, то она неизбежно должна была с огромной скоростью распространиться по всей Европе, а затем перенестись в США и Латинскую Америку. Если карантин вводила Италия, то теперь мысль о том, что и другим странам придется это сделать, уже не казалась такой невероятной.</p></section><section><title><p>Глава 4. Март: глобальный локдаун</p></title><p>ОБЩИМ знаменателем глобальной экономики является энергия. Имея годичный оборот приблизительно в 35 млрд баррелей, нефтяной рынок превосходит все остальные рынки товаров, вместе взятые<a l:href="#n_272" type="note">[272]</a>. Ежедневные колебания цен на нефтяном рынке оказывают влияние на все национальные экономики. Что касается предложения, то два крупнейших производителя, возглавляющая ОПЕК Саудовская Аравия и Россия, ведут острожную игру, пытаясь найти нужный баланс между желанием получить прибыль и риском затоварить рынок. Если же говорить о спросе, то в этой сфере начиная с нулевых годов нового тысячелетия главным драйвером является Китай, демонстрирующий стремительные темпы экономического роста. В 2020 г. введение в Китае карантина привело нефтяной рынок в шоковое состояние. Международное энергетическое агентство объявило о первом, после финансового кризиса 2008 г., квартальном сокращении спроса на нефть<a type="note" l:href="#n_273">[273]</a>. Широкое распространение вируса в странах Европы и Азии еще больше усилило напряжение. При падающем спросе на нефть Саудовская Аравия попыталась стабилизировать цены путем сокращения добычи. Россия выбрала ценовую войну. Российское правительство надеялось, что это замедлит недавно начавшуюся в США добычу сланцевой нефти. В пятницу, 6 марта, стало ясно, что стороны договориться не смогут<a type="note" l:href="#n_274">[274]</a>. Эр-Рияд заявил, что будет наращивать объемы добычи и затопит рынок нефтью. Это было бы на пользу потребителям, но причинило бы огромный ущерб производителям, у которых производство требует больших затрат. За пять недель цены на нефть не просто упали. В течение драматических 24 часов, в то время как по всем США в нефтехранилищах накапливались избыточные объемы сырой нефти, цены на фьючерсные операции опустились ниже нулевой отметки.</p><p>Хаос, наступивший на нефтяном рынке, был четким сигналом для мировой экономики. Впереди замаячила глобальная рецессия. Как только в понедельник, 9 марта, появилась информация о трениях между Саудовской Аравией и Россией, сначала на азиатских, а затем и на европейских рынках начались распродажи акций<a type="note" l:href="#n_275">[275]</a>. Когда в Нью-Йорке начался рабочий день, бизнесмены с Уолл-стрит последовали их примеру. После полной неразберихи последней недели февраля те, кто управлял мировыми финансами, в полной мере ощутили наступление кризиса.</p><p>Президент Трамп хорошо отдохнул на выходных в своей резиденции во Флориде в компании с сыном и его девушкой. Там же он устроил вечеринку со своим закадычным другом президентом Жаиром Болсонару. Через несколько дней ковид-тест у двух десятков лиц, сопровождавших Болсонару, оказался положительным. Однако в понедельник, 9 марта, мысли Трампа были заняты не вирусом, а рынками. Раньше фондовый индекс Standard &amp; Poor’s 500 неизменно радовал Трампа. Теперь индекс находился в свободном падении. Виной этому были фейковые новости, и Трамп в ярости писал в Twitter: «Итак, в прошлом году 37 000 американцев умерли от обыкновенного гриппа. В среднем это составляет от 27 000 до 70 000 человек в год. Нет необходимости что-то закрывать, жизнь продолжается, экономика работает. В настоящий момент у нас 546 подтвержденных случаев коронавируса и 22 смерти. Подумайте об этом»<a l:href="#n_276" type="note">[276]</a>.</p><p>ВОЗ об этом подумала. Распространение вируса среди населения теперь было подтверждено в Европе и в некоторых частях Азии. Вирус был зарегистрирован в 110 странах. 11 марта ВОЗ официально объявила о пандемии<a l:href="#n_277" type="note">[277]</a>.</p><empty-line/><p>Что делать? Южной Корее удалось сдержать распространение вируса благодаря массовому тестированию и карантину. Однако эффективность такой стратегии зависела от выявления и отслеживания эпидемии на самых ранних стадиях. Большинство европейских стран и США этот момент упустили. Теперь они стояли перед очень непростым выбором, и возможностей оставалось все меньше и меньше. Сдерживание эпидемии предполагало всеобщее соблюдение социальной дистанции и полное прекращение привычной жизни. Время теперь шло не на дни, а на часы.</p><p>Главным образом пандемия несла угрозу городам. 9 марта в Нью-Йорке 18 ученых и руководители районных администраций обратились к мэру Биллу де Блазио и его комиссару по вопросам здравоохранения с просьбой рассмотреть вопросы о закрытии школ и о сокращении рабочего дня<a type="note" l:href="#n_278">[278]</a>. В городском отделе здравоохранения опасались, что, если не будут предприняты решительные меры, сложившаяся ситуация приведет к общественным волнениям.</p><p>Ко второй неделе марта Нью-Йорк превратился в глобальный рассадник инфекции. Это было вполне ожидаемо, учитывая, что ежедневно в Нью-Йорк прибывает огромное количество людей из Азии и Европы. Для того чтобы предотвратить распространение инфекции, было необходимо разработать комплексную программу, включающую ограничения путешествий, проведение тестирования и введение карантина. А для этого требовалось принятие политического решения на национальном уровне. Однако администрация Трампа, как и другие западные правительства, продолжала действовать в зависимости от конкретной ситуации. Китай решительно выступил против выдворения из США своих граждан. Раздавалось все больше голосов с требованием немедленно принять какие-то меры. Вечером 11 марта Трамп выступил по телевидению и объявил, что приказывает запретить въезд в США лицам, прибывающим из континентальной Европы<a l:href="#n_279" type="note">[279]</a>. Правительства европейских стран он об этом заблаговременно не оповестил. Он также не разъяснил, какие процедуры должны будут пройти американские граждане, возвращающиеся домой. Исключение Трамп сделал только для Великобритании и Ирландии. Когда толпы отчаявшихся американцев собрались в аэропорту Шарль де Голль, министр финансов Бруно Ле Мэр, известный своей прямолинейностью, осудил действия Трампа, назвав их «временным умопомешательством»<a l:href="#n_280" type="note">[280]</a>. «Координации между Европой и США больше не существует». Далее Ле Мэр сделал более широкие обобщения: «Европа должна отстаивать себя в одиночку, охранять себя в одиночку; в одиночку противостоять сложностям и выступать единым суверенным блоком для защиты своих экономических интересов. И все это потому, что никто, включая, по всей вероятности, и США, нам не поможет»<a l:href="#n_281" type="note">[281]</a>. Коронавирус становился поликризисом.</p><p>Хотя на Великобританию и не распространялся введенный Трампом запрет на поездки в США, радости от этого было мало. 12 марта тон премьер-министра Джонсона был непривычно серьезным. Больше он уже не вспоминал супергероев и не похвалялся рукопожатиями. «Я должен быть с вами откровенным, должен сказать правду жителям Великобритании – многим, очень многим семьям предстоит преждевременно проститься с дорогими людьми»<a type="note" l:href="#n_282">[282]</a>. Джонсон попросил население быть готовым к жестким мерам, которые могут потребоваться «в какой-то момент в течение нескольких следующих недель». Но чего он не стал делать – он не стал вводить карантин. Внутри британского правительства назревал конфликт по поводу адекватного ответа на сложившуюся ситуацию. Ведь если вирус крайне заразен и никакой вакцины еще нет, то каждый, рано или поздно, должен заболеть. В большинстве случаев заболевание проходило не очень тяжело. Может быть, имело смысл позволить вирусу заразить все население, но при этом обеспечить защиту для граждан из групп наибольшего риска?<a type="note" l:href="#n_283">[283]</a> Не исключено, что самым разумным будет добиваться появления «коллективного иммунитета», а не вводить строгие ограничительные меры.</p><p>В других странах продолжалась обычная деловая жизнь. 8 марта, в воскресенье, в Испании никто и не думал отменять гигантское шествие в честь Международного женского дня<a type="note" l:href="#n_284">[284]</a>. На следующей неделе британские власти разрешили приехать 3000 испанских болельщиков, чтобы на стадионе «Энфилд» посмотреть, как их команда играет с клубом «Ливерпуль» в матче турнира Лиги чемпионов<a l:href="#n_285" type="note">[285]</a>. Нужно было иметь такое же мужество, каким обладало правительство Ирландии, которое 9 марта отменило празднование дня святого Патрика, а затем начала постепенно закрывать все пабы<a l:href="#n_286" type="note">[286]</a>. В это же время в Берлине администрация Ангелы Меркель занималась координированием мер, которые предпринимали 16 земель и 400 районных отделов здравоохранения. 12 марта президент Франции Эммануэль Макрон объявил о закрытии школ и о запрете мероприятий с числом участников более 1000 человек.</p><p>Конечно, меры борьбы против вируса применялись с учетом конкретной ситуации в отдельной стране, городе, организации или на предприятии. Однако после возникшей 9 марта паники на рынке и после заявления ВОЗ 11 марта, в мире появилось и стало усиливаться ощущение глобального импульса. Постепенно накапливающиеся индивидуальные, принимаемые на местах, решения о карантине переросли в общее ожидание введения локдауна, санкционированного правительством. По словам ученых-бихевиористов, консультировавших правительство Великобритании, «разные социальные группы утратят доверие к правительству, если меры, принимаемые другими странами, не будут использованы в Великобритании». Любое отклонение от глобальных норм необходимо «внятно объяснять».<a l:href="#n_287" type="note">[287]</a> Отдельные люди и организации больше уже не ждали никаких инструкций. После того как ушли на карантин футбольные лиги Швейцарии, Италии, Испании и Франции, их примеру последовала и английская премьер-лига, занимающая самый высокий уровень в футбольной иерархии. В заголовке таблоида <emphasis>Daily Mirror</emphasis> от 13 марта был сформулирован вопрос, который задавали не только в Великобритании: «Этого достаточно?»<a type="note" l:href="#n_288">[288]</a> В тот же день президент Трамп был вынужден объявить о чрезвычайной ситуации.</p><p>Лицам, принимающим решения – в любой организации, на любом предприятии, в любой точке мира, – приходилось начинать действовать. 13 марта мексиканский гигантский университетский комплекс UNAM объявил, что переводит 350 000 студентов на дистанционное обучение. В тот же день в Лос-Анджелесе были закрыты государственные школы. Для школьного округа, где более миллиона детей из малообеспеченных семей получают в школах бесплатное питание, это было непростое решение<a type="note" l:href="#n_289">[289]</a>. 14 марта начались обсуждения в Калифорнии. В результате 16 марта был объявлен карантин в Сан-Франциско, а 19 марта – на всей территории штата. В России в это же время шаги были предприняты министерством образования. 14 марта школам было предложено приступить к подготовке перехода на дистанционное обучение и был издан приказ закрыть школы на карантин начиная с 18 марта. Тем временем мэр Нью-Йорка де Блазио, который поначалу не мог осознать жесткой логики пандемии, теперь убеждал мэра штата Нью-Йорк, Эндрю Куомо, принять незамедлительные меры<a type="note" l:href="#n_290">[290]</a>. Жители штата Нью-Йорк получили инструкцию оставаться по домам лишь 20 марта.</p><p>Франция начала готовиться к закрытию школ 12 марта, а к закрытию баров и ресторанов – 14 марта. Полный локдаун был объявлен 16 марта<a type="note" l:href="#n_291">[291]</a>. Вечером 16 марта в телевизионном обращении, которое посмотрело рекордное количество человек, составившее 35 млн, президент Франции Макрон призвал жителей своей страны к «общей мобилизации». Чтобы все осознали его мысль, он шесть раз повторил <emphasis>nous sommes en guerre</emphasis> – «мы находимся в состоянии войны»<a l:href="#n_292" type="note">[292]</a>. Очевидно, вдохновение он черпал из речей лидера периода Первой мировой войны Жоржа Клемансо. Для организации введения новых правил были задействованы сотни тысяч полицейских, которые до этого участвовали в кампаниях по предотвращению действий террористов-смертников и по сдерживанию протестных выступлений «желтых жилетов». Для того чтобы выйти из дома, требовалось специальное разрешение. Лица, у которых таких разрешений не было, подвергались штрафу. Эти меры распространялись не только на материковую Францию, но и на ее заморские территории, включая даже такие удаленные, как страны Карибского бассейна.</p><p>Такая мера, как закрытие организаций, предприятий и бизнеса, применялась не только в экономически развитых странах. В странах со средним и низким уровнями доходов системы здравоохранения и так были гораздо слабее, а проходящий через них поток рабочих-мигрантов еще больше усугублял ситуацию. 12 марта президент Филиппин Родриго Дутерте объявил о введении частичного локдауна в регионе Манила начиная с 15 марта<a type="note" l:href="#n_293">[293]</a>. Это привело к хаосу, но на следующий день частичный локдаун был объявлен и на главном острове страны – Лусоне с населением 57 млн человек. Индонезия, четвертая страна в мире по численности населения, 15 марта ввела требование всеобщего социального дистанцирования. Неделю спустя начали закрываться школы<a type="note" l:href="#n_294">[294]</a>. На выходных, 14–15 марта, о закрытии школ было объявлено в Пакистане, где насчитывается более 50 млн детей и подростков. Несмотря на опасения, что возвращение паломников из Ирана может спровоцировать всплеск заболеваемости, премьер-министр Пакистана Имран Кхан отказался от идеи национального локдауна, но губернаторы регионов ввели столь суровые ограничения, что такие города, как Лахор и Карачи, столкнулись с серьезной угрозой нехватки продуктов питания<a l:href="#n_295" type="note">[295]</a>. В Египте школы и университеты были закрыты 15 марта. Кроме того, 19 марта было прекращено авиасообщение, а 21 марта – приостановлены службы в мечетях<a type="note" l:href="#n_296">[296]</a>. В середине марта были введены ограничения на регулярную работу школ в Эфиопии<a l:href="#n_297" type="note">[297]</a>.</p><p>По мере того как страны, одна за другой, принимали меры, соответствовавшие глобальному тренду, карантин, по словам президента Франции Макрона, превратился в «глубокий антропологический шок»<a type="note" l:href="#n_298">[298]</a>. Безусловно, люди по всему миру ощущали его именно таким образом. К середине апреля ООН сообщила, что около 1,6 млрд молодых людей были лишены возможности очного обучения<a l:href="#n_299" type="note">[299]</a>.</p><p>Но в главных группах риска оказались не дети и даже не их учителя. Как продемонстрировал опыт Италии, самыми важными факторами оказались быстрое распространение инфекции среди наиболее уязвимого пожилого населения, а также давление, которое в связи с этим испытывали как система здравоохранения в целом, так и отделения интенсивной терапии. Самым главным показателем был R нулевое (R&#x2080;), то есть показатель репродукции, описывающий, с какой скоростью распространяется заболевание. Если эта величина становилась намного больше 1, это означало неконтролируемую эпидемию, которую, в сущности, не могла сдержать ни одна система здравоохранения. В связи с экспоненциальным ростом заболеваемости нивелировались различия между отделениями интенсивной терапии, имеющими разную оснащенность.</p><p>Когда эпидемиологические модели были дополнены последними данными, полученными из Италии, результаты оказались ужасающими. Особую тревогу внушали данные, опубликованные Имперским колледжем Лондона (Imperial College London) 16 марта. Исследователи прогнозировали, что скорость распространения эпидемии превысит мощности отделений интенсивной терапии Великобритании в 30 или даже более раз. Переполненность больничной системы в таком масштабе приведет к смерти 510 000 человек в Великобритании и 2,2 млн человек в США. Даже при эффективной политике по сдерживанию эпидемии, которая позволила бы вполовину сократить количество смертных случаев, было бы невозможно предотвратить коллапс системы здравоохранения как в Великобритании, так и в США. Хотя время уже было упущено, единственной возможностью было постараться замедлить темпы заболеваемости и сократить, насколько это возможно, нагрузку на больницы. Для этого исследователи Имперского колледжа рекомендовали «социальное дистанцирование для всего населения, изолирование заболевших, семейный карантин, закрытие школ и университетов» на период не менее 5 месяцев. Они дали такие рекомендации, несмотря на то, что не было «никакой уверенности, что темпы распространения инфекции удастся сдержать на длительный период; никогда ранее система здравоохранения не вмешивалась в жизнь общества на столь длительный период времени и со столь тяжелыми последствиями. Остается неясным, как на такие меры отреагирует население и общество»<a l:href="#n_300" type="note">[300]</a>.</p><p>Перед лицом таких тревожных альтернатив к общей тенденции (введению более сурового карантина) не примкнула только Швеция – единственная страна, в которой деятельность министерств была ограничена жесткими рамками<a type="note" l:href="#n_301">[301]</a>. Управление системой общественного здравоохранения Швеции находится в руках специализированного ведомства, которое дает рекомендации правительству. Шведское агентство общественного здравоохранения (Folkhalsomyndigheten) предложило ввести некоторые ограничения для путешественников, социальное дистанцирование для пожилых граждан и закрытие только неполных средних и средних школ. Однако никаких распоряжений по поводу общего локдауна или обязательного ношения масок не поступило. Вряд ли подобное решение было принято исходя главным образом из экономических соображений. Просто они не видели логики в альтернативных вариантах, касающихся общественного здоровья. Главный вопрос состоял в том, сможет ли шведская система здравоохранения выдержать свалившуюся на нее нагрузку. Ни одна другая страна не хотела брать на себя такой риск.</p><empty-line/><p>Отчет, представленный имперским колледжем, был составлен главным образом для Великобритании и США, и он оказал желаемое воздействие. Благодаря этому отчету члены правительства, выступавшие против жестких мер, склонились в пользу полного карантина<a l:href="#n_302" type="note">[302]</a>. Отовсюду слышалась мантра: «Защитите систему общественного здравоохранения». К этому призыву отнеслись настолько серьезно, что пациентов с ковидом, находившихся в группе риска, переводили из переполненных больниц в плохо приспособленные для таких нужд дома престарелых, где после этого резко поднимался уровень смертности<a type="note" l:href="#n_303">[303]</a>. По всей вероятности, этот отчет повлиял на настроение на другом берегу Атлантики, в Белом доме. По словам журналиста Эдварда Льюса из <emphasis>Financial Times</emphasis>, «в голове у Трампа что-то щелкнуло. 16 марта, цитируя разговор с одним из своих сыновей, он сказал: „Плохо, плохо… Они думают, [что пик заболеваний будет] в августе. Не исключено, что и в июле. Но может быть, и позже“<a l:href="#n_304" type="note">[304]</a>. В этот день Белый дом впервые обнародовал национальные требования, в которые входило соблюдение социальной дистанции. Жителям США также было рекомендовано не собираться группами более 10 человек. Теперь у Белого дома появился новый лозунг – «Замедлим распространение вируса за 15 дней»<a l:href="#n_305" type="note">[305]</a>.</p><p>Теперь со всех сторон слышались призывы к карантину<a type="note" l:href="#n_306">[306]</a>. Утром 16 марта рабочие завода Mercedes-Benz в Витории, в стране басков, вышли на забастовку с требованием остановить работу предприятия. Согласно результатам тестирования, был подтвержден один случай заболевания. Двадцать три работника находились на карантине. По всей Испании к этому времени уже были закрыты такие заводы, как Nissan, Volkswagen SEAT, Renault и Michelin. В Италии рабочие заводов Fiat Chrysler начали забастовку, не санкционированную профсоюзами. Они требовали, чтобы их работодатели придерживались ответственной политики в вопросах охраны общественного здоровья. Под давлением Confnustria, влиятельной национальной бизнес-ассоциации, правительство Италии рекомендовало закрыть заводы, «не связанные с производством жизненно важной продукции», но оставило конкретные шаги на их собственное усмотрение. Это вызвало шквал негодования со стороны профсоюзов. «Рабочие завода не являются гражданами в течение 24 часов минус 8 рабочих часов. Недопустимо, чтобы они считали, что их жизнь гарантированно защищена многочисленными правилами, но при этом, входя на территорию завода, оказывались бы в правовой пустыне», – заявила Франческа Ре Давид, генеральный секретарь профсоюза итальянской федерации металлистов, FIOM-CGIL<a type="note" l:href="#n_307">[307]</a>.</p><p>На другой стороне Атлантики 18 марта, под давлением United Auto Workers, большая тройка детройтских производителей автомобилей – GM, Ford и Fiat Chrysler – согласилась объявить более или менее полный карантин в национальном масштабе. Единственной компанией, не пожелавшей пойти на эту меру, была Tesla. Впрочем, это было вполне предсказуемо. Если в Китае Илон Маск подчинился официальным инструкциям, то в Калифорнии он решил оказать сопротивление. Он заявил, что страхи по поводу COVID-19 преувеличены. «Я искренне уверен, что вред от паники в связи с COVID-19 превышает вред, наносимый самим вирусом», – сказал он, выступая перед своими сотрудниками<a type="note" l:href="#n_308">[308]</a>. Через день и ему пришлось сдаться.</p><p>Неудивительно, что Маск, известный своим воинствующим эгоцентризмом, стал решать проблему карантина с учетом исключительно собственного мнения. Фактически официальный карантин вводился на основе решений не только рабочих, но и потребителей. Покупатели перестали делать покупки, и речь шла не об автомобилях и других крупных покупках, которые, как правило, из дома не сделать. К середине марта сеть модной одежды Primark, имеющая свои магазины в разных странах Европы, объявила о широкомасштабном карантине<a l:href="#n_309" type="note">[309]</a>. Такой же шаг был предпринят шведскими сетевыми магазинами H&amp;M, Nike, Under Armour, Lululemon, а также группами компаний Urban Outftters и Abercrombie &amp; Fitch, владевшими магазинами модной одежды. Ни их сотрудники, ни покупатели не хотели даже близко подходить к этим магазинам. Падение спроса оказало негативное влияние на всю производственную цепочку вплоть до швейных фабрик в Бангладеш, Индии, Шри-Ланке, Вьетнаме и Китае<a l:href="#n_310" type="note">[310]</a>. В отсутствии рабочих, в отсутствии поставщиков, в отсутствии рынков, с накопившимися непроданными товарами карантин был не столько проявлением чрезмерной заботы об общественном здоровье, сколько единственным шагом, имевшим смысл для бизнеса.</p><p>Локдауны, принимаемые с одобрения правительства, служили для более широкого распространения такой практики и поддержки частных решений. Это происходило на национальном, региональном и городском уровнях. В Бразилии губернатор Рио-де-Жанейро, у которого тест на коронавирус оказался положительным, 18 марта объявил чрезвычайное положение, в связи с чем был закрыт доступ к знаменитой статуе Христа-Искупителя и был введен запрет на посещение пляжей<a type="note" l:href="#n_311">[311]</a>. Он не хотел, чтобы у него на руках «осталась кровь тысяч людей». Одно дело было произвести санкционированное закрытие и совсем другое – обязать подчиняться распоряжениям. В этом отношении губернатор получил неожиданную поддержку в лице Comando Vermelho. Comando Vermelho, или Красная команда, печально известная преступная группировка, контролирующая фавелу под названием «Город Бога», выступила в поддержку локдауна. Члены банды угрожали серьезным наказанием любому, кто нарушит комендантский час<a type="note" l:href="#n_312">[312]</a>. Тем временем жители многочисленных коренных групп Амазонии стали блокировать дороги и уходить вглубь лесов, поскольку были уверены, что исторически предрасположены к заболеваниям, принесенным пришельцами.</p><p>18 марта президент Трамп выступил из Белого дома с новым обращением. Тон его, как всегда, был хвастливым, правда теперь более серьезным, чем в феврале. Америка находилась в состоянии войны. «До сегодняшнего дня никто не сталкивался с ситуацией, когда можно было бы повторить все то, что оказалось возможным в годы Второй мировой войны, – сказал Трамп журналистам. – Теперь пришло наше время. Мы должны все вместе пожертвовать собой, потому что мы все вместе переживаем одно и то же, и все вместе победим». Продемонстрировав силу, президент напомнил об эпохальном законе периода холодной войны – законе «Об оборонной промышленности», использование которого дало бы ему широкие полномочия и позволило бы поручить производителям изготавливать продукцию, необходимую в кризисной ситуации. Однако Трамп сказал, что прибегнет к этому закону только в случае «наихудшего сценария»<a l:href="#n_313" type="note">[313]</a>.</p><p>Если прогнозы для Великобритании и США были плохими, то для Индии они были просто апокалиптическими. К третьей неделе марта с помощью скромных тестовых мощностей в Индии было зафиксировано менее 600 случаев заболеваний. Однако, согласно моделям, если не будут предприняты надлежащие меры, то «к концу июля возможное число инфицированных в Индии достигнет от 300 млн до 500 млн человек, а количество тяжелых случаев течения заболевания составит от 30 млн до 50 млн».<a l:href="#n_314" type="note">[314]</a> Огромный процент индийского населения – это малообеспеченные городские жители, ютящиеся в антисанитарных условиях в большом скоплении людей. Для этой группы на 1000 человек приходится 0,7 больничного койко-места (по сравнению с 2,9 в США и 3,4 в Италии). При населении в 1,3 млрд в Индии имелось только 50 000 аппаратов ИВЛ<a l:href="#n_315" type="note">[315]</a>.</p><p>Индия быстро закрыла свои границы. Количество заболевших все еще было не слишком большим. Однако возникало много сомнений по поводу эффективности тестирования. Главный вопрос состоял в том, когда Дели начнет действовать. Никогда нельзя было угадать, чего в очередной раз ждать от премьер-министра Нарендры Моди. Когда было объявлено, что он собирается выступить с обращением к народу 19 марта в 20 часов, многие жители страны почувствовали волнение. В 2016 г., когда Моди в предыдущий раз выступал с речью в 20 часов, он одним ударом вывел из обращения 86 % банкнот и отпустил экономику в свободное падение. 19 марта 2020 г. Моди проявил б&#xF3;льшее трезвомыслие. Он попросил жителей страны подчиниться введенному на один день «народному комендантскому часу» – Janata Curfew – в воскресенье, 22 марта, а вечером того же дня поприветствовать аплодисментами тех, кто работал на передовой, – врачей, медсестер и персонал служб охраны<a type="note" l:href="#n_316">[316]</a>. В объявленный день сотни миллионов индийцев последовали призыву и остались дома. Затем вечером они толпами хлынули на улицы, чтобы чествовать своих героев. Националистически настроенные чирлидеры приветствовали придуманный Моди «ловкий ход». В средствах массовой информации поборники «энергетической медицины» клялись, что вирус «исчезнет под воздействием эха от массовых оваций»<a l:href="#n_317" type="note">[317]</a>.</p><p>На следующий день общий локдаун официально объявила Великобритания. О введении локдауна также сообщили Куба, Нигерия и Зимбабве. Покорившись неизбежности, Токио отменил Олимпийские игры. 24 марта все штаты и союзные территории в Индии объявили о локдауне, после чего Моди снова выступил по телевидению, опять в 20 часов. На этот раз он преподнес сюрприз, которого все так боялись, – на всей территории Индии вводился карантин<a type="note" l:href="#n_318">[318]</a>. Не в каком-то одном городе в отдельной провинции, но во всей стране, причем сделать это было нужно в течение трех часов после выступления премьер-министра. Почти 1,4 млрд человек внезапно столкнулись с перспективой оказаться дома взаперти. Многие же, неожиданно оказавшись в такой ситуации, не имели средств к существованию.</p><empty-line/><p>26 марта примеру индии последовал Бангладеш, а 27 марта – ЮАР. Карантин теперь был объявлен во всем мире. Ничего подобного ранее никогда не случалось. Постепенно на всей планете замерла общественная жизнь. По подсчетам Международной организации труда, в начале апреля 2020 г. те или иные ограничения существовали для 81 % мировой рабочей силы<a type="note" l:href="#n_319">[319]</a>.</p><p>Ситуация была просто ошеломляющей, и многие не могли с ней примириться. Во всем мире оппозиция выступала с лозунгами, в которых отражались национальные особенности той или иной страны. Во Франции и Италии левые радикалы протестовали против того, чтобы нормой стало введение «чрезвычайного положения», а также против значительного расширения в связи с этим полномочий государства<a l:href="#n_320" type="note">[320]</a>. Сознательно переиначив смысл их слов, премьер-министр Борис Джонсон соглашался: «Мы отнимаем древнее неотъемлемое право свободно рожденных граждан Великобритании посещать пабы. Я понимаю, что люди чувствуют по этому поводу… Я знаю, что это непросто и что это противоречит свободолюбивым инстинктам британцев»<a l:href="#n_321" type="note">[321]</a>.</p><p>В Бразилии президент Болсонару, с самого начала относившийся к пандемии весьма скептично, продолжал выражать свое недовольство мерами, предполагающими локдаун. Его окружение развлекалось тем, что, нагнетая настроения синофобии, нападало на «коммунавирус» и имитировало китайский акцент<a type="note" l:href="#n_322">[322]</a>. В обход министерства здравоохранения Бразилии на последней неделе марта администрация президента запустила крупномасштабную кампанию против введения карантина в регионах<a type="note" l:href="#n_323">[323]</a>. Сторонники президента организовывали на улицах палаточные городки и устраивали шумные выступления, требуя отмены карантина<a l:href="#n_324" type="note">[324]</a>. Только вмешательство судебных органов не дало президенту использовать все свои возможности по проведению рекламной кампании с призывом «Бразилия не может остановиться». «Ради продавцов из соседней лавки, ради владельцев центральных магазинов, ради домашней прислуги, ради миллионов бразильцев – Бразилия не может остановиться», – гласила реклама. Будут ли жертвы? Да. Как хладнокровно заметил Болсонару, «мне жаль, но кому-то придется умереть».</p><p>В традиционном политическом спектре, в котором силы разделены на правых и левых, президент Мексики АМЛО (Андрес Мануэль Лопес Обрадор) является полной противоположностью Болсонару. Однако даже после официального объявления глобальной пандемии его отношение к новому заболеванию было таким же безответственным, как и у бразильского президента. Первые случаи были завезены в страну богатыми гражданами Мексики, которые отдыхали в Америке. Этот факт явился неожиданным подкреплением идеи о том, что мексиканцы большей частью имеют иммунитет к коронавирусу<a l:href="#n_325" type="note">[325]</a>. АМЛО призывал граждан страны не поддаваться панике и не обращать внимания на сообщения СМИ, явно преувеличивающих серьезность ситуации<a type="note" l:href="#n_326">[326]</a>. Он осудил консерваторов за то, что в самый разгар эпидемии они с огромным удовольствием выискивают недочеты в политике, делая из мухи слона, стремясь тем самым дестабилизировать работу правительства<a type="note" l:href="#n_327">[327]</a>. В то время как правительственные СМИ кипели от негодования, сам АМЛО пренебрегал советами ученых, отказываясь надевать маску и соблюдать социальную дистанцию. Даже в конце месяца, 29 марта, при посещении штата Синолоа, вотчины небезызвестного наркобарона Гусмана и его банд, где он попал в кадр, приветствуя мать «Эль Чапо», АМЛО стоял среди толпы окруживших его плотным кольцом местных чиновников и членов преступных кланов<a type="note" l:href="#n_328">[328]</a>.</p><p>По другую сторону границы, в США, такое же отношение к эпидемии было у республиканцев. Из Белого дома поступали внутренние сообщения, информирующие о том, что Трампа «атаковали звонки от крупных бизнесменов, их богатых сторонников и союзников-консерваторов – все они убеждали Трампа в необходимости предотвратить дальнейшую катастрофу, вернув американцев на рабочие места, даже если в этом есть риск для здоровья людей»<a type="note" l:href="#n_329">[329]</a>. В понедельник, 23 марта, спустя меньше недели после того, как он пытался изобразить из себя президента военного времени, Трамп заявил на пресс-конференции: «Наша страна была создана не для того, чтобы закрываться на карантин». На следующий день он продолжил в том же духе: «Такое лечение хуже самой проблемы» – и для ровного счета добавил: «Мне кажется, что если это и дальше продолжится, то умрет больше людей». К ужасу своего медицинского консультанта, он объявил, что хочет, чтобы Америка вернулась к работе к Пасхе, то есть к 12 апреля. В очередной раз, используя аналогию с гриппом, Трамп отметил: «Ежегодно от гриппа мы теряем тысячи и тысячи людей, но мы не останавливаем всю страну каждый год»<a type="note" l:href="#n_330">[330]</a>. Поскольку эпидемия в США затронула преимущественно демократические штаты, находящиеся на Восточном побережье, Трамп, как и Си Цзиньпин месяцем ранее, выступал за постепенное смягчение контроля по округам. Единственное отличие состояло в том, что к этому времени в США контроля не было нигде. Более того, у государства не имелось никаких средств, с помощью которых можно было бы контролировать передвижение людей или проводить тестирование для выявления случаев заболевания.</p><p>Джонсон, Болсонару, АМЛО и Трамп – все они прятали свое нежелание вводить локдаун за свойственной каждому из них политической идиомой. Но, в принципе, их позицию несложно понять. Ведь в конечном счете экономические последствия локдауна были катастрофичными. Китаю и Южной Корее удалось представить это в более радужных тонах. Успешно сдержав распространение заболеваемости, они уже начинали возвращаться к нормальной жизни. К концу марта Европа, США и Латинская Америка об этом не могли и мечтать. Требовать быстрого возврата к нормальной экономической жизни теперь означало принять на себя риск смерти огромного количества людей.</p><empty-line/><p>В течение последней недели марта ведущие эксперты США в области здравоохранения развернули не терпящую отлагательств кампанию в поддержку локдауна. В Нью-Йорке к этому времени ежедневно умирали тысячи людей. На этом фоне все разговоры Трампа об ослаблении карантинных мер были не только опасными, но и преждевременными. В США не хватало мощностей для тестирования и отслеживания, а именно это могло бы с большей безопасностью позволить вернуть к нормальной жизни районы, в меньшей степени затронутые эпидемией. В дебатах Белого дома группу, выступавшую за введение карантина, возглавляли Дебора Бёркс и Энтони С. Фаучи. Их главным оружием были прогностические модели, которые демонстрировали, что если не сдержать распространение вируса, то количество смертей в США может составить от 1,6 млн до 2,2 млн. В случае если локдаун будет продлен, эта цифра может уменьшиться до 100 000–240 000 смертных случаев<a type="note" l:href="#n_331">[331]</a>. Разумеется, это были гипотетические расчеты, но за ними стояла работа лучших американских ученых, и трудно было опровергать серьезность их прогнозов.</p><p>Позже Фаучи следующим образом описал их встречу с президентом Трампом: «Д-р Дебби Бёркс и я вошли в Овальный кабинет, склонились над столом и Трамп сказал: „Взгляните, вот цифры“… Мы показали ему все данные. Он их просмотрел. Ему сразу же все стало понятно». Эти данные впечатляли. Но не меньшее впечатление производили и телевизионные репортажи, показывающие, как в мешках выносят трупы из больницы Элмхерст, расположенной в одном из районов Нью-Йорка, в Куинсе, где в детстве жил президент Трамп. «Это же мой родной район Куинс. Куинс, город Нью-Йорк, – сказал президент. – Я увидел то, чего раньше никогда не видел»<a type="note" l:href="#n_332">[332]</a>. Как вспоминает Фаучи, президент покачал головой. «Думаю, нам придется это сделать», – согласился он.</p><p>Куинс находился в эпицентре кризиса в США. Это был один из самых крупных очагов инфекции в мире. Трамп вполне мог отмахнуться, назвав это исключением. Но вместо этого он, потрясенный кадрами, показанными по телевидению, и представивший себе (не без помощи представленных данных), как катастрофа, сопоставимая по размаху, распространяется по всей стране, отказался от своей жесткой позиции. 29 марта он объявил о продлении локдауна на весь апрель. «Я хочу, чтобы каждый гражданин Америки был готов к непростому периоду, который ждет нас впереди», – заявил он. Вирус является «огромным испытанием для всего народа – с таким мы еще никогда не сталкивались». Для того чтобы минимизировать количество инфицированных людей, потребуется «в полной мере вся наша коллективная сила, любовь и беззаветная вера… Честно говоря, это вопрос жизни и смерти… Вопрос жизни и смерти»<a l:href="#n_333" type="note">[333]</a>. Но что бы ни пытались сделать – а Трамп был готов изучить любое предложение, – весной 2020 г. некуда было спрятаться от мощного шока, вызванного коронавирусной инфекцией.</p></section></section><section><title><p>Часть II. Глобальный кризис: такого еще не было</p></title><section><title><p>Глава 5. Свободное падение</p></title><p>РЕШЕНИЯ итальянского правительства, принятые в Риме на выходных, 7 и 8 марта, запустили лавинообразный процесс принятия решений правительствами разных стран мира. Это был беспрецедентный процесс. Беспрецедентным было и то, что миллиардам людей пришлось приспособить свою жизнь к вызовам коронавируса, или, точнее, к созданным СМИ представлениям о коронавирусе. Больничные драмы, запечатленные на смартфонах, мрачные прогнозы, озвученные врачами, учеными и эпидемиологами, – все это нагнетало обстановку. Трансляция новостей по мировым каналам – сначала из Китая, а потом из Европы, США и Латинской Америки – вызывала множество тяжелых переживаний. Ответные меры принимались по всему миру – самыми разными организациями, компаниями, потребителями, семьями, школами, рабочими, миллиардами людей. Это происходило не одновременно. Иногда власти – как на национальном, так и на местном уровне – даже опережали события. Но чаще всего им это сделать не удавалось. Нередко общество – семьи, бизнес-компании и организации, – столкнувшись с бездействием правительства, были вынуждены защищать сами себя. Главное – это то, что повсеместно закипала бурная деятельность и предпринимались комплексные коллективные шаги. Даже в тех случаях, когда инициатива была в руках государства, эффективность используемых мер во многом зависела от готовности граждан, бизнеса и организаций активно исполнять предписания правительства, инструкции которого являлись средством координации и рационализации их собственных шагов.</p><p>Такое поведение, сфокусированное на самозащите, находит отражение и в экономических данных. В начале марта, еще за несколько недель до того, как правительство Великобритании наконец-то объявило национальный локдаун, дискреционные расходы домохозяйств резко сократились – с 300 фунтов стерлингов в неделю до 180 фунтов стерлингов.<a l:href="#n_334" type="note">[334]</a> Такая же неожиданная тенденция наблюдалась и в США. Когда 9 марта рухнул рынок ценных бумаг, серьезность кризиса ощутили даже скептики. В результате карантин, организованный самими потребителями, намного опередил локдауны, введенные государством. Так было не везде. Все зависело от того, насколько оптимистично население смотрело в будущее и насколько быстро действовало государство. В Испании полный локдаун был объявлен 14 марта. В тот же день резко упало количество транзакций по кредитным картам<a l:href="#n_335" type="note">[335]</a>. Локдаун, объявленный через 10 дней в Индии, привел к аналогичным последствиям.</p><p>Применив эконометрические технологии к оценке данных, полученных с мобильных телефонов, Международный валютный фонд (МВФ) представил информацию о том, в какой степени сокращение мобильности населения – показателя строгости карантина – может быть объяснено подчинением правительственным распоряжениям, а в какой – добровольным соблюдением социального дистанцирования. Выводы, сделанные МВФ, однозначны. Для богатых стран гораздо б&#xF3;льшую роль играло самостоятельно осуществляемое соблюдение дистанции, нежели приказы правительства. Через 90 дней после регистрации нового заболевания мобильность снизилась на 19 %, но лишь немногим более одной трети случаев можно объяснить относительной строгостью мер, предпринимаемых во время локдауна. Остальные случаи были связаны с добровольным социальным дистанцированием<a type="note" l:href="#n_336">[336]</a>.</p><p>Если мы будем описывать меры, предпринятые для борьбы с коронавирусом как совокупность коллективных действий, называть их не «локдауном», а «карантином» (то есть полной и повсеместной остановкой работ), это не будет означать, что мы отрицаем наличие экономических потерь или факт введения ряда ограничений. Если мы скажем, что распоряжения правительства лишь дополняли частную инициативу, это не будет означать, что использование этих мер всегда было адекватным, а их применение происходило без насилия. Потери были более чем реальными. Не менее реальным оказался последовавший политический конфликт.</p><empty-line/><p>Анализируя кризис, экономисты обычно разделяют изменения, произошедшие в области предложения, и изменения в спросе<a type="note" l:href="#n_337">[337]</a>. Такое разделение важно, поскольку проблемы, возникшие по различным причинам, требуют разных способов решения. Если такие параметры, как объем производства, занятость и доход, уменьшаются по причине кризиса предложения, то тогда для восстановления экономической деятельности требуются изменения, которые должны коснуться того, как мы производим, поставляем и потребляем товары и услуги. Именно эти корректировки экономисты называют реальными. Если проблема вызвана неадекватным предложением, то тогда система производства и распределения может оставаться без изменений. Единственное, что следует делать в такой ситуации, – это стимулировать б&#xF3;льшие расходы, смягчая бюджетные ограничения, например, путем понижения налогов, увеличения государственных расходов или облегчения процесса кредитования.</p><p>Непосредственным последствием коронавирусной инфекции для рынка стал кризис предложения. Вообще серьезные негативные шоки, влияющие на предложения, – явление достаточно редкое. Примером может служить закрытие нефтеперерабатывающего комплекса Gulf Coast в связи с ураганом, приближающимся из Атлантического океана<a type="note" l:href="#n_338">[338]</a>. Гораздо чаще происходят позитивные шоки, такие как технологические прорывы, позволяющие удешевить производство новой продукции. Пандемия оказалась «перевернутым» техническим прогрессом. Рассмотрим, например, ситуацию с авиаперелетами. В 2020 г. проблема была не в том, что пилоты стали хуже управлять самолетами, а в том, что стало гораздо труднее организовывать безопасные полеты. Полет в переполненном салоне экономкласса теперь был сопряжен с дополнительным риском заразиться ковидом. Широко обсуждался вопрос о том, насколько велик этот риск, однако его можно было легко минимизировать<a l:href="#n_339" type="note">[339]</a>. Если бы в одном самолете летела только одна семья и ей был бы обеспечен «герметичный» VIP-проход через аэропорт, то такое путешествие можно было бы назвать безопасным. Говоря иными словами, полет был бы безопасным, если бы все, а не только богатые, имели возможность быстро пройти через аэропорт и сесть в собственный самолет. На самом деле перелеты на личных самолетах в течение всего 2020 г. продолжались, и если их количество и уменьшилось, то незначительно. Это, как и всегда, было крайне дорогое удовольствие. Точно так же богатые продолжали фрахтовать частные яхты, арендовать виллы и острова<a l:href="#n_340" type="note">[340]</a>. Ведь для того, чтобы обезопасить себя во время авиапутешествия, нужно было бы выкупить все билеты на нужный рейс и убедиться, что все члены экипажа были протестированы. А это было бы запредельно дорого. Решению проблемы не помогли бы и стимулирующие ваучеры, оплаченные государством, дающие право на бесплатный частный перелет. Если бы самолет занимала только одна семья, то для поддержания прежнего уровня мобильности просто не хватило бы самолетов. Тогда пришлось бы составлять списки ожидания на десятилетия вперед. Вот что такое шок предложения. И с ним не смогут справиться ни стимулирующие ваучеры, ни дополнительные воздушные мили.</p><p>Авиаперевозчики ощутили на себе тяжелейшие последствия пандемии. К апрелю 2020 г. пассажиропоток в лондонском аэропорту Хитроу упал на 97 %, до уровня, который до этого наблюдался лишь в 1950-е гг. По всему миру авиаперевозки сократились на 94 %. Согласно оценкам, произведенным летом 2020 г., ожидаемые потери этой отрасли в 2020 г. для всего мира должны были составить 84,3 млрд долл.<a l:href="#n_341" type="note">[341]</a> Непосредственно под ударом оказалось 10 млн рабочих мест<a l:href="#n_342" type="note">[342]</a>.</p><p>Шок предложения, вызванный эпидемией, оказался нестандартным, поскольку вирус атаковал не экономические переменные, которые мы привыкли учитывать, – технологии, обладание доходами или богатством, – он поражал наши тела. Пандемия наглядно продемонстрировала, что организмы отдельных людей и коллективный организм человечества являются общим фактором социальной и экономической жизни<a l:href="#n_343" type="note">[343]</a>. Через наши тела вирус оказал на нас всестороннее влияние, затронув и рабочую, и семейную жизнь, и производство, и воспроизводство.</p><p>Если дети продолжат ходить в школу, то появится риск, что они станут переносчиками заболевания. Если дети останутся дома, то в сотнях миллионов работающих семей нарушится налаженная система ухода, воспитания и образования. Сравнение рейтингов печатных работ, опубликованных учеными-мужчинами и учеными-женщинами во время кризиса, свидетельствует о том, что дополнительная нагрузка по воспитанию детей легла преимущественно на плечи женщин<a type="note" l:href="#n_344">[344]</a>. Эта проблема становилась еще более острой в тех случаях, когда родителям приходилось обращаться за помощью в присмотре за детьми к старшим родственникам или соседям, когда стиралась грань между работой и домом, когда понятие «дом» было относительной категорией – в квартале лачуг, в трущобах, в маленьких поселениях, с коммунальным водоснабжением, общими для нескольких семей ванными комнатами, кухнями и прачечным оборудованием.</p><p>В иерархии трудового рынка, согласно которой, так или иначе, вознаграждение получает абстрактный труд, не имеющий физического воплощения, а не конкретный человек, коронавирусный кризис привел к тому, что существующие различия между людьми в массе своей сгладились. Если у человека имелся внутренний потенциал для самостоятельной работы, то с ним все было в порядке. Можно было работать в удаленном режиме. Можно было делать покупки в удаленном режиме. Мысленно можно было совершать поездки на далекие расстояния. В удаленном режиме можно было даже получать различные интимные удовольствия. Поскольку в пандемию был введен запрет на оказание сексуальных услуг, то официально работающие проститутки в таких странах, как Германия и Нидерланды, требовали поддержки в связи с вынужденным простоем. В это же время, в какой-то сюрреалистический момент, в Нью-Йорке поступила рекомендация для жителей города на время пандемии ограничиваться мастурбацией<a l:href="#n_345" type="note">[345]</a>. Как поговаривали злые языки, подходящий для этого стимулирующий материал был доступен в ежедневных телевизионных информационных передачах, в которых губернатор Нью-Йорка Куомо выглядел как участник мужского шоу.</p><p>Предаваться всем этим абстракциям было на порядок легче, если у вас имелось удобное место, где можно было укрыться от всего мира, где были хорошая интернет-связь и надежная служба доставки, имеющая в наличии все необходимые для вас товары. Когда разразился кризис, по всему миру более 1,1 млрд домохозяйств и компаний были счастливыми обладателями широкополосного доступа в интернет. Теперь их было вдвое больше, чем в 2010 г.<a type="note" l:href="#n_346">[346]</a> Благодаря существованию такой инфраструктуры, о которой 20 лет тому назад и мечтать не приходилось, большое количество офисной работы в западных странах могло продолжаться дистанционно, практически не прерываясь. Однако столь удобные условия не были универсальными даже в богатых странах. В Великобритании, например, в кризисной ситуации выяснилось, что у 9 % детей дома не было компьютера, ноутбука или планшета<a type="note" l:href="#n_347">[347]</a>. Согласно информации ЮНИСЕФ, более чем у двух третьих детей по всему миру – у 830 млн – дома отсутствует интернет-соединение<a l:href="#n_348" type="note">[348]</a>.</p><p>В Индии к новым условиям отчаянно старалась приспособиться индустрия информационных технологий и аутсорсинга. У сотрудников нередко дома отсутствовала интернет-связь. Кроме того, работу в удаленном режиме тормозили строгие требования безопасности, предъявляемые западными клиентами. Разработчики программного обеспечения высокого класса для своих сотрудников устанавливали безопасные интернет-соединения. Представители индустрии аутсорсинга бизнес-процессов, охватывающей 1,3 млн работников, доказывали, что выполняемые ими операции принадлежат к области основных финансовых услуг и поэтому должны быть освобождены от локдауна<a type="note" l:href="#n_349">[349]</a>. Столкнувшись с лавиной жалоб, поступавших по поводу длительного ожидания выполнения заказов, западные клиенты беспрекословно удовлетворяли все претензии.</p><p>Возможность совершить скачок в режим удаленного существования зависела не только от имевшихся технологий и инфраструктуры, но также от наличия рабочих рук. Здесь ярко проявилась социальная иерархия. В то время как работать удаленно могли 75 % американцев, зарабатывающих 200 000 долл. и более, доля тех, кто зарабатывал менее 25 000 долл. и мог работать удаленно, составляла только 11 %. Служба доставки Amazon стала фактически общественной услугой. Чтобы справиться с растущей нагрузкой, в период с января по октябрь 2020 г. Amazon пришлось нанять еще 427 300 сотрудников. На пике кризиса штат компании ежедневно увеличивался на 2800 человек. К концу года число работников Amazon по всему миру составляло 1,2 млн человек – вдвое больше, чем годом ранее. В связи со стремительно возросшим спросом нелегко приходилось и таким службам по доставке посылок, как FedEx, UPS и DHL. Кроме того, они должны были соблюдать беспрецедентные требования безопасности<a type="note" l:href="#n_350">[350]</a>.</p><p>Угроза распространения вируса коснулась и таких областей, как массовая коммуникация и сфера услуг. Как и заполненный самолет, кинотеатры являются практически идеальным местом, где может произойти заражение коронавирусом<a type="note" l:href="#n_351">[351]</a>. В 2020 г. Китай планировал обогнать США, которые имеют самые большие кассовые сборы в мире. Однако 23 января все 72 000 китайских кинотеатров были закрыты. 16 февраля кинокомпания MGM объявила об отмене в Китае премьеры нового фильма «Не время умирать». И через год этот фильм так и не вышел на экраны. Его название оказалось слишком созвучным ситуации. Этот фильм о Джеймсе Бонде был первым среди многих других. В период между апрелем и июнем на экранах не появилось ни одного голливудского фильма. В Индии заработки миллионов людей зависят от Болливуда. В обычной ситуации Болливуд ежегодно выпускает 1800 фильмов на 28 главных языках субконтинента. Съемки и выпуск фильмов были остановлены в середине марта. Был создан фонд помощи для поддержки папарацци – снятые ими фото, на которых кинозвезды направляются в спортзал или едут в аэропорт, обычно кормят всю болливудскую рекламную машину. Когда производство возобновилось, пожилые артисты оставались дома, и из фильмов исчезли эпизоды с большим количеством народа и затянутые романтические сцены, которыми славится индийский кинематограф. Когда 22 марта в Китае попробовали наконец-то вновь открыть кинозалы, то зрителей там почти не было. Через неделю кинотеатры были закрыты во второй раз. Как сказал председатель Си Цзиньпин: «Если хотите смотреть кино, смотрите онлайн!»<a type="note" l:href="#n_352">[352]</a></p><p>Возникает соблазн отнести к эфемерной части экономики походы по магазинам, путешествия, визиты к стоматологу и врачу, посещение парикмахерских, спортивных залов или кинотеатров. Как правило, в нарративе о бизнес-циклах главное место занимают строительство и производство промышленных изделий. Мы отслеживаем такие переменные величины, как объем экспорта чипов из Южной Кореи или количество заказов на производящиеся в США большегрузные грузовики. Какими бы значительными ни были флуктуации этих величин, такие области промышленности, имеющие значительные колебания в объемах производства, составляют лишь малую часть экономики большинства современных стран. Сектор сферы услуг гораздо больше как с точки зрения занятых в нем работников, так и относительно добавленной стоимости. Весной 2020 г. одной из главных причин, вызвавших в США катастрофическое падение ВВП, было закрытие частных клиник и стоматологий. Среди американцев, потерявших работу, было гораздо больше тех, кто трудился в области здравоохранения и социальной поддержки, чем тех, кто был занят во всей промышленности<a type="note" l:href="#n_353">[353]</a>.</p><p>Розничная торговля пострадала во всех городах по всему миру. Для владельцев маленьких магазинчиков, уличных торговцев и продавцов торговых точек на колесах, которых полно на улицах Лагоса, 20-миллионной торговой столицы Нигерии, апрель 2020 г. был «голодным месяцем»<a type="note" l:href="#n_354">[354]</a>. У людей было так мало денег, что даже самодельные защитные маски по 26 центов были непозволительной роскошью<a l:href="#n_355" type="note">[355]</a>. В вакууме, образовавшемся из-за введенного локдауна, распространялись панические настроения. Банды, возглавляемые печально известной группировкой «Миллион мальчиков», распространяли флаеры с угрозами снова начать повальные грабежи. Для защиты от нападения бандитов соседские коммуны создали специальные отряды самообороны, однако налетов по большей части так и не произошло<a type="note" l:href="#n_356">[356]</a>.</p><p>Тех, кто осмеливался выйти на улицу, больше всего поражала безлюдность. Крупные торговые центры, которые и раньше находились на грани коммерческого выживания, влачили жалкое существование. В США несколько известнейших сетей универмагов объявили себя банкротами<a l:href="#n_357" type="note">[357]</a>. Сеть JCPenny объявила о закрытии 242 магазинов. Neiman Marcus, J. Crew и Brooks Brothers подали заявления о признании себя банкротами. Начиная с 1818 г. главным предметом торговли универмагов Brooks Brothers была деловая одежда. В мире, где деловые встречи теперь происходили в Zoom, официальные костюмы перестали быть необходимыми<a type="note" l:href="#n_358">[358]</a>. В Германии сеть универмагов Galeria Karstadt Kaufhof объявила о закрытии целого ряда своих магазинов, в результате чего тысячи людей потеряли работу. В июне в районе Barbes, на севере Парижа, закрылся знаковый универмаг-дискаунтер Tati, который с 1940-х гг. является крупнейшим магазином розничной одежды по доступным ценам<a l:href="#n_359" type="note">[359]</a>. Gilbert Jeune, один из легендарных парижских книжных магазинов, начал переговоры с профсоюзом своих работников о закрытии<a type="note" l:href="#n_360">[360]</a>. В Великобритании универмаг модной одежды Laura Ashley, который еще в 1980-е гг. ассоциировался с элегантными туалетами принцессы Дианы, перешел под внешнее управление<a type="note" l:href="#n_361">[361]</a>. То же самое пришлось сделать универмагам Debenhams, а также одному из пионеров в области «быстрой моды» Topshop. В результате под угрозой увольнения оказались 25 000 работников<a l:href="#n_362" type="note">[362]</a>. Универмаг Marks &amp; Spencer, упорно продолжающий торговать одеждой и сэндвичами, смог выстоять, но рейтинг его облигаций упал до мусорного уровня, а работу потеряли 8000 человек.</p><p>Кризис коснулся и сферы услуг, в которой занято много женщин, в связи с чем название вызванной коронавирусом рецессии в этой области приобрело дополнительные гендерные характеристики – появилось новое слово «фемрецессия» (shecession)<a l:href="#n_363" type="note">[363]</a>. В этом проявилась горькая ирония. Во второй половине 2019 г. – в период, свободный от рецессии, – в США количество женщин, имеющих оплачиваемую работу, впервые превысило количество мужчин<a type="note" l:href="#n_364">[364]</a>. Через год, в 2020-м, наступила рецессия, во время которой впервые показатели женской безработицы и данные о количестве женщин, потерявших работу, были выше, чем для мужчин<a l:href="#n_365" type="note">[365]</a>. Поскольку в Латинской Америке ручным трудом в сфере услуг занимаются преимущественно женщины, именно они пострадали больше всего. Уровень их безработицы взлетел выше 20 %. В Европе также самое большое количество увольнений пришлось на женщин, находящихся в нижнем квинтиле распределения доходов<a type="note" l:href="#n_366">[366]</a>. Повсеместное закрытие детских учреждений добавило хлопот родителям, и основной удар пришелся по женщинам. К концу лета более миллиона работающих женщин в США уволились с оплачиваемых рабочих мест, чтобы ухаживать за членами семей<a l:href="#n_367" type="note">[367]</a>.</p><empty-line/><p>Если эффект первого порядка, который мы испытали в связи с пандемией, уменьшил наши возможности обеспечивать безопасное предложение товаров, что поставило под угрозу жизнедеятельность сотен миллионов людей, то эффект второго порядка проявился со стороны спроса. Чувство неуверенности резко сократило потребления и инвестиции. Рухнувший спрос способствовал увеличению количества безработных. Уникальный шок, который мы испытали от COVID-19, преобразовался, таким образом, в более знакомую рецессию, вызванную падением спроса, которая распространилась по всему земному шару.</p><p>Вернемся еще раз к сфере туризма и путешествий. Если туристы из западных стран больше не имели возможности путешествовать, то это ставило под удар всю глобальную индустрию путешествий. Всемирный совет по туризму и путешествиям предупреждал, что под угрозой находилось 75 млн рабочих мест. Потерянные доходы могли составить 2,1 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_368">[368]</a> Эти цифры будут выглядеть более реалистичными, если учесть, что путешествия и туризм, вместе взятые, непосредственно дают 3,3 % мирового ВВП<a type="note" l:href="#n_369">[369]</a>. Даже такой нишевый сектор, как экотуризм, в 2018 г. принес добавленную стоимость размером в 120 млн долл. Это позволило иметь 9,1 млн рабочих мест по всему миру<a l:href="#n_370" type="note">[370]</a>.</p><p>Весной 2020 г. в тайском городе Лопбури наблюдалось нашествие обезьян. В обычной ситуации их подкармливают туристы, а теперь, если им удавалось найти какую-нибудь еду, они начинали отнимать ее друг у друга<a type="note" l:href="#n_371">[371]</a>. Кроме того, не могло не вызывать обеспокоенность состояние 3000 находящихся в неволе тайских слонов<a type="note" l:href="#n_372">[372]</a>. В Восточной и Южной Африке активно развивался сафари-бизнес, ежегодно принося 12,4 млрд долл. Год начинался неплохо. В феврале все парки, все жилье и «Ленд-Крузеры» с открытым верхом были забиты под завязку. А в марте неожиданно начались отмены путешествий. К апрелю бизнес практически остановился. В отсутствие гидов и туристов опустевшие парки подверглись нашествию браконьеров. Чтобы не допустить худшего, три крупнейших парка диких животных в Южной Африке в качестве меры безопасности спилили рога у своих носорогов, «надеясь, что это сделает их менее привлекательной мишенью для браконьеров». Тем временем министр туризма Ммамолоко Кубайи-Нгубане предупредила парламент ЮАР о том, что только один туристический бизнес может потерять 600 000 рабочих мест<a type="note" l:href="#n_373">[373]</a>. В целом в ЮАР, второй по величине экономике на Африканском континенте, в период с февраля по апрель занятость населения снизилась приблизительно на 18 %. Каждый третий, имевший в феврале оплачиваемую работу, в апреле остался без доходов. В основном сокращения рабочих мест коснулись женщин и работников ручного труда<a l:href="#n_374" type="note">[374]</a>.</p><p>В феврале фабрики по пошиву одежды в Шри-Ланке, Вьетнаме, Индии и Бангладеш, связанные с сетью китайских поставщиков, первыми ощутили на себе последствия пандемии. Китайские фабрики прекратили поставки как ниток, так и материалов. Затем, в марте, западные брендовые компании отменили заказы стоимостью в миллиарды долларов. Чаще всего они объясняли это форс-мажорными обстоятельствами и отказывались производить оплату материалов и уже произведенных издержек<a type="note" l:href="#n_375">[375]</a>. Экспорт готовой одежды из Бангладеш упал на 85 %<a type="note" l:href="#n_376">[376]</a>. Вскоре страх распространения вирусной инфекции перекинулся и на саму Южную Азию. Этот факт имел три последствия: нарушились цепочки поставок, произошел коллапс спроса и возникла угроза для рабочих и их семей. К началу апреля только в Бангладеш потеряли работу или были отправлены в неоплачиваемый отпуск не менее 1 млн работников, занятых в швейном производстве, что составляет четверть работников швейных фабрик этой страны, причем 80 % из них были женщины<a l:href="#n_377" type="note">[377]</a>. Поскольку работы в стране не было, а поступление денежных средств из-за границы приостановилось, уровень нищеты, по прогнозам, мог достичь 40 %<a type="note" l:href="#n_378">[378]</a>. В Пакистане работников швейных предприятий отправляли в локдаун, причем часто без предупреждения. Несмотря на риск столкновения с вооруженными охранниками, рабочие начали акции протестов с требованием выплатить им полагающиеся заработные платы<a l:href="#n_379" type="note">[379]</a>. Но кроме работников швейных фабрик имелась еще более крупная армия надомников, которые не фигурировали в ведомостях работодателей и не были зарегистрированы в национальной системе социального страхования. Но и они в результате внезапного карантина остались без средств к существованию. По некоторым оценкам, только в Пакистане было около 12 млн надомных работников, которые трудились по 20 часов в сутки, получая за это менее 40 центов в час. И теперь их жизнедеятельность находилась под угрозой<a type="note" l:href="#n_380">[380]</a>.</p><p>В нормальной ситуации относительно стабильный заработок работников швейной промышленности давал им возможность использовать микрокредитование, например, для финансирования строительства дома в их родной деревне. В Камбодже работники швейной промышленности составляли около одной пятой от общего количества таких кредитуемых, и их общая задолженность достигала нескольких миллиардов долларов<a type="note" l:href="#n_381">[381]</a>. Это еще больше страшило людей на фоне растущего уровня безработицы, поскольку неуплата по кредиту означает потерю залога, а в худшем случае – и потерю дома. Ситуацию еще больше осложнял и тот факт, что, когда безработные, ранее трудившиеся на предприятиях по пошиву одежды, пытались найти альтернативный источник доходов, конкуренцию им составляли сотни тысяч рабочих-мигрантов, хлынувших домой из соседнего Таиланда.</p><empty-line/><p>Пока огромная армия рабочей силы находилась на карантине и простаивала, COVID-19 начал проверять на прочность институты рынка труда по всему миру.</p><p>Если говорить в глобальном масштабе, то европейские государства всеобщего благосостояния щедры на деньги как никто другой. COVID-19 поставил их перед новым испытанием. Самым главным новшеством было повсеместное сокращение рабочего дня. Именно это помогло Германии смягчить последствия кризиса в 2008 г.<a type="note" l:href="#n_382">[382]</a> Люди не теряли работу, а государство помогало выплачивать заработную плату – полностью или частично оплата шла из государственных фондов. Когда в мае 2020 г. были установлены самые строгие карантинные ограничения, по схеме укороченного рабочего дня трудилась одна треть занятого населения в Австрии, Франции и Нидерландах и одна пятая часть – в Германии, Испании и Ирландии<a l:href="#n_383" type="note">[383]</a>. При таких схемах работодатели – особенно те, которые смогли сохранить работников за счет собственных средств, – получали большие государственные субсидии. Игра стоила свеч. В Европе социальный кризис удавалось сдерживать именно таким образом.</p><p>Схемы сокращенного рабочего дня изначально создавались для классической модели работы в промышленности. В ходе 2020 г. они были расширены. Теперь в них были включены самозанятые, работающие в «экономике со свободным заработком» (gig-economy), а также представители некоторых стигматизированных профессий, например работники секс-индустрии<a l:href="#n_384" type="note">[384]</a>. Эти схемы были инновационными и создавали равные для всех условия, однако вряд ли они могли стереть социальные различия эффективнее, чем другие меры социального обеспечения. Тот, кто ранее работал по контракту, оказался в заточении в четырех стенах, без работы и без социальной поддержки. В самом низу социальной лестницы находились рабочие-мигранты, которые, как и раньше, переправлялись в более богатые страны Европы. Но теперь они оказались в еще более унизительных условиях, практически не соответствующих санитарно-эпидемиологическим требованиям<a type="note" l:href="#n_385">[385]</a>. Тот факт, что румыны и болгары, занятые в сельском хозяйстве, отчаянно боролись за такую работу, отчетливо демонстрирует, насколько различаются жизненные возможности в разных странах Евросоюза. По странному стечению обстоятельств, к апрелю 2020 г. последними из европейцев, которые все еще переезжали с места на место, были низкооплачиваемые рабочие-мигранты из стран Восточной Европы<a type="note" l:href="#n_386">[386]</a>.</p><p>Если европейские страны всеобщего благосостояния уже научились сглаживать самые тяжелые последствия кризиса, то крупным развивающимся странам приходилось преодолевать более серьезные проблемы.</p><p>В Индии из рабочей силы, составляющей 471 млн человек, только 19 % имеют социальное обеспечение, две трети работают без официального контракта. Как минимум 100 млн человек – это рабочие-мигранты, которые постоянно переезжают из города в сельскую местность и обратно, – обходятся самым простым, подчас импровизированным жильем, а порой просто спят на улице<a type="note" l:href="#n_387">[387]</a>. После того как премьер-министр Моди без предупреждения ввел в стране карантин, не менее 20 млн человек были вынуждены уехать из городов в свои родные деревни. Позднее эти события получили название «массовые перемещения во время локдауна»<a type="note" l:href="#n_388">[388]</a>. Между прочим, половина из этих мигрантов вследствие введения общенациональных жестких ограничений так и застряли на полпути, и им пришлось жить в созданных на скорую руку лагерях<a l:href="#n_389" type="note">[389]</a>. В Индии не наблюдалось ничего подобного со времени кровопролитного разделения Индии и Пакистана в 1947 г. Можно дать только приблизительную оценку уровня безработицы в Индии во время локдауна, но очевидно, что безработица достигла огромных масштабов. Согласно самым надежным данным, из тех, которыми мы располагаем, в апреле 2020 г. трудоустроенных граждан было на 122 млн человек меньше, чем годом ранее. Некоторые вернулись в свои родные деревни и занялись там сельскохозяйственными работами, но по подсчетам, сделанным для недели, заканчивающейся 3 мая, уровень безработицы, вероятно, превысил 27 %<a l:href="#n_390" type="note">[390]</a>. Локдаун в Индии вызвал крупнейший из когда-либо зарегистрированных кризисов трудового рынка. Его последствия были не менее серьезными, чем в Китае в феврале 2020 г.</p><p>Если Индия находилась на одной стороне спектра рынка труда, а Европа – на другой, то США, если можно так сказать, втиснулись между ними. В США существует официальный рынок труда и имеется регулярно обновляемая статистика по безработице, однако нет никакой административной системы и действующей законодательной поддержки, которые позволили бы установить систему укороченного рабочего дня, как это было сделано в Европе. США не имеют общенациональной системы страхования в случае потери работы. Максимум, что можно было сделать в рамках программы Нового курса в 1930-х гг., – это создать разрозненные системы, действующие только на уровне штатов. Сумма выплат по социальному страхованию невелика, и в большинстве штатов срок действия выплат ограничивается 26 месяцами. В южных штатах, например во Флориде или Северной Каролине, страховка выплачивается в течение не более 12 недель<a type="note" l:href="#n_391">[391]</a>. Никто особо и не скрывает, что эта шаткая система, имеющая карательный элемент, была создана специально для того, чтобы отбить у многих охоту попытаться добиться социальных выплат или отказать тем, кто уже подал заявление. К марту 2020 г. система социального обеспечения буквально изнемогала от свалившейся на нее небывалой нагрузки. Несмотря на риск заразиться, десятки тысяч американцев выстраивались в очереди, чтобы лично подать заявление, или, как это было в Нью-Йорке, толпились у банкоматов, чтобы снять наличные деньги по социальным выплатам<a l:href="#n_392" type="note">[392]</a>.</p><p>Каждый четверг министерство труда США с утра публикует данные за неделю о количестве людей, впервые подавших заявление на выплаты пособия по безработице. Общенациональная статистика собирается на основе заявлений, поданных в отдельных штатах. На третьей неделе марта стало понятно, что надвигается катастрофа. Пошли слухи о том, что резко увеличилось количество обращений в социальные органы штатов. Несколько систем, на которых можно было зарегистрироваться онлайн, оказались настолько перегруженными, что просто перестали работать. Администрация Трампа старалась пресечь распространение тревожных новостей<a l:href="#n_393" type="note">[393]</a>. Затем 26 марта в 8:30 утра в СМИ были опубликованы шокирующие новые данные: за прошедшую неделю с заявлениями о получении пособия по безработице обратилось 3,3 млн американцев. Это было беспрецедентным. Раньше, в нормальной ситуации, за неделю поступало от 200 000 до 300 000 заявлений. После финансового кризиса 2008 г. самая тяжелая неделя была зарегистрирована в марте 2009 г. с общим количеством обращений 665 000<a l:href="#n_394" type="note">[394]</a>. Количество обращений, зафиксированных 26 марта, было в 5 раз больше. Если изобразить динамику числа обращений на графике, то можно увидеть, что в течение полувека кривая снижалась, а в марте 2021 г. резко пошла вверх, превратившись в вертикальную прямую. На следующей неделе цифры подпрыгнули еще выше и достигли шокирующего значения – 6,648 млн. В апреле экономический кризис в США приобрел апокалиптический размах. За какие-то три месяца работу потеряли более четверти американцев в возрасте до 25 лет<a l:href="#n_395" type="note">[395]</a>. Джеймс Буллард, президент Федеральной резервной системы Сент-Луиса, в обычной ситуации вполне уравновешенный человек, в своем выступлении заявил, что если карантинные ограничения по мере необходимости будут и дальше ужесточаться, то общенациональный уровень безработицы может достичь 30 %, то есть более высоких показателей, чем во время Великой депрессии 1930-х гг.<a type="note" l:href="#n_396">[396]</a></p><empty-line/><p>Поскольку производство и потребление во всем мире сокращалось, судьба торговли представлялась катастрофичной. 8 апреля, в преддверии весенних заседаний Международного валютного фонда (МВФ) и Всемирного банка, Всемирная торговая организация (ВТО) представила прогноз, согласно которому в 2020 г. объем международной торговли уменьшится на величину, находящуюся в интервале от 12 до 30 %. Предел погрешности свидетельствовал об огромной неопределенности в связи с пандемией<a type="note" l:href="#n_397">[397]</a>.</p><p>От пандемии наиболее сильно пострадали морские перевозки. В весовом выражении движение 90 % мирового товарооборота происходит по морю. В перевозке мировых товаров задействовано около 60 000 сухогрузных судов. Навалочные судна осуществляют перевозку нефти, угля, зерна и железной руды. На крупнотоннажных контейнеровозах перевозятся более ценные грузы. В состав команд грузовых судов в целом входит более 1,2 млн человек<a type="note" l:href="#n_398">[398]</a>. Еще 600 000 мужчин и женщин составляют экипажи круизных судов, перевозящих туристов в разные страны мира. Трудовые ресурсы поступают главным образом из Индии, Индонезии, Китая и Филиппин. Каждую неделю в таких гигантских хабах, как Дубай, Гонконг и Сингапур, согласно сложному корабельному расписанию смены и обмена командами, перемещаются 50 000 членов экипажей.</p><p>Карантин 2020 г. нанес тяжелейший удар по транспортным перевозкам. Отменялись перевозки грузов. В портах скапливались контейнеры. Согласно эпидемиологическим требованиям, кораблям разрешалось разгружаться, но экипаж не имел права выходить на берег. Филиппины, родина сотен тысяч моряков, предложила свои услуги в качестве карантинного перевалочного порта. К третьей неделе мая в Манильском заливе собралась целая флотилия из 21 гигантского круизного лайнера – все они надеялись, что их экипажам будет разрешено выйти на берег. Однако административные заморочки и отмена авиарейсов из Манилы привели к тому, что на лайнерах застряли десятки тысяч человек. В некоторых случаях у них отсутствовала всякая связь с внешним миром<a l:href="#n_399" type="note">[399]</a>. К концу июня не менее 400 000 моряков оставались в море на гигантском «карантине на плаву»<a type="note" l:href="#n_400">[400]</a>. К концу года ситуация так и не разрешилась, и количество людей, ставших пленниками на кораблях, исчислялось сотнями тысяч<a l:href="#n_401" type="note">[401]</a>. Их карантин состоял не в том, чтобы прекратить работать и сидеть по домам, – они оказались запертыми на рабочих местах, причем, как казалось, на бесконечно долгое время.</p><empty-line/><p>Кризис предложения привел к кризису спроса. В результате резко снизились объемы продаж, уменьшились доходы, сократилось количество рабочих мест. Это, в свою очередь, вызвало дальнейшее уменьшение объемов потребления и инвестирования. Это был настоящий порочный круг. Такого тотального кризиса, который развивался бы в таких масштабах и с такой скоростью, как весной 2020 г., история еще не знала. Никогда раньше не возникало ситуации, при которой звенья цепи, объединяющей мировую экономику в одно целое, внезапно оказались бы в таком напряжении, что могли появиться сомнения в их прочности.</p><p>Использование оперативных данных о таких мерах, как социальное дистанцирование и карантин, позволяет ежедневно оценивать самый крупный агрегированный показатель – мировой ВВП. В результате мы видим крайне тревожную картину. В 2019 г. размер мирового ВВП составлял около 87,55 трлн долл., и в ходе этого ничем не примечательного года он вырос на 3,2 %. В 2009 г. – этот год был худшим за последнее время – размер мирового ВВП уменьшился на 1,67 %. В феврале 2020 г. в результате объявленного в Китае карантина этот гигантский производственный поток сократился на 6 %. А затем в марте резко упал. Мировой ВВП достиг своего минимального значения около 10 апреля, в Страстную пятницу, – по сравнению с началом года он сократился на 20 %<a type="note" l:href="#n_402">[402]</a>. Никогда раньше экономическая деятельность не снижалась с такой скоростью, причем в мировых масштабах. Этот кризис был даже более внезапным и более катастрофичным, чем Великая депрессия 1930-х гг.</p><p>Такая беспрецедентная рецессия не просто нарушила производство и уничтожила рабочие места – она также нанесла тяжелый удар всей системе кредитования. За счет кредитов живут коммерческие предприятия, государства и домохозяйства. Если посмотреть на другую сторону баланса банка, то мы видим, что эти структуры кредитуются на средства, предоставляемые другими коммерческими предприятиями, государствами и домохозяйствами. Власть и неравенство, риски и доходы – все это присутствует в схеме, в которой прописано, кто кому и на каких условиях должен. Вся эта массивная, но хрупкая конструкция обусловлена нашими ожиданиями по поводу будущего. Если ожидания меняются столь же радикально, как это случилось в марте и апреле 2020 г., то может рухнуть целиком вся конструкция.</p><p>Бегство в более надежные финансовые инструменты началось на глобальных финансовых рынках еще в феврале. 9 марта рынки запаниковали. Еще за несколько недель до того, как правительства большинства европейских стран и США приняли решения об объявлении локдауна, у участников финансовых рынков всего мира возникло ощущение, что от ценных бумаг нужно избавляться. Пожалуй, именно введение карантина, как никакая другая новость о коронавирусе, заставило людей задуматься о спасении своих финансов. На финансовых рынках продажа ценных бумаг началась очень быстро. Если бы ценные бумаги сбрасывали отдельные люди, то это имело бы какой-то смысл. Но когда ценные бумаги начали продаваться одновременно огромным количеством людей и объемы продаж достигли десятков триллионов долларов по всему миру, то возникла угроза всеобщего системного финансового краха и массированной интервенции со стороны государства.</p><empty-line/><image l:href="#3"/><p>Влияние вирусных ограничений на мировой ВВП (расчеты производились на основе разработанного компанией Goldman Sachs индекса эффективного локдауна, с помощью семидневной скользящей средней)</p><p>Источник: Goldman Sachs Global Investment Research, via Dailyshot.com.</p><empty-line/><p>В кризисный период газеты пестрели заголовками о внезапном падении цен на акции. В таких странах, как США, где представители верхнего среднего класса очень внимательно следят за состоянием своих личных пенсионных накоплений, эта информация многих напугала. Но помимо этого имелись и более серьезные опасения в связи с огромными долгами развивающихся стран и с балансовыми обязательствами крупных корпораций. К концу марта, когда Европа уже ощутила на себе влияние пандемии, суверенный рынок долгов в еврозоне начало лихорадить. Все это само по себе было плохо. Но по-настоящему жутким шоком в марте 2020 г. стали события, которые, подобно сильнейшему торнадо, всколыхнули рынок казначейских ценных бумаг США, долговых обязательств американского правительства.</p><p>Крах рынка ценных бумаг стал бы бедствием как для богатых, так и для компаний, привлекающих новый акционерный капитал. Коллапс кредитной системы подорвал бы жизнеспособность бизнеса. Кризис суверенного долга еврозоны не позволил бы правительствам Италии, Испании и Франции дать достойный отпор пандемии. Однако смена вектора на рынке казначейских ценных бумаг США представляла собой совершенно иную проблему. Она имела более серьезные последствия, чем североатлантический банковский кризис 2008 г. Долговые обязательства правительства США – это тот надежный актив, на котором основывается вся структура частных финансовых ресурсов. Казначейские ценные бумаги являются опорой финансовой мощи Америки и, следовательно, всего мирового порядка.</p></section><section><title><p>Глава 6. И вновь – «чего бы это ни стоило»</p></title><p>В четверг, 12 марта, новости, поступившие с финансовых рынков, были неутешительными. Американские рынки ценных бумаг несли несравнимо б&#xF3;льшие потери, чем в 2008 г. Хуже были только «черный понедельник» в октябре 1987 г. и самые мрачные дни в 1929 г.<a l:href="#n_403" type="note">[403]</a> Все это само по себе выглядело плохо, однако у людей, разбирающихся в этих вопросах, реальные опасения вызывал вовсе не рынок ценных бумаг. Так или иначе, можно было ожидать, что будет произведена какая-то «корректировка». Во всем мире экономика уходила на карантин. Нет ничего удивительного в том, что рухнули цены на акции. Ведь акции, которые являются капиталом, сопряженным с риском, для того и предназначены, чтобы в трудные времена смягчать последствия кризиса. Гораздо большее волнение, чем рынок ценных бумаг, вызывала ситуация на рынке облигаций, и прежде всего на рынке американских казначейских ценных бумаг, которые являются надежным активом и в обычной ситуации служат для уравновешивания волатильности акций.</p><p>В периоды неопределенности и рецессии, когда инвесторы не знают, как лучше поступить, они переходят с акций, стоимость и доходность которых меняются в зависимости от успешности компаний, на государственные облигации, которые можно либо продать по стабильной цене, либо использовать на выгодных условиях как залог при получении кредита. А на вершине пирамиды надежных ценных бумаг находятся номинированные в долларах казначейские ценные бумаги США<a type="note" l:href="#n_404">[404]</a>. Их репутация в качестве наиболее надежных активов обусловлена не силой доллара, который в течение 50 лет обнаруживал постоянную тенденцию к обесцениванию, и не тем фактом, что фискальная политика США считается наименее коррумпированной. Казначейские ценные бумаги США являются абсолютно надежными активами, в первую очередь в связи с гигантскими размерами этого рынка. В начале 2020 г. в свободном обращении находилось почти 17 трлн долл., вложенных в правительственные долговые обязательства. Эти обязательства гарантированы самым могущественным государством, которое имеет самую крупную налоговую базу, и торговля ими осуществляется на самом мощном и самом продвинутом рынке долговых обязательств<a l:href="#n_405" type="note">[405]</a>. Люди покупают казначейские ценные бумаги США, поскольку американский рынок этих бумаг настолько велик, что в случае необходимости их можно продать, не потеряв при этом в цене. Всегда найдется кто-то, кто захочет купить американские казначейские ценные бумаги. И на рынке всегда найдутся какие-нибудь важные облигации, которые можно оплатить в долларах. Когда мы говорим, что американский доллар является резервной мировой валютой, мы говорим не просто о зеленых банкнотах, а о той ценности, которая заложена в приносящих процентные доходы казначейских ценных бумагах США.</p><p>Итак, при обычной рецессии акции, как правило, падают в цене, а цена на казначейские облигации растет. Если цена, по которой вы покупаете казначейские ценные бумаги, увеличивается, то доход – ежегодно выплачиваемый процент, деленный на цену, по которой была куплена облигация, – уменьшается. Именно это и произошло в феврале 2020 г. как реакция на первые ощутимые последствия пандемии. Цены на акции рухнули. Цены на облигации поднялись, а их доходность уменьшилась. Если доходность становится ниже процентных ставок, то компаниям легче кредитоваться. Поэтому в какой-то момент времени это должно начать стимулировать процесс инвестиций. Таким образом, финансовые рынки помогали экономике приспособиться к новым условиям. Однако вскоре, начиная с понедельника, 9 марта, обнаружилась более тревожная тенденция. Стремление обезопасить себя вылилось в паническую гонку за наличными<a l:href="#n_406" type="note">[406]</a>. Инвесторы продавали все подряд – не только акции, но и казначейские ценные бумаги. И это тоже стало плохой новостью для экономики, потому что привело к росту процентных ставок, хотя в это время бизнесу было нужно, чтобы они понижались. Еще б&#xF3;льшую тревогу, чем изменение цен на облигации в неправильном направлении, вызывал тот факт, что самый большой в мире финансовый рынок, по словам одного из его участников, «просто не функционировал»<a l:href="#n_407" type="note">[407]</a>. Рынок казначейских ценных бумаг стоимостью в триллионы долларов, который является фундаментом для всех других видов финансовых операций, со страшной силой лихорадило – цены на облигации с головокружительной скоростью то падали, то взлетали. На экранах терминалов было видно, как бешено скачут цены. Или, что еще хуже, цен вообще не было. На одном из рынков, где всегда гарантированно можно было найти покупателя, покупатели внезапно исчезли. 13 марта банк J. P. Morgan сообщил, что в отличие от нормальной ситуации, когда глубина рынка измерялась в сотнях миллионов долларов, фигурирующих в лимитных заявках на покупку и продажу казначейских ценных бумаг США, теперь можно было без заметного изменения в цене осуществить сделки в объемах не более 12 млн долл.<a l:href="#n_408" type="note">[408]</a> А это было меньше, чем одна десятая ликвидности рынка в нормальных условиях. Рынок находился в состоянии финансовой паники, и если бы панические настроения продолжали усиливаться, то это привело бы к более дестабилизирующим последствиям, чем даже банкротство Lehman Brothers в сентябре 2008-го.</p><empty-line/><p>В 2008 г. финансовая система США была на грани коллапса в связи с кризисом на рынке ипотечных ценных бумаг<a l:href="#n_409" type="note">[409]</a>. Основной риск представляла ситуация с балансами банков, находящихся по обеим сторонам Атлантики. Резкое падение цен на недвижимость, спровоцировавшее неплатежи по ипотечным кредитам, привело к банковскому кризису. Перспектива краха всей банковской системы заставила вмешаться центральные банки и казначейства: чтобы поддержать рынок ипотечных ценных бумаг, они начали скупать активы. Это была отчаянная попытка предоставить ликвидность попавшим в сложную ситуацию банкам – спасательная мера в строгом смысле этого слова, когда государство выкупало пакеты акций самых слабых банков.</p><empty-line/><image l:href="#4"/><p>Коэффициенты достаточности капитала и активы, взвешенные с учетом рисков (для банков США)</p><p>Источник: https://www.economist.com/fnance-and-economics/2020/07/02/how-resilient-are-the-banks.</p><empty-line/><p>В 2020 г. недвижимость была в цене. Действительно, во многих местах в 2020 г. цены на жилье поднялись<a l:href="#n_410" type="note">[410]</a>. Люди стремились переехать загород. Рынок по улучшению жилищных условий переживал бум. Банкам же, с другой стороны, суждено было пережить потери при кредитовании. Низкие процентные ставки плохо сказались на их показателях доходности по кредитам. Продажа их акций тоже шла не очень хорошо. Банки оказались в столь трудном положении, что среди регуляторов прокатилась волна беспокойства<a type="note" l:href="#n_411">[411]</a>. Если бы оказалось, что в 2020 г. банки так же слабы, как это было в 2008-м, то ситуацию вполне можно было бы считать полной катастрофой.</p><p>Чтобы понять, насколько катастрофичными могли бы стать последствия банковского кризиса, вызванного коронавирусной пандемией, можно было бы гипотетически «примерить» потери, понесенные весной 2020 г., к банковским балансам крупнейших банков США на 2008 г., в период ипотечного кризиса. Результат окажется ужасающим. Если бы в 2020 г. банки оказались в таком же тяжелом положении, как в 2008 г., то резервный капитал на покрытие убытков по всей банковской системе США уменьшился бы до величины 1,5 % активов. Это почти в 6 раз ниже уровня, который считается безопасным. Несколько крупнейших американских банков могли бы обанкротиться, а это, в свою очередь, потребовало бы принятия гигантских по масштабу и политически токсичных спасательных мер<a type="note" l:href="#n_412">[412]</a>. К счастью, благодаря новому жесткому регулированию и предпринятым банками усилиям по самосохранению, их балансы по обеим сторонам Атлантики были намного лучше в 2020 г., чем в 2008-м. Чтобы гарантировать, что их состояние не ухудшится, в марте 2020 г. банковские регуляторы по всему миру запретили банкам выплачивать дивиденды или в обозримом будущем заниматься выкупом своих акций<a type="note" l:href="#n_413">[413]</a>.</p><p>Однако, когда со всех сторон угрожала опасность, относительно устойчивое состояние банковских балансов давало мало радости. Финансовый капитализм постоянно расширяет свои границы и развивается. После 2008 г. беспокойство регуляторов и финансовых аналитиков вызывали новые формы рисков, которые обнаруживались в балансах компаний, управляющих активами, и в фондах, специализирующихся в реструктурировании корпоративных долгов высокой степени риска, займов и ипотечных кредитов на покупку коммерческой недвижимости<a l:href="#n_414" type="note">[414]</a>. Кроме того, не мог не волновать вопрос стабильности корпоративных заемщиков из развивающихся стран мира, долги которых были номинированы в долларах<a type="note" l:href="#n_415">[415]</a>. Все это является примерами рыночного финансирования, при котором финансовые отношения строятся не на основе балансов банков, а осуществляются с помощью рынков, на которых продаются, покупаются, перепродаются и перекупаются кредиты и облигации, а также их деривативы. Главный центр рыночного финансирования – это так называемое рыночное репо (репо – это сокращение от repurchase, то есть «выкуп»). С помощью этой операции можно на время продать облигации за наличные деньги, при условии что в течение короткого периода они будут выкуплены<a l:href="#n_416" type="note">[416]</a>. Ежедневно на рынке репо рефинансируются триллионы долларовых долгосрочных облигаций, причем сделки совершаются на один день или на месяц. Постоянно продавая и выкупая облигации, можно создать большой портфель даже при наличии небольшого капитала. Именно такие выработанные рынком финансовые условия и обусловили преемственность между ипотечным кризисом 2008 г. и паникой на рынке в 2020 г.</p><p>В 2008 г. причинами кризиса послужили не плохие ипотечные займы как таковые и уж, конечно, не розничный бизнес таких гигантов, как Citigroup или Deutsche Bank. Главная проблема возникла в связи с тем, что эти банки исчерпали свои депозитные ресурсные базы и начали финансировать имеющиеся у них ценные ипотечные бумаги за счет их постоянной покупки и продажи на рынках репо. Именно этим занимался и банк Lehman. В сентябре 2008 г. к его банкротству привели вовсе не крупные потери по ипотекам. Истинной причиной ослабления этого банка (и, соответственно, угрозой для других банков) был тот факт, что Lehman больше не имел доступа к рынку репо, на котором он ранее осуществлял финансирование своих гигантских балансов ипотечных ценных бумаг<a l:href="#n_417" type="note">[417]</a>. Когда его партнеры по рынку репо одновременно отказали ему в доверии, то по последствиям это было то же самое, как если бы вкладчики одновременно сняли со счетов сумму в сотни миллиардов долларов.</p><p>Ценные бумаги, обеспеченные пулом ипотечных кредитов, выставлялись на рынок репо в таком количестве, потому что они имели рейтинг ААА. Говоря иначе, они оформлялись таким образом, чтобы производить впечатление надежных активов. Большей частью они и были вполне надежными, однако на рынке, на котором все операции происходят чрезвычайно быстро, достаточно лишь легкого намека на имеющиеся сомнения – и рынок репо полностью прекратит финансирование как ипотечных ценных бумаг, так и любых частных долговых бумаг. Для того чтобы подобная рыночная система финансирования не только продолжала работать, но и расширялась, было необходимо иметь активы, надежность которых не вызывала бы никаких сомнений. Самыми надежными из всех имеющихся активов были казначейские ценные бумаги США.</p><p>В период между 2008 и 2019 гг., под воздействием финансового кризиса и благодаря объявленному администрацией Дональда Трампа снижению налоговых ставок, произошло резкое увеличение выпуска государственных облигаций США, пользующихся большим спросом<a type="note" l:href="#n_418">[418]</a>. Между 2016 и 2019 гг., благодаря действиям Федеральной резервной системы, процентные ставки немного поднялись, однако продолжали быть исторически самыми низкими. Поскольку казначейские ценные бумаги были идеальным инструментом для стремительно меняющихся многокомпонентных финансовых рынков, на них всегда был большой спрос. Взаимные фонды скупали их, поскольку они обеспечивали ликвидность и приносили доход. Хеджинговые инвестиционные фонды разрабатывали хитроумные стратегии, которые позволяли им получить прибыль даже от минимальных колебаний цен казначейских бумаг. Банки приобретали их для того, чтобы иметь возможность соблюдать требования о достаточности капитала банков в соответствии с новыми правилами Базеля III. Начиная с 2014 г. зарубежные инвесторы перестали увеличивать свои крупные пакеты долгосрочных облигаций – к этому времени они уже имели огромное количество казначейских ценных бумаг США и беспроблемно занимались их пролонгированием. Менеджеры валютных резервов из центральных банков крупных развивающихся стран запасались казначейскими ценными бумагами США, чтобы обезопаситься от валютных рисков, которые могли возникнуть в связи с невозвратом долларовых кредитов заемщиками, находящимися под их юрисдикцией. Все хотели иметь казначейские ценные бумаги США, поскольку, по всеобщему мнению, их легко можно было продать или совершить с ними сделку репо на рынках со свободной ликвидностью. И самое главное – считалось, что их можно продать, не вызвав изменений в рыночных ценах. Если бы оказалось, что это не так, то рухнули бы и все остальные сделки. Вот почему события, произошедшие на рынке казначейских ценных бумаг США 9 марта, вызвали такой ужас.</p><p>Как обнаружилось, даже на рынке казначейских ценных бумаг, по крайней мере на рынке в формате марта 2020 г., все участники не могут продать одновременно все свои запасы облигаций. Кроме того, такая ситуация может привести к распродажам по сниженным ценам и всех других ценных бумаг. В марте 2020 г. участники рынка начали избавляться от всех активов финансовой системы. Но теперь это уже не была попытка вложиться в более надежные бумаги – это был всеобщий «гон за налом». При этом все хотели иметь наличные в долларах. Это было бегство из активов в доллары<a l:href="#n_419" type="note">[419]</a>.</p><p>Здесь важно особо отметить наблюдавшийся в этот период спрос на доллары, поскольку, согласно наиболее достоверным данным, в марте 2020 г. две трети продаж казначейских ценных бумаг, размер которых достиг 400 млрд долл., были произведены иностранными держателями активов США<a type="note" l:href="#n_420">[420]</a>.</p><p>Перспектива сброса казначейских ценных бумаг Китаем долгое время была кошмаром для американских стратегов. Массированная продажа облигаций Китаем обрушила бы цены, резко подняла бы процентные ставки, в результате чего произошел бы обвал доллара. Такой сценарий вызывал ужас в 2008 г. Эти опасения никуда не делись. В течение 2013 г. Китай продолжал увеличивать свой пакет американских казначейских ценных бумаг. В 2020 г. рынки развивающихся стран действительно начали сбрасывать облигации, и это не обрушило рынок казначейских ценных бумаг. Но это тоже не было тем «налетом медведей», который вызывал такой страх. Курс доллара не падал, а, наоборот, пошел вверх. Именно это и было главной проблемой. Управляющие резервами компаний из развивающихся стран избавлялись от казначейских ценных бумаг США для того, чтобы обеспечить долларами своих заемщиков, у которых возникли сложности с пролонгированием финансирования в долларах. Вследствие глобального расширения долларовой системы б&#xF3;льшая часть мира является, по сути, частью финансовой системы США. Управляющие резервами из развивающихся стран и не стремились ее покинуть. Как и все, они занимались делом, закрывая ненадежные позиции и перераспределяя долларовые портфели.</p><p>Остальная продажа казначейских ценных бумаг происходила внутри самой финансовой системы США. Двумя главными акторами были взаимные фонды и хеджинговые фонды. Их продажи, которые были произведены в дополнение к продажам управляющих резервами развивающихся стран, отчетливо продемонстрировали, что хрупкость рыночной финансовой системы может стать причиной нарушения работы не только банков и рынков ипотечных бумаг, но также и могущественного рынка казначейских ценных бумаг США.</p><p>Поскольку управляющие взаимными фондами столкнулись с масштабными снятиями денежных средств, им срочно потребовались наличные деньги, и приходилось решать, какие активы продавать в первую очередь. Безусловно, они были бы рады избавиться от самых рискованных активов, таких как акции и корпоративные облигации. При нормально функционирующем рынке это была бы лучшая стратегия. В марте 2020 г. они могли продать эти активы только с большими потерями. Таким образом, фондам пришлось продавать свои самые ликвидные и надежные активы – государственные облигации. В итоге неопределенность на фондовых рынках и рынках корпоративных обязательств перенеслась и на рынок казначейских ценных бумаг. По мере того как усиливалась необходимость продаж, все больше терял смысл традиционный тезис о том, что если цены на акции понижаются, то цены на облигации растут, и наоборот. Вместо того чтобы уравновешивать друг друга, цены на акции и цены на облигации одновременно стремительно падали.</p><p>Пока на глазах рушились привычные представления, торговля становилась все более хаотичной. Панику усиливало и то, что Уолл-стрит и Лондонский Сити приняли решение о работе в дистанционном режиме. Домашние компьютеры сотрудников были превращены в импровизированные терминалы. В марте 2020 г., в условиях эпидемии коронавируса, их стали называть «’рона компы» («’rona rigs»). Склонившись над экранами, трейдеры стонали от отчаяния, потому что их Wi-Fi-системы работали медленнее, чем совершались сделки на рынках. По замечанию одного из менеджеров фондового рынка, «у среднестатистического биржевого трейдера на Уолл-стрит еще недостаточно опыта, он боится брать на себя риски и не может эффективно коммуницировать с коллегами… Трейдеры сидят дома, нацепив на себя спортивные штаны… Это плохо для психики»<a type="note" l:href="#n_421">[421]</a>. Какой бы нелегкой ни была такая ситуация для трейдеров, главная беда для рынков возникала со стороны компьютерной алгоритмизации. На рынке казначейских ценных бумаг США, на одном из наиболее продвинутых рынков, 75 % торговых операций производится путем алгоритмической торговли. По мере того как усиливалась волатильность и возрастали риски, автоматически происходило алгоритмическое сокращение размера позиций, которые мог приобрести покупатель. В то же время автоматически возрастал спред между ценами, по которым можно было купить и продать облигации. Такие действия были запрограммированы в алгоритмах, поскольку они являлись естественной реакцией на турбулентный рынок, на котором наблюдалась тенденция на понижение. Однако это вело к дестабилизации, поскольку ограничивало действия еще одного ключевого центра и без того хрупкой системы рыночного финансирования – фонды хеджирования.</p><p>Внезапная тенденция к падению цен на облигации и резкое увеличение разрыва между спросом и предложением были плохими новостями для фондов хеджирования, которые получали прибыль только за счет совсем незначительной разницы между ценой на казначейские ценные бумаги и на обеспеченные ими фьючерсы. По сравнению с гигантскими банками или компаниями, занимающимися управлением активами, такими как BlackRock, фонды хеджирования были относительно мелкими акторами рынка, однако на рынках казначейских ценных бумаг они играли весьма важную роль благодаря стратегии левериджа, используемой на рынке репо. Чтобы умножить свою прибыль, они производили рефинансирование имеющихся у них казначейских ценных бумаг на рынке репо – они осуществляли своп-операции с казначейскими бумагами, на вырученные наличные покупали еще большее количество казначейских ценных бумаг. Для каждого из этих свопов было необходимо минимальное денежное обеспечение. Когда выяснилось, что их операции убыточны, фонды хеджирования получили маржин-колл – оповещение о необходимости внесения дополнительного обеспечения. Март 2020 г. оказался не самым подходящим моментом для поиска новых инвесторов. Таким образом, им пришлось закрыть свои позиции, неожиданно выбросив на рынок казначейские бумаги стоимостью более 100 млрд долл., – на рынок, который к этому времени уже утратил равновесие в результате продаж, осуществленных управляющими резервами компаний развивающихся стран и взаимными фондами.</p><p>По идее, при огромном количестве отчаявшихся продавцов покупатели должны были бы совершить выгодные покупки. Но это могло произойти только в том случае, если бы удалось купить казначейские ценные бумаги по бросовой цене и придержать их до тех пор, пока рынок не стабилизируется. Тогда спустя какое-то время их можно было бы продать по более или менее нормальной цене. В обычной ситуации это была бы политика крупных банков, в первую очередь JP Morgan Chase, который занимал главенствующие позиции на рынке репо. Однако в 2020 г. балансы банков уже были перенасыщены казначейскими ценными бумагами. Огромный бюджетный дефицит, преследовавший администрацию Трампа с 2017 г., привел к тому, что финансовые рынки США были под завязку заполнены облигациями. По этой же причине осенью 2019 г. на рынках репо уже наблюдались серьезные сбои – тогда происходили бешеные скачки цен, в связи с чем потребовалось вмешательство Федеральной резервной системы. В 2020 г. крупнейшие банки уже не хотели приобретать казначейские облигации. Для того чтобы продать большой пакет облигаций какому-нибудь крупному брокеру, раньше требовалось несколько минут. Теперь же эта транзакция занимала не один час. Кроме того, теперь требовалось подтверждение сделки на самом высоком уровне. Банки во главе с JP Morgan пытались доказать, что все было бы намного легче, если бы начиная с 2008 г. они не были бы связанными по рукам и ногам таким огромным количеством правил и инструкций. Эти правила могли бы оказать положительный эффект при совершении небольших сделок, однако в действительности сбои на рынке казначейских ценных бумаг были настолько серьезными, что даже значительное увеличение размера активов банка не могло исправить ситуацию<a l:href="#n_422" type="note">[422]</a>. В 2020 г. одним из немногих утешений было то, что ни одному из крупнейших банков ничего непосредственно не угрожало.</p><p>Но нужно было предпринимать какие-то шаги. Вызывала ужас одна мысль о том, какие непоправимые сбои ждут финансовую систему в случае коллапса рынка казначейских ценных бумаг. «Надежный» актив, который теперь было трудно продать или который можно было продать, но только с колеблющимся дисконтом, больше не был надежным. Даже в страшном сне не могло присниться, чтобы такое произошло с казначейскими ценными бумагами США. А если уж перспектива коллапса финансовой системы казалась недостаточно жуткой, то Марк Кабана, аналитик из Bank of America, предупреждал о еще более серьезных последствиях. Еще в середине марта он говорил о том, что если рынок казначейских ценных бумаг перестанет функционировать, то это будет «вопрос национальной безопасности». Это «ограничит возможности правительства США по борьбе с коронавирусом». Это звучало устрашающе, но, по мнению Кабана, самую большую угрозу представляли финансовые рынки. «Если рынок казначейских ценных бумаг США столкнется с широкомасштабным отсутствием ликвидности, то другим рынкам будет сложно эффективно устанавливать цены, что может привести к широкомасштабному повсеместному закрытию позиций»<a l:href="#n_423" type="note">[423]</a>. Если вы не уверены, что сможете конвертировать хранящиеся у вас надежные казначейские бумаги в наличные деньги, то, значит, небезопасно хранить портфель и других ценных бумаг. И если такое могло случиться в США, значит, такая же ситуация могла сложиться и в любой другой стране. Начиная с 12 марта Европейский центральный банк (ЕЦБ) зафиксировал отток денежных средств из всех фондов, работающих в еврозоне, причем в таких масштабах, каких не наблюдалось с сентября 2008 г.<a type="note" l:href="#n_424">[424]</a> Фонды, которые уменьшили свои резервы ликвидности практически до минимума, оказались в весьма тяжелом положении, и им пришлось прибегнуть к крайним мерам, таким как введение ограничений на вывод средств. Опасения, связанные с тем, что из фондов нельзя будет вывести деньги, способствовали распространению паники.</p><p>При общем стремлении избавиться от ценных бумаг, которое проявилось в марте 2020 г., восстановить доверие могло только одно – неограниченное количество валюты. А в мире, в котором финансовая система была построена вокруг доллара, это мог обеспечить только один актор – Федеральная резервная система США. И ей необходимо было действовать не как кредитору последней инстанции, а как маркет-мейкеру, то есть участнику фондового рынка, осуществляющему котировки курсов покупок и продаж ценных бумаг<a type="note" l:href="#n_425">[425]</a>.</p><p>В ответ на кризис, вызванный коронавирусом, Федеральная резервная система в первую очередь снизила процентные ставки, то есть использовала стандартный способ поддержки рынков. Ко второй неделе марта стало понятно, что кризис был нестандартным. Рынки акций несли невиданные потери. На рынке казначейских облигаций царил хаос. Всем были нужны только наличные деньги, и в первую очередь американские доллары. Рост курса доллара оказывал сильное финансовое давление на весь мир. Это давление испытывал на себе каждый, у кого имелись долларовые долги, – а долларовыми должниками были практически все крупные мировые корпорации, а также правительства многих стран.</p><p>Президент Трамп был не из тех, кто разбирается в тонкостях стратегии фондов хеджирования или в деталях рынка казначейских ценных бумаг, но он маниакально следил за фондовым индексом S&amp;P500 и в понедельник, 9 марта, пришел в бешенство. Почему эти «олухи» из Федеральной резервной системы никак не реагируют на обвал рынка? Трамп вызвал к себе министра финансов Стивена Мнучина, которому поставил в вину выбор неподходящей кандидатуры на пост председателя Федеральной резервной системы – Джерома Пауэлла. Трамп потребовал, чтобы министр финансов активизировал действия ФРС<a type="note" l:href="#n_426">[426]</a>. Во вторник, с трудом сдерживая гнев, президент написал в своем Twitter: «Наша бедная неповоротливая Федеральная резервная система, возглавляемая Джеромом Пауэллом, который слишком быстро поднял процентные ставки и слишком поздно их понизил, должна довести ставку ФРС до уровня, который установлен нашими странами-конкурентами. У них преимущество уже в 2 процентных пункта, и это еще больше поддерживает их валюту. И ФРС тоже нужно пошевеливаться!»<a type="note" l:href="#n_427">[427]</a></p><p>Вечером 11 марта президент выступил с сенсационным объявлением о закрытии границ США для прибывающих из Европы. Филипп Хильдебранд, в прошлом управляющий Swiss National Bank, а теперь заместитель председателя гигантской инвестиционной компании BlackRock, дал по этому поводу достаточно аккуратный комментарий: «Это одна из тех проблем, которые сейчас затрагивают всю нашу систему. Где же руководство? Где руководство США, которое играло одну из главных ролей во время кризиса 2008 г.?»<a l:href="#n_428" type="note">[428]</a> Ответ пришел. Правда не от Белого дома, а от Федеральной резервной системы.</p><p>Джей Пауэлл не вполне подходил на роль героя. Дело даже не в том, имел ли он для этого соответствующую внешность. По слухам, Трамп решил поставить Пауэлла на место Джанет Йеллен, поскольку считал, что рост 53-летней Йеллен был недостаточно высоким для того, чтобы возглавлять Центральный банк Америки. Пауэлл же выглядел гораздо более импозантно<a l:href="#n_429" type="note">[429]</a>. Кроме того, он был из богатых, а такие Трампу нравились. Если Пауэллу чего-то и не хватало, так это солидного опыта научной работы, какой был у Йеллен и у Бена Бернанке. В этом отношении можно сказать, что он был председателем ФРС в эпоху, когда багаж научных знаний был уже не в почете. Зато у Пауэлла был огромный опыт в сфере бизнеса, в частности в качестве корпоративного юриста. Он также хорошо понимал, насколько важна политика. Он был назначен в совет директоров ФРС в 2011 г. в качестве двухпартийного кандидата, после того как помог в конгрессе переубедить упертых консерваторов от движения «Чаепитие». Он доказал им, что если и дальше отказываться от принятия новых законов о размерах долга и заставлять федеральное правительство еле-еле сводить концы с концами с помощью налоговых поступлений, то это приведет к катастрофическим последствиям<a l:href="#n_430" type="note">[430]</a>. Пауэлл умел не только красиво говорить. Он также был склонен к филантропии. Он считал, что рынок труда с высоким спросом – это лучшее, что может решить проблему неравенства. Пауэлл унаследовал федеральную систему, которая и при Бернанке, и при Йеллен признавала недопустимость игнорирования проблемы острого социального неравенства, столь актуальной для Америки<a l:href="#n_431" type="note">[431]</a>. Его поддерживала команда топ-менеджеров, состоящая из сотрудников, которые прошли через кризис 2008 г. Лори Логан была одной из тех, кто впервые начал осуществлять политику количественного смягчения в Федеральной резервной системе Нью-Йорка. Она была хорошо знакома с механизмом покупок активов. В декабре 2019 г. ей было поручено управление портфелем всей ФРС<a type="note" l:href="#n_432">[432]</a>. В вопросах экономической политики поддержку Пауэллу оказывали сторонники активных действий. Главным выразителем их идей была Лейл Брейнард, которая при президенте Обаме была заместителем министра финансов<a l:href="#n_433" type="note">[433]</a>. В качестве главы Федеральной резервной системы Пауэлл подвергался гораздо меньшей критике, чем любой из его недавних предшественников<a type="note" l:href="#n_434">[434]</a>.</p><p>ФРС всегда была компетентной и высокоэффективной структурой государственного аппарата США. Поскольку Федеральная резервная система обладала такими качествами, она еще до 2020 г. навлекала на себя гнев Трампа – и это неудивительно. Удивительно то, что в 2020 г. она в очередной раз дала стимул для разработки программы стабилизации, предполагающей широкомасштабное государственное вмешательство. Пройдет еще много лет, прежде чем, основываясь на документальных свидетельствах, мы сумеем понять, что за этим стояло. На сегодняшний день самым простым объяснением является следующее: команда профессионалов, умудренных опытом кризиса 2008 г., под руководством человека широких взглядов, над которым не довлеют догмы, имеющая в своем снаряжении тонко настроенную политическую антенну, дала ответ на вызовы кризиса доверия, который имел все шансы превратиться в экзистенциальный, и тогда, как и свойственно экзистенциальному кризису, разразился бы в полную силу. Тот факт, что этот кризис не сопровождался еще более драматическими событиями, частично объясняется предпринятыми усилиями по восстановлению доверия. Это не должно стать поводом для недооценки масштабов проделанной работы.</p><p>Первая непосредственная интервенция на рынок была осуществлена Нью-Йоркской Федеральной резервной системой, которая оказывает самое большое влияние на то, что происходит на Уолл-стрит. Предполагалось, что с помощью этой интервенции можно будет восстановить нормальное функционирование рынка казначейских ценных бумаг. Если бы цены на казначейские бумаги стали максимально дешевыми, это позволило бы дилерам рефинансировать портфели ценных бумаг. 9 марта ФРС Нью-Йорка открыла кредитную линию для однодневных операций репо размером в 150 млрд долл. 11 марта она объявила об увеличении кредитной линии до 175 млрд долл., а затем – о дополнительном увеличении на 95 млрд долл. для операций репо со сроками на 2 недели и на месяц. 12 марта ФРС стала предлагать сделки размером в 500 млрд долл. для операций репо сроками на месяц и на три месяца. Тот факт, что ФРС ежедневно реагировала на возросшие потребности рынка в ликвидности, несколько помог успокоить панику. «Все это очень здорово, правда сделано с опозданием», – поделился своим мнением Кришна Гуха, возглавляющий отдел глобальной политики и стратегии центрального банка в компании Evercore ISI. «Однако, – добавил он, – мы не уверены, что этого будет достаточно»<a l:href="#n_435" type="note">[435]</a>. В качестве кредитора сделок репо ФРС поддерживала рынок казначейских ценных бумаг, помогая другим участникам рынка совершать покупки. Главный вопрос состоял в том, когда сама Федеральная резервная система начнет осуществлять покупки.</p><p>К концу недели чувство неопределенности распространилось по всему миру. Рынки облигаций еврозоны давали сбои в связи с непонятными сигналами, получаемыми от Европейского центрального банка. Рынки крупных развивающихся стран – включая таких членов G20, как Бразилия, Мексика и Индонезия, – испытывали сильное напряжение из-за резкого роста курса доллара. В воскресенье, 15 марта, Пауэлл сделал еще один эффектный шаг. Он созвал незапланированную пресс-конференцию и объявил на ней, что ФРС приняла решение немедленно снизить процентные ставки до нуля;</p><p>именно такая мера однажды уже предпринималась – это было в самый разгар кризиса 2008 г. Кроме того, он сообщил, что для стабилизации рынка Федеральная резервная система собирается скупить казначейские ценные бумаги на сумму не менее 500 млрд долл. и ипотечные ценные бумаги на сумму 200 млрд долл. ФРС планирует начать серьезные действия<a type="note" l:href="#n_436">[436]</a>. Ко вторнику ценные бумаги на сумму 80 млрд долл. должны перейти из рук брокеров в руки ФРС, то есть за 48 часов будут совершены покупки на б&#xF3;льшую сумму, чем ФРС обычно тратила за месяц во времена Бена Бернанке. Для того чтобы удовлетворить мировой спрос на доллары, Федеральная резервная система смягчит условия осуществления так называемых сделок по ликвидности в рамках договоренностей о свопах – сделки, при которых ФРС обменивает доллары на фунты стерлингов, евро, швейцарские франки и иены теоретически в неограниченном количестве. Это означало, что ФРС брала на себя роль центрального банка всего мира и выделяла доллары для тех участников кредитной системы, у которых наблюдался долларовый дефицит. В 2008 г. соглашения по свопам оказали поддержку европейским банкам, переживающим тяжелые времена. Теперь в помощи нуждались в первую очередь азиатские финансовые институты<a type="note" l:href="#n_437">[437]</a>. Если бы они могли получить долларовое финансирование в центральных банках Японии или Южной Кореи, то это уменьшило бы необходимость продажи казначейских ценных бумаг.</p><p>Для того чтобы привести в действие механизмы так называемой «сетки глобальной финансовой безопасности», не требовалось проводить зрелищное, заранее срежиссированное заседание глав правительств на уровне G20 или на аналогичном уровне. Это можно было сделать на более или менее неформальном селекторном совещании, в котором приняли бы участие руководители нескольких центральных банков и их топ-менеджеры. Ведь банковское сообщество такое же космополитичное, как и научное сообщество, только оно гораздо меньше и отличается большей сплоченностью. У банковского сообщества есть свои люди в национальных казначействах, в МВФ и в БМР (Банке международных расчетов), а также во многих крупных банках и компаниях по управлению активами. К этой экосистеме также относятся эксперты из академических кругов и влиятельные журналисты, которые разъясняют и подробно описывают суть деятельности этой функциональной элитарной группы. К началу марта 2020 г. у членов этого сообщества уже не оставалось сомнений в том, что ФРС должна выступить в роли мирового кредитора последней инстанции, так же как и в 2008 г.<a l:href="#n_438" type="note">[438]</a> Это было в интересах финансовой стабильности не только США, но и всего мира в целом. А для президентства Трампа это был момент истины. Когда в 2017 г. он вступил в должность президента, многие члены международного финансового сообщества опасались, что его администрация значительно сократит влияние Федеральной резервной системы, которая фактически выполняла функции мирового центрального банка. Однако это было доступно лишь просвещенному уму и плохо вписывалось в предложенную Трампом программу «Америка прежде всего». Даже если и не сам Трамп, то его примитивно мыслящая команда конгрессменов от партии республиканцев могла связать ФРС по рукам и ногам. Казалось, что невозможно будет избежать конфликта культур. Однако ничего подобного не произошло. После выступления Пауэлла 15 марта президент сказал много хвалебных слов в адрес Федеральной резервной системы<a type="note" l:href="#n_439">[439]</a>. Безусловно, Трамп всей душой был за интервенцию ФРС. Проблему, как оказалось, создавал вовсе не Трамп. Проблему создавали рынки.</p><empty-line/><p>Когда поздно вечером 15 Марта Пауэлл закончил пресс-конференцию, фьючерсный рынок (который начинает торги раньше, чем открывающийся утром в понедельник рынок ценных бумаг на Уолл-стрит) осуществил столько продаж, что, образно выражаясь, выбило все предохранители. Это означало, что меры, которые, как предполагалось, должны предотвратить обвал рынка, не сработали и дальнейшая торговля была автоматически приостановлена<a l:href="#n_440" type="note">[440]</a>. Утром в понедельник с начала торгов цены головокружительно падали. В очередной раз были активизированы меры для удержания рынка от свободного падения. Показатель волатильности рынка VIX, который иногда называют «индексом страха», взлетел до уровня, который в последний раз наблюдался в самые тяжелые дни в ноябре 2008 г. Паника на рынках подпитывалась изнутри. Если перестали срабатывать все волшебные средства, имеющиеся в распоряжении ФРС, то что же еще могло помочь? На этот вопрос пытались ответить всем миром.</p><p>Bank of England наблюдал за хаосом, царившим всю последнюю неделю, с некоторым безразличием. Там только что сменилось руководство – вместо Марка Карни банк теперь возглавлял Андрю Бейли. Дефицит ликвидности коснулся доллара, а не фунта стерлинга. Не исключено, что меры, предпринятые ФРС, будут иметь какой-то результат. В понедельник, 16 марта, стало ясно, что такая самоуспокоенность может привести к самым опасным последствиям<a l:href="#n_441" type="note">[441]</a>.</p><p>Валютный рынок, на котором осуществляются операции с иностранной валютой, является самым большим в мире рынком. Несмотря на то что Великобритания несколько утратила свои позиции в качестве мировой финансовой державы, больше всего транзакций происходит в Лондонском Сити. В 2019 г. в обычный день оборот достигал 6,6 трлн долл. В течение недели, начиная с понедельника, 16 марта, Лондон пребывал в паническом состоянии. Попустительская коронавирусная политика Бориса Джонсона обнаружила полную несостоятельность. Из отчета, представленного коллективом ученых из Imperial College, однозначно следовало, что необходимо срочно объявлять карантин. Но будет ли готова пойти на это Даунинг-стрит? Ни один из крупных западных городов никогда ранее не объявлял полного карантина – ни Лондон, ни Нью-Йорк. В среду, 18 марта, терминалы в банковских башнях Канэри-Уорф высвечивали информацию только об одном виде операций: продавайте любую мировую валюту, покупайте доллары<a type="note" l:href="#n_442">[442]</a>.</p><p>Самые надежные из компаний голубых фишек, такие как Apple, столкнулись с необходимостью уплаты повышенных процентных ставок даже при краткосрочном кредитовании (на три месяца)<a type="note" l:href="#n_443">[443]</a>. Фонды хеджирования делали многомиллиардные ставки в долларах на затяжную рецессию в Европе<a l:href="#n_444" type="note">[444]</a>. Продавалось даже золото – классический безопасный актив<a type="note" l:href="#n_445">[445]</a>. А когда «гон за налом» достиг своего пика, доходность казначейских ценный бумаг США увеличилась еще более резко, чем в 1982 г., в бытность Пола Волкера<a type="note" l:href="#n_446">[446]</a>.</p><p>«Это было просто умопомрачительно, – сказал глава отдела инвестиций J. P. Morgan Asset Management Боб Мишель. – Я занимаюсь этим уже почти 40 лет, но такого странного рынка никогда не видел». Эндрю Уилсон, возглавляющий отдел международных ценных бумаг с фиксированным доходом в Goldman Sachs Asset Management, прокомментировал это следующим образом: «Мы, в первую очередь, несем ответственность за то, чтобы обеспечивать наличие ликвидности, в которой нуждаются наши клиенты. Нам приходится продавать то, что мы можем продать, а не то, что нам хотелось бы продать… вот почему рынок так трясет»<a type="note" l:href="#n_447">[447]</a>. Такого же мнения придерживался Рик Ридер, директор по инвестициям компании BlackRock. В своем портфеле он хотел иметь только наличные деньги – единственное надежное средство защиты. Но J. P. Morgan, Goldman Sachs и BlackRock занимались продажами, а для того, чтобы выступить в роли покупателя, нужно было обладать большой храбростью.</p><p>Пытаясь успокоить рынки, Bank of England организовал пресс-конференцию, которая состоялась в среду, 18 марта<a type="note" l:href="#n_448">[448]</a>. На этой пресс-конференции Бейли сообщил, что фунт стерлингов упал на 5 % и достиг самого низкого, после 1985 г., курса по отношению к доллару. Тем временем на рынке облигаций правительства Великобритании, старейшем в мире и одном из самых крупных рынков ценных бумаг, царила беспрецедентная паника. Доходность десятилетних государственных облигаций Великобритании в период с 9 по 18 марта взлетела с низкого показателя 0,098 до 0,79 %. Конечно, это были не самые высокие показатели, но они отражали важный аспект – масштабность перемен. Ведь за несколько дней произошло восьмикратное увеличение доходности. Более того, начали обнаруживаться расхождения между ценами на государственные облигации с различным сроком погашения, что было весьма необычно и сигнализировало о том, что дилерам не удалось урегулировать соотношение спроса и предложения. Специалисты Bank of England по рыночным продажам, которые работали в удаленном режиме на терминалах, установленных в кухнях и на мансардах, сообщали о «критическом рыночном напряжении». Рынки государственных облигаций находились в «состоянии свободного падения». Как позже признал Бейли, «у нас чуть не произошел коллапс ряда ключевых рынков». Если бы этот процесс продолжался и дальше, «правительству пришлось бы приложить огромные усилия для того, чтобы найти финансовые средства и для себя»<a type="note" l:href="#n_449">[449]</a>.</p><p>После десятидневной паники, в течение которой финансовые рынки в Великобритании, Европе и США пребывали в совершенно расшатанном состоянии, центральные банки приступили к осуществлению очередного комплекса мер. В Лондоне 19 марта состоялось внеочередное заседание Комитета монетарной политики Банка Англии, на котором было объявлено о намерениях банка купить государственные облигации Великобритании на сумму 200 млрд фунтов стерлингов<a l:href="#n_450" type="note">[450]</a>. В отличие от 2008 г. банк не собирался осуществлять эту операцию по заранее согласованному графику. Бейли объяснил это следующим образом: «Мы будем реагировать на ситуацию на рынках безотлагательно и быстро, насколько это возможно». Времени на составление графиков не было. Центральный банк, по его собственному признанию, действовал наудачу<a type="note" l:href="#n_451">[451]</a>. Накануне, поздно вечером 18 марта, Европейский центральный банк объявил о программе крупных покупок облигаций. Это закладывало почву для финансового оздоровления Европы.</p><p>Тем временем Федеральная резервная система пыталась по очереди преодолевать кризисы, стоявшие перед многоструктурной кредитной системой США. 17 марта было объявлено, что ФРС окажет поддержку рынкам, кредитующим бизнес, покрыв расходы на заработную плату и другие краткосрочные расходы. 18 марта аналогичные меры поддержки были распространены на взаимные фонды, в которых обеспеченные американцы предпочитали хранить свои сбережения. 19 марта ФРС расширила сферу предоставления своповых операций по обеспечению ликвидности, распространив их на Мексику, Бразилию и Южную Корею. На следующий день ускоренными темпами доллары были предоставлены Европейскому центральному банку и Банку Японии. Независимо от того, пользовалась ли та или иная компания своповой линией, на ее поведение на рынке облигаций влияли действия ФРС. Была даже введена новая услуга, предоставляющая возможность зарубежным центральным банкам совершать сделку репо с казначейскими ценными бумагами США. Федеральная резервная система была готова пойти на что угодно, лишь бы предотвратить ситуацию, при которой компаниям пришлось бы продавать казначейские облигации.</p><p>После того как ФРС дала сигнал, что готова в большом количестве предоставлять доллары, курс доллара снизился и центральные банки могли теперь действовать по собственному усмотрению. Банк Японии закупил облигации. Резервный банк Австралии снизил процентные ставки. Центральные банки развивающихся стран, которым ранее приходилось волноваться по поводу высокого курса доллара относительно их собственных валют, тоже получили свободу действий<a l:href="#n_452" type="note">[452]</a>. К концу третьей недели марта 39 центральных банков разных стран, начиная с Монголии и кончая Тринидадом, понизили процентные ставки, ослабили банковские требования и предоставили особые условия для кредитования<a l:href="#n_453" type="note">[453]</a>.</p><p>И все равно оставался вопрос: будет ли этого достаточно? Пауэлл использовал все меры из репертуара 2008 г.: снижение процентных ставок, количественное смягчение, поддержка денежного рынка, своповые линии. Все эти знакомые средства раньше помогали снизить напряженность рынков казначейских ценных бумаг. По мере восстановления спроса их доходность снижалась, но и этого было недостаточно для того, чтобы успокоить рынки акций или рынок корпоративных долгов. Пока на этих рынках сохранялась нестабильность, продолжало лихорадить всю финансовую систему.</p><p>Главная проблема состояла в том, что хотя центральные банки вполне могли изменить предложения по кредитованию и процентные ставки, но, в отличие от ситуации кризиса 2008 г., они никак не могли повлиять на сам источник кризиса – коронавирус и связанный с ним локдаун. Рынки ждали новостей из Вашингтона, но не от ФРС и не от конгресса. Какие силы готовы мобилизовать американские политики для того, чтобы сохранить на прежнем уровне доходы, расходы и качество медицинской помощи? Новости, поступившие в воскресенье, 22 марта, трудно было назвать хорошими. Между демократами и республиканцами возникли резкие разногласия. В понедельник, 23 марта, с началом торгов в Азии, произошел обвал на фьючерсном рынке. Падение цен продолжилось и после того, как начала работу биржа на Уолл-стрит. На низших точках торговых дней в понедельник, 23 марта, индекс S&amp;P500 и индекс Доу-Джонса потеряли около 30 % своей стоимости. Рынки ценных бумаг по всему миру нанесли убыток в 26 трлн долл. тем немногим счастливым обладателям крупных портфелей акций, а также коллективным пулам сбережений, которые находились в руках пенсионных и страховых фондов. Если ФРС хотела остановить падение цен, ей нужно было решиться на следующий шаг.</p><empty-line/><p>23 Марта, в 8 часов утра, за 90 минут до открытия рынков, для Джерома Пауэлла наступил момент, когда «необходимо действовать, чего бы это ни стоило». Он заявил: «Для того чтобы сократить потери рабочих мест и доходов, а также обеспечить быстрое восстановление экономики на фоне смягчения разрушительных последствий кризиса, в сфере государственного и частного секторов должны быть задействованы самые решительные меры». К середине апреля Федеральная резервная система должна будет организовать девять отдельных кредитных линий для поддержки рынка частного кредитования. Эти линии имели различные сокращенные наименования, но их объединяла общая цель – создать огромную кредитную линию по предоставлению овердрафтов экономике, в которой наблюдалось уменьшение доходов, происходили увольнения рабочих и рушились рынки в связи с «паникой, обуявшей продавцов»<a l:href="#n_454" type="note">[454]</a>. Как и в случае с любым банковским овердрафтом, заемщики могли и не использовать деньги, предоставляемые им ФРС. Для их спокойствия чрезвычайно важным был сам факт доступности этих денег.</p><p>План Пауэлла по стабилизации рынков предполагал выполнение трех задач.</p><p>Во-первых, выступая в роли кредитора последней инстанции, 23 марта ФРС должна была вновь запустить программу банковского кредитования под залог ценных бумаг (TALF), с успехом использованную во время кризиса 2008 г. Предполагалось, что эта программа окажет поддержку автокредитованию, системе кредитных карт, кредитованию малого бизнеса, а также студентов. Эта была еще одна линия, открытая в дополнение к уже открытым линиям кредитования эмитентов коммерческих ценных бумаг, взаимных фондов денежных рынков и первичных дилеров на рынке казначейских ценных бумаг. Такие кредиты в основном выдавались из собственных средств финансовой системы страны, что означало минимальные риски для ФРС. Подобное кредитование было эквивалентно классической функции центральных банков – обеспечение экономических агентов наличными средствами в экстремальных ситуациях под надежное обеспечение. Однако к 23 марта уже было понятно, что ФРС не должна была останавливаться только на этом.</p><p>Вторым, более радикальным шагом, как сообщил Пауэлл, было создание двух линий для поддержки кредитования крупных работодателей. Федеральная резервная система теперь не просто будет оказывать поддержку при кредитовании другими структурами, а сама будет обеспечивать кредитование. Предполагалось, что Корпоративная кредитная линия первичного рынка (PMCCF) будет использована для покупки облигаций непосредственно у выпускающих их корпораций, а также для выкупа их кредитов. С помощью Корпоративной кредитной линии вторичного рынка (SMCCF) будут выкупаться корпоративные облигации, уже обращающиеся на рынке. Выкуп будет осуществляться у инвесторов, в том числе у биржевых индексных фондов, специализирующихся на высокорискованных высокодоходных облигациях. Для этих двух кредитных линий выделялись средства в размере 750 млрд долл. Скупая корпоративные облигации, ФРС брала на себя гораздо б&#xF3;льшие риски по потере средств, чем при осуществлении традиционных операций в качестве кредитора последней инстанции. Чтобы обезопасить себя в случае экстремальной ситуации, ФРС решила воспользоваться статьей 13(3) Федерального резервного акта. Согласно этой статье, если ФРС понесет какие-либо потери, то они будут компенсированы в размере 30 млрд долл. в ценных бумагах. Предполагалось, что компенсация будет осуществляться Валютным стабилизационным фондом при Казначействе США – структурой, существовавшей с 1930-х гг. и использующейся в качестве удобного источника капитала при необходимости срочных государственных интервенций.</p><p>Федеральная резервная система всегда старалась избегать такого непосредственного кредитования бизнеса. Когда вы выкупаете облигации отдельных компаний, то делаете выбор в пользу компаний-любимчиков. Если вы выкупаете долги целого ряда корпораций, то неизбежно у вас окажется много ценных бумаг низкого качества. В наиболее рискованном сегменте рынка корпоративных облигаций – там, где шла торговля так называемыми высокодоходными, или мусорными, облигациями, – частные инвестиционные компании имели такие доходы, перед которыми меркли бонусы, получаемые банкирами с Уолл-стрит. Хотя бы только из политических и юридических соображений, не говоря уже ни о чем другом, ФРС старалась не заниматься поддержкой этого наиболее спекулятивного сегмента финансовой системы.</p><p>Отказываясь скупать корпоративные облигации, Федеральная резервная система заняла позицию, нетипичную для центральных банков. Корпоративные облигации приобретали и Bank of England, и Европейский центральный банк (ЕЦБ). В марте 2020 г. европейские крупные корпорации, такие как, например, VW, беззастенчиво занимались лоббированием, надеясь на поддержку ЕЦБ<a l:href="#n_455" type="note">[455]</a>. Банк Японии пошел на еще более решительный шаг, совершив покупку акций и взяв на себя риски участия в акционерном капитале. В период между 2010-м и концом 2020 г. Банк Японии скупил на японском фондовом рынке акции на сумму 434 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_456">[456]</a> Это, конечно, произвело сильное впечатление, но мировым бенчмарком на рынке капиталов все-таки являются США. И ни один из центральных банков никогда не проводил столь же масштабных операций, какие теперь планировал Пауэлл.</p><p>Теперь ФРС было необходимо заручиться поддержкой конгресса и получить политическое прикрытие для своей опасной политики. По сути, смысл заявления ФРС сводился к тому, что идет подготовка нового партнерства между Казначейством и конгрессом. В идеале ФРС нужно было бы озвучить эту важную новость в понедельник, 23 марта, приурочив ее к рассмотрению в конгрессе США вопроса о пакете мер, стимулирующих экономику. Но это могло подождать еще несколько дней. Тем временем, предваряя решение конгресса, ФРС заявила, что присоединит свою программу кредитования крупного бизнеса к программе Main Street Lending Program, что позволит обеспечить финансирование малого и среднего бизнеса.</p><p>И наконец, третьим важным шагом, который намеревалась сделать ФРС в качестве меры оздоровления экономики, было оказание масштабной поддержки рынкам государственных облигаций.</p><p>На переднем фронте борьбы с коронавирусной инфекцией находились муниципальные органы власти, которые пытались организовать достойный ответ пандемии и теперь расплачивались за чрезмерную предосторожность. Одновременно с этим они столкнулись с тем, что резко снизилось поступление налогов. 23 февраля ФРС объявила об одновременном внесении изменений в линию кредитования через Фонд ликвидности взаимных фондов денежного рынка (MMLF) и в линию кредитования через Фонд финансирования коммерческих бумаг (CPFF). Как предполагалось, эти изменения облегчат выдачу кредитов муниципальным властям. С 9 апреля на основе этих линий будет функционировать линия муниципального кредитования, на которую ФРС номинально выделила 500 млрд долл. с целью поддержки рынка краткосрочных бумаг, выпущенных крупными городами, а также округами и штатами.</p><p>Эти меры по организации линий кредитования должны были укрепить доверие к финансовой системе в целом. Косвенным образом они должны были уменьшить давление на рынок казначейских ценных бумаг. Федеральная резервная система на этом не остановилась. Она могла просто выкупить казначейские ценные бумаги – это был бы самый простой способ поддержать рынок казначейских облигаций. К выходным, то есть к 20-21 марта, Комитет по операциям на открытом рынке Федеральной резервной системы (FOMC) уже объявил о покупке казначейских облигаций на сумму 500 млрд долл., а также ценных бумаг, обеспеченных ипотеками, на сумму 200 млрд долл. Но Пауэлл поднял даже эту планку. Утром 23 марта FOMC просто объявил, что собирается «купить казначейские ценные бумаги и обеспеченные ипотеками ценные бумаги ипотечных агентств в количестве, необходимом для поддержки бесперебойного рыночного функционирования и эффективного влияния монетарной политики на финансовые условия, а в более широком смысле – и на экономику»<a l:href="#n_457" type="note">[457]</a>. За следующую неделю ФРС приобрела ошеломительное количество казначейских и ипотечных ценных бумаг на сумму 375 млрд и 250 млрд долл. соответственно. В разгар реализации своей программы ФРС скупала облигации со скоростью 1 млн долл. в секунду. Стоимость ценных бумаг, обращавшихся на рынке, достигала 20 трлн долл. Всего лишь за несколько недель Федеральная резервная система выкупила ценные бумаги, стоимость которых составляла 5 % от этой величины<a type="note" l:href="#n_458">[458]</a>.</p><p>Эти интервенции оказали огромное влияние на рынок. Поворотной точкой стало 23 марта. После того как инвесторы убедились, что стабилизатор обстановки на рынке и кредитор последней инстанции готов к действиям, доверие было восстановлено. Активизировалась выдача кредитов. Финансовые рынки, особенно в США, начали на удивление быстро восстанавливаться. К середине августа индекс S&amp;P полностью компенсировал свои потери, понесенные с февраля, и продолжил повышение до рекордных значений. В результате вернулась к прежним значениям стоимость акций, принадлежащих небольшому количеству миноритариев, ценные бумаги которых составляли существенную долю финансового рынка. Это помогло восстановить финансовое положение корпораций в целом, что оживило всю экономику. Если бы в марте 2020 г. на финансовых рынках произошел обвал, от этого пострадал бы практически весь мир. Однако выигрыш от восстановления распределялся неравномерно. В мире в целом богатство миллиардеров в 2020 г. увеличилось на 1,9 трлн долл., из которых 560 млрд долл. приходится на долю самых богатых людей Америки<a l:href="#n_459" type="note">[459]</a>.</p><empty-line/><p>После кризиса домкомов 2000–2001 гг. центральные банки постепенно переставали играть роль цирковых конферансье и все больше становились похожими на заправских жонглеров, ловко обращающихся с ликвидностью. Лучшую мантру для этого периода в 2012 г. предложил Марио Драги: «Чего бы это ни стоило». Центральные банки понизили процентные ставки до нуля. Они изобрели средство спасения для проблемных банков. Для того чтобы удовлетворить потребность в ликвидности, они направо и налево выдавали дешевые кредиты. Они скупали активы с целью стабилизации финансовых рынков. И все-таки, несмотря на радикализм этих интервенций, оставалось ощущение, что они не могут делать это до бесконечности. Должен же наступить момент, когда структура балансов банков вернется к исходному положению, а размер процентных ставок снова будет более или менее нормальным. Когда на должность руководителей центральных банков были предложены кандидатуры Джерома Пауэлла, Эндрю Бейли из Bank of England и Кристин Лагард из EBC, могло показаться, что они принадлежат к постгероическому поколению. После радикальных интервенций, производимых в период между 2008 и 2015 гг., их первоочередная задача состояла в том, чтобы восстановить порядок. Их целью была нормализация обстановки.</p><p>Страх, который обуял мировую экономику в 2019 г., уже поставил под вопрос возможность какой-либо нормализации. 2020 г. полностью изменил ситуацию. Центральные банки не только развернули свою деятельность в невиданных ранее масштабах, но и действовали с огромным рвением, что, наверное, явилось результатом возрастающей активности последних десятилетий. В 2008 г. к интервенциям центральных банков все еще относились с недоверием. В 2020 г. это чувство полностью исчезло. Монетарным потокам дорога теперь была открыта, и в последующие недели, по мере того как это начинало оказывать влияние на фискальную политику, вытекающие из этого последствия проявились в полном объеме. Это был наиболее радикальный шаг из тех, которые могут быть сделаны в экстремальной ситуации. Но что теперь считать нормой?</p></section><section><title><p>Глава 7. Поддержание жизнедеятельности экономики</p></title><p>25 МАРТА 2020 г., ближе к полуночи, члены сената США единогласно одобрили Закон о помощи в связи с коронавирусом, финансовой поддержке и экономической безопасности (также известный как Закон о заботе – C A R ES Act). Обсуждения продолжались в течение двух недель, и в результате две палаты конгресса США достигли договоренности о принятии сводного законопроекта, предусматривающего дополнительные расходы, уменьшение размера налогов, а также выделение ассигнований. В целом было выделено 2,2 трлн долл., что составляет 10 % от ВВП США<a l:href="#n_460" type="note">[460]</a>. Это была очень серьезная финансовая поддержка экономики – такие меры ранее не принимались нигде и никогда.</p><p>Весной 2020 г. США действовали более масштабно, чем другие страны, но они не были одиноки. По подсчетам МВФ, в апреле суммарная финансовая поддержка в различных формах во всем мире уже достигла 8 трлн долл. В мае эта величина оценивалась в 9 трлн долл., а к октябрю составляла огромную цифру в 12 трлн. К январю 2021 г. общая сумма финансовых средств, выделяемых на поддержку мировых экономик, достигла 14 трлн<a type="note" l:href="#n_461">[461]</a>. Это было намного больше, чем финансовая поддержка после банковского кризиса 2008 г. Такой масштаб расходов и налоговых послаблений был принципиально важен для предотвращения социальной катастрофы, которая могла бы возникнуть в результате введения полного карантина. Действительно, финансовая поддержка и налоговые льготы осуществлялись с таким размахом, что на ум приходили аналогии с военной экономикой и новым социальным контрактом. По мере того как стремительно увеличивались государственные бюджеты, а центральные банки осуществляли интервенции, предназначенные для поддержки экономики, возникало ощущение, что монетарная и фискальная политики очень тесно сблизились друг с другом, чего не было со времен Второй мировой войны<a type="note" l:href="#n_462">[462]</a>. Центральным банкам удалось выполнить свою функцию – в марте была достигнута стабилизация рынков казначейских ценных бумаг. Теперь наступил момент, когда эстафету должна была принять фискальная политика<a l:href="#n_463" type="note">[463]</a>. Распределение ресурсов перешло в руки руководителей в сфере общественного здравоохранения и выборных членов правительства – теперь они устанавливали приоритеты при решении проблем преодоления социально-экономических последствий кризиса.</p><p>Несомненно, чтобы осознать драматизм текущего момента, полезно найти аналогии с кейнсианской теорией, которая переживала свои лучшие дни в середине прошлого века. В подобных сопоставлениях проявляется желание многих политиков, как правых, так и левых, вернуться к тем дням, когда национальная экономика впервые приобрела черты интегрированного и управляемого объекта. Как продемонстрировало обусловленное общими причинами падение спроса и предложения, макроэкономические взаимосвязи являются вполне реальными. Однако в качестве парадигмы для ответов на вызовы кризиса 2020 г. такие попытки вставить современное содержание в ретроконтекст содержат в себе угрозу анахронизма. Фискально-монетарный синтез 2020 г. был порождением XXI в.<a l:href="#n_464" type="note">[464]</a> Хотя этот синтез опроверг все излюбленные принципы неолиберализма, особенно имеющие отношение к масштабам государственного вмешательства, он стал возможным только под воздействием факторов, которые являются наследием неолиберализма, а именно гиперглобализация, хрупкие ослабевшие государства всеобщего благосостояния, сильное социально-экономическое неравенство, а также непомерные размер и влияние частного капитала.</p><empty-line/><p>В мерах, предпринятых разными странами в ответ на вызовы коронавирусной инфекции, отразилось поразительное сочетание единства и неравномерного развития. С одной стороны, поскольку фактически все мировые державы следовали единой тенденции и вводили карантин, каждая из этих стран имела расходы, связанные с коронавирусным кризисом. С другой стороны, суммы, которые они имели возможность выделить на эти цели, были очень различными. По данным МВФ, к октябрю 2020 г. в программу дискреционного бюджетного финансирования стандартной развитой страны закладывалась сумма, составляющая почти 8,5 % от ВВП. В развивающихся странах со средним уровнем доходов эта величина составляла всего лишь 4 % от ВВП. В странах с низким уровнем доходов на финансирование борьбы с коронавирусной инфекцией выделялось менее 2 % от ВВП<a l:href="#n_465" type="note">[465]</a>.</p><p>Внутри каждой широкой группы стран (с аналогичным уровнем развития) также имелись определенные расхождения. В бедном государстве Гаити в программе стимулирования была заложена достаточно серьезная цифра в 4 % от ВВП<a type="note" l:href="#n_466">[466]</a>. 21 апреля правительство ЮАР утвердило масштабную программу, в которой выделялось 29,9 млрд долл. на расходы в области здравоохранения, финансовую поддержку муниципалитетов, а также систему социальных грантов для наименее обеспеченных граждан. Эта сумма составляла почти 10 % от национального дохода. В то же время Нигерия, пережившая удар, который был нанесен обвалом нефтяных цен, на налоговые льготы и на расходы предусмотрела всего 1,5 % от ВВП. В эту сумму входило 50 млрд найра (128 млн долл. США) на программу поддержки населения. Из этих денег предусматривались выплаты в размере 20 000 найра (52 долл.) для наиболее пострадавших домохозяйств в общей сумме 3,6 млн долл.<a type="note" l:href="#n_467">[467]</a> Это была капля в море для страны, в которой 87 млн человек имеют доход менее 1,90 долл. в день и где самое большое в мире количество людей проживает в условиях крайней нищеты<a type="note" l:href="#n_468">[468]</a>. Среди крупных развивающихся стран в 2020 г. в связи с особенно низким уровнем фискального стимулирования выделялись Индия и Мексика. В Бразилии же, напротив, размер бюджетного финансирования, выделяемого для преодоления кризиса, был сопоставим с размером финансирования в самых богатых странах мира.</p><p>В 2020 г. один из сюрпризов преподнесла Европа. После кризиса еврозоны экономическая политика Евро союза воплощала режим строгой экономии. Особенно тяжелый отпечаток это наложило на Францию и на страны Южной Европы<a type="note" l:href="#n_469">[469]</a>. В 2020 г., ощутив на себе тяжелый удар, причиненный пандемией, правительства европейских стран с самыми разными политическими режимами открыли финансовые краны. Данные по разным странам несколько сглаживаются в связи с большой долей гарантий по кредитам. Гарантии по кредитам не предполагают выдачу живых денег – это обещание покрыть расходы, связанные с невозвратом кредитов. В Великобритании эти гарантии составили приблизительно 15 % ВВП. В Германии в 2020 г. они в целом достигли величины более чем 30 % от ВВП<a l:href="#n_470" type="note">[470]</a>. Однако, несмотря на все предпринимаемые меры, ситуация ухудшалась.</p><empty-line/><image l:href="#5"/><p>Программы бюджетного финансирования стран G20 на первом этапе кризиса COVID-19</p><p>Исследование Deutsche Bank, данные МВФ на 11 сентября 2020 г.</p><empty-line/><p>Учитывая баланс сил внутри Евросоюза, было принципиально важно, чтобы первые антикризисные меры ввела Германия. В последнем правительстве большой коалиции под руководством Ангелы Меркель был сменен министр финансов – вместо опытного политикана, консервативного Вольфганга Шойбле пришел Олаф Шольц, прагматичный представитель Социал-демократической партии<a l:href="#n_471" type="note">[471]</a>. Уже в конце февраля он выступил в поддержку идеи о приостановке требования о сохранении сбалансированного бюджета, закрепленного в конституции. Это позволило бы региональным властям Германии реализовывать меры по борьбе с кризисом, вызванным коронавирусом<a type="note" l:href="#n_472">[472]</a>. 25 марта, в тот же день, когда конгресс США проголосовал за принятие исторического пакета мер, бундестаг утвердил увеличение бюджета на 123 млрд евро. Если приплюсовать к этому гарантии по кредитам, то экономике Германии предоставлялась поддержка в 750 млрд евро<a l:href="#n_473" type="note">[473]</a>. Затем в июне был выделен еще один пакет в 130 млрд евро. С его помощью предполагалось увеличить государственные инвестиции и снять бремя с бюджетов местных правительств, за счет чего те могли бы высвободить ресурсы для улучшения местных инфраструктур<a type="note" l:href="#n_474">[474]</a>. Это не только являлось стимулом для крупнейшей экономики в Европе – помимо этого, Берлин призывал остальную Европу последовать его примеру. Когда Брюссель отменил бюджетные правила, ограничивающие размеры дефицита государственного бюджета всех членов ЕС, это не вызвало никаких возражений у Берлина.</p><p>С началом пандемии утихли споры о том, что расходование средств, выделяемых на субсидии и социальное обеспечение, может создать потенциальный риск недобросовестного поведения должников. Ведь в появлении вируса были виноваты не бизнес и не правительство. Когда министр финансов Нидерландов поставил вопрос о том, почему бюджеты некоторых европейских стран не были достаточно сбалансированными еще до начала вспышки заболевания, премьер-министр Португалии Антонио Коста проигнорировал его замечание как неуместное<a type="note" l:href="#n_475">[475]</a>. Ковид не относится к тем экономическим событиям, в ожидании которых имеет смысл заниматься долгосрочной подготовкой бюджета. Теперь для дебатов были нужны другие аргументы. Если в пандемию Италия и Испания оказались наиболее уязвимыми, то причиной была проводимая в течение десятилетия политика строгой экономии, которая подорвала систему общественного здравоохранения в этих странах. Министр здравоохранения в правительстве Ангелы Меркель, амбициозный Йенс Шпан, должно быть, испытал смущение, поскольку еще до кризиса выступал за сокращение «излишков» больничных мощностей. В 2020 г. эти «излишние» мощности были для Германии как нельзя кстати<a type="note" l:href="#n_476">[476]</a>. К лету аргумент о том, что пандемия – это новый исторический вызов, стал оправданием для Евросоюза перейти к системе коллективного финансирования.</p><p>Если в 2020 г. Европа занимала более активную позицию, чем в 2008-м, то с Китаем все было наоборот. В 2008 г. Китай начал программу, которую можно было бы назвать программой большого стимулирования. В 2020 г., когда эпидемию удалось взять под контроль, Китай, помня об излишних инвестициях и чрезмерном кредитовании прошлых лет, занял более сдержанную позицию. Финансово-бюджетный пакет, обнародованный в ходе «двух сессий», в мае 2020 г. составил 3,6 трлн юаней (около 550 млрд долл.).</p><p>Эта сумма была немногим меньше, чем 4 трлн юаней, выделенных после кризиса 2008 г., хотя теперь экономика Китая была гораздо больше. К концу 2020 г. общий объем средств, выделенных на поддержание экономики, оценивался в размере 5,4 % ВВП. Из этих средств 2,6 % должны были пойти на поддержку инвестирования, особенно на местном уровне. В отличие от Запада, в программе восстановления китайской экономики выделение денег непосредственно домохозяйствам практически не практиковалось. Как и в 2008 г., самое большое финансирование поступало не из бюджета, а через так называемые государственно-частные банки Китая. Только за один месяц март на программу всеобщего социального финансирования, как ее называют в Китае, ими были выделены средства в размере 5,15 трлн юаней, что стало историческим рекордом<a l:href="#n_477" type="note">[477]</a>.</p><p>Когда начались драматические события – введение разными странами полного карантина в связи с эпидемией коронавируса, – для оправдания резкого роста затрат нынешняя экономическая ситуация чаще всего сравнивалась с экономикой военного времени. Си Цзиньпин, Макрон, Моди и Трамп – все говорили о войне. «Наша страна находится в состоянии войны с невидимыми силами. Ситуация, с которой мы столкнулись, не имеет аналогов в истории», – сказал в своем телевизионном обращении премьер-министр Малайзии Мухиддин Яссин<a l:href="#n_478" type="note">[478]</a>. Премьер-министр Италии Конте напомнил слова Черчилля о «темных временах»<a type="note" l:href="#n_479">[479]</a>. В специализированных финансовых изданиях проходили откровенные дискуссии по поводу того, как заставить промышленные предприятия производить средства индивидуальной защиты и аппараты ИВЛ<a l:href="#n_480" type="note">[480]</a>.</p><p>Какой бы соблазнительной ни была аналогия с военной экономикой, для ситуации 2020 г. она не подходила. Проблема состояла вовсе не в том, как мобилизовать армии, а в том, как демобилизовать экономику и заставить людей оставаться дома. Даже в системе здравоохранения было приостановлено оказание медицинских услуг и проведение процедур, кроме тех случаев, когда появлялась угроза для жизни. В 2020 г. нужны были не стимулирование и мобилизация, а поддержание жизнедеятельности экономики.</p><p>Специфика сложившейся экстремальной ситуации объясняет масштабность американской программы по восстановлению экономики. Закон CARES распространяется на столь широкие сферы прежде всего потому, что в основе общественной структуры США заложены такие параметры, как работа и занятость. Система социального обеспечения США, напротив, не обладает достаточным запасом прочности, поскольку многолетние нападки на государственный сектор во многом ее ослабили.</p><p>Эту мысль образно выразил журналист Эрик Левитц:</p><cite><p>Устойчивый рост ВВП подобен клейкой ленте, удерживающей непрочное социальное устройство, при котором американцы с низким доходом для случая экстремальной ситуации имеют весьма скромные запасы или вообще их не имеют; многие меры социальной поддержки зависят от занятости, а поизносившаяся система социальной безопасности изначально не имеет однородной структуры. На этом позолоченном драндулете политической экономии с огромным штатом высокооплачиваемых сотрудников можно безопасно прокатиться в хорошую погоду. Но если вы попробуете проехаться на нем во время эпидемиологического шторма, происходящего раз в сто лет, то он начнет разваливаться по частям<a type="note" l:href="#n_481">[481]</a>.</p></cite><p>Не так-то легко ввести всеобщий карантин в обществе, имеющем фрагментарную минималистскую систему страхования на случай безработицы; в обществе, в котором миллионам людей зарплаты едва хватает на жизнь; в обществе, в котором у людей нет защиты в виде больничного листка; в обществе, в котором десятки миллионов детей могут получить еду только в школе. Если локдаун все-таки будет объявлен, то необходимо незамедлительно оказать поддержку населению<a l:href="#n_482" type="note">[482]</a>.</p><p>В марте и апреле, когда начался обвал трудового рынка, настроение у большинства американцев было паническим. Если учесть специфику администрации Трампа, а также крайнюю поляризацию американских политиков, то можно предположить, что правительству будет не так легко принять адекватную программу действий. В 2009 г. республиканцы в конгрессе практически единогласно проголосовали против мер противодействия кризису, предложенных администрацией Обамы. В 2020 г. звезды на политическом горизонте выстроились совершено иначе. Выборы еще не состоялись. У республиканцев в Белом доме был свой человек. Если они хотели провести закон о стимулировании экономики, им нужно было договориться с демократами. Таких политических слепней, как консерватор Линдсей Грэм, это не остановило от попыток помешать принятию решения о выделении коронавирусных выплат для безработных в размере более 600 долл. ежемесячно. По мнению Грэма, это было слишком много. Летом его предложения имели бы шансы на успех. В марте они были отвергнуты. Политическая логика момента диктовала скорее необходимость прибавки, а не уменьшения. В 2009 г. политики из администрации Обамы доказывали, что они не могут согласиться с суммой в 1 трлн долл. из-за опасения вызвать «более сильный шок»<a type="note" l:href="#n_483">[483]</a>. В марте 2020 г. изначально предлагалась сумма в 2,2 трлн долл. В конце концов, в рамках закона CARES Act было выделено 2,7 трлн долл., то есть сумма, в три раза превышающая общий объем стимулирующих выплат, осуществленных администрацией Обамы в 2009 г. На самом пике, в течение недели, которая заканчивалась 1 мая, федеральное правительство вбрасывало в экономику 200 млрд долл. еженедельно. Вплоть до третьей недели мая объем расходования средств, связанных с ликвидацией чрезвычайной ситуации, был не ниже 50 млрд долл. в неделю<a l:href="#n_484" type="note">[484]</a>.</p><p>Если не сбылись самые мрачные прогнозы, сделанные в марте и апреле, то это произошло частично благодаря масштабу государственных интервенций. Бюджетное финансирование в 2020 г. не было стимулирующим финансированием в строгом смысле этого слова. Учитывая сокращение объемов предложения, связанное с закрытием предприятий по причине карантина, эти меры не могли оказать такого же мультиплицированного эффекта, который можно было ожидать в нормальной ситуации. Реально удалось обеспечить гарантированные доходы и сохранить уровень спроса в тех отраслях экономики, которые еще продолжали функционировать.</p><p>Благодаря имеющимся данным по микроэкономике мы можем на ежедневной основе проследить влияние используемых антикризисных мер на сбережения и расходы<a type="note" l:href="#n_485">[485]</a>. Главным результатом стало то, что располагаемый доход домохозяйств сохранился на прежнем уровне. Семьям, оказавшимся в тяжелом положении, это дало уверенность в том, что они имеют возможность оплатить счета и внести арендную плату по крайней мере за несколько месяцев вперед. Были покрыты задолженности по кредитным картам. В США граждане с низкими доходами откладывали на будущее чеки, полученные по программе CARES, и гасили долги, опасаясь, что придут еще более тяжелые времена. У домохозяйств с более высокими доходами скапливались денежные средства, поскольку у них не было возможности потратить деньги на отдых или на рестораны. Даже имея стимулирующие чеки, которые распределялись по программе поддержки населения, люди старались не посещать кафе и рестораны, салоны красоты и химчистки. В апреле уровень сбережений в США вырос с 8 % в среднем в 2019 г. до 32,2 %. Это было самое высокое из когда-либо зарегистрированных значений<a type="note" l:href="#n_486">[486]</a>. В Европе уровень накоплений тоже повысился – с 13,1 % в 2019 г. до 24,6 % во второй четверти 2020 г.<a type="note" l:href="#n_487">[487]</a> Если финансовые средства, выделяемые в рамках программы поддержки CARES Act и расходовались, то они шли преимущественно на покупку дорогостоящих товаров для дома. Выгоду от этого получали крупные интернет-магазины розничной торговли и разветвленные сети, а не местная экономика. В результате пользу от программы стимулирования экономики, реализуемой в США, получали не только американцы. В период с февраля по май импорт США резко уменьшался, а затем быстро пошел вверх. Несмотря на экономический национализм Дональда Трампа, в 2020 г. Америка внесла свою лепту в глобальный спрос.</p><empty-line/><p>Если бы для осуществления масштабных финансовых интервенций 2020 Г. применялась политическая воля, то было бы вполне логично говорить о новом или, по крайней мере, обновленном социальном контракте<a type="note" l:href="#n_488">[488]</a>. Деньги лились гигантским потоком, и в этом процессе проявились, несомненно, новые аспекты. Модель укороченного рабочего дня, которая впервые использовалась в Германии и Дании, оказалась вполне жизнеспособной и в таких странах, как Великобритания, Испания и Италия. Теперь сохранение прежних трудовых отношений стало иметь беспрецедентно важное значение. Распространение привилегии сокращенных рабочих часов на «нестандартные» профессии привело к значительному расширению системы социальной поддержки, пусть даже эта поддержка не была полноценной и касалась неравнозначных трудовых отношений. В странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в целом схемы по сохранению рабочих мест в самых разных профессиональных областях позволили сохранить около 50 млн рабочих мест, что было в 10 раз больше, чем при глобальном финансовом кризисе 2008–2009 гг.<a l:href="#n_489" type="note">[489]</a> В Японии, Канаде и Австралии были разработаны новые схемы. В Новой Зеландии запросы о поддержке в рамках схем сохранения рабочих мест поступили практически от &#x2154; всей рабочей силы.</p><p>Хотя американская программа поддержки CARES Act оказалась краткосрочной мерой борьбы с экстремальной ситуацией и ее реализацию сдерживали ограничения, введенные государственной администрацией США, она имела весьма драматические последствия. Хотя она и смогла создать новые структуры и укрепить хрупкие институты американского рынка труда, объем выделенных средств был впечатляющим<a l:href="#n_490" type="note">[490]</a>. Главным фактором, который создает огромное неравенство в доходах, отличающее США от других богатых стран, является излишняя скупость системы социального обеспечения. В 2020 г. на недолгое время ситуация изменилась.</p><empty-line/><image l:href="#6"/><p>Располагаемый доход домохозяйств в США</p><p>Источник: На основе Mizuho Securities, BEA.</p><empty-line/><p>Благодаря стимулирующим выплатам при одновременном повышении размера пособий по безработице, доходы миллионов американцев, потерявших работу, увеличились. Несмотря на то что уровень безработицы резко вырос, объем располагаемых доходов жителей США увеличился<a l:href="#n_491" type="note">[491]</a>. Без преувеличения можно сказать, что с помощью программы CARES Act в США впервые с 1960-х гг. попытались вывести размеры выплат пособия по безработице на уровень, соответствующий статусу богатой страны. Консерваторы пришли бы в ужас от такого утверждения. Причину всех бед они искали в том, что была утрачена мотивация к работе. А это имело непосредственное отношение к увеличению выплат пособий по безработице. С другой стороны, стимулирующие выплаты в рамках программы CARES Act могли бы легко стать поводом для празднования победы в лагере консерваторов: ведь помимо того, что на стимулирующих чеках красовалось имя их президента-консерватора, США уже не были той страной всеобщего благосостояния, какой они являлись в прошлом. Поскольку чек мог получить любой житель США, у которого доходы были ниже определенного уровня, это было обеспечением «благосостояния без общества всеобщего благосостояния» – денежной поддержкой, которая не зависела от бюрократического патерналистского государственного аппарата, навязывающего свои правила игры<a type="note" l:href="#n_492">[492]</a>. Это было создание такого благосостояния, которое, наверное, приветствовал бы Милтон Фридман. Это был своего рода мост для перехода к универсальному базовому доходу – такую идею поддерживал, среди других, и Эндрю Ян, кандидат в президенты США от Демократической партии. Стимулирующий чек можно было потратить на все что угодно. У людей была свобода выбора.</p><p>Однако, несмотря на некоторые элементы новизны, никто и не скрывал того факта, что основной посыл, лежащий в основе финансово-кредитной интервенции 2020 г., был сформулирован в духе консерватизма. Вряд ли кто-то из политиков, голосовавших за такие безумные расходы, в начале года планировал изменить существующее общество. Когда размышляешь на тему фискальной политики, появляется соблазн уподобить ее социальной инженерии, главная задача которой состоит в перераспределении и преобразованиях. Говоря в целом, любая страна надеется, что взаимодействие систем налогообложения и социального обеспечения позволит ей хотя бы в какой-то степени сократить имеющееся неравенство. Однако система социального обеспечения может служить и консервативным целям. Действительно, именно в этом и состояла историческая миссия государства всеобщего благоденствия, появившегося в 1880-е гг. в Германии Бисмарка, – сохранить иерархию социального статуса в группах социально обездоленных людей, например больных, старых и, наконец, безработных<a type="note" l:href="#n_493">[493]</a>. Такой же была и социальная логика расходов в 2020 г. Кризис затронул всю экономику, и виноватых в этом не было. Каждый должен был получить свою компенсацию. Поэтому число потенциальных претендентов на государственную финансовую поддержку росло не по дням, а по часам. В ЕС были временно отменены нормативы по получению государственной помощи, хотя в обычной ситуации они являются достаточно жесткими<a l:href="#n_494" type="note">[494]</a>. Разные организации, в том числе ОЭСР, прилагали все усилия, чтобы отследить, что происходит со смягчением налогообложения, с кредитованием и распределением субсидий – в этих сферах царила полная неразбериха<a l:href="#n_495" type="note">[495]</a>.</p><p>Малый бизнес был главным объектом для выделения субсидий, смягчения налогообложения и кредитования. В Канаде государственные гарантии распространялись на все кредиты малого бизнеса, а 80 % гарантий охватывали банковские кредиты размером до 6,25 млн канадских долларов, полученные более крупными компаниями. В Южной Корее размер налогов был уменьшен для небольших компаний, которые вели свою деятельность в областях, наиболее сильно пострадавших от пандемии. Кроме того, были уменьшены выплаты НДС. Для других налогов были объявлены каникулы. Норвегия предоставляла субсидии для покрытия операционных издержек всем компаниям, кроме тех, которые заняты в области энергетики и финансов, а также в коммунально-бытовой отрасли. В США из 2,7 трлн долл., выделенных конгрессом в рамках программы CARES Act, на выплаты по безработице и на стимулирующие выплаты домохозяйствам пошло только 610 млрд, то есть меньше трети. 525 млрд долл. предназначались для поддержки крупного бизнеса во всех отраслях промышленности, а 185 млрд были выделены для учреждений и специалистов, обеспечивающих медицинское обслуживание. Для поддержки малого бизнеса была зарезервирована квота размером в 600 млрд долл.</p><p>Самой дорогостоящей частью CARES Act была программа защиты зарплат (Paycheck Protection Program, PPP), на реализацию которой было выделено 669 млрд долл. Если американские предприятия, имеющие в штате 500 или менее работников, во время кризиса сохраняли рабочие места, то они могли воспользоваться условно-безвозвратными займами. Такая схема больше всего походила на европейскую схему временных сокращений (furlough scheme). Имеются данные о том, что компании, которые подавали заявки на получение условно-безвозвратных займов, знали, что не потеряют своих работников. Таким образом, это было равносильно просто выдаче денег. В целом можно говорить о том, что программа защиты зарплат помогла сохранить 2,4 млн рабочих мест общей стоимостью 224 000 за каждое место<a type="note" l:href="#n_496">[496]</a>. Главный аргумент защитников этой схемы состоял в том, что с ее помощью в равной степени оказывалась поддержка как владельцам бизнеса, так и их работникам<a l:href="#n_497" type="note">[497]</a>.</p><p>Поскольку вокруг субсидий царила атмосфера полной неразберихи, в процессе их распределения отсутствовала какая-либо четкая стратегическая линия. Звучали призывы к политике активизации экологического движения, но эти призывы были услышаны лишь летом, когда первая волна пандемии была уже позади<a l:href="#n_498" type="note">[498]</a>. Тем временем сотни миллиардов перетекали в авиационную и топливную отрасли. В США на поддержку авиационной промышленности и ее работников было выделено 61 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_499">[499]</a> В странах ОЭСД в целом к августу 2020 г. правительственная поддержка авиационной промышленности составила 160 млрд долл., причем четверть из этой суммы пошла на выплату зарплат, а оставшаяся часть была использована на прямые субсидии, пакеты акций и кредиты<a type="note" l:href="#n_500">[500]</a>.</p><p>В то же время на фоне массированного законодательного регулирования почти незамеченными остались не столь масштабные, но исключительно важные эпизоды лоббирования законопроектов, отдача от которых была поистине огромной. В 2017 г. администрации Трампа и республиканцам в конгрессе удалось протащить закон о весьма значительном снижении налоговой ставки, который в первую очередь был выгоден гражданам с более высокими доходами. Чтобы получить большинство голосов в конгрессе, республиканцам пришлось пойти на некоторые технические ограничения. Так, например, для крупнейших компаний вводились лимиты на размеры налоговых вычетов за выплаченные проценты по кредитам. Кроме того, ограничивалась величина прироста стоимости ценных бумаг, которая могла сальдироваться с убытками компании. В принятой программе CARES Act 2020 г. эти ограничения были отменены. Для богатых американцев, для частных инвестиционных компаний, для домохозяйств, зарабатывающих более 500 000 долл. в год, а также для компаний с выручкой более 25 млн долл. в год это означало уменьшение налогов на сумму 174 млрд долл.<a l:href="#n_501" type="note">[501]</a></p><p>Если сокращение налогов и выплата субсидий облегчала людям жизнь, то программы расходов, принятые в качестве неотложной меры во время пандемии, давали хорошую возможность подзаработать. Совершенно неэффективные системы отслеживания были пустой тратой времени<a l:href="#n_502" type="note">[502]</a>. В Великобритании существовала «линия для VIP», благодаря которой бизнесмены со связями оказывались первыми в очереди на получение кризисных контрактов. Газета <emphasis>The New York Times</emphasis> провела расследование, в результате которого обнаружилось, что из 1200 контрактов на общую сумму почти в 16 млрд фунтов стерлингов (22 млрд долл.), заключенных правительством Великобритании, половину получили компании, которые возглавляли приятели парламентских представителей от партии консерваторов, или люди, не имеющие достаточной квалификации, или те, о ком деликатно говорили «его не переспоришь». Более мелкие компании ничего от этого не выгадали<a type="note" l:href="#n_503">[503]</a>.</p><p>Несмотря на все разговоры о новом социальном контракте и о масштабности программы поддержки, фискальная политика в период коронавирусного кризиса отражала существующие интересы и диспропорции в такой же степени, как и любая другая сфера правительственной деятельности. В конечном счете отсутствие в США адекватной системы социального страхования не было простой случайностью. Не было ничего удивительного в том, что для нелегальных рабочих-мигрантов была недоступна система льгот, предусматривающая предоставление оплачиваемого временного отпуска. Во всех аспектах программы стоимостью в триллионы долларов обнаружилось проявление неравенства. Однако какие бы детали ни раскрылись при таком беспристрастном анализе, для того чтобы осознать политико-экономические особенности мер, принятых для преодоления коронавирусного кризиса, нам придется отступить на шаг назад и задаться вопросом о том, чем пришлось заплатить за эти фискальные мероприятия. Как происходило взаимодействие между бюджетной и монетарной политикой, казначействами и центральными банками, благодаря чему появлялась возможность для реализации программы поддержки?</p><empty-line/><p>По мере того как стремительно росли расходы и уменьшались налоговые поступления, правительства самых разных стран в огромном количестве выпускали государственные облигации. В период между январем и маем 2020 г., по оценкам ОЭСД, общая стоимость долговых обязательств развитых стран приближалась к 11 трлн долл. Предполагалось, что к концу года эта цифра вырастет до 18 трлн. В общем объеме этой гигантской эмиссии, осуществленной за пять первых месяцев 2020 г., доля США составляла около 67,5 %, а Японии – 10 %. Остаток приходился на европейские страны<a l:href="#n_504" type="note">[504]</a>.</p><p>Это был самый мощный всплеск эмиссии государственных облигаций, когда-либо зафиксированный в мирное время. Согласно общепринятому мнению, такое масштабное увеличение государственного долга может серьезно нарушить баланс между сбережениями и инвестициями в частном секторе. Заимствование государством денежных средств приведет к выкачиванию из экономики и без того скудных накоплений, в результате чего возникнет рост процентных ставок и будут вытеснены частные инвестиции. Такая экономическая перспектива дополняла наивное консервативное представление, согласно которому государство всеобщего благоденствия – это структура, существующая для бедного населения, а чиновники-рэкетиры управляют правительством за счет остального населения. Бонусы, которые удастся приобрести с помощью фискальной политики, пропадут в результате возникновения финансовых сложностей.</p><p>Если в такой логике имелось здравое зерно, то в 2020 г. должно было бы произойти значительное вытеснение частных инвестиций государством. Однако сложилась противоположная ситуация. Значительное увеличение государственного долга совпало с историческим коллапсом процентных ставок как для государственных, так и для частных заемщиков. В 2020 г. во всех странах, входящих в ОЭСД, почти 80 % выпущенных государственных облигаций имели доходность менее 1 % годовых. 20 % всех облигаций имели отрицательную ставку, из них более 50 % были выпущены в еврозоне, а 60 % – в Японии<a l:href="#n_505" type="note">[505]</a>. Даже когда возник сильный дефицит, доля государственных расходов, выделенных на обслуживание долга, продолжала уменьшаться.</p><p>Несмотря на то что такие страны, как Канада, США и Великобритания, традиционно являются очень крупными заемщиками, и у них затраты по обслуживанию долга резко уменьшились. В течение первой половины 2020 г. правительство Германии, которое выпускало облигации с отрицательной процентной ставкой, надеялось выручить 12 млрд евро от продаж этих ценных бумаг нервным инвесторам, которые хотели таким образом надежно разместить свои средства<a l:href="#n_506" type="note">[506]</a>. Ставки по ценным бумагам частных компаний тоже снизились. В США доходность корпоративных облигаций инвестиционного класса упала до самых низких показателей с 1950-х гг.<a type="note" l:href="#n_507">[507]</a></p><p>Хотя 2020 г. и был совершенно особенным, тот факт, что процентные ставки упали, а размеры долговых обязательств резко увеличились, не свидетельствовал о чем-то новом. В течение последних десятилетий, даже при наблюдавшейся тенденции к долгосрочному росту государственного долга, процентные ставки все равно двигались в противоположном направлении. Это было одним из тех явлений, которые в 2013 г. заставили Ларри Саммерса предположить, что мы живем в период вековой стагнации<a type="note" l:href="#n_508">[508]</a>. В соответствии с основными положениями теории спроса и предложения Саммерс утверждал, что если цена капитала, то есть ставка процента, падала, то это могло происходить только в связи с нарушением равновесия. Одно из двух: либо было слишком много сбережений, либо слишком мало инвестиций. В любом случае это был весьма подходящий момент для того, чтобы заполнить нехватку за счет государственных инвестиций. А что касается размера долгов, здесь повода для беспокойства не было. По словам бывшего главного экономиста МВФ Оливье Бланшара, до тех пор, пока процентные ставки остаются ниже темпа экономического роста, любое долговое бремя будет приемлемым<a l:href="#n_509" type="note">[509]</a>.</p><empty-line/><image l:href="#7"/><p>Доходы федерального правительства Германии от продажи облигаций с отрицательной процентной ставкой (в млрд евро)</p><empty-line/><p>Весной 2020 г. Саммерс и Бланшар добавили свои авторитетные голоса в поддержку активной фискальной политики и против паники в связи с государственным долгом<a l:href="#n_510" type="note">[510]</a>. Это было весьма полезным, однако, если пытаться найти объяснение поразительному падению процентных ставок в 2020 г., не вполне уместным будет использовать для этого терминологию долгосрочного спроса и предложения. Важно сосредоточиться не на долговременных трендах, а на непосредственном воздействии кризиса на потоки капиталов в экономике. Так как расходы резко упали и одновременно в большом объеме предоставлялись стимулирующие выплаты, банки были буквально завалены депозитами. Аналогичная обстановка царила и в инвестиционных структурах, таких как взаимные фонды. Компании пытались накопить наличные средства, использовали свои связи в банках для пролонгации кредитных линий, но при этом их выручка не шла на инвестиции или на расширение производства. Средства, внесенные в банки в качестве депозитов, нужно было где-то размещать. Ближе к марту, когда в центральных банках ситуация начала стабилизироваться, все взоры были прикованы к взаимным фондам денежного рынка как к наиболее надежным структурам. К июлю активы, находившиеся под управлением этих фондов, стремительно выросли до 4,7 трлн долл. Ими была выкуплена львиная доля краткосрочных казначейских облигаций, выпущенных Казначейством США в первой половине 2020 г. на общую сумму 2,2 трлн долл. для финансирования собственного дефицита<a l:href="#n_511" type="note">[511]</a>.</p><empty-line/><image l:href="#8"/><p>Центральные банки продолжают в огромном количестве скупать государственные облигации для поддержки правительственных мер, принимаемых в ответ на вызовы пандемии</p><p>Источник: Данные компании Bloomberg: https://www.bloomberg.com/graphics/2021-coronavirus-global-debt.</p><empty-line/><p>В то же время на рынке государственных облигаций со сроком более 15 лет регулированием ситуации занимались центральные банки. В марте ими было скуплено огромное количество облигаций, что позволило стабилизировать рынок: цены на государственные облигации поднялись, а доходность, то есть эффективная процентная ставка, снизилась. В самом конце марта ФРС ежедневно скупала казначейские облигации и ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, приблизительно на сумму 90 млрд долл. На рынке также присутствовали Европейский центральный банк, Банк Японии и Банк Англии. В совокупности ими было куплено в 2,5 раза больше облигаций, чем за любой год после кризиса 2008 г. В целом центральными банками стран ОЭСД было скуплено более половины чистого выпуска новых облигаций 2020 г.</p><p>Итак, самый лаконичный ответ на вопрос о том, каким образом удалось финансировать грандиозный государственный дефицит без повышения процентных ставок, выглядит следующим образом: одна государственная структура – центральный банк – скупала долговые обязательства, выпущенные другой государственной структурой – Казначейством.</p><p>В целом центральные банки не покупали вновь выпускаемые облигации напрямую. Они занимались скупкой облигаций у банков и инвестиционных фондов. За облигации центральные банки расплачивались налом. В век цифровых банковских услуг это означало электронную запись о внесении средств на счета резервов этих банков в центральном банке. Чтобы предотвратить отток этих средств, центральный банк выплачивал по ним проценты. В результате такого денежного кругооборота в 2020 г. центральные банки по обе стороны Атлантики получили возможность в гигантских масштабах монетизировать правительственные долги. Правда, если говорить о Великобритании, то там наблюдалась до неприличия близкая и однозначная корреляция между потребностью правительства в кредитах и дополнительными покупками долговых обязательств, которые производил Bank of England<a l:href="#n_512" type="note">[512]</a>.</p><empty-line/><p>Такие факторы, как низкие процентные ставки, большой правительственный дефицит и покупка государственных облигаций центральным банком одновременно возникли в Японии в 1990-х гг. Их появление сопровождалось тенденцией понижения в приросте цен, что в итоге привело к дефляции. После 2008 г. то же самое стало происходить в еврозоне, а также в США. Правда, в США тенденция к дефляции была менее ярко выраженной. Политика центрального банка по выкупу государственных облигаций получила название количественного смягчения (QE).</p><p>Такой поворот событий сбивал с толку, ведь хотя центральные банки оставались главным действующим лицом в этой финансовой драме, они делали именно то, что центральным банкам запрещалось делать в 1970-е и 1980-е гг., из-за опасения, что они могут потерять независимость. В период рыночной революции предназначение центральных банков состояло в том, чтобы бороться с инфляцией. В этой борьбе само собой разумелось, что они не будут заниматься финансированием правительственного дефицита. И запрет на такую деятельность даже был прописан в основополагающих документах Европейского центрального банка. Тем не менее начиная с 2015 г. ЕЦБ, как и аналогичные структуры в разных странах мира, в огромных масштабах скупал государственные облигации. Это привело к юридическим разбирательствам, которые завершились слушаниями в Конституционном суде Германии в мае 2020 г. Однако инфляцию это не создало. Для того чтобы вновь вернуться к тренду на повышение цен и заработных плат, потребовалось нечто большее, чем бухгалтерские записи в балансе центрального банка.</p><p>Если раньше центральный банк обеспечивал свою независимость за счет того, что <emphasis>не покупал</emphasis> государственные долговые обязательства, то теперь центральные банки во всем мире запаслись государственными облигациями общей стоимостью в триллионы долларов. Такая смена ориентиров не могла не вызывать чувства растерянности. Еще большее недоумение вызывал тот факт, что все это происходило по-тихому – открыто никто и не признавал, что ситуация кардинальным образом изменилась. Пол Маккалли, бывший главный экономист гигантского «дома облигаций» PIMCO, выразил эту мысль следующим образом: «У нас произошло слияние монетарной и фискальной политики. Мы покончили с тем, что между ними проводится граница в стиле „отделение церкви от государства“… Заявлений по этому поводу мы не делали. Было бы странным ждать от нас каких-то публичных заявлений – мы просто это сделали»<a l:href="#n_513" type="note">[513]</a>.</p><p>Если это была революция, то что это была за революция и кому это было на руку? Формулировка «мы просто это сделали» оставляла все эти вопросы открытыми. Центральные банки оказались в эпицентре все более жарких дебатов по поводу того, какую роль они могли бы играть и какую роль они играют в действительности.</p><p>Одна из трактовок, быстро приходящих на ум, состояла в том, что монетизация гигантских по размеру стимулирующих расходов оказалась запоздалым и долгожданным триумфом радикального кейнсианства, возвратом к логике так называемого функционального финансирования – идеи, впервые прозвучавшей в годы Второй мировой войны<a type="note" l:href="#n_514">[514]</a>. Новое амбициозное учение – современная монетарная теория – приобрело огромную популярность благодаря деятельности Берни Сандерса и возрождению левого движения в США<a type="note" l:href="#n_515">[515]</a>. В Великобритании шли дебаты по поводу политики, предложенной Лейбористской партией под руководством Джереми Корбина, – программы «Народное количественное смягчение». Еще одной темой для обсуждения были радикальные эксперименты с «вертолетными» деньгами<a type="note" l:href="#n_516">[516]</a>. Если правительственные расходы, будь то расходы на социальное обеспечение или уменьшение налогов, финансировались за счет эмиссии государственных облигаций, которые в конечном счете скупались центральным банком, то почему бы не забрать часть функций у финансового сектора и не открыть для каждого гражданина счет в центральном банке? А после этого уже можно будет зачислять деньги на эти счета, производя прямые адресные фискально-монетарные интервенции. Уже после того как Бен Бернанке вышел на пенсию, он признал, что главная проблема этой политики связана «не с ее экономической логикой, а с политической легитимностью»<a type="note" l:href="#n_517">[517]</a>. Такая политика создавала риски того, что центральный банк будет злоупотреблять своим правом печатать деньги. Но и для этой проблемы можно было найти решение. В 2019 г. комитет, основанный на базе гигантской инвестиционной компании по управлению активами BlackRock, при участии Стэнли Фишера, одного из самых выдающихся банкиров центрального банка своего поколения, вынес рекомендации для центральных банков. Независимому центральному банку, вместо того чтобы осуществлять бюджетную политику, разработанную политиками, было бы лучше обзавестись собственной прочной фискальной базой<a l:href="#n_518" type="note">[518]</a>. Тогда в период кризиса центральный банк смог бы с полным правом выступать авторитетной бюджетной инстанцией.</p><p>Можно было бы предположить, что от таких рассуждений по поводу монетарной и бюджетной политики рынки придут в сильное волнение. Однако финансовые менеджеры не столь сентиментальны<a type="note" l:href="#n_519">[519]</a>. Государственный долг – это настоящее реактивное топливо для рыночного финансирования. Если бы для управления огромным количеством казначейских ценных бумаг потребовалось тесное взаимодействие между центральным банком и Казначейством – так и ради бога. Теоретически запас денег может создавать инфляцию, которая будет соответствовать некоторым статистическим измерениям, но вряд ли кто-нибудь мог усмотреть в этом риск серьезной инфляции. С 1980-х гг. не было никаких проблем со стороны профсоюзов, не возникало никакой реальной угрозы забастовок или спирали роста заработных плат и цен. Время от времени появлялись кассандры, которые предрекали, что в конечном счете демографические факторы изменят баланс между капиталом и трудом и чаша весов вновь склонится в пользу труда. Но это было очень далекой перспективой<a l:href="#n_520" type="note">[520]</a>. Если говорить о настоящем, то 2020 г. был продолжением, в самой крайней форме, «новой нормальности» последнего десятилетия. Когда в конце 2020 г. газета <emphasis>Financial Times</emphasis> провела интервью с влиятельными участниками рынка облигаций в Лондоне, на вопрос о том, как они оценивают действия центрального банка с начала коронавирусного кризиса, подавляющее большинство ответили, что, по их глубокому убеждению, главная роль Банка Англии состояла в том, чтобы обеспечить «бюджетное количественное смягчение», то есть скупить и монетизировать государственные долговые обязательства<a type="note" l:href="#n_521">[521]</a>.</p><p>Революции – это события с открытой концовкой. Частично это мнение оправдывает тот факт, что люди, которые совершают революции, по-разному их интерпретируют. Вне всяких сомнений, то же самое можно сказать и о политике центрального банка в XXI в. Никто не будет отрицать тот факт, что масштабы монетизации были огромными. Следует признать, что процентные ставки были низкими, низким был и уровень инфляции. Невозможно отрицать и тот факт, что умами участников самого рынка завладели еретические теории. В связи с этим представляется совершенно невероятным позиция банкиров центрального банка – только они отказываются от интерпретации политики центрального банка как политики, направленной на «бюджетное количественное смягчение». А ведь, похоже, именно они и осуществляли такую политику.</p><p>Центральные банки и не отрицали, что в их работе произошли коренные изменения. Они перестали выступать в роли блюстителей фискальной экономии – именно эту функцию выполняли и ЕЦБ, и Банк Англии в период после кризиса, связанного с крахом банка Lehman. В 2020 г. центральные банки громко аплодировали в знак одобрения правительственных расходов, направляемых на борьбу с коронавирусным кризисом. Они в огромных количествах скупали государственные облигации, утверждая, что это не имеет никакого отношения к финансированию правительства. Они никогда не уступят так называемому фискальному доминированию правительства<a type="note" l:href="#n_522">[522]</a>. Даже в 2020 г. все это еще имело привкус «демократических денег», чего так опасался Руди Дорнбуш. Центральные банки предпочитали подчиняться только финансовой системе. Такова была их логика.</p><p>Скорее всего, центральный банк начал в огромных количествах скупать облигации в марте в ответ на панику, которая началась на рынке государственных облигаций. Однако банкиры продолжали настаивать, что это было сделано не для того, чтобы облегчить правительственное финансирование. Цель состояла в том, чтобы стабилизировать рынки репо и урегулировать волну хлынувших на эти рынки облигаций частных компаний<a l:href="#n_523" type="note">[523]</a>. В действительности речь шла о скупке ценных бумаг Казначейства, на которые не было спроса. Было ли это de facto финансированием правительства – ответ на этот вопрос зависел от того, сколько времени центральные банки будут хранить эти ценные бумаги у себя на балансе. Выступали ли центральные банки в этом случае в роли маркет-мейкеров или на практике только являлись складскими хранилищами?</p><p>На этот вопрос центральные банки давали очень осторожный ответ: они продадут государственные облигации, как только появится возможность сделать это, не вызывая волнение на рынке и не повышая процентные ставки. В этом смысле аргумент, выдвигаемый центральными банками с позиций маркет-мейкеров, совпадал с еще одним важным фактором, мотивирующим их действия, – обеспечением количественного смягчения, что и стояло на повестке дня с самого начала. Они скупали облигации для того, чтобы удерживать процентную ставку. Собственно, они и должны были этим заниматься, поскольку их главная задача состояла в том, чтобы обеспечить стабильность цен. А в 2020 г. это означало сделать все возможное для того, чтобы в экономике не началась дефляция. А для этого было необходимо во что бы то ни стало стимулировать спрос. Значит, центральный банк должен был удерживать процентные ставки на низком уровне. В очередной раз все упиралось в финансовые рынки. По крайней мере создавалось впечатление, что в результате количественного смягчения цены на государственные облигации повысились, а доходность понизилась<a l:href="#n_524" type="note">[524]</a>. Более низкие процентные ставки помогли стимулировать кредитование в целях инвестирования и потребления. Более низкая доходность также подтолкнула управляющих активами вывести активы с рынка казначейских ценных бумаг, где за счет покупок центральным банком цены на облигации выросли, и вложить их в более рискованные активы, такие как акции и корпоративные облигации. Это привело к резкому увеличению корпоративных займов и укрепило рынок акций. В результате выросли капиталы финансового рынка и увеличился спрос.</p><p>Таким образом, как настойчиво доказывали банкиры центральных банков, взаимовыгодное сотрудничество центральных банков и казначейств в их общей борьбе против коронавируса было не более чем случайным побочным эффектом их лихорадочных и не очень эффективных попыток регулировать экономику с помощью финансовых рынков.<a l:href="#n_525" type="note">[525]</a> Несмотря на то что на балансе центрального банка продолжали скапливаться государственные облигации, банкиры по-прежнему стояли на своем: это не имеет никакого отношения к финансированию государственных расходов. Их приоритетными задачами оставались управление процентными ставками и обеспечение финансовой стабильности. На практике это означало приобретение ценных бумаг у использующих высокорискованные стратегии хеджевых фондов или аналогичных финансовых структур. Поразительно, но банкиры настаивали и на том, что управление финансовыми рынками было более легитимной социальной миссией, чем открытое признание их высокофункциональной, крайне важной деятельности по поддержанию государственного бюджета во время кризиса.</p><p>Даже в зените своей славы теория Кейнса если и была революцией, то революцией незавершенной<a type="note" l:href="#n_526">[526]</a>. В 2020 г. масштабы борьбы с кризисом вывели на новый уровень интенсивность когнитивного диссонанса. В самый разгар событий различия в интерпретации не представляли большой важности с практической точки зрения. Они приобретали смысл только тогда, когда мы стали задумываться о будущем, когда начала восстанавливаться экономика, когда подскочили цены, а вслед за этим увеличилась и доходность. Тогда и возник вопрос: сбудутся ли столь различные ожидания рынков и центрального банка?<a l:href="#n_527" type="note">[527]</a> Рынки облигаций ожидали, что центральный банк будет монетизировать правительственный дефицит, но, когда поднялись цены, он фактически прекратил финансово поддерживать правительство. Это вполне соответствовало основной функции центрального банка – обеспечивать стабильность цен, а не оказывать финансовую помощь правительству. Но привело бы это к увеличению размера процентной ставки? Не было ли это первыми сигналами грядущего шока?</p><p>Исторический опыт подсказывал, что повод для беспокойства, безусловно, был. Летом 2013 г. Бен Бернанке вызвал панику на рынке облигаций, когда просто предположил, что ФРС, возможно, подумывает о сокращении масштабов третьей волны количественного смягчения<a type="note" l:href="#n_528">[528]</a>. Федеральная резервная система пошла на унизительные уступки и была вынуждена отказаться от своих намерений, однако это произошло только после того, как весь мир охватила так называемая taper tantrum (финансовая истерика). ФРС подняла процентные ставки только в декабре 2015 г. под надзором Джанет Йеллен. Ее преемник Джером Пауэлл продолжил это долгое и нелегкое возвращение к нормальной ситуации, но земли обетованной ему найти так и не удалось. В 2019 г., когда на рынках вновь началась паника, а положение мировой экономики значительно ухудшилось, Пауэлл прекратил попытки существенно повысить процентные ставки, выведя их на положительные значения. В 2020 г., когда центральный банк резко увеличил свои покупки активов, в результате чего стремительно вырос и его баланс, возврат к нормальной ситуации стал еще более призрачным. При этом значительно выросла вероятность того, что в какой-то момент в будущем начнется еще одна taper tantrum, которая достигнет гигантских масштабов<a l:href="#n_529" type="note">[529]</a>.</p><empty-line/><p>То, что на первый взгляд выглядело как плодотворный синтез и гармоничное взаимодействие между фискальной и монетарной политикой, как поддержка финансирования нового общественно полезного социального контракта, на деле оказалось беспорядочно и грубо смонтированным монстром – политическим механизмом, занимающим на шкале монстров положение между Франкенштейном и доктором Джекилом с мистером Хайдом.</p><p>С одной стороны, были приняты масштабные фискальные программы. Для поддержки рынка труда и бизнеса правительства разных стран во всем мире выделяли триллионы. От этих выплат зависели десятки миллионов людей, находившихся в самых плачевных обстоятельствах. Особенность 2020 г. заключалась в том, что эти выплаты были необходимы не для стимулирования производства, а для жизнеобеспечения населения, и выделялись не за выполненную работу и не за произведенную продукцию. Поскольку по своим масштабам этот кризис был не похож ни на один другой, политическая договоренность о гигантском стимулировании была достигнута взамен на обещание, что деньги получат все без ограничения. Огромные суммы выдавались просто наличными – это и было благосостояние без государства всеобщего благосостояния.</p><p>Для того чтобы профинансировать эти незапланированные расходы, было выпущено беспрецедентно большое количество государственных облигаций. В обычной ситуации такие облигации считаются надежным активом. В марте центральные банки обнаружили, что самые надежные рынки активов близки к краху. Это несло угрозу для всей финансовой системы, зависящей от финансовых рынков. Пытаясь заполнить пустое место, центральные банки скупили огромное, как никогда, количество государственных облигаций. Как предполагалось, эта мера должна была способствовать восстановлению надежности надежных активов – ценных бумаг Казначейства США, государственных золотообрезных облигаций Великобритании и облигаций стран еврозоны. Тем самым центральные банки монетизировали государственный долг. Наличные, которыми центральные банки рассчитывались за покупку облигаций, оказались на резервных депозитных счетах частных банков. Для гарантии, что они не будут востребованы, по ним выплачивалась процентная ставка. Если обратиться к балансам государственного сектора, то можно обнаружить, что Казначейство выплачивало проценты не держателям облигаций, а центральному банку, который, в свою очередь, выплачивал проценты банкам. Это успокоило финансовые рынки. Участники финансовых рынков – офшорные долларовые заемщики, фонды хеджирования, открытые паевые инвестиционные фонды и т. д. – все они были спасены от краха. Процентные ставки уменьшились до минимального уровня. В соответствии с логикой программы количественного смягчения это привело к тому, что денежные потоки были перенаправлены на покупку акций и корпоративных облигаций. Установившиеся на финансовых рынках в марте 2020 г. крайне низкие цены на активы вновь пошли вверх и после этого до минимальных значений уже не опускались. Зажиточные 10 % населения развитых стран, владеющие большей частью финансового богатства, получили такую финансовую поддержку, по сравнению с которой все, о чем сообщалось в открытых отчетах, казалось мелочью.</p><p>Благодаря программе количественного смягчения произошло не только смещение интереса в сторону корпоративных облигаций и акций. В марте также проявилась новая тенденция, инициированная ФРС: центральные банки начали оказывать прямую поддержку частному кредитованию. В этом и заключалась роль запущенных в конце марта – начале апреля новых программ по предоставлению или выкупу кредитов для бизнеса. Эти программы, вместе с программой CARES Act, и завершили процесс инцестуального объединения монетарной и фискальной политики.</p><p>Когда центральный банк покупает государственные облигации, он не несет риска, связанного с невозвратом основной суммы. Являясь институтом государственного сектора, он, по сути, имеет долг только перед собой. Когда центральный банк покупает корпоративные облигации, он рискует потерями, которые могут возникнуть в результате банкротства компаний. Правительства обычно берут на себя такие риски, когда они дают гарантии по кредитам. Если гарантии дает центральный банк, то он тем самым вступает в зону рисков. Ведь центральный банк – это не частный банк. Он не может объявить себя банкротом<a type="note" l:href="#n_530">[530]</a>. Если речь идет о финансовых операциях в национальной валюте, центральный банк, в принципе, может выдержать огромные потери и продолжать функционировать без капитала или даже с отрицательным капиталом. Получение убытков – это для центрального банка риск политический и юридический, но не финансовый<a l:href="#n_531" type="note">[531]</a>. Учитывая тот факт, что управление бюджета – это прерогатива парламента, ни один центральный банк не захочет быть обвиненным в злоупотреблении предоставленной ему независимостью и не станет подвергать риску финансы налогоплательщиков, то есть «расходовать деньги», не имея на то явного одобрения со стороны законодательной власти. Итак, программа CARES Act недвусмысленно дала Федеральной резервной системе полномочия выступить в качестве публично поддерживаемого кредитора, действующего в чрезвычайной ситуации. Разумеется, это был несколько искусственный жест, но тем не менее он произвел сильное впечатление.</p><p>Из суммы финансирования в 2,3 трлн долл., первоначально одобренной в рамках программы CARES Act, 454 млрд долл. по решению конгресса было зарезервировано в качестве фонда для покрытия убытков ФРС. Не имелось никаких уточнений, что это будут за займы. Также не конкретизировались условия, на которых ФРС будет выдавать кредиты. В принципе, Федеральная резервная система могла бы предложить свои условия кредитования, однако министр финансов Стивен Мнучин настаивал, что это совсем не обязательно. ФРС просто брала на себя серьезное обязательство обеспечивать поддержку любому звену системы частного кредитования, если возникнет такая необходимость. Степень серьезности этого обязательства определялась размером левериджа. И в очередной раз разговор о леверидже, в той степени, в которой это касалось ФРС, имел налет искусственности. Ведь в конечном счете Федеральная резервная система была бы (в буквальном смысле) последним банком в мире, который мог бы остаться без наличных средств. Смысл левериджа применительно к ФРС состоял в том, что деньги налогоплательщиков, выданные через Федеральную резервную систему, обладают б&#xF3;льшим потенциалом. Как любил подчеркивать министр финансов Мнучин, налогоплательщики «получают максимум за свои деньги»<a type="note" l:href="#n_532">[532]</a>. Коэффициент левериджа, как обычно, составлял 10: 1. С помощью программы CARES Act ФРС теперь была достаточно «экипирована», чтобы выдать кредиты на сумму как минимум 4,5 трлн долл.</p><p>Скупая казначейские ценные бумаги, ФРС удалось стабилизировать финансовую систему и в то же время обеспечить монетарную поддержку государственному долгу. Теперь конгресс уже был готов благословить этот «неравный брак», что, безусловно, давало ФРС однозначные политические полномочия по развертыванию одобренного конгрессом кредитования, размеры которого на 50 % превышали баланс банка JP Morgan. С чисто финансовой точки зрения выделение этих 454 млрд долл. было игрой в наперстки – ФРС из структуры с неограниченными финансовыми возможностями превращалась в импозантный, но «обыкновенный» банк. Но всего важнее было доверие. Для Федеральной резервной системы и не было необходимости самой скупать долговые обязательства. Покупки за нее совершали другие.</p><empty-line/><p>Сочетание двух факторов – сильное давление ФРС на доходность казначейских ценных бумаг, что приводило к падению их доходности, а также обещание ФРС в случае необходимости вернуться на рынок облигаций частных компаний – направило поток денежных средств на рынок корпоративных облигаций. Корпоративные заемщики, которых не коснулся кредитный кризис, начали выпускать облигации в невиданном ранее масштабе.</p><p>Во второй четверти 2020 г., когда американское общество тяжело переживало последствия введения карантинных мер и сильнейшую из когда-либо зафиксированных рецессий, корпорации Америки поставили собственный рекорд – всего лишь за один квартал они выпустили огромное количество корпоративных облигаций на сумму 873 млрд долл.<a l:href="#n_533" type="note">[533]</a> По мере восстановления рынка ценных бумаг первоначальное публичное размещение акций тоже приходило в норму. К концу года общая стоимость корпоративных облигаций, выпущенных в США, достигла отметки в 2,5 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_534">[534]</a> В мире в целом было выпущено облигаций и акций на сумму 3,6 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_535">[535]</a> Несмотря на то что на рынках царило чувство неопределенности, а масштабы эмиссии были поистине огромными, американские облигации инвестиционного класса были размещены с доходностью всего лишь 2,6 %, то есть с понижением по сравнению с 2019 г., когда их доходность составляла 2,8 %. В условиях такого легкого финансирования только самым слабым корпорациям могла понадобиться поддержка программы CARES Act.</p><p>В конце марта неприятности коснулись авиастроительной компании Boeing. Как оказалось, она потеряла доступ на рынок капитала и теперь всеми силами добивалась выделения финансовой поддержки в размере 60 млрд долл. для себя и для своих поставщиков, которые находились в еще более тяжелом положении. В окончательном варианте программы CARES Act было запланировано выделение 17 млрд долл. компаниям, представляющим особую ценность для национальной безопасности США, однако эти деньги можно было получить лишь на некоторых условиях<a type="note" l:href="#n_536">[536]</a>. Предполагалось, что публичные компании, которые воспользуются активами национальных страховых фондов, в качестве обеспечения должны будут передать государству свои акции или варранты на акции. Кроме того, они должны соблюдать ограничения по обратному выкупу акций, вознаграждению руководства, а также по увольнениям работников<a l:href="#n_537" type="note">[537]</a>. Компания Boeing настойчиво добивалась возможности получить финансовую поддержку, однако выдвинутые условия ее не устраивали. Поэтому руководство компании приняло решение выйти на рынок облигаций. Компания надеялась, что ей удастся выпустить облигаций на сумму 15 млрд долл., но, как оказалось, покупатели были готовы приобрести облигации на сумму в 70 млрд. Предложенная компанией Boeing доходность по облигациям была весьма привлекательной, и организаторы программы CARES намекнули инвесторам, что у компании имеются определенные гарантии выживаемости. После этого Boeing смогла получить 25 млрд долл. и сохранить свой на удивление высокий инвестиционный рейтинг<a type="note" l:href="#n_538">[538]</a>. Boeing объявила о серьезном сокращении рабочих мест – к концу года количество работников уменьшилось со 161 000 до 130 000 человек<a l:href="#n_539" type="note">[539]</a>.</p><p>К концу года из 17 млрд долл., выделенных программой CARES Act для финансовой поддержки промышленности, было освоено всего лишь 736 млн. Заявки подавали только небольшие компании, практически не имевшие отношения к обеспечению национальной безопасности США. Тот факт, что они были готовы начать заниматься бумажной волокитой и принять все ограничения, связанные с получением денег от государства, свидетельствовал об их бедственном положении. Для более крупных заемщиков процентная ставка размером в 5,5 % не представляла большого интереса. Хотя ФРС изначально брала на себя обязательство скупить корпоративные облигации на сумму 750 млрд долл., к августу в целом покупки были совершены только на 12 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_540">[540]</a></p><p>С самого начала было очевидно, что всплеск активности на рынке облигаций будет отличаться беспощадной конкуренцией. Первый крупный выпуск, который в апреле дал старт эмитентам более рискованных облигаций, был произведен компанией Carnival Cruise Line<a l:href="#n_541" type="note">[541]</a>. И это несмотря на то, что Carnival приостановила свой бизнес и ее гигантские лайнеры стояли на якорях. Не оказал влияния и тот факт, что на лайнере Diamond Princess произошло 700 случаев заражения коронавирусом и 14 человек умерли. Круизный бизнес все равно возобновился – но выживали только самые крупные компании. Поэтому это был самый подходящий момент для того, чтобы вложиться в облигации компании Carnival, которая в будущем наверняка займет доминирующее положение. 1 апреля эта компания продала акций и облигаций на сумму 6,25 млрд долл. Доходность составила весьма приличные 12 %.</p><p>Хотя начиная с 23 марта 2020 г. индексы рынка ценных бумаг резко пошли вверх, это не было повсеместным восстановлением. Улучшения были строго избирательными. Бум был спровоцирован небольшой группой «звездных» компаний, главным образом из технологической сферы<a type="note" l:href="#n_542">[542]</a>. В условиях коронавирусного кризиса их будущее выглядело гарантированно благополучным. Мы просто не смогли бы без них жить. К концу года большинство самых популярных компаний, таких как Amazon, могли выпускать облигации с низкой доходностью в 1,5 %. В то же время большая часть «старой» экономики находилась в плачевном положении. Прокатилась волна банкротств, причем это особенно коснулось розничной торговли, в которой было занято огромное количество низкооплачиваемых работников, в основном женщин. Торговые центры и универмаги не входят в рейтинг предприятий, обеспечивающих национальную безопасность. Теперь неравенство было не только вопросом о неравных возможностях богатых и бедных – или управляющих и работников. Неравным также было положение компаний, которым удалось добиться процветания в непривычных условиях 2020 г., и компаний, которым не удалось этого сделать; неравенство существовало между компаниями, которые воспользовались государственной поддержкой на тех или иных условиях, и компаниями, которые этим не воспользовались. В 2020 г. поразительно разнились доходы представителей разных специальностей, например рабочего-контрактника на мясокомбинате, менеджера из компании Amazon, рабочего на буровой установке в Западном Техасе, продавца косметики в терпящем убытки загородном торговом центре.</p><p>По причине дискриминационной природы коронавирусного кризиса и его способности усиливать неравенство, на биржах началась паника, спровоцированная, в первую очередь, дневными розничными трейдерами. По большей части это были молодые люди, которые, лишившись спортивных ставок, весной 2020 г. занялись торговлей акциями на платформе Robinhood. Теперь они решили попытать счастья, сделав ставки на победителей рынка ценных бумаг<a l:href="#n_543" type="note">[543]</a>. Учетные данные, полученные в режиме реального времени, дают основание утверждать, что в США значительная доля стимулирующих чеков оказалась на рынке ценных бумаг<a type="note" l:href="#n_544">[544]</a>. Через неделю после выпуска этих чеков было замечено, что люди, которые их получили, стали намного активнее покупать и продавать акции. У тех инвесторов, которые зарабатывали на этом от 35 000 до 75 000 долл., объем торговых операций увеличился на 90 %. Те, чьи заработки находились в интервале от 100 000 до 150 000 долл., увеличили торговые операции более чем на 80 %. Те же инвесторы, которые хотели сорвать большой куш, добавляли к этому леверидж. Как сообщили 43 % из одной выборки опрошенных розничных трейдеров, ближе к сентябрю для того, чтобы увеличить размер своих ставок, они использовали такие механизмы, как опционы на акции или маржинальный трейдинг<a l:href="#n_545" type="note">[545]</a>. Хотя эти операции являются достаточно рискованными, это была самая логичная реакция на односторонний характер восстановления. Трейдеры, работающие на платформе Robinhood, не собирались дожидаться, когда радикальные активисты смогут доказать необходимость перехода к политике «количественного смягчения», а также открытия счетов для населения в центральном банке. Если выпуск стимулирующих чеков и бум на рынке ценных бумаг стали возможными благодаря щедрости ФРС, то имеет ли смысл ждать, когда к этому подключатся политики? Почему бы не рискнуть всем, что удалось скопить, и не сделать ставку в игре, в которой крутятся реальные деньги?</p></section><section><title><p>Глава 8. Набор инструментов</p></title><p>РАЗМАХ, с которым богатые страны использовали фискальную и монетарную политику для преодоления последствий введенных карантинных мер, был действительно впечатляющим. Ресурсы, которыми располагали остальные страны, были намного более ограниченными. Как же им удавалось справляться? Волнение, охватившее рынки развивающихся и бедных стран в начале 2020 г., все больше усиливалось. Согласно данным экономистов из Института международных финансов, организации, представляющей крупнейшие мировые банки, в период с середины января по середину мая 2020 г. в 21 крупной развивающейся стране с рынков акций и облигаций за границу было выведено 301 млрд долл. Это более чем в 4 раза превышало размер оттока, который произошел в этих странах в связи с начавшимся глобальным финансовым кризисом в сентябре 2008 г.<a l:href="#n_546" type="note">[546]</a> Заемщики в странах Африки южнее Сахары пребывали в отчаянии, поскольку начиная с февраля практически все финансовые рынки для них были закрыты. Однако ущерб был нанесен не только им. Под удар попали и гораздо более сильные экономики.</p><p>Имея годовой объем производства более 3 трлн долл. по паритету покупательной способности, Бразилия является гигантом среди развивающихся стран. По сравнению с ней остальные страны Латинской Америки выглядят карликами. Бразилия стоит в ряду таких стран, как Индонезия и Россия. Ее обгоняют только Китай и Индия. Весной 2020 г. финансовую сферу Бразилии начало сильно штормить. Буквально за несколько месяцев курс бразильской валюты упал на 25 %. Это тяжело ударило по тем, кто закупал импортные товары или погашал задолженности, деноминированные в долларах. К концу марта стоимость акций на рынке ценных бумаг в Сан-Паулу упала почти вполовину. Стоимость страхования от дефолта по пятилетним государственным облигациям взлетела с низкого уровня в 100 базовых пунктов в середине февраля до 374 базовых пунктов через месяц. Это вызвало повышение стоимости кредитования<a type="note" l:href="#n_547">[547]</a>. Очень сильное давление оказывало и стремительное падение цен на сырье. Произошло обесценение облигаций гигантских бразильских компаний, обладающих огромными финансовыми ресурсами, таких как нефтяная компания Petrobras и горнодобывающая компания Vale: их долгосрочные облигации, деноминированные в иностранной валюте, потеряли от 30 до 40 центов на доллар. В обычной ситуации этого было бы уже достаточно, чтобы они оказались в категории проблемных компаний с плохими долгами. «Все произошло слишком быстро, – сказал один из экспертов по рынкам облигаций. – Люди не думали о восстановительной стоимости; падение цен было связано только с паническими настроениями»<a type="note" l:href="#n_548">[548]</a>.</p><p>Как выдержат этот шторм рынки развивающихся стран? Не случится ли так, что финансовый кризис лишит их возможности дать достойный ответ пандемии? Окажут ли им поддержку развитые страны и международные финансовые институты, в которых большинство голосов принадлежит американцам и европейцам, или только усилят давление на них? Коронавирусный кризис стал важной проверкой на прочность экономического режима не только развитых стран, но и всего мира.</p><empty-line/><p>Хотя в 2020 г. бегство капитала стало поразительно масштабным, это была далеко не первая финансовая буря, которая нанесла серьезный ущерб развивающимся странам. Начиная с 1990-х гг. экономический рост так называемых развивающихся рынков был историей успеха мировой экономики. В разных странах мира, имевших низкую стартовую базу, был достигнут значительный рост благосостояния, коснувшийся огромного количества людей. Однако этот рост был неравномерным и нестабильным. Он прерывался кризисами: в 1997 г. – в Восточной Азии, в 1998 г. – в России, в 2001 г. – в Аргентине и Турции. Благодаря экономическому росту Китая развивающиеся страны смогли пережить глобальный финансовый кризис 2008 г. относительно спокойно. Однако стоило Федеральной резервной системе в 2013 г. только намекнуть о гипотетической возможности повышения процентной ставки, как на финансовых рынках началась паника, которая привела к оттоку денег из развивающихся стран в США. На следующий год все пошло наперекосяк на товарных рынках. В Нигерии и Анголе, крупнейших экспортерах нефти в Африке южнее Сахары, упал доход на душу населения. Резко ухудшилась экономическая обстановка в Венесуэле. В Бразилии началась сильнейшая рецессия. Дело не обошлось и без политических проблем. В 2014 г. в Таиланде произошел государственный переворот. В период неэффективного руководства страной при президенте Джейкобе Зуме практически прекратился экономический рост ЮАР. Уровень безработицы в небольших городах достиг почти 25 %. Оказалось, что от сбоев не защищен даже Китай – движущая сила мирового экономического роста. В 2015 г. рухнул шанхайский фондовый рынок, курс китайского юаня упал, и из Китая были выведены валютные активы на сумму 1 трлн долл. Пекину удалось предпринять меры противодействия, но замедление темпов роста усилило давление на товарные цены.</p><p>Несмотря на эти негативные факторы, в условиях, когда мировые процентные ставки были на крайне низком уровне, заемщики из развивающихся стран продолжали поиски потенциальных кредиторов. Развивающиеся страны находились на наиболее перспективном фланге финансового развития. К 2019 г. внешние долги стран со средним доходом на душу населения – развивающихся стран в прямом смысле этого слова – составили 7,69 трлн долл. Из этой суммы 484 млрд долл. составляли долгосрочные облигации, которыми владели частные инвесторы, 2 млрд долл. приходилось на долю долгосрочных банковских кредитов, а 2,1 млрд долл. – на краткосрочные кредиты. За 5 лет, с 2014 по 2019 г., увеличились долги даже бедных стран, которые относятся к наиболее рискованной категории заемщиков: их долги в твердой валюте выросли втрое – до суммы более чем 200 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_549">[549]</a> Все больше стран с низким и средним уровнями доходов присоединялись к системе рыночного финансирования на условиях, которые Даниэла Габор называет «консенсусом Уолл-стрит», чтобы не путать их с «вашингтонским консенсусом» 1990-х гг. В этом новом мире глобального финансирования такие институты, как МВФ или Всемирный банк, выступали в качестве дополнительных инструментов, которые использовали не только большие банки, но и менеджеры по управлению активами, а также трейдеры на рынках облигаций и деривативов<a type="note" l:href="#n_550">[550]</a>. Возникал большой соблазн стать членом этой системы. Это открывало широкие возможности для кредитования на условиях, которые казались весьма привлекательными. Главный вопрос состоял в том, насколько стабильной была эта система и кто возьмет на себя риски в случае, если наступят тяжелые времена.</p><p>Противники глобализации предостерегали, что эти долги повиснут над развивающимися странами как дамоклов меч. Открывая двери международному финансированию, они отдавали себя на милость глобального кредитного цикла<a l:href="#n_551" type="note">[551]</a>. Если бы условия кредитования ужесточились, а доллар укрепился, они могли бы столкнуться с внезапным прекращением внешнего финансирования. Тогда они были бы вынуждены пойти на такую мучительную процедуру, как сокращение расходов, что причинило бы огромные страдания сотням миллионов людей, находящихся в уязвимом положении, и поставило бы под угрозу как будущий экономический рост этих развивающихся стран, так и их политическую стабильность. В конце 2019 г. почти половина стран, имеющих минимальные доходы, уже переживали долговой кризис<a l:href="#n_552" type="note">[552]</a>.</p><p>Имея многолетний опыт, развивающиеся страны осознавали опасность, но, вместо того чтобы просто принять свою судьбу, они предпочли учиться<a l:href="#n_553" type="note">[553]</a>. Начиная с 1990-х гг. они разработали целый репертуар экономических мероприятий, с помощью которых можно было управлять рисками, возникающими со стороны глобальной финансовой системы. Создание этого набора инструментов было компромиссом между ключевыми элементами вашингтонского консенсуса свободного рынка и политикой более активного государственного вмешательства<a l:href="#n_554" type="note">[554]</a>. Хеджирование рисков глобальной интеграции тоже не было бесплатным. Кроме того, новый набор инструментов экономической политики не давал гарантий полной автономии. Рынки развивающихся стран еще не освоили магические заклинания, которые помогли бы им «вернуть контроль». Да и дело было совсем не в этом. Развивающиеся страны нашли способ, как сделать риски глобализации более контролируемыми. Откровенно говоря, именно это всех и устраивало<a type="note" l:href="#n_555">[555]</a>. Фонды-стервятники могут жить за счет отчаявшихся должников. Капитализм катастроф становился реальностью. Но это было проблемой самих развивающихся стран. Крупные банки и управляющие фондами больше всего хотели, чтобы центральные банки и казначейства развивающихся стран стали надежной опорой основанной на долларе системе Уолл-стрит.</p><p>В первую очередь нужно было минимизировать размеры суверенных займов в иностранной валюте. Насколько это было возможно, уже с 2000-х гг. правительства развивающихся стран поступали точно так же, как и правительства развитых стран: заимствование финансовых средств как от граждан своей страны, так и от иностранных кредиторов осуществлялось ими в национальной валюте. По сути, это позволяло национальным центральным банкам сохранять полный контроль над погашением кредитов. В качестве крайней меры они могли просто произвести дополнительную эмиссию. Правда, это грозило инфляцией и обрушением курса их валюты, зато полностью снимало с повестки дня вопрос о невозможности немедленно оплатить долги. Аргентина, пережившая дефолт в 2020 г., в эту схему не вписывалась. 80 % ее государственного долга было номинировано в зарубежной валюте, что вызывало недоверие как у внутренних, так и у внешних инвесторов. В Индонезии доля заимствований в местной валюте составляла более 70 %, а в Таиланде – почти 100 %. Можно было бы предположить, что из-за такой структуры займов зарубежные компании не будут заинтересованы в инвестициях в этих странах, однако в мире с очень низкими процентными ставками желающих было немало<a type="note" l:href="#n_556">[556]</a>. При наличии рынка суверенных облигаций, выпущенных в национальной валюте, можно было попытать счастья, организовав систему рыночного финансирования, которая включала бы рынок ценных бумаг, рынок деривативов и рынок репо<a type="note" l:href="#n_557">[557]</a>. В Перу, Южной Африке и Индонезии еще до кризиса 40 % государственных облигаций, выпущенных в национальной валюте, находились в руках зарубежных инвесторов<a l:href="#n_558" type="note">[558]</a>. Это, однако, не уменьшало риски финансовой паники. Ведь риск крупномасштабной паники возникает на более крупных и разветвленных рынках облигаций. Как и в экономически развитых странах, в ситуацию мог бы вмешаться центральный банк. С другой стороны, западные кредиторы несли риски, которые возникали из-за флуктуаций цен на облигации и изменений валютных курсов.</p><p>Второй важнейшей задачей было не допустить уменьшения валютных рисков для иностранных кредиторов путем установления фиксированного обменного курса. В результате фиксирования курса национальной валюты относительно доллара или евро создавалась бы иллюзия стабильности. В хорошие времена такая ситуация привлекла бы избыточный приток зарубежного капитала. В плохое время деньги утекали бы из страны, и в этом случае поддержание фиксированного курса оказалось бы бесполезной и дорогостоящей процедурой. В такой ситуации в наличии было бы слишком много горячих денег, которыми могли бы распоряжаться как иностранные, так и местные инвесторы. Было бы лучше позволить всей этой денежной массе покинуть страну, однако при этом инвесторы понесли бы большие потери, связанные с девальвацией местной валюты. Если же инвесторы захотели бы хеджировать свои риски, то им не стоило забывать о существовании рынков деривативов.</p><p>Очень болезненной оказалась сильная девальвация национальных валют. В связи с этим самые большие потери понесли импортеры, которым приходилось покупать товары по более дорогой цене, а также те неудачники, которые неосмотрительно кредитовались в долларах. Если такую внезапную девальвацию вовремя не остановить, она может выйти из-под контроля. Тогда у национальных правительств не будет иной альтернативы, кроме как резко поднять процентные ставки. Но это только усугубило бы и без того тяжелую ситуацию. Чтобы уменьшить эти риски, было решено не стремиться удерживать обменный курс на каком-то определенном фиксированном уровне, а прибегнуть к интервенциям, что могло бы замедлить темпы падения обменного курса. Для этого правительствам были необходимы значительные резервы иностранной валюты. С начала нового тысячелетия Китай нарастил свои резервы до рекордного уровня в 4 трлн долл. в 2014 г. По этому показателю с Китаем никто не мог сравниться. Однако Таиланд, Индонезия, Россия и Бразилия тоже накопили достаточно большие резервы иностранной валюты. В общей сложности к началу 2020 г. резервы иностранной валюты стран с развивающимися рынками, помимо Китая, составляли 2,6 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_559">[559]</a></p><p>Там, где национальных резервов было недостаточно, можно было создать региональные сети, которые позволяли разным странам объединять ресурсы и оказывать друг другу поддержку при управлении потоками капитала. В этом отношении впереди всех была Азия, в которой имелась сеть Чиангмай<a type="note" l:href="#n_560">[560]</a>. В Латинской Америке и в Африке южнее Сахары такой прочной региональной финансовой сети не было. В случае экстраординарной ситуации этим странам пришлось бы рассчитывать только на МВФ или на помощь дружеских центральных банков в форме установления своп-линий ликвидности. Ядро таких своплиний составляли долларовые линии, впервые введенные ФРС и используемые с 2007 г. Эти линии были зарезервированы только для наиболее привилегированных стран с развивающимися рынками, причем двумя кандидатами, выбранными в 2008 и 2020 гг., являлись Мексика и Бразилия соответственно. Начиная с 2008 г., кроме финансовой сети ФРС, свои линии ликвидности стали создавать некоторые другие центральные банки, в частности Банк Японии и Народный банк Китая<a l:href="#n_561" type="note">[561]</a>.</p><p>Если абстрактно рассуждать о финансовых потоках, то можно упустить из виду тот факт, что их движение во многом определяли крупные предприятия и финансовые компании, а также небольшое количество сверхбогатых людей. Банкротство банка Lehman Brothers в 2008 г. наглядно продемонстрировало, какой урон всей системе может нанести крах одного банка. После этого широкое распространение получило так называемое макропруденциальное регулирование – поэтапное системное регулирование важных финансовых институтов. Для развивающихся стран это означало проверку того, в какой степени подвержены валютному риску крупные банки и иные корпорации, банкротство которых может нанести ощутимый ущерб национальной экономике<a type="note" l:href="#n_562">[562]</a>. Такое регулирование было слишком явным вмешательством в дела финансовых и промышленных институтов и в любой момент могло спровоцировать появление оппозиции в деловых кругах. Однако это было исключительно важное мероприятие по поддержанию финансовой стабильности.</p><p>И наконец, если все другие меры не дадут желаемого результата, то контроль над капиталом перестанет быть табу<a type="note" l:href="#n_563">[563]</a>. В период между 1970-ми и 1990-ми гг. представители неолиберализма неоднократно организовывали большие крестовые походы в поддержку либерализации движения капитала через границы. Однако ФРС, Европейский центральный банк и Банк Японии занимались масштабным манипулированием своих рынков облигаций, перемещая триллионы долларов по всему миру в поисках выгодных сделок. В такой ситуации даже МВФ и Банк международных расчетов были вынуждены признать, что развивающиеся страны имеют полное право использовать любые меры по предотвращению притока капитала, а если возникнет такая необходимость, то и замедлять его отток. Ведь в конечном счете невозможно было делать вид, что движение капитала в 2010 г., вызванное политикой центрального банка на Западе и поддержанное стремительным развитием государственного капитализма в Китае, соответствовало понятию, которое обычно называется рыночными силами. Такие процессы, как «тихая революция» в области фискальной и монетарной политики, происходившая в развитых странах, а также все большее вмешательство Федеральной резервной системы, Европейского центрального банка и Банка Японии в деятельность рынков облигаций, не могли не оказать влияния на развивающиеся страны.</p><p>В отчете Банка международных расчетов за 2019 г. отмечалось, что в вопросах управления рисками финансовой глобализации практика намного обогнала теорию. За более чем 25 лет те развивающиеся страны, у которых имелся опыт в финансовых вопросах, научились справляться с волатильностью глобальных потоков капитала<a l:href="#n_564" type="note">[564]</a>. Для этого появился новый набор инструментов, которому, правда, не хватало громкого названия типа «вашингтонский консенсус». Опыт приобретали и международные финансовые институты, такие как Международный валютный фонд. Хотя при реализации национальных программ МВФ по-прежнему выдвигал весьма жесткие условия, он хотел бы видеть себя в роли готового к сотрудничеству и способного к самооценке партнера по так называемой Глобальной сети финансовой безопасности<a type="note" l:href="#n_565">[565]</a>. Его главная функция, по крайней мере так он теперь ее понимал, состояла не в том, чтобы навести дисциплину и порядок в вышедших из-под контроля суверенных странах. Его миссия заключалась в том, чтобы помочь развивающимся странам приобрести навыки, необходимые для успешного маневрирования в мире рыночных финансов. Вряд ли стоит лишний раз повторять, что все это расширяло поле деятельности торговцев облигациями, финансовых консультантов и менеджеров по управлению активами. Финансовая глобализация была уже свершившимся фактом.</p><p>В 2020 г. встал вопрос о том, удастся ли консенсусу Уолл-стрит и новому набору финансовых инструментов развивающихся стран выстоять под ударом тяжелейшего стресса. Смогут ли заемщики развивающихся стран сохранить доступ к финансовой системе, основанной на долларе? Поставят ли они во главу угла интересы их национальных экономик или, как это часто случалось, будут вынуждены поднять процентные ставки и снизить расходы для того, чтобы замедлить отток капитала?</p><empty-line/><p>В начале апреля, накануне весенних совещаний ВМФ и Всемирного банка, возникло ощущение настоящего кошмара. Товарные цены стремительно падали. Такие экспортеры нефти и газа, как Алжир, Ангола и Эквадор, находились под огромным давлением. Мрачным выглядело будущее туризма и поступающих от него доходов. Практически во всех африканских странах, расположенных южнее Сахары, и в странах Латинской Америки были введены локдауны. Правда, это было сделано дорогой ценой – значительно повысился уровень нищеты, что не могло не вызывать огромного беспокойства. ФАО предупреждала, что цены на продукты питания будут быстро расти. Согласно ее прогнозам, пандемия COVID-19 приведет к тому, что к общему количеству человек, страдающих от недоедания, в мире добавится от 83 млн до 132 млн.<a l:href="#n_566" type="note">[566]</a> Международный валютный фонд объявил, что к нему за помощью обратилось 102 страны<a type="note" l:href="#n_567">[567]</a>, что составляло более чем половину членов Генеральной Ассамблеи ООН.</p><p>26 марта правительства стран G20 приняли на себя обязательства «делать все возможное и использовать все имеющиеся инструменты экономической политики для минимизации экономического и социального ущерба, нанесенного пандемией, для восстановления темпов мирового экономического роста, для сохранения рыночной стабильности и укрепления ее устойчивости»<a l:href="#n_568" type="note">[568]</a>. Но что это в действительности означало? МВФ пообещал выделить все имеющиеся у него в наличии кредитные средства в размере 1 трлн долл.<a l:href="#n_569" type="note">[569]</a> Никто не знал, будет ли этого достаточно. Чтобы достойно встретить кризис, коалиция глав правительств африканских и азиатских стран призвала объединить усилия и коллективно принять чрезвычайные меры, включая новое распределение созданной МВФ валюты, известной как СПЗ (специальные права заимствования)<a l:href="#n_570" type="note">[570]</a>. Из того, чем мы сегодня располагаем, эта «искусственная» валюта, которая хранится на счетах МВФ, имеет больше всего общего с мировой валютой. Расширение эмиссии СПЗ позволит мгновенно вливать в экономику беднейших стран «искусственные» резервы МВФ, которые эти страны смогут использовать в качестве обеспечения при долларовом кредитовании. Главный вопрос состоит в том, согласятся ли на это акционеры МВФ.</p><p>В совете директоров МВФ США представлено контролирующим меньшинством. Приход к власти администрации Трампа породил страхи, что проводимая ей политика будет иметь агрессивно-националистический характер. Когда дело касалось международной торговли, то эти опасения не были беспочвенными. К 2020 г. препятствия, чинимые США, фактически парализовали деятельность Всемирной торговой организации (ВТО). В течение лета Вашингтон также организовал кампанию, направленную против ВОЗ. Что же касается международного финансирования, то администрация Трампа в этом вопросе проявила себя более дружелюбно. У Белого дома не возникло никаких возражений против своплиний ФРС. В конце марта под нажимом Казначейства США конгресс одобрил возобновление проводимой ранее МВФ программы «Новые механизмы заимствования (НМЗ)» – новой линии финансирования, необходимой для поддержания финансовой мощи МВФ<a type="note" l:href="#n_571">[571]</a>. Однако когда в апреле на рассмотрение было представлено афро-европейское предложение о специальных правах заимствования (СПЗ), администрация Трампа его отклонила. Камнем преткновения стал тот факт, что деньги, выпущенные по программе СПЗ, попадут в карманы Венесуэлы и Ирана. Для администрации Трампа это было неприемлемо не только по политическим соображениям, но и в связи с тем, что это могло активизировать действия оппозиции в лице сенаторов-ястребов с Капитолийского холма, в первую очередь Теда Круза, давно известного своей борьбой против любых проявлений либерального интернационализма.</p><p>Однако у администрации Трампа не было никаких возражений против предложения, выдвинутого странами G20, по введению моратория на платежи в счет погашения двусторонних займов между правительствами, которые имелись у 73 беднейших стран. Что особенно важно, к так называемой инициативе по приостановлению обслуживания долга (DSSI) присоединился и Китай. Это имело большое значение, поскольку для многих заемщиков Китай являлся наиболее крупным источником двустороннего кредитования. Многосторонние кредиторы, такие как ВМФ и Всемирный банк, не были участниками этой инициативы, однако они пообещали активизировать свое льготное кредитование<a type="note" l:href="#n_572">[572]</a>.</p><p>Если бы страны-участницы этой инициативы воспользовались этой схемой, то отсрочка обслуживания долга для некоторых беднейших стран мира означала бы для них сохранение 12 млрд долл., что смягчило бы их финансовые трудности. Это позволило бы высвободить средства для импорта жизненно необходимых средств индивидуальной защиты. Но в экономическом контексте эта цифра, конечно, выглядит ничтожно малой. По одному из расчетов, финансовая скидка, предусмотренная инициативой DSSI в апреле, составляла 1,66 % от той суммы, которую страны с низким и средним уровнями доходов задолжали за обслуживания долга в целом. В этих расчетах не учитывались Китай, Мексика и Россия<a l:href="#n_573" type="note">[573]</a>. Инициатива распространялась только на беднейшие страны мира. Долги крупных развивающихся стран были в разы больше. По данным Кристалины Георгиевой, директора-распорядителя МВФ, потребность в финансовых средствах у развивающихся и беднейших стран в мире в целом могла достигать 2,5 трлн долл.<a l:href="#n_574" type="note">[574]</a> Оказание помощи беднейшим странам было моральным императивом. Однако когда дело касалось глобальной финансовой стабильности, то в первую очередь следовало позаботиться о странах со средним уровнем дохода<a l:href="#n_575" type="note">[575]</a>.</p><p>Чтобы дать отпор кризису, МВФ быстро расширил сферу своего кредитования. Еще никогда одновременно он не реализовывал такое количество различных программ. К концу июля Фонд утвердил выдачу кредитов 48 странам на общую сумму 88,1 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_576">[576]</a> Модель предоставления кредитов была весьма необычной. На льготные кредиты было выделено всего 8,3 млрд долл. Эти средства были направлены в 25 стран, в основном на Африканском континенте, которые уже были классифицированы как страны, находящиеся в долговом кризисе. Было совершенно непонятно, каким образом им удастся выйти из этого кризиса. Не мог не вызывать беспокойства тот факт, что основанием для предоставления им кредита обычно являлось предположение о том, что они смогут быстро восстановить свою экономику, а консолидация бюджета произойдет уже в 2021 г.<a l:href="#n_577" type="note">[577]</a> Что же касается основного объема средств, предоставленных МВФ, то 79,8 млрд долл., то есть 90 %, было одобрено для займов, выдача которых предполагалась на коммерческой основе. Эти займы предоставлялись, как правило, не бедным странам, а странам-заемщикам, имеющим средние доходы. Б&#xF3;льшая часть выделенных средств осталась невостребованной. Такое кредитование было не столько крайним средством, используемым в безвыходном положении, сколько мерой предосторожности. Одобрение кредитной линии МВФ рассматривалось как возможность получить поддержку в виде доступных финансовых резервов и дать сигнал о своей кредитоспособности другим потенциальным кредиторам.</p><p>С другой стороны, для развивающихся стран-заемщиков, которые находились в особенно тяжелом состоянии, любая помощь приходила слишком поздно. В самом начале года Аргентина, Ливан и Эквадор занимали первые строки в списках проблемных должников. Летом эти три страны объявили о дефолте. Аргентина пыталась бороться в течение многих лет. Но в 2018 г. даже ее рекордный заем в 56 млрд долл. не помог ей стабилизировать ситуацию. Ливан, разрываемый внутренней борьбой и втянутый в региональные геополитические конфликты, долгое время находился в списке неблагонадежных должников. В начале 2020 г. Эквадор находился на грани кризиса. Кроме того, он испытал сильное потрясение в связи с неожиданно резким понижением цен на нефть. Каждая из этих стран в результате дефолта потеряла возможности для получения новых кредитов, что привело к длительным юридическим дебатам с кредиторами. Это возродило страхи более мощной волны долгового кризиса, однако опасения оказались беспочвенными.</p><p>Большинство крупных развивающихся рынков в 2020 г. обнаружило удивительную финансовую устойчивость. Когда весной 2020 г. жизнь, казалось, замерла, новый набор инструментов, который был использован для борьбы с финансовым кризисом, смог улучшить ситуацию. Когда государства начали увеличивать размеры своих кредитов, стараясь покрыть издержки, вызванные кризисом, и когда пошатнулось доверие иностранных инвесторов, в игру вступили национальные центральные банки. Они стали скупать облигации, которые ранее продавали. В марте и апреле центральные банки Кореи, Колумбии, Чили, Южной Африки, Польши, Румынии, Венгрии, Хорватии, Филиппин, Мексики, Таиланда, Турции, Индии и Индонезии объявили о программах скупки облигаций<a l:href="#n_578" type="note">[578]</a>. Конечно, по сравнению с гигантскими закупками ценных бумаг, которые осуществляли ФРС или ЕЦБ, масштаб этих операций был крошечным, однако для центральных банков стран с развивающимися рынками сам факт участия в подобных интервенциях раньше был бы совершенно немыслимым. Это спровоцировало бы панические разговоры о гиперинфляции и о повышенном спросе на релевантную иностранную валюту. В ситуации коронавирусного кризиса, на фоне гигантских интервенций, проводимых развитыми странами, рынки восприняли активность правительств развивающихся стран как нечто само собой разумеющееся<a l:href="#n_579" type="note">[579]</a>. Правила игры изменились.</p><empty-line/><p>Мировая экономика находилась в полном развале. Огромные города закрывались в связи с введением карантина. Курс доллара стремительно повышался. Однако в марте 2020 г., когда глобальные рынки облигаций уже не находились под сильным прессингом, у развивающихся стран, имевших возможность в любой момент воспользоваться весьма значительными резервами в иностранной валюте, не было причин для паники. Крупнейшие развивающиеся страны могли позволить себе снижение курса своих национальных валют, поскольку были уверены, что в случае необходимости всегда смогут получить долларовые займы и тем самым замедлить девальвацию, если она полностью выйдет из-под контроля. Bank of Indonesia произвел серьезные интервенции, пытаясь замедлить девальвацию рупии и скупить все национальные государственные облигации, которые выставлялись на продажу инвесторами<a l:href="#n_580" type="note">[580]</a>. Центральный банк Бразилии был одним из самых эффективных регуляторов валютных рынков. К апрелю для того, чтобы поддержать курс реала, им было потрачено 23 млрд долл. Это была крупная сумма, однако она составляла не более 6 % огромных валютных резервов Бразилии<a type="note" l:href="#n_581">[581]</a>. Чили, Колумбия, Мексика, Россия и Турция тоже предприняли меры для того, чтобы замедлить темпы обесценивания национальных валют.</p><p>Если бы такие интервенции центральных банков продолжались в течение многих месяцев, это привело бы к тому, что даже самые крепкие из развивающихся стран оказались бы в непростой ситуации. Им пришлось бы повысить процентную ставку, пытаясь обратить вспять или хотя бы замедлить отток иностранного капитала. Однако в связи с тем, что ФРС коренным образом либерализовал монетарную политику, климат на валютных рынках изменился. Было отобрано несколько стран – Бразилия, Мексика и Южная Корея, – которые могли претендовать на получение долларовых кредитов через своп-линии ФРС. По слухам, Индонезия – член G20, имеющий стабильное положение, – уже обратилась к Федеральной резервной системе с просьбой о выделении своп-линии, в дополнение к своп-линиям, ранее предоставленным ей Народным банком Китая и Банком Японии. Эта заявка Индонезии была отклонена, однако ФРС Нью-Йорка предложила ей вместо этого кредитную линию репо размером в 60 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_582">[582]</a> Суть дела это не меняло. На самом деле главное значение имел тот факт, что ФРС вбрасывала огромный объем ликвидных средств. В ситуации, когда процентные ставки в США стремились к нулю, а курс доллара, наоборот, стремительно рос, валюты развивающихся стран вновь начали укрепляться, а вместе с ними стали увеличиваться доходы западных инвесторов.</p><p>На этом фоне и не могло произойти резкого ухудшения финансового положения развивающихся стран, чего многие так опасались. Вместо того чтобы повысить процентные ставки в ответ на утрату доверия, развивающиеся страны решили последовать примеру развитых экономик и начали их снижать. К апрелю начали вновь открываться рынки международного капитала. Получить кредит в первую очередь стремились богатые члены ОПЕК, которым было необходимо компенсировать потери доходов от нефти и газа. Но Индонезия, а затем Египет, Гондурас и Панама тоже захотели воспользоваться этой возможностью. Стоимость дефолтных свопов (то есть страховки против дефолта) на облигации развивающихся стран резко снизилась – в случае с Индонезией с 290 до менее чем 100 базисных пунктов<a l:href="#n_583" type="note">[583]</a>. Если раньше средняя доходность государственных облигаций развивающихся стран в долларовом выражении доходила до 8 %, то теперь она упала до уровня, который существовал до кризиса, – 4 %. Хотя это было гораздо больше, чем платили развитые страны, это означало, что ситуация в этих странах была вполне приемлемой. К лету вновь случилось то, чего представить себе было практически невозможно: мусорные облигации, выпущенные одним из беднейших африканских суверенных государств, для наиболее авантюрных инвесторов стали хитом сезона<a l:href="#n_584" type="note">[584]</a>.</p><p>В 2020 г. рынки развивающихся стран продемонстрировали, что в состоянии пережить даже самый значительный отток капитала. Однако коронавирусный кризис был не похож ни на один другой кризис. Одно дело было смягчить финансовые удары, но совсем другое – справиться с последствиями кризиса в реальной экономике.</p><p>Наглядный пример представляла ЮАР весной 2020 г. Ее государственные финансы долгое время изучались рейтинговыми агентствами, и 27 марта Moody, последнее из крупных рейтинговых агентств, понизило рейтинг государственных облигации этой страны до мусорного<a l:href="#n_585" type="note">[585]</a>. Национальная валюта ЮАР – ранд – продавался с большим трудом. Тем не менее чтобы поддержать внутреннюю экономику, центральный банк Южно-Африканской Республики продолжал снижать процентные ставки. Однако вместо того, чтобы запаниковать, внутренние и зарубежные инвесторы продолжали скупать и держать государственные облигации ЮАР. Преступив запрет, существовавший все время после окончания апартеида, Африканский национальный конгресс обратился к МВФ с просьбой о выделении льготного кредита размером в 4,3 млрд долл., который и был немедленно предоставлен<a l:href="#n_586" type="note">[586]</a>. Какое бы финансовое лечение ни потребовалось ЮАР, оно должно было осуществляться позднее. А в тот момент перед страной стояла совсем не финансовая проблема. Главной проблемой было то, что экономика ЮАР, уже и без того хрупкая, ощутила на себе разрушительные последствия энергичных мер, используемых для того, чтобы противостоять распространению вируса. Учитывая большой процент городского населения ЮАР и значительное количество ВИЧ-инфицированных и больных СПИДом, Южная Африка была одной из тех стран, у которых имеются самые серьезные причины бояться пандемии. В результате исключительно жестких карантинных мер экономика ЮАР в 2020 г. сократилась на 8 %<a type="note" l:href="#n_587">[587]</a>. Уровень безработицы превысил 30 %.</p><p>2020 г. является уникальным потому, что финансовый шок оказался вторичным по отношению к развалу реальной экономики, случившимся в связи с пандемией. В противоречие с обычной моделью финансового кризиса, в 2020 г. развивающиеся страны увеличили свои резервы в иностранной валюте. Почему это произошло? Потому, что локдауны сдерживали потребление. Объем импорта резко сократился, а торговый баланс улучшился. Главный вопрос состоял в том, смогут ли общества развивающихся стран пережить такую «аварийную посадку»<a type="note" l:href="#n_588">[588]</a>. Именно этот тест на прочность, имеющий далекоидущие последствия, и стремились пройти США и европейские страны. Если говорить о развивающихся странах, то в первой половине 2020 г. самые тяжелые испытания выпали на долю Латинской Америки, которой в начале лета, одновременно с США, суждено было стать эпицентром глобальной пандемии.</p><empty-line/><p>После ужасающих кадров из Уханя в феврале, после жутких фото из Бергамо в марте, наверное, самые страшные сюжеты поступали из Эквадора, из портового города Гуаякиль. Всего лишь за один день, 4 апреля, в городе и пригородах от ковида умерло 778 человек. Морги были полностью забиты, машин скорой помощи не хватало. Тела умерших оставляли прямо на улице в похоронных мешках и импровизированных гробах. Над городом кружили стервятники<a type="note" l:href="#n_589">[589]</a>.</p><p>Гуаякилю чудовищно не повезло – он стал жертвой обстоятельств. В то время как в столице Эквадора Кито, расположенном в подножьях Анд к северу от экватора, период летних отпусков приходится, как и в США, на июль и август, в приморском городе Гуаякиле, который находится к югу от экватора, период «летних» отпусков начинается в феврале и длится достаточно долго. Это означает, что зажиточные жители этого города улетали в Европу в самый разгар эпидемии. В это же время эквадорские экспаты возвращались в свой родной город, чтобы побывать на проводимом там знаменитом карнавале<a type="note" l:href="#n_590">[590]</a>. По сообщениям СМИ Эквадора, в период с 1 по 14 февраля в Гуаякиль прибыло около 20 000 путешественников из Европы и Северной Америки. Нулевой пациентке был 71 год, и она приехала в Гуаякиль из Мадрида в середине февраля. К началу марта она и два ее близких родственника скончались.</p><p>Итак, Гуаякиль преследовало невезение, но, помимо этого, наступивший кризис вскрыл гораздо более глубокие проблемы, причем не только в Эквадоре, но и в Латинской Америке в целом<a l:href="#n_591" type="note">[591]</a>. Ненадежность социальных служб в Гуаякиле – городе, в котором очень сильно проявляются классовые и расовые различия, – свидетельствовала о проблемах, характерных для всего континента. И эти проблемы возникли задолго до начала коронавирусного кризиса.</p><p>Благодаря экономическому росту, который в основном стимулирует экспорт товаров, уровень жизни в Латинской Америке, по сравнению с 1990-ми гг., значительно вырос, и это не могло не коснуться системы здравоохранения. Расходы на государственную и частную медицину в этом регионе составляли 8,5 % от ВВП. Этого вполне достаточно, чтобы обеспечить повсеместную доступность базовых медицинских услуг. У Латинской Америки также накоплен большой опыт борьбы с эпидемиями инфекционных заболеваний – с эпидемией холеры в 1991 г., со свиным вирусом в 2009 г. и с вирусом Зика в 2016 г. В Латинской Америке имеется огромное количество врачей мирового уровня и технократов в области здравоохранения. Панамериканская организация здравоохранения, ведущая отсчет своей деятельности с 1902 г., – это старейшая в мире международная организация в области медицины<a type="note" l:href="#n_592">[592]</a>. Бразильский фонд Oswaldo Cruz по своей репутации не уступает американским фондам Rockefeller Foundation и Ford Foundation или британскому фонду Wellcome Trust. Однако между дорогими городскими больницами для богатых и разваливающимися государственными медицинскими структурами, практически не получающими финансирования, пролегает огромная пропасть.</p><p>Такого неравенства, как в Латинской Америке, нет ни на одном континенте. Хотя крупный бизнес там процветает, 54 % рабочей силы занято в неформальном секторе, а это, в общей сложности, 140 млн рабочих – цифра, сопоставимая с количеством рабочих-мигрантов в Индии или Китае<a type="note" l:href="#n_593">[593]</a>. Вирус особенно легко распространялся среди этих рабочих, ютящихся в гигантских, стремительно растущих поселениях в пригородной зоне, столь характерных для городского ландшафта Латинской Америки.</p><p>Эквадор был одной из наиболее уязвимых жертв коронавируса. При президенте Рафаэле Корреа государство тратило на общественные нужды огромное количество денег из прибыли, полученной в результате нефтяного бума. Когда в 2014 г. цены на нефть резко снизились, обнаружилось, что Эквадор имеет гигантский дефицит государственного бюджета. В феврале 2019 г. он получил пакет займов на сумму 10,2 млрд долл. от группы кредиторов во главе с МВФ. Однако для того, чтобы начать тратить эти средства, государству поставили условие – произвести болезненное сокращение расходов. К октябрю 2019 г. в результате многочисленных народных протестов был приостановлен план по отказу от субсидий на топливо. В 2020 г. Эквадор должен был оплатить 4,1 млрд долл. в погашение своих долгов<a l:href="#n_594" type="note">[594]</a>. Когда в результате пандемии произошел обвал цен на нефть, начались распродажи государственных облигаций Эквадора. Котировки облигаций со сроком погашения в марте 2022 г. снизились с 88 % от номинала до 24 %. Поскольку борьба с пандемией требовала огромных расходов, государство просто не могло продолжать обслуживать долг. Но если бы Эквадор открыто объявил дефолт по иностранным облигациям общей стоимостью 65 млрд долл., его бы могли лишить возможности дальнейшего кредитования, а это был большой риск. На последней неделе марта правительство сообщило о том, что с кредиторами была достигнута договоренность о продлении сроков выплаты процентов в сумме 800 млн долл. 17 апреля выплата процентов была отложена еще на четыре месяца<a type="note" l:href="#n_595">[595]</a>. По замечанию одного наблюдательного иностранного аналитика, международные финансовые институты и кредиторы шли на уступки, надеясь, что на выборах в 2021 г. это поможет повлиять на настроения электората и в результате пост президента после Ленина Морено займет человек, в большей степени ориентированный на рыночные отношения<a type="note" l:href="#n_596">[596]</a>.</p><p>Еще одна латиноамериканская страна, Перу, находящаяся рядом с Эквадором, пребывала в гораздо более устойчивом финансовом состоянии. Благодаря тому, что Китай был очень заинтересован в добывающейся там меди, в период с 2000 г. ВВП Перу увеличился более чем в 4 раза. Однако так же, как в Эквадоре, инфраструктура системы здравоохранения в Перу была очень слабой. Население густонаселенного мегаполиса Лима, насчитывающее 10 млн человек, было особенно уязвимым – для жителей столицы ковид представлял смертельную опасность. Президент Перу Мартин Вискарра быстро объявил в стране локдаун. Кроме того, чтобы поддержать 2,7 млн семей с низкими доходами, проживающих в городах, им сразу же была выплачена сумма, эквивалентная 107 долл. США. Затем были произведены выплаты семьям, проживающим в сельской местности<a l:href="#n_597" type="note">[597]</a>. Так как счет в банке имелся только у 40 % жителей Перу, переводы осуществлялись на мобильные телефоны<a l:href="#n_598" type="note">[598]</a>. Это были ожидаемые и вполне эффективные меры. Однако это оказалось недостаточным, чтобы предотвратить превращение Лимы в гигантский инкубатор. Рабочие, занятые в неформальном секторе, не могли оставаться без работы в течение долгого времени. В июле уровень избыточной смертности в Лиме составлял 289 %, что было самым высоким показателем в мире. В ноябре парламент Перу объявил импичмент президенту Вискарра и проголосовал за отстранение его от должности, после чего Лиму на месяц охватила волна бурных протестов. Пытаясь успокоить демонстрантов, парламент утвердил кандидатуру бывшего технократа из Всемирного банка в качестве временного президента, который, как предполагалось, будет находиться в этой должности до новых выборов, назначенных ориентировочно на 2021 г.</p><p>Колумбия, расположенная к северу от Перу, пыталась сдержать распространение вируса, разместив войска в горной местности на границе с Эквадором. Здравоохранение в Колумбии является наиболее развитым среди стран этого региона. В 1993 г. в Колумбии была введена система медицинского обслуживания, финансируемая за счет налогоплательщиков, которая обеспечила доступ к базовым медицинским услугам каждому гражданину страны. Однако это не могло помешать распространению заболевания в barrios bajos – в трущобах. Безработица в городах взлетела до 25 %, и с обнищанием столкнулись не только колумбийцы. Начиная с 2015 г. Колумбия пережила самую крупную в мире миграцию беженцев. Огромное количество – 5 млн человек – проникло в Колумбию через плохо охраняемую границу с Венесуэлой. Венесуэльцы теперь оказались брошенными на произвол судьбы. У 1 млн беженцев отсутствовали документы, и в Колумбии они не могли устроиться на работу. Свидетельством того, насколько тяжела была их участь, является тот факт, что многие из них захотели вернуться в Венесуэлу. Процесс обратной миграции происходил во всем регионе. В Андах службы спасения помогали венесуэльцам, которые попытались пешком добраться до дома из Эквадора, для чего нужно было преодолеть расстояние в 1700 км (1056 миль)<a type="note" l:href="#n_599">[599]</a>.</p><p>Тех же, кому удавалось вернуться, в Венесуэле ждала только б&#xF3;льшая нищета. Экономика страны скатывалась в пропасть, происходили сбои в регулярной подаче электроэнергии. В стране, которая владеет крупнейшими в мире нефтяными резервуарами, 90 % населения не имело доступа к бензину<a type="note" l:href="#n_600">[600]</a>. Появились серьезные опасения, что будет провалена уборочная кампания в связи с отсутствием бензина у сельскохозяйственных предприятий.</p><p>Однако бороться за выживание приходилось не только странам с низким доходом. Борьба велась и в Чили – стране, экономическое развитие которой служит примером для остальных стран Латинской Америки. Поначалу правительство Чили стремилось избежать введения полного карантина и попыталось ограничиться только закрытием мест, представляющих наибольший риск. Сантьяго реализовал несколько широкомасштабных программ по поддержке населения, стоимость которых в целом составляла 10 % ВВП. Хотя это была беспрецедентно большая сумма, ее оказалось недостаточно, чтобы смягчить процесс обнищания граждан страны. В столице во время проводимых в вечернее время акций протеста на здании башни Telefonica – местной достопримечательности – проецировалось слово hambre, что означает «голод». Надеясь предвосхитить наступление комплексного социального кризиса и возобновление беспорядков, которые дестабилизировали Чили в 2019 г., в середине апреля правительство всеми силами стремилось к быстрому возврату к состоянию «новой нормальности». Однако это было преждевременным. Заболеваемость еще не достигла своего пика. 15 мая, в связи с лавинообразным подъемом заболеваемости, правительство было вынуждено ввести в Сантьяго полный карантин<a type="note" l:href="#n_601">[601]</a>. В стране, которая со времен диктатуры Пиночета была символом бережливости, в 2020 г. дефицит бюджета резко увеличился до 9,6 % ВВП. Это стало самым высоким показателем за полвека<a type="note" l:href="#n_602">[602]</a>.</p><p>Но деньги не были главной проблемой Чили. Для того чтобы смягчить девальвацию песо в начале 2020 г., центральный банк Чили потратил 20 млрд долл. на валютные интервенции. Чтобы дополнительно подкрепить эти действия, Чили объединились с Перу, Мексикой и Колумбией, и вчетвером они оказались первыми странами, получившими возможность воспользоваться новой кредитной линией, открытой МВФ, – так называемой Гибкой кредитной линией (Flexible Credit Line)<a l:href="#n_603" type="note">[603]</a>. МВФ выделил 61 млрд долл. для Мексики, 24 млрд долл. для Чили и приблизительно по 11 млрд – для Перу и Колумбии. Общая сумма в 107 млрд долл. составляла на удивление большую долю общей кредитоспособности МВФ – 10 %. Это было больше, чем все фонды, которые МВФ выделил на борьбу с COVID-19 целой сотне более мелких стран. Опасаясь обвинений в превышении полномочий, МВФ все же предоставил это финансирование без каких бы то ни было условий. Гигантская коммерческая кредитная линия была организована таким образом, что воспользоваться ею можно было не за счет осуществления структурных преобразований, а выплатив комиссионные за обязательство (commitment fee). При предоставленной Мексике кредитной линии размером в 61 млрд эта величина в 2020 г. составила 163 млн долл.</p><p>Как и в 2008–2009 гг., Мексике были предоставлены особые условия: возможность одновременно пользоваться кредитной линией МВФ и получать финансовую поддержку непосредственно от США через своповые линии для обеспечения ликвидности, предоставляемые ФРС. Таким образом, Мексика ни при каких обстоятельствах не стала бы испытывать недостатка в долларах. Но, несмотря на объемы финансовой поддержки, которую Мексика получала от других стран, правительство Лопеса Обрадора не предприняло никаких эффективных мер для преодоления коронавирусного кризиса<a l:href="#n_604" type="note">[604]</a> и практически не обеспечило фискального стимулирования, которое смогло бы компенсировать спад экономической активности и сокращение экспорта. В целом в 2020 г. расходование средств в связи с чрезвычайной ситуацией было смехотворно малым – 0,6 % от ВВП<a l:href="#n_605" type="note">[605]</a>. Результатом стало стремительное обнищание населения. Число мексиканцев, зарабатывающих себе на хлеб тяжелым трудом и получающих за это менее 5,50 долл. в день, увеличилось с 33 млн до 44 млн человек. Схожая политика, характеризовавшаяся преступным безразличием, использовалась и для борьбы с эпидемией. В связи с недостаточным масштабом тестирования трудно с какой-либо долей точности судить о том, как в Мехико развивалась ситуация с заболеваемостью коронавирусной инфекцией. Но данные о смертности говорят сами за себя. К 26 сентября от COVID-19 умерло более 139 000 мексиканцев, то есть 1 на 1000 человек. По этому показателю Мексика уступала только Перу<a type="note" l:href="#n_606">[606]</a>. Мексике и Бразилии, двум гигантам Латинской Америки, было суждено превратить свой регион в новый центр глобальной пандемии.</p><p>Если говорить о пандемии в Бразилии, то борьба с заболеванием под руководством президента практически потерпела фиаско. В то время как от пассажиров, прилетающих из разных уголков земного шара в аэропорт в Сан-Паулу, вирус распространялся на все остальное население Бразилии, президент Болсонару продолжал отрицать серьезность ситуации<a type="note" l:href="#n_607">[607]</a>. Предполагалось, что конкретные меры противодействия эпидемии будут приниматься правительствами штатов – регионов размером с европейскую страну. Частичные локдауны, которые они смогли организовать, в какой-то мере замедлили распространение заболевания, но также привели к развалу экономики. Эпидемия наглядно продемонстрировала колоссальный разрыв между влиятельными бразильскими глобальными корпорациями и миллионами предприятий малого бизнеса, создающими основное количество рабочих мест. Официальная безработица, которая в начале 2020 г. уже составляла около 12 %, подскочила до 15 %. При этом в официальной статистике практически не учитывались 40 млн рабочих, занятых в неформальном секторе, которые составляют почти половину рабочей силы в Бразилии<a l:href="#n_608" type="note">[608]</a>.</p><p>Поначалу Пауло Гуэдес, бразильский министр экономики, получивший образование в Чикаго, был настроен на жесткую экономию. Он полагал, что если на поддержку экономики в условиях чрезвычайной ситуации выделить пакет объемом в 1 млрд долл., то этого будет вполне достаточно. Однако такая постановка вопроса не устроила Национальный конгресс, члены которого – противники Болсонару – призывали к более щедрой экономической политике. Опасаясь, что оппоненты могут взять верх, правительство отбросило всякую осторожность и объявило, что страна находится в «бедственном состоянии». Были временно отменены все фискальные правила, а для 68 млн беднейших жителей Бразилии были установлены пособия размером в 600 реалов ежемесячно<a type="note" l:href="#n_609">[609]</a>. К концу года размер выплат увеличился до 57 млрд долл. В целом в 2020 г. правительство Болсонару израсходовало на непредвиденные расходы, связанные с пандемией, весьма значительную сумму – 109 млрд долл., или 8,4 % ВВП страны, что поставило Бразилию в один ряд с такими странами, как Великобритания и Израиль<a l:href="#n_610" type="note">[610]</a>. Благодаря этому можно было с уверенностью ожидать, что общее сокращение ВВП в 2020 г. не превысит 5 % и что резкого снижения ВВП на 7–9 %, как в Аргентине и Мексике, не произойдет<a type="note" l:href="#n_611">[611]</a>. Масштаб принятых антикризисных мер означал, что в 2020 г. в Бразилии, так же как и в США, временно наблюдалось снижение уровня нищеты и неравенства.</p><empty-line/><p>Таким образом, страны Латинской Америки, которые вошли в число стран, наиболее сильно пострадавших от кризиса COVID-19, успешно справились с первоначальными последствиями финансового шока. Кроме того, им даже удалось выйти на рынки международного капитала. В период с марта по июнь 10 латиноамериканских стран, во главе которых были Мексика и Бразилия, смогли, в общей сложности, разместить на рынке облигации в иностранной валюте на сумму более 24 млрд долл. Процентные ставки варьировались от 5,8 % для облигаций Гватемалы до всего лишь 2,5 % для облигаций Чили. Каждый выпуск облигаций был по нескольку раз переподписан<a l:href="#n_612" type="note">[612]</a>. Даже Перу в самый разгар сильных политических беспорядков смогло разместить 12-летние облигации на сумму 1 млрд долл., облигации, срок погашения которых наступал в 2060 г., на сумму 2 млрд долл., а также столетние облигации со сроком погашения в 2120 г. на сумму 1 млрд долл. По признанию инвестиционных банков, «политический фон» был «напряженным». Но у Перу были неплохие перспективы роста, а существующая долговая нагрузка не была слишком обременительной. Для того чтобы получить заем в 1 млрд долл. сроком на 100 лет, правительство Перу установило ставку по купону, которая не превысила ставку по казначейским облигациям США более чем на 1,70 процентного пункта. При этом текущая доходность американских облигаций составляла 0,85 %. По замечанию главного экономиста по вопросам Латинской Америки инвестиционного банка Goldman Sachs, это было связано с общемировой ситуацией: «Мы живем в мире с избыточной ликвидностью»<a l:href="#n_613" type="note">[613]</a>.</p><p>Найти доллары не составляло большого труда. Главными проблемами были пандемия и перспективы экономического восстановления. Зарубежные инвесторы считали весьма перспективными такие экспортные сектора, как добыча меди в Перу или железной руды в Бразилии. Но с точки зрения инвестиций в более широкие экономические сферы, ожидания не были столь же радужными. По прогнозам МВФ, в 2020 г. размер ВВП Латинской Америки мог уменьшиться с 5 до 9 %, что означало бы самый крупный в истории спад производства. Две трети молодых людей Латинской Америки, в возрасте от 15 до 24 лет, были отправлены в неоплачиваемый отпуск<a type="note" l:href="#n_614">[614]</a>. Учитывая, что рост населения на этом континенте составляет 1 % в год, к 2025 г. Латинская Америка может и не восстановить уровень ВВП на душу населения за 2015 г. Экономическая комиссия ООН по Латинской Америке и странам Карибского бассейна (ЭКЛАК) предупреждала, что уровень нищеты в этом регионе к концу года вполне может достичь 34,7 %, а количество людей, проживающих в условиях крайней нищеты, – увеличиться с 16 млн до 83 млн.<a l:href="#n_615" type="note">[615]</a> Самые большие опасения вызывала возможность того, что 2020 г. станет началом нового «потерянного» десятилетия, в течение которого уровень жизни простых людей будет стагнировать, а по темпам роста континент начнет отставать от своих быстро развивающихся азиатских конкурентов.</p><p>Если учесть все эти изначально существовавшие обстоятельства, то возникает вопрос: как долго могло продолжаться финансирование такого огромного масштаба? Когда оппоненты пытались заставить мексиканское правительство предпринять какие-то меры и требовали объяснить, почему до сих пор не производились адекватные компенсационные выплаты, Андрес Мануэль Лопес Обрадор (АМЛО) отвечал, что не собирается подвергать свою политическую программу, так называемую «четвертую трансформацию», такой же кредитной нагрузке, как та, в условиях которой Мексика находилась в 1980-е и 1990-е гг.<a l:href="#n_616" type="note">[616]</a> Он поклялся сохранить независимость Мексики, не давая ее долгу превысить сумму, составляющую 50 % от размера ВВП.</p><p>В это же время бразильский министр экономики Паоло Гуэдес, являющийся выразителем противоположных политических взглядов, заявлял, что будет делать все возможное, чтобы удержать рост государственного долга на уровне ниже 100 % ВВП<a l:href="#n_617" type="note">[617]</a>. Финансовые рынки все с большей тревогой следили за тем, какие огромные суммы правительство Бразилии выделяло на социальные расходы. Как популистская администрация Болсонару будет справляться с кризисом, если начнется очередная волна пандемии?<a l:href="#n_618" type="note">[618]</a> Все большее количество инвесторов было готово покупать только краткосрочные бразильские государственные облигации<a type="note" l:href="#n_619">[619]</a>.</p><p>Новый набор инструментов для управления рисками финансовой глобализации позволил странам с низким и средним уровнем доходов пережить непосредственное воздействие финансовой катастрофы 2020 г. Благодаря использованию этих инструментов и кредиторы, и заемщики смогли с облегчением вздохнуть. В ситуации, когда центральные банки развивающихся стран играли роль высокофункциональных узлов, оценочные ожидания Уолл-стрит стали более оптимистичными. Удалось не допустить финансового кризиса – и это было огромным достижением. Это достижение основывалось на том, что мы живем в мире с избыточной ликвидностью. Облегчить кризис пандемии оно не могло.</p></section></section><section><title><p>Часть III. Жаркое лето</p></title><section><title><p>Глава 9. Новый Евросоюз</p></title><p>В МАРТЕ 2020 г. государственный долг, вызывавший самые большие опасения, был не у США и не у развивающейся страны<a l:href="#n_620" type="note">[620]</a>. Самым крупным должником была европейская страна. Долг итальянского правительства составлял неимоверно большую сумму – 1,7 трлн евро (1,9 трлн долл. США). По размерам это был четвертый в мире пакет государственных облигаций, эквивалентный 136 % ВВП Италии<a type="note" l:href="#n_621">[621]</a>. По прогнозам, на фоне коронавирусного кризиса в течение года этот показатель мог взлететь не менее чем до 155 %. Кроме Японии, ни одна развитая страна не имела такого соотношения между размером долга и величиной ВВП. Но решить проблему с долгом для Италии было на порядок сложнее, чем для Японии, и причиной была валюта, в которой были номинированы итальянские государственные облигации. Для Италии евро не являлось иностранной валютой в полном смысле этого слова, однако и не было валютой, которую Италия могла бы контролировать так же, как правительство США контролирует доллар или правительство Великобритании – фунт стерлингов. Каким образом и на каких условиях можно было помочь Италии с ее суверенным долгом – решение этого вопроса находилось в руках европейских политиков.</p><p>В современной истории проблемы, связанные с европейскими финансами, уже не раз заставляли волноваться весь мир<a l:href="#n_622" type="note">[622]</a>. Десять лет назад, в связи с несбалансированностью европейской монетарной системы, возник небывалый кризис. Эпицентром этого кризиса была Греция, но в опасности находилась вся еврозона. В 2011 г. в течение некоторого времени сохранялось ощущение, что Греция с большей вероятностью, чем даже Замбия или Египет, объявит дефолт по своим долговым обязательствам. Для разработки программы финансового оздоровления на помощь призвали МВФ, причем речь шла об урегулировании финансовой ситуации не только в Греции, но также в Ирландии и Португалии. Помимо составления программ для этих стран – под руководством амбициозного директора-француза Доминика Стросс-Кана и при полной поддержке администрации Обамы – МВФ выделил 250 млрд долл. для укрепления системы финансовой безопасности всей еврозоны в целом<a l:href="#n_623" type="note">[623]</a>. Это была самая масштабная интервенция из когда-либо осуществленных МВФ, и она совершенно не соответствовала сложившейся ситуации. Пытаясь в XXI в. выступить в новой роли, МВФ, по сути, пришлось тушить пожары, возникшие еще в «старом мире».</p><p>Самый опасный период кризиса еврозоны завершился в 2012 г. благодаря смелому обещанию Марио Драги, что для сохранения единой валюты Европейский центральный банк готов пойти «на любые меры». Это заявление успокоило рынки, но ЕЦБ так и не предпринял реальных шагов. Европейский центральный банк начал проводить политику количественного смягчения в стиле США или Японии лишь в 2015 г., и это спровоцировало шквал недовольства со стороны консервативной Северной Европы. Вместе с тем для укрепления финансовой стабильности использовались главным образом меры жесткой фискальной экономии. В большинстве стран Южной Европы усилился негативный настрой по отношению к Евросоюзу. По мере замедления темпов экономического роста и инфляции коэффициент задолженности Италии совсем не уменьшился – наоборот, наблюдалось его резкое увеличение. В 2020 г. было необходимо найти ответ на главный вопрос: может ли коронавирусный кризис создать в Италии такую критическую финансовую ситуацию, которая приведет ко второму, еще более тяжелому кризису всей еврозоны? А если этому суждено случиться, то, как и при первом кризисе, проблема коснется не только Европы.</p><empty-line/><p>По злой иронии судьбы Италия оказалась на переднем фронте борьбы с пандемией. Если бы главный удар пришелся только на Италию, это само по себе было бы плохо. Но от эпидемии сильно пострадали также Франция и Испания. Хотя государственные долги этих стран были другого порядка, нежели итальянский долг, в результате коронавирусного кризиса коэффициенты их задолженностей поднялись выше 100 %, что стало психологическим порогом для рынков. Еще большее беспокойство вызывали признаки формирования некоего порочного круга: страхи по поводу судьбы суверенного долга стали переплетаться с волнениями, связанными с перспективами сохранения финансовой стабильности крупнейших банков. Доходность итальянских государственных облигаций выросла. Одновременно два крупнейших итальянских банка – UniCredit и Intesa Sanpaolo – повысили стоимость страхования на случай дефолта<a type="note" l:href="#n_624">[624]</a>. По оценкам, риски по-прежнему оставались невысокими, однако тревожил сам факт существования такой взаимосвязи<a l:href="#n_625" type="note">[625]</a>.</p><p>Итак, главная задача состояла в том, чтобы сохранить финансовую стабильность Европы. Ни для кого не было секретом, что именно нужно было для этого сделать. Для стабилизации несбалансированных и неравных долгов стран – членов Евросоюза нужно было просто разделить их между странами, целиком или частично. Если бы государственные долги стран, входящих в еврозону, были объединены, то в первой половине 2020 г. они бы составляли 86 % от ВВП<a type="note" l:href="#n_626">[626]</a>. Это был бы более низкий показатель, чем коэффициент задолженности США, Японии или Великобритании. Тогда рейтинг объединенного долга Европы был бы очень хорошим, пусть даже он и не дотягивал бы до идеального кредитного рейтинга Германии. Кроме того, это помогло бы стимулировать заинтересованность мировых инвесторов. Европейский центральный банк мог бы сгладить проблемы в функционировании рынка облигаций – другие центральные банки делали это как нечто само собой разумеющееся.</p><p>Хотя все эти рецепты всем были известны, в Европе к ним было такое неоднозначное отношение, что даже одно упоминание о них могло привести к прекращению любого серьезного обсуждения. Все упиралось в вопрос о распределении долгов. У кого долги были больше? У кого меньше? Коэффициент задолженности у Германии в 2019 г. составлял менее 60 %, у Нидерландов – около 50 %. Фискальная архитектура Европы, какой бы она ни была, основывалась на законах, которые определяли целевые показатели, связанные с государственным долгом, а также ограничивали фискальный дефицит. Эти законы позволили Северной Европе сохранять спокойствие и предоставили ЕЦБ достаточно надежное политическое прикрытие, благодаря которому при необходимости он мог заниматься скупкой облигаций<a l:href="#n_627" type="note">[627]</a>. Для того чтобы оправдать свои интервенции, ЕЦБ использовал различные предлоги. Чаще всего интервенции объяснялись необходимостью не допустить потери целостности еврозоны, что могло бы создать угрозу невыполнения Евросоюзом своей главной миссии – сохранения стабильности цен. Специфика ЕЦБ состояла в том, что одной ногой он стоял в 1990-х гг., а другой – в XXI в. Его действия были чистой импровизацией. ЕЦБ проходил проверку в моменты политического напряжения, как это было, например, в 2015 г., когда левое греческое правительство находилось на грани объявления дефолта, или в 2018 г., когда самопровозглашенное популистское правительство испытывало терпение Севера. Но по сравнению с 2020 г. масштаб этих потрясений был незначительным. Коронавирус отчетливо продемонстрировал слабость финансовых институтов еврозоны.</p><p>Первая серьезная поверка происходила в течение недели, начиная с 9 марта. На рынках Нью-Йорка царила паника. Разрыв в доходности немецких и итальянских государственных облигаций все больше увеличивался. В такой обстановке ЕЦБ 12 марта провел пресс-конференцию. ФРС к этому времени уже начала осуществлять интервенции на рынке государственных ценных бумаг с целью стабилизации операций репо. О чем мог сообщить Европейский центральный банк? У председателя ЕЦБ, Кристин Лагард, были хорошие новости для европейских банков. Для них будет произведено вливание дешевых денег. Лагард также объявила, что ЕЦБ планирует скупить дополнительное количество государственных облигаций на сумму 120 млрд евро. Это было лучше, чем ничего. Правда, если поделить эти деньги между европейскими странами, государственные долги которых в целом составляли 10 трлн евро, то станет понятно, насколько мала была эта сумма. Что произойдет, если Италия окажется под тяжелым давлением? То, как на этот вопрос ответила Лагард, вызвало недоумение. Когда какой-то немецкий журналист задал ей этот простой вопрос, она резко ответила: «Мы и не должны заниматься ликвидацией спредов… Это не входит в функции или задачи ЕЦБ. Для этого существуют другие инструменты и другие акторы, которые, по сути, и должны решать эти проблемы»<a l:href="#n_628" type="note">[628]</a>.</p><p>Под «ликвидацией спредов» Лагард подразумевала Италию. Она, по-видимому, имела в виду, что проблемами Италии должен заниматься не ЕЦБ, а кто-то другой. Но если ЕЦБ не собирался помогать Италии, то кто еще мог это сделать? На рынке казначейских бумаг США царила полная неразбериха. Рынки развивающихся стран переживали тяжелые времена. Может быть, ЕЦБ думал, что страны ЕС совместными усилиями подготовят для Италии страховую бюджетно-финансовую сетку? Согласно инсайдерской информации, Лагард позаимствовала свою аргументацию по поводу «ликвидации спредов» у Изабель Шнабель, одного из шести члена исполнительного Совета ЕЦБ, представляющей Германию<a l:href="#n_629" type="note">[629]</a>. Именно такого мнения придерживался Bundesbank. В этом же направлении рассуждал и Жан-Клод Трише, который входил в Исполнительный совет ЕЦБ еще до предшественника Лагард, и проводимая им политика помогла преодолеть самые сложные периоды кризиса еврозоны. Неужели в ситуации, когда каждый день умирали тысячи людей, когда мировые финансовые рынки находились в состоянии с трудом скрываемой паники, ЕЦБ мог на полном серьезе заявлять, что сперва нужно дождаться, когда произойдет ликвидация спредов между доходностями государственных облигаций Берлина, Парижа и Рима, а потом уже приступать к тушению пожара?</p><p>Для рынков суверенных долгов эти слова Лагард были громом среди ясного неба. Рынки просели, и стоимость кредитования для Италии резко подскочила. Спред между итальянскими десятилетними облигациями и казначейскими облигациями Германии увеличился с 1,25 до 2,75 %. Может показаться, что это не такая большая разница, но если говорить о колоссальной задолженности, какая была у Италии, то это привело к увеличению суммы выплаты процентов по долгу до 14 млрд евро в год – по 2 млрд евро за каждое из семи слов, сказанных Лагард<a l:href="#n_630" type="note">[630]</a>. Это было последним, чего недоставало Италии.</p><p>Почувствовав, какую она допустила ошибку, Лагард быстро пошла на попятный. Перед камерами она пообещала, что ЕЦБ будет гибко использовать свою программу, на которую было выделено 120 млрд евро, для того чтобы не допустить распада еврозоны. А это, собственно, и означало помощь Италии. Однако сумма в 120 млрд евро была явно недостаточной и не могла решить проблему. Теперь, когда паника уже охватила и Лондон, и Нью-Йорк, ЕЦБ больше не мог оставаться в стороне. Вечером в пятницу, 18 марта, исполнительный совет банка объявил, что в рамках Программы экстренных закупок на случай пандемии (PEPP) он для начала купит государственные и корпоративные облигации на сумму 750 млрд евро, а затем, если потребуется, отменит и «самостоятельно установленные ограничения»<a l:href="#n_631" type="note">[631]</a>. Для структур, имеющих множество ограничений, таких как ЕЦБ, это означало настоящую революцию. Добровольные ограничения – такие как установление целевых показателей инфляции или как правила, определяющие, как и в каком количестве Европейский центральный банк может скупать долговые обязательства европейских стран, – это то, чем, собственно, и занимается ЕЦБ. Центральные банки Нидерландов и Германии продолжали оказывать сопротивление<a type="note" l:href="#n_632">[632]</a>. В конце концов, точку в решении этого вопроса поставил страх, обуявший рынки. ЕЦБ оставалось только подать сигнал о том, что он готов к самым решительным действиям. Если Лагард смогла выдавить из себя слова «чего бы это ни стоило», то ЕЦБ теперь обещал, по крайней мере, сделать «все, что потребуется».</p><p>Принятые ЕЦБ чрезвычайные меры позволили выиграть время. Паника на рынках несколько утихла. Однако спред между процентами по суверенным облигациям Италии и казначейским облигациям Германии оставался по-прежнему значительным, что вызывало большие неудобства. Коронавирусный кризис требовал широкомасштабного реагирования. Члены Евросоюза сделали необходимые шаги, однако не все европейские страны действовали в том же ключе. В первой половине 2020 г. ВВП Испании сократился на 22 %. В Германии и Нидерландах ВВП тоже значительно сократился, правда, вполовину меньше, чем в Испании. На время кризиса ЕС снял все ограничения на государственные бюджетные расходы. Это позволило странам, пострадавшим от кризиса, тратить средства в необходимых объемах. Кроме того, были отменены все ограничения, относящиеся к оказанию государственной поддержки. Но к чему все это могло привести? Что, если сильнейшие страны вырвутся вперед, углубив существовавшие и ранее финансовые и экономические различия между странами еврозоны? Это привело бы к распаду Европы.</p><p>Для коалиции из девяти стран, во главе которых были Франция, Италия, Испания и Португалия, ответ был очевиден. 25 марта они заявили о необходимости создания «общего долгового инструмента» для финансовой поддержки европейских стран в их совместной борьбе с кризисом<a l:href="#n_633" type="note">[633]</a>. Инициатива этих стран столкнулась с сильным сопротивлением, что было вполне ожидаемым. Нидерланды и Германия отказались брать на себя какие-либо обязательства по общей задолженности. Встреча глав правительств европейских стран, состоявшаяся в удаленном формате 26 марта, вылилась в настоящий скандал<a type="note" l:href="#n_634">[634]</a>. Как оказалось, эмоциональное дистанцирование, ставшее возможным благодаря Zoom, сослужило европейским политикам дурную службу.</p><p>С начала года Урсула фон дер Ляйен, немецкий политик-центрист консервативных взглядов, незадолго до этого назначенная председателем Европейской комиссии, изо всех сил старалась добиться перезагрузки политики Евросоюза<a type="note" l:href="#n_635">[635]</a>. Она пыталась увлечь всех новой идеей – «Зеленым курсом», что было реверансом в сторону «Зеленого нового курса» США. В Брюсселе надеялись, что Евросоюз сможет вновь энергично заняться решением общих задач, связанных с изменением климата. Теперь же коронавирусная эпидемия вскрывала старые раны, напоминая европейцам, что со времени окончания кризиса еврозоны 2012 г. они, к величайшему сожалению, практически не продвинулись в решении ключевых проблем структурного реформирования. Фискального единства не было, так же как не было и банковского единства. Настроения в Испании и Италии постепенно ухудшались. Голландия и Германия рекомендовали Италии воспользоваться теми механизмами борьбы с кризисом, которые еще раньше применялись в еврозоне, но этот добрый совет только всколыхнул горькие воспоминания о последнем кризисе. Не зря президент Франции Эммануэль Макрон говорил, что для Европы настал «момент истины»<a type="note" l:href="#n_636">[636]</a>. И вот 5 мая Конституционный суд Германии вынес решение, которое еще больше усилило напряжение в Европе.</p><p>Вопрос, который дебатировался ведущими немецкими юристами, уходил корнями в 2015 г., когда с подачи Марио Драги ЕЦБ осуществил первый раунд крупномасштабных покупок активов<a l:href="#n_637" type="note">[637]</a>. Слушание этого дела происходило по инициативе группы самых разных истцов, которых возглавляли представители политической партии «Альтернатива для Германии» (АдГ), считавшейся «мозговым трестом» немецких ультраправых сил. Делая акцент на том, что ЕЦБ проводил политику низких процентных ставок, они обвиняли правительство Германии в недостаточном учете баланса интересов, особенно когда речь шла об интересах немецких вкладчиков. Конституционный суд Германии, который является, пожалуй, самой авторитетной судебной организацией такого типа во всем мире, занимается рассмотрением противоречивых, политизированных дел<a type="note" l:href="#n_638">[638]</a>. Конституционный суд приобрел себе репутацию защитника национальной демократической суверенности. Поскольку и ранее, высказываясь по поводу ЕЦБ, суд выражал все б&#xF3;льшую обеспокоенность в связи с размахом его интервенций, никто не удивился, когда было принято решение в пользу истца<a l:href="#n_639" type="note">[639]</a>. Тем не менее это стало горьким разочарованием.</p><p>Суд постановил, что правительство Германии не выполнило взятое на себя обязательство и не смогло добиться того, чтобы ЕЦБ, осуществляя интервенции в виде покупок облигаций, придерживался принципа пропорциональности. Без этой санкции деятельность ЕЦБ подпадала под принцип ultra vires, то есть находилась вне пределов его полномочий и компетенций. Язык постановления суда был сугубо юридическим, но весьма жестким. Осознавая, к каким последствиям могло привести данное решение, Председатель Конституционного суда подчеркнул, что постановление не ставило под угрозу осуществление программы действий в чрезвычайных обстоятельствах, с помощью которой Лагард и ее коллеги надеялись ответить на вызовы пандемии. Однако это не могло замаскировать суть животрепещущего вопроса: в какой степени было допустимо осуществлять юридический и политический контроль над деятельностью Европейского центрального банка?</p><p>Европа была просто шокирована. На каком основании суд Германии требовал, чтобы национальные институты получили права для осуществления контроля над деятельностью ЕЦБ? Последнее, в чем нуждались европейские страны летом 2020 г., – это затеять принципиальные споры по поводу легитимности действий ЕЦБ по поддержке рынков облигаций. Однако проблемы, поднятые в постановлении суда, были проблемами не только для Европы. Было очевидно, что ни у кого не было готового ответа на вопросы, поставленные Конституционным судом Германии<a type="note" l:href="#n_640">[640]</a>.</p><p>Можно не соглашаться с этими истцами и не одобрять их политику. Что касается финансовых вопросов, то правосудию, по-видимому, они оказались не по зубам. Они принимали за чистую монету утверждения представителей наиболее консервативного крыла немецкой экономики. Однако, несмотря на это, они озвучили действительно исторически важные вопросы: чем занимались центральные банки? Имели ли они полномочия на эту деятельность? Разве не они должны были взять под контроль инфляцию? Зачем они понизили процентные ставки до нуля, в результате чего резко повысилась инфляция? Кто за все это заплатил? Кому это было выгодно? Кто контролировал деятельность центральных банков?</p><p>Эти вопросы поднимались по обе стороны Атлантики начиная с периода массированных интервенций, последовавших за кризисом 2008 г. В США роль Федеральной резервной системы обсуждалась в самых широких кругах: об этом говорили традиционалисты, защищающие идею золотого стандарта, и технократы, отстаивающие правила монетарной политики; сторонники современной монетарной теории, представляющие взгляды левого крыла, и фанатичные проповедники криптовалют<a type="note" l:href="#n_641">[641]</a>. В Европе также было немало энтузиастов, требующих, чтобы ЕЦБ определило свои полномочия и объяснило свои связи с рейтинговыми агентствами и причастность к рыночному финансированию<a type="note" l:href="#n_642">[642]</a>. Думающие банкиры центральных банков сами себе задавали эти же вопросы<a l:href="#n_643" type="note">[643]</a>. В постановлении Конституционного суда Германии было громко заявлено то, чего отрицать было невозможно: все более активная роль центральных банков в период после 2008 г. сломала созданную в 1990-е гг. парадигму их независимости. Ее легитимность подвергалась большим сомнениям.</p><p>Однако ни у кого не было желания заниматься этим вопросом – ни в Европе, ни в других странах. Конечно, независимые центральные банки взяли на себя новую роль. Им пришлось это сделать по необходимости, из-за кризиса. И, как в очередной раз показали события 2020 г., эта необходимость не терпела никаких отлагательств – времени на раздумья и споры не было. Темп задавал сам кризис. В Германии в мае 2020 г. этот кризис вел к политическим переменам – но не в том направлении, которое указывал Конституционный суд, а в противоположном. Теперь не ставилась под сомнение солидарность Европы – теперь делалось все возможное, чтобы эту солидарность укрепить.</p><empty-line/><p>Пандемия коронавируса стала практически глобальным событием, и мысли людей во всем мире были сосредоточены на одной и той же проблеме. У жителей разных стран это вызывало такие чувства, как самоидентификация, сопоставление и сопереживание, то есть, по Чену, эффекты конвергенции, связи, индукции и амплификации. Европейское общественное мнение было глубоко потрясено жуткими кадрами, поступающими из Ломбардии: падающие от усталости медсестры, забитые морги и малолюдные похороны. Согласно опросам общественного мнения, проводимым в Германии, к странам, в которых обстановка была относительно спокойной, все чаще обращались с призывами оказывать более существенную поддержку другим странам<a l:href="#n_644" type="note">[644]</a>. Эти призывы о помощи распространялись и на финансовую сферу. Влиятельный еженедельник <emphasis>Der Spiegel</emphasis> заявил, что «отказ правительства Германии от еврооблигаций – это эгоистичный, недальновидный и трусливый шаг»<a type="note" l:href="#n_645">[645]</a>. Берлин повторял те же самые ошибки, которые он сделал во время первого кризиса еврозоны. Тогда его политика привела к плачевным экономическим и политическим последствиям и оставила в наследство обнищание и горечь во многих странах Европы.</p><p>Ангела Меркель всегда твердо выступала против идеи об общей ответственности за долги европейских стран – членов ЕС. «Пока я жива, никаких еврооблигаций не будет<a type="note" l:href="#n_646">[646]</a>», – пообещала она своим немецким избирателям в самый разгар кризиса еврозоны в 2012 г. В апреле 2020 г. она на тех же основаниях пыталась отказаться от идеи коронавирусных облигаций. Однако на второй неделе мая, под сильным давлением со стороны Парижа и партнеров Меркель по коалиции из Социал-демократической партии Германии, ей пришлось дать согласие<a type="note" l:href="#n_647">[647]</a>. 18 мая, на пресс-конференции, стоя рядом с президентом Франции Макроном, Меркель заявила о том, что Германия готова оказать поддержку крупному фонду восстановления и устойчивости. Совместные коронавирусные облигации выпускаться не будут, но в ЕС будет создан новый бюджет на случай чрезвычайной ситуации. Бюджет будет финансироваться за счет облигаций, выпущенных самим Евросоюзом, а не отдельными странами – членами ЕС. Большая доля этих средств будет выделена наиболее пострадавшим странам в виде грантов, а не займов, чтобы не увеличивать их и без того тяжелое кредитное бремя. Оставалось непонятным, каким образом облигации будут погашаться, но предполагалось, что этот вопрос можно будет рассмотреть позже. Вне всяких сомнений эти облигации получат высший рейтинг и, соответственно, процентные ставки по ним будут минимальными. К этому проекту присоединилась и Европейская комиссия, которая сразу же удвоила ставки, увеличив предполагаемый ранее фонд восстановления до 750 млрд евро<a type="note" l:href="#n_648">[648]</a>. Если сравнить эту сумму с ВВП еврозоны, то, по стандартам США, она не была фантастически огромной. Тем не менее она была беспрецедентно большой. Впервые Берлин присоединился к Парижу и Брюсселю и выступил с поддержкой широкомасштабной общеевропейской финансово-бюджетной программы, финансируемой за счет государственных облигаций.</p><p>Почему Меркель изменила свою позицию? В кризисных ситуациях, как это было после аварии на АЭС Фукусима в 2011 г. или в 2015 г. в связи с кризисом беженцев, Меркель неизменно обнаруживала готовность резко сменить выбранный ранее курс. Одним из возможных факторов, подтолкнувших ее к смене позиции, было решение Конституционного суда Германии. Чтобы исключить противодействие националистов, Меркель нужно было показать себя настоящим лидером. В Берлине вопрос об участии в этой программе активно обсуждался в находящемся под контролем Социал-демократической партии Германии (СДПГ) Министерстве финансов, которое твердо решило не допустить скатывания Германии к позиционной войне, спровоцированной кризисом еврозоны. У министра финансов Шольца имелась собственная прямая линия с Парижем<a l:href="#n_649" type="note">[649]</a>. Но если говорить о более глубокой мотивации, то она проистекает из твердой убежденности Меркель в том, что коронавирус бросил Европе вызов совершенно нового типа, предвещающий начало новой эры серьезнейших шоков окружающей среды.</p><p>Очень характерным является заявление Меркель во время решающей пресс-конференции с Макроном 18 мая. По ее словам, именно коронавирусный кризис наглядно продемонстрировал, что понятие национального государства уже устарело. «Европа должна действовать совместно, национальное государство, действующее в одиночку, не имеет шансов на будущее»<a l:href="#n_650" type="note">[650]</a>. Тогда эти слова были встречены с недоумением. Разве относительный успех Германии в борьбе с первой волной COVID-19 не продемонстрировал исключительную важность компетентного национального правительства? Однако, по стандартам Меркель, дело не ограничивалось лишь базовыми компетенциями. По ее мнению, экономики европейских стран должны были развиваться в более широком стратегическом ключе. Она рассуждала и о мерах, с помощью которых в будущем можно будет справляться с кризисами, происходящими в системе общественного здравоохранения, таких как совместное отслеживание ситуации, меры противодействия, создание новых вакцин. Функциональная логистика и уже не модный здравый смысл, характерный для эры глобализации, – все это было ориентирами для Меркель<a type="note" l:href="#n_651">[651]</a>. Это не был вопрос веры или идеалистической приверженности идеям либерального интернационализма. Это был просто реальный взгляд на ситуацию. В мире, перед которым стояли новые непростые вызовы, сотрудничество европейских стран было важно как никогда. Нужно было остановить центробежные тенденции, усилившиеся к 2020 г. Банальности глобализации превратились в стимулы для немедленных действий.</p><p>Было нелегко склонить Меркель на свою сторону. Но ее бывшие союзники в Северной Европе отличались еще б&#xF3;льшей несговорчивостью<a l:href="#n_652" type="note">[652]</a>. Франко-германский демарш сразу же столкнулся с оппозицией Голландии, которая возглавила группировку, называвшую себя «Бережливая четверка»<a l:href="#n_653" type="note">[653]</a>. Дело закончилось типичным для ЕС противостоянием. Благодаря летнему ослаблению масштабов пандемии специальное заседание Европейского совета удалось провести офлайн. Марафон начался 17 июля и продлился пять дней. Чиновники Европейского совета переворошили все свои папки в поисках прецедента, который мог бы служить оправданием массированных заимствований, производимых ЕС<a l:href="#n_654" type="note">[654]</a>. Команды «шерпов» писали и переписывали текст. Представители из Испании и Италии комплексовали из-за того, что чувствовали к себе снисходительное и одновременно подозрительное отношение. Единственное, что можно сказать о Нидерландах и Австрии, – это то, что в конце концов они уступили.</p><p>В результате удалось достичь компромиссного решения, что было окончательно зафиксировано рано утром 21 июля<a type="note" l:href="#n_655">[655]</a>. Затем это решение должен был ратифицировать Европейский парламент, а после этого – каждая из стран – членов ЕС. Для этого потребовалось бы много времени и сил, но главная идея уже была согласована. Было решено, что бюджет ЕС на 2021–2027 гг. размером в 1,074 трлн евро будет увеличен за счет восстановительного фонда в 750 млрд евро. При этом предполагалось, что 390 млрд евро будет распределено в качестве грантов, а 360 млрд евро будет выделено на займы. Денежные средства будут получены в результате выпуска коллективных облигаций. Возникали серьезные опасения, что распределение этих денежных сумм может сопровождаться коррупцией и растратами. Эту проблему можно будет решить благодаря использованию принципа верховенства закона, детали применения которого еще предстоит разработать. Для того чтобы удовлетворить сторонников жесткой экономии, существуют такие процедуры, как проверки и отчетные балансы. Для получения доступа к распределению средств члены ЕС должны были представить планы по национальному восстановлению и обеспечению устойчивости в Европейскую комиссию, которая, в свою очередь, передаст их на утверждение в Европейский совет<a l:href="#n_656" type="note">[656]</a>. Предполагалось, что в этих планах будут учтены приоритетные задачи «Зеленого курса». ЕС собирался использовать кризис для того, чтобы перезагрузить программу перехода на новые источники энергии. Для решения проблем, связанных с климатом, в течение 2021–2027 гг. планировалось выделить 30 % совместного бюджета ЕС и фонда ЕС Next Generation размером в 555 млрд долл.<a l:href="#n_657" type="note">[657]</a></p><p>Для Евросоюза это означало, что настал момент перезагрузки<a l:href="#n_658" type="note">[658]</a>. С 2012 г., то есть со времени пика кризиса еврозоны, не наблюдалось никого прогресса в процессе создания более глубокой интеграции, что являлось деморализующим фактором. Меркель отказалась использовать авторитет Германии для поддержки инициатив Макрона. Теперь ЕС внезапно приступил к самым активным действиям. Непопулярные институциональные инструменты, оставшиеся в наследство от кризисных лет, в частности Европейский стабилизационный механизм, были переведены в разряд дополнительных мер. После того как из состава ЕС вышла Великобритания, могущественные, в основном западноевропейские страны – участницы еврозоны позиционировали себя как единое ядро ЕС, благодаря чему появилась возможность выпуска облигаций Евросоюза. На этом основании они предоставили Брюсселю значительные средства для контрциклической фискальной политики. Конечно, скептики станут утверждать, что это была всего лишь временная мера в ответ на экстремальную ситуацию. Оставалось неясным, будет ли она использоваться на постоянной основе, но в любом случае прецедент был создан. Безусловно, в этом случае ЕС удалось добиться серьезного политического успеха – удалось переломить негативную тенденцию, которая развивалась в Европе весной. Новый импульс особенно отчетливо проявился в работе финансовых рынков.</p><p>Летом 2020 г. Евросоюз оказался в нестандартной ситуации – он стал любимцем инвесторов. Конечно, инвестирование было сопряжено с определенными политическими рисками, особенно в Италии. Однако, по словам Алессандро Тентори, директора по инвестициям компании AXA Investment Managers, «инвесторы верят, что через „энное“ количество лет Евросоюз превратится в настоящий фискальный, монетарный и политический союз»<a type="note" l:href="#n_659">[659]</a>. Европейцам, возможно, еще не хватало уверенности это утверждать, но, как сказал один из лондонских управляющих фондом, «во времена стресса» между европейскими странами уже сложился своего рода фискальный союз. Недавно выпущенные собственные облигации Евросоюза могут получить кредитный рейтинг, эквивалентный лучшим мировым суверенным долговым обязательствам<a l:href="#n_660" type="note">[660]</a>. «Теоретически, – захлебываясь от восторга, сообщал Credit Agricole, – европейцы в ближайшее время могут создать огромный новый пул качественных облигаций, деноминированных в евро… которыми иностранные инвесторы смогут воспользоваться, диверсифицировать свои средства и уйти от казначейских ценных бумаг [США] и от доллара». Это были искренние слова людей, которые управляли действительно крупными пулами глобальных денежных средств. Качественные долговые обязательства не представляли никакой опасности и не могли вызывать опасений. Более того, они были незаменимой подпиткой для частного финансирования.</p><p>Особенно важно было получить вотум доверия от рынков, потому что в реальности план европейских стран на 2020 г. пока оставался планом только на бумаге. Серьезное расходование средств на уровне Евросоюза в лучшем случае могло начаться не ранее 2021 г.<a type="note" l:href="#n_661">[661]</a> До этого времени основная ответственность за осуществление антикризисных мер лежала на национальных правительствах. Они испытывали бюджетный дефицит и выпускали облигации на суммы в сотни миллиардов евро. Благодаря покупкам активов, которые совершал Центральный европейский банк, можно было добиться того, чтобы спрос на рынках превышал предложение, цены оставались высокими, а процентные ставки – низкими. Кроме того, ЕЦБ должен был следить за тем, чтобы не увеличивалась доходность итальянских облигаций. Только в том случае, если бы ЕЦБ сохранял спред, у Италии была бы реальная возможность восстановиться после взрывного роста долговых обязательств в 2020 г.<a type="note" l:href="#n_662">[662]</a></p><p>Поэтому в дополнение к июльской фискальной программе крайне важно было, чтобы страны Евросоюза проигнорировали постановление Конституционного суда Германии и сплотились вокруг Европейского центрального банка. ЕЦБ решительно отказался отвечать немецкому суду, правительству Германии или какому-нибудь иному национальному политическому органу. Он был готов дать ответ только Европейскому суду и Европейскому парламенту. Однако если бы документы, связанные с решениями по процентным ставкам, были затребованы Bundesbank как одним из участников еврозоны со стабильным положением, а затем Bundesbank принял бы решение ознакомить с этими документами парламент Германии, то Конституционный суд Германии не имел бы против этого никаких возражений<a l:href="#n_663" type="note">[663]</a>. Если это удовлетворит суд Германии, пусть все так и будет. Не имея желания ввязываться в борьбу, немецкие законодатели санкционировали такую процедуру<a l:href="#n_664" type="note">[664]</a>. Это был не столько ответ на вызов, сколько желание затушить разгоревшийся политический пожар.</p><p>Тем временем ЕЦБ, на деятельность которого постановление суда особо не повлияло, продолжал внедрять новые технологии. Покупка государственных долгов не была его единственным инструментом. Основной поток кредитных средств вливается в европейскую экономику из банков. После финансового кризиса 2008 г. экономика еврозоны заметно ослабла в связи с обвалом кредитования, поскольку европейские банки всеми силами старались улучшить свои балансы. ЕЦБ, который давно пытался изменить эту ситуацию, создал систему так называемых двойных процентных ставок<a l:href="#n_665" type="note">[665]</a>. Осознанно или нет, но, введя это новшество, ЕЦБ повторил именно то, что сделал Народный банк Китая в 1990-е гг. Идея двойных процентных ставок состояла в том, чтобы стимулировать банки устанавливать процентные ставки отдельно по депозитам и отдельно по кредитам и тем самым увеличивать существующий между ними спред. Прежде всего, ЕЦБ выплачивала банкам процент по депозитам, которые они хранили в центральном банке. Кроме того, ЕЦБ также выплачивал банкам процент (в виде отрицательной процентной ставки) для займа у ЕЦБ денежных средств, которые потом выдавались в кредит европейскому бизнесу через так называемую программу TLTRO – программу целевых операций долгосрочного рефинансирования. Эта система не могла не вызывать удивления, поскольку фактически означала субсидирование европейской банковской системы по каналам ЕЦБ<a l:href="#n_666" type="note">[666]</a>. Ее результат состоял только в том, что, в отличие от 2008 г., в 2020 г. поток кредитования не прерывался. Политика Европейского центрального банка теперь была нацелена не на обеспечение дисциплины, а на создание благоприятных условий как для юридических лиц, так и для частных заемщиков<a type="note" l:href="#n_667">[667]</a>.</p><p>ЕЦБ производил инновации не только в области инструментов экономической политики. Как и Европейская комиссия, Европейский центральный банк начал активно участвовать в экологических программах. В выступлении перед Европарламентом в связи с утверждением в должности председателя ЕЦБ Лагард особо отметила свою готовность поставить на повестку дня вопрос об ответственности ЕЦБ в решении проблемы изменения климата<a type="note" l:href="#n_668">[668]</a>. Когда Еврокомиссия начала разрабатывать планы по использованию средств фонда NextGen EU, по инициативе Лагард были организованы обсуждения с представителями общественности, которые требовали, чтобы при покупках облигаций центральный банк учитывал интересы экологического движения<a l:href="#n_669" type="note">[669]</a>. И это делалось не просто для поддержки финансово-бюджетной политики государства или принятия нового типа «зеленых облигаций». Ключевые фигуры из руководства ЕЦБ своими решениями давали понять, что не видят причин, почему банк должен сохранять «нейтралитет», покупая, например, облигации нефтяных компаний – ведь всем было понятно, что финансовый рынок не полностью учитывает стоимость рисков климатической катастрофы<a l:href="#n_670" type="note">[670]</a>. Разумеется, этот вопрос не мог сразу быть решен и требовал дальнейшего рассмотрения, но сам факт, что такая идея была озвучена, показывает, насколько далеко в своих действиях зашел ЕЦБ. Теперь и банкиров центральных банков ничто не сдерживало.</p><empty-line/><p>У многих возникали опасения, что в условиях коронавирусного кризиса Европе будет не до «зеленой» программы<a type="note" l:href="#n_671">[671]</a>. Этого не произошло. Если кому-то могло показаться, что этиология коронавируса была недостаточно устрашающей, то в 2020 г. новости, сообщающие о непрерывной цепи природных катаклизмов, были шокирующими. Как оказалось, для появления катастроф в эпоху антропоцена не существует строгой последовательности<a l:href="#n_672" type="note">[672]</a> – в 2020 г. они все произошли одновременно. В Бенгальском заливе был зафиксирован самый сильный из всех зарегистрированных циклонов – циклон Амфан. На Филиппины обрушились гигантские тайфуны. Б&#xF3;льшая часть Джакарты была затоплена в результате наводнения. Не хватило букв в алфавите, чтобы дать названия всем ураганам, бесконечной чередой бушевавших в Карибском море, поэтому урагану Эта пришлось присвоить греческое имя. В Антарктике откалывались гигантские айсберги, в Сибири началось таяние льдов в зоне вечной мерзлоты. На Восточную Африку напали полчища саранчи. Происходившие один за другим сильнейшие лесные пожары погубили десятки миллионов акров кустарников и лесов<a type="note" l:href="#n_673">[673]</a>. Калифорнию, которая, задыхаясь от жары, пыталась найти спасение с помощью кондиционеров, замучили постоянные блэк ауты. А в то время как горели леса, заключенные, которых в Золотом штате обычно бросают на тушение лесных пожаров, находились на карантине по ковиду<a type="note" l:href="#n_674">[674]</a>.</p><p>Европа была избавлена от большинства из этих катаклизмов, однако опрос общественного мнения обнаружил, что люди увидели в коронавирусе предостережение: даже к самым маловероятным событиям следует относиться с большой серьезностью<a type="note" l:href="#n_675">[675]</a>. 2020-й был объявлен годом борьбы с изменением климата. Ключевым событием должна была стать 26-я конференция ООН по климату (COP26), которую планировалось провести в ноябре в Глазго<a type="note" l:href="#n_676">[676]</a>. Прошло пять лет после заключения Парижского соглашения по климату 2015 г., и теперь нужно было скорректировать так называемые определяемые на национальном уровне взносы (INDC) на декарбонизацию. Если Европа хотела сохранить свои лидерские позиции в вопросах, связанных с климатом, ей следовало добиться лучших результатов, чем сокращение уровня углекислого газа на 40 % к 2030 г., что было ею обещано в 2015 г.</p><p>Хотя 26-я конференция ООН была отложена, продолжались переговоры и дальнейшее планирование. 2 марта, незадолго до объявления карантина по всей Европе, Евросоюз обнародовал проект закона о климате, который должен был обязать Европу обеспечить углеродную нейтральность к 2050 г.<a l:href="#n_677" type="note">[677]</a> Этот проект был горячо поддержан большинством членов ЕС, однако бывшие коммунистические страны Восточной Европы, которые продолжали испытывать сильную зависимость от угля, встретили климатическую повестку с гораздо меньшим энтузиазмом. Для того чтобы сгладить возникшие противоречия, из июльского пакета, выделенного на восстановление, 17,5 млрд евро было переведено на счет Фонда справедливого перехода с целью выплаты компенсации польским шахтерам<a type="note" l:href="#n_678">[678]</a>.</p><p>Тем временем Европа в поисках партнеров по климатической политике присматривалась к неевропейским странам. Президент Трамп заявил, что 4 ноября, на следующий день после выборов, США выйдут из Парижского соглашения. К лету отношения Европы с американским правительством стали настолько напряженными, что Меркель отказалась от приглашения Трампа принять участие в совещании стран G7 в Вашингтоне<a l:href="#n_679" type="note">[679]</a>. Возможно, выборы в США и могли бы заставить Белый дом пересмотреть свои позиции, однако, после того как на посту президента побывал Трамп, уверенности уже ни в чем не было. Теперь надежда была не на Вашингтон, а на Пекин.</p><p>В 2020 г. объем выбросов углекислого газа у Китая был больше, чем у Европы и США, вместе взятых. Но в то же время Китай был лидером в производстве солнечной энергии и энергии ветра, в выпуске электромобилей и высокоскоростного железнодорожного транспорта. В действительности развитие этих областей шло рука об руку в Германии и в Китае. В Германии на крышах зданий повсеместно были установлены дешевые солнечные панели, изготовленные в Китае. Ведущие немецкие производители автомашин создавали новые модели электромобилей в Китае и для Китая. Один только концерн VW инвестировал 17,5 млрд долл. в производство электромобилей в Китае<a type="note" l:href="#n_680">[680]</a>. Мог ли столь смелый шаг европейцев убедить Китай предпринять дальнейшие действия? В 2015 г. в Париже Китай подписался под требованием, согласно которому все страны, а не только развитые, должны были разработать планы по декарбонизации. Согласится ли Си Цзиньпин зафиксировать объем максимальных выбросов углекислого газа для Китая и обозначить сроки, к которым страна сможет стать карбон-нейтральной?</p><p>В преддверии 26-й конференции ООН в Глазго, на сентябрь 2020 г. был запланирован китайско-европейский саммит. Германия занимала пост председателя Совета ЕС, и Меркель использовала все свое политические влияние в Еврокомиссии, чтобы обеспечить заключение «большой» сделки с Китаем. Саммит проходил в формате онлайн, но ему предшествовали переговоры. Чтобы показать серьезность своих намерений, 23 июля Еврокомиссия начала публичные консультации по поводу введения пограничного углеродного налога<a l:href="#n_681" type="note">[681]</a>. В качестве возможной стартовой даты назывался 2023 г. Для сокращения выбросов, происходящих на промышленных предприятиях и при производстве электроэнергии, в течение последних 15 лет в Европе использовалась торговля разрешениями на выбросы. Как и при использовании любых других форм квазиденег, стоимость разрешений на выбросы зависела от заслуживающего доверия обязательства сохранять дефицит подобных разрешений относительно имеющегося на них спроса. По этой причине результаты в Европе были, мягко говоря, неравномерными. Однако после большого количества неудачных начинаний, в 2020 г. стоимость выброса тонны углекислого газа достигала 30 евро, а в перспективе ожидалось дальнейшее повышение<a l:href="#n_682" type="note">[682]</a>. Это означало, что европейские электростанции, на долю которых приходятся наибольшие выбросы, не смогут далее функционировать. По той же причине это окажется тяжелым финансовым ударом и для немногочисленных сохранившихся в Европе обрабатывающих производств. Чтобы компенсировать эту несправедливость, было необходимо установить пограничный углеродный налог на предметы импорта, произведенные за границей на предприятиях, осуществляющих крупные выбросы. Учитывая тот факт, что Европа является главным рынком экспорта из Китая, а также то, что в Китае основным способом производства электроэнергии является сжигание угля, это создавало для Пекина весьма тревожную перспективу. По европейскому образцу Китай приступил к созданию собственной системы торговли разрешениями на выбросы<a l:href="#n_683" type="note">[683]</a>. От Пекина Европа хотела получить встречные обязательства по декарбонизации и тем самым создать что-то вроде клуба по проблемам климата, в котором ведущую роль будут играть два участника – страна, производящая наибольшее количество выбросов, и группа европейских стран, занимающая третье место в мире по объемам выбросов<a type="note" l:href="#n_684">[684]</a>. Но пойдет ли на это Китай?</p></section><section><title><p>Глава 10. Китай: движущая сила</p></title><p>БОЛЬШЕ всего европейцам хотелось бы организовать исторический саммит по проблемам климата с участием Си Цзиньпина – такой же, как тот саммит, который в сентябре 2015 г. провел в Белом доме Обама<a type="note" l:href="#n_685">[685]</a>. Однако в 2020 г. международные контакты имели определенные ограничения. Это касалось даже более крупных мероприятий, состоявшихся в том году. Так, например, на состоявшейся в сентябре Генеральной Ассамблее ООН лидеры стран обращались к мировой общественности по видеосвязи. 22 сентября должны были выступать лидеры США и Китая. Президент Трамп выступил в привычной для себя роли самовлюбленного лидера, отстаивающего интересы нации. Он похвастался огромными успехами своей администрации в деле борьбы с «китайским вирусом»<a type="note" l:href="#n_686">[686]</a>. Менее чем через час слово было предоставлено Си Цзиньпину. Стиль его выступления резко контрастировал с речью Трампа. Китайский лидер обратился к историческим параллелям и в связи с 75-й годовщиной окончания Второй мировой войны вспомнил о вкладе Китая «в победу мировой войны против фашизма». В отличие от Трампа, в выступлении которого прозвучали идеи шовинизма, Си Цзиньпин отметил, что для борьбы с COVID-19 необходимы усилия людей всего мира. Он, в частности, заявил, что делить мир на блоки, или «как страус прятать голову в песок, пугаясь экономической глобализации, или пытаться сражаться с ней, вооружившись копьем Дон Кихота, – все это противоречит историческим тенденциям». «Нам следует осознать, – продолжил он, – что мир никогда не вернется к состоянию изоляции и что никому не дано разорвать связи между странами». Далее он поднял планку еще выше: «COVID-19 напомнил нам о том, что человечество должно совершить „зеленую“ революцию и ускорить создание „зеленого“ стиля, который будет определять наше общественное развитие и нашу жизнь». В Парижском соглашении по климату был разработан «курс, следуя которому мир сможет перейти к „зеленому“ и низкоуглеродному развитию». А затем Си Цзиньпин сделал сенсационное заявление: «Китай расширит свою программу „Предполагаемых определяемых на национальном уровне вкладов“ благодаря более масштабной политике и более энергичным действиям. Мы ставим перед собой задачу достичь максимального уровня выбросов CO<sub>2</sub> в атмосферу не позднее 2030 г. и до 2060 г. добиться углеродной нейтральности»<a type="note" l:href="#n_687">[687]</a>.</p><p>Китай, который является самой крупной из мировых экономик, основанных на природном топливе, брал на себя обязательство за 40 лет добиться завершения углеродной эры. Такое решение готовилось в кулуарах командой исследователей, занимающихся проблемами климата в элитном университете Цинхуа (Пекин), под руководством Сэ Чжэньхуа, опытного переговорщика от Китая по вопросам изменения климата<a type="note" l:href="#n_688">[688]</a>. Несмотря на то что в течение лета на переговорах с ЕС Пекин уже делал кое-какие намеки по этому поводу, заявление Си Цзиньпина, сделанное 22 сентября, стало полной неожиданностью и привело всех в замешательство. Экоактивисты из Европы и участники предвыборной кампании Байдена в США всегда исходили из того, что им придется вести торг с Китаем, добиваясь, чтобы тот предпринял решительные шаги. Но Пекин их опередил и шел на такие уступки, о которых переговорщики по вопросам климата и не мечтали.</p><p>Китай в одностороннем порядке распахивал дверь навстречу полномасштабной глобальной декарбонизации. Эта инициатива была встречена с изрядной долей скепсиса<a type="note" l:href="#n_689">[689]</a>. Западные представители легко могли отмахнуться от этих слов Си Цзиньпина, которые были произнесены с трибуны, украшенной атрибутами КПК. Скорее всего, решили они, это был пропагандистский трюк, уловка, используемая для того, чтобы отвлечь внимание от все ухудшающихся отношений Китая с остальным миром<a type="note" l:href="#n_690">[690]</a>. Тем не менее, как бы ни старались западные обозреватели, в конце концов трудно было отрицать, что это заявление Си Цзиньпина имело огромное значение. Впервые за 30 лет переговоров по вопросам климата страна, на долю которой приходятся наибольшие объемы выброса в атмосферу углекислого газа, объявляла о своей готовности приступить к решительным мерам<a l:href="#n_691" type="note">[691]</a>. Через несколько недель Южная Корея и Япония последовали примеру Китая и взяли на себя обязательство добиться углеродной нейтральности к 2050 г.<a l:href="#n_692" type="note">[692]</a></p><p>Это было одно из самых неоднозначных событий, столь характерных для 2020 г. Китай выступил со своей инициативой. Общественность в ряде азиатских и европейских стран отнеслась к этому скептично или с откровенной враждебностью. Беспокойство доставляла все б&#xF3;льшая напористость Пекина. Не могло не вызвать тревогу жесткое подавление любого инакомыслия в Китае. В 2020 г. администрация Трампа оказывала на Китай такое давление, которое было равносильно возврату к периоду холодной войны. Такое поведение было характерно не только для США. Согласно опросам общественного мнения, во всем в мире отношение к Китаю было еще даже более враждебным, чем у американцев. Если в США в 2020 г. процент населения, испытывающего негативное отношение к Китаю, составлял 73 %, то в Австралии он увеличился с 57 % в 2019 г. до 81 % в 2020 г. В Великобритании процент враждебно настроенных людей увеличился с 55 до 75 %, в Германии – с 56 до 71 %.<a l:href="#n_693" type="note">[693]</a> Несмотря на то что общественность относилась к Китаю с большим недоверием, а политика США становилась все более агрессивной, Китай был мощным соперником. Китай не переживал кризис и не страдал от неурядиц, которые наблюдались в остальных странах<a l:href="#n_694" type="note">[694]</a>. Любое предположение о том, что коронавирус пошатнет власть КПК, оказались совершенно беспочвенными. Экономика Китая быстро восстанавливалась. Об этом красноречиво свидетельствовал прогноз, опубликованный Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в конце 2020 г. По ее оценкам, после восстановления от пандемии к концу 2021 г. по темпам роста Китай намного обгонит другие крупные страны. Такие высокие темпы экономического роста как магнит притягивали к себе интересы влиятельных кругов западных стран. Произведенные в Китае товары и программные приложения стали привычными атрибутами каждодневной жизни людей во всем мире. В самых различных странах китайские капиталы и китайские технологии реструктурировали энергетику, коммуникации и транспорт. Вновь и вновь Китай и остальной мир то отталкивались, то притягивались друг к другу.</p><empty-line/><image l:href="#9"/><p>Будущее с позиций 2020 г. Большинство стран столкнутся с замедлением темпов экономического роста, а Китай вырвется вперед</p><p>* Имеется в виду реальный ВВП.</p><p>Источник: Организация экономического сотрудничества и развития, декабрь 2020 г.</p><empty-line/><p>В начале 2020 Г. символом водораздела, возникшего между Китаем и остальным миром, стала защитная маска. На какое-то время это в общем-то примитивное изделие стало самым вожделенным товаром. Люди по всему миру начали проходить ускоренные курсы по текстильному производству и термопластике, пытаясь понять, благодаря чему маски N95 обладают особыми характеристиками<a type="note" l:href="#n_695">[695]</a>.</p><p>Еще до кризиса Китай производил половину мирового объема защитных масок для лица. Когда в январе вспыхнула эпидемия в Ухане, первой реакцией Китая было оставить в стране максимальное количество изготовленных масок, а затем скупить весь имеющийся в наличии мировой запас. 30 января, только за один день, китайским агентам по закупкам удалось импортировать 20 млн масок. Это было огромное количество, но и этого было недостаточно, чтобы обеспечить население в 1,4 млрд человек. Одновременно Китай наращивал и собственное производство, увеличив к концу февраля выпуск с 10 млн масок в день до 115 млн. Однако для того, чтобы полностью удовлетворить спрос населения, не хватало и этого количества<a type="note" l:href="#n_696">[696]</a>. А по мере распространения заболевания даже такое гигантское увеличение выпуска продукции не соответствовало мировому спросу. Масок N95 было катастрофически мало. Даже на фоне колоссального роста производства экспортные цены на маски увеличились втрое<a type="note" l:href="#n_697">[697]</a>.</p><p>Китай смог преодолеть собственный дефицит средств индивидуальной защиты благодаря успешно налаженному контролю над пандемией. Это был своего рода триумф. Однако достичь такого же успеха в экспорте СИЗ оказалось гораздо сложнее. Первые инициативы Китая, связанные с «масочной дипломатией», имели негативный резонанс, особенно в Европе. Премьер-министр Сербии поцеловал китайский флаг. Правительство Венгрии выразило признательность Пекину. С благодарностью выступил и президент Чехии Милош Земан, который еще до пандемии прославился своими прорусскими и прокитайскими взглядами<a type="note" l:href="#n_698">[698]</a>. Но это были исключения. По мере того как китайские экспортеры увеличивали поставки в погоне за прибылью, возникало все больше и больше претензий к качеству масок<a l:href="#n_699" type="note">[699]</a>. Появление низкопробных товаров только усиливало отвращение, которое ощущали европейцы в связи с грубой пропагандой, сопровождавшей импорт этих масок<a type="note" l:href="#n_700">[700]</a>. Вместо того чтобы пробудить чувство солидарности и благодарности, попытки Китая оказать влияние с помощью «мягкой силы» лишь спровоцировали появление призывов к самообеспечению. Разве имело смысл рассчитывать на импорт базовых медикаментов и больничных принадлежностей, поставляемых на такое большое расстояние? Все бросились искать возможности импорта из других стран. Япония даже выделила 2,2 млрд из своего пакета мер по борьбе с ковидом, чтобы стимулировать перенос производства из Китая.<a l:href="#n_701" type="note">[701]</a></p><p>В условиях пандемии идея самодостаточности казалась крайне привлекательной, однако, как отмечали поборники свободного рынка, дебаты по поводу глобального обеспечения средствами индивидуальной защиты основывались, как правило, на ложных предпосылках. Китай вряд ли можно было назвать монополистом мирового производства в этой области<a l:href="#n_702" type="note">[702]</a>, в связи с чем иллюзорной была и сама идея полного переориентирования импорта<a type="note" l:href="#n_703">[703]</a>. Это было бы не только дорогостоящим мероприятием – необходимо было учитывать и тот факт, что существовала разветвленная сеть поставщиков, а также системы логистических цепочек, которые делали Китай привлекательным для современного производства. И эти преимущества не исчезли бы в одночасье только потому, что обнаружилось какое-то количество некачественных защитных масок или дефектных ковидных тест-систем<a type="note" l:href="#n_704">[704]</a>.</p><p>Поэтому не следовало делать широкие обобщения на основе негативных реакций западных стран. В марте 23 млн защитных масок были благополучно поставлены из Китая в Россию<a type="note" l:href="#n_705">[705]</a>. Медицинская помощь из Китая, так же как и китайские инвестиции, с энтузиазмом приветствовались в Пакистане<a l:href="#n_706" type="note">[706]</a>. Эфиопия с огромным удовольствием взяла на себя роль авиаперевозчика СИЗ, изготовленных в Китае<a type="note" l:href="#n_707">[707]</a>. Латинская Америка была счастлива получить любую помощь – там эпидемия бушевала со страшной силой. В период с марта по июнь различными китайскими организациями в страны Латинской Америки было направлено медицинских изделий на сумму 128 млн долл. Это было не так много, но все-таки больше, чем помощь США. Кроме того, Китай не включал в свои поставки столь любимый президентом Трампом гидроксихлорохин – средство с недоказанным эффектом, но внесенное в список рекомендованных лекарств. Б&#xF3;льшая часть гуманитарной помощи из Китая была предназначена для репрессивного режима Николаса Мадуро в Венесуэле, однако значительные средства были выделены Китаем для Бразилии и Чили. При этом отдельные бразильские штаты получали поставки с гуманитарными грузами из Китая в обход национального правительства Болсонару. В любом случае более важным, чем оказание финансовой помощи и выделение грантов, был тот факт, что Китай имел возможность отправлять тонны медицинского оборудования, аппаратов ИВЛ и приборов для тестирования. Такое партнерство было выгодно Китаю еще в одном отношении: страны Латинской Америки могли стать его партнерами по программе разработки вакцины от ковида<a l:href="#n_708" type="note">[708]</a>.</p><p>Глобальная политика, проводимая в связи с распространением вируса, отчетливо продемонстрировала, что такое понятие, как «китайский шок», имеет разный смысл в зависимости от того, применительно к какой стране оно используется. В Европе и США Китай воспринимается нежелательным конкурентом. В других частях света рост Китая вызывает опасения, но также и открывает широкие возможности. В 2019 г. экспорт Бразилии в Китай вдвое превышал экспорт в США<a type="note" l:href="#n_709">[709]</a>. Еще больший интерес Китай представляет для стран, расположенных на побережье Тихого океана, – Перу и Чили.</p><empty-line/><p>Контраст между тем, насколько быстро Пекину удалось взять распространение вируса под контроль, и тем, насколько катастрофичной была ситуация в Европе, помог Китаю одержать легкую пропагандистскую победу. Си Цзиньпин и его соратники по КПК не позволили себе потерять боевую хватку и еще больше укрепили свою власть<a l:href="#n_710" type="note">[710]</a>. Когда, наконец, 21 мая начались «две сессии», в центре внимания был Си Цзиньпин. Пришло время приступить к решению одного из наиболее деликатных вопросов китайской внутренней политики – проблемы Гонконга.</p><p>В 1997 г. территория Гонконга была выведена из-под британского правления и возвращена Китаю. Согласно так называемому «Основному закону», Гонконг получил автономию в рамках программы «Одна страна, две системы». Предполагалось, что такой статус сохранится за ним до 2047 г. По заключенной договоренности Гонконг не имел демократического устройства в традиционном понимании, по крайней мере демократических свобод у него было немногим больше, чем при британском правлении. Половина мест в законодательном совете (LegCo) была зарезервирована за функциональными группами, такими как бизнес-организации, и выборы производились по корпоративному принципу. Тем не менее в Гонконге не было запрещено инакомыслие, существовала свобода слова, а полиция и правоохранительные органы функционировали достаточно независимо. Что же касается СМИ и возможности путешествий, то этот город использовался как относительно независимый посредник между Китаем и западными странами. Еще более важную роль Гонконг играл в сфере глобального финансирования.</p><p>После Нью-Йорка и Лондона Гонконг занимал третье место среди важнейших мировых финансовых центров. В 2019 г. Гонконг конкурировал с системой НАСДАК и с Нью-Йорком за право осуществлять крупнейшие первичные размещения новых акций<a l:href="#n_711" type="note">[711]</a>. Это был третий по величине торговый долларовый центр. На территории Гонконга находилось 163 банка, в которых работали 2135 специалистов по управлению активами<a l:href="#n_712" type="note">[712]</a>. Однако развитие города происходило весьма неравномерно. В 1970–1980-х гг. Гонконг был производственным и финансовым центром. Развитие региона Дельты Жемчужной реки, для которого Гонконг служит входными воротами, создало жесточайшую конкуренцию для легкой промышленности города. Появление покупателей из материкового Китая стимулировало стремительный рост цен на недвижимость, в связи с чем стоимость жизни в Гонконге увеличилась настолько, что 20 % населения оказались ниже официальной черты бедности<a type="note" l:href="#n_713">[713]</a>.</p><p>Политическое и общественное недовольство привело к усилению «антиконтинентальных» настроений и вылились в открытый протест – сначала в 2014 г., когда прошли многочисленные демонстрации, получившие название «революция зонтиков», а затем в 2019 г., когда последовала вторая волна демонстраций<a l:href="#n_714" type="note">[714]</a>. Пекин не хотел повторения «бойни на площади Тяньаньмэнь» в Гонконге, но время неумолимо шло вперед. Не за горами был сентябрь 2020 г., когда должны были состояться выборы в Законодательный совет Гонконга. Пекин не мог позволить себе допустить масштабных выступлений со стороны оппозиции. Если бы не эпидемия коронавируса, то в начале 2020 г. руководство страны, скорее всего, объявило бы о новых мерах борьбы с протестами. В мае, когда наконец в Пекине были открыты «две сессии», стало понятно: пришло время действовать. 30 июня в Китае был введен в действие новый закон о национальной безопасности, согласно которому инакомыслие считалось преступлением. В июле местная администрация отстранила от выборов 12 политиков, включая четверых членов Законодательного совета. Вскоре, с полного одобрения Пекина, было объявлено, что выборы откладываются на один год<a l:href="#n_715" type="note">[715]</a>. Пандемия стала хорошим оправданием для использования суровых мер.</p><p>Это был односторонний и полный отказ от принципа «Одна страна, две системы», благодаря чему летом 2020 г. у администрации Трампа появилась долгожданная возможность спровоцировать обострение ситуации. 14 июля Вашингтон объявил о введении санкций против всех, кто участвовал в «подавлении свободы Гонконга», а также против финансовых компаний, которые имели с ними деловые отношения. Начиная с этого момента Гонконг уже не воспринимался как экономическая единица, независимая от материкового Китая<a l:href="#n_716" type="note">[716]</a>. ЕС, со своей стороны, выступил с нейтральным заявлением, в котором выразил свою «глубокую обеспокоенность». Германия приостановила действие договора с Китаем о выдаче преступников, но в целом европейцы не дали согласия на совместные действия<a l:href="#n_717" type="note">[717]</a>. Максимум, что смогла сделать Великобритания, – облегчить оформление британских паспортов для жителей Гонконга, которые надеялись эмигрировать.</p><p>В самом Гонконге все было спокойно. Осознав, что Пекин может бросить против них превосходящие силы, многие оппозиционеры утратили веру в успех. Поскольку надежда на демократические изменения оказалась иллюзией, продолжение борьбы за получение мест в Законодательном совете могло способствовать только легитимизации парламента, который фактически был марионеточным<a l:href="#n_718" type="note">[718]</a>. К концу года члены оппозиции, которые к этому времени еще не эмигрировали, оказались под следствием. В январе 2021 г. начался новый виток массовых арестов активистов от оппозиции и их сторонников. Эти репрессии имели колоссальную поддержку не только в материковом Китае – многие влиятельные жители Гонконга с удовольствием смотрели на то, как расправляются с демократически настроенной оппозицией. Местные группы интересов были не просто напуганы – они были куплены.</p><p>Экономике Гонконга была нужна помощь. Протестное движение 2019 г., а затем коронавирус серьезно подорвали уверенность в будущем. Сокращение ВВП Гонконга происходило на протяжении последних пяти кварталов. Представителей истеблишмента вполне устраивали обещания Пекина обеспечить стабильность. После того как 30 июня был обнародован закон о безопасности, резко вырос индекс гонконгской биржи Ханг Сенг. Рынок ценных бумаг оживился как никогда<a type="note" l:href="#n_719">[719]</a>. Гигантские первоначальные выпуски акций материковых китайских компаний выглядели весьма заманчивыми<a type="note" l:href="#n_720">[720]</a>. Если бы в связи с политической неопределенностью удалось сбить цены на акции гонконгских компаний, китайские инвесторы с материка не упустили бы возможности купить их по дешевой цене, используя стратегию buy the dip.<a l:href="#n_721" type="note">[721]</a></p><p>Этот закон также нашел одобрение у западных банков и юридических компаний, имеющих давние связи с Гонконгом. Такие банки, как Swire, Jardine Matheson, Standard Chartered и HSBC, публично объявили о своей поддержке нового закона о безопасности<a l:href="#n_722" type="note">[722]</a>. Это было сделано несмотря на возражения, поступавшие как от Лондона, так и от их местного гонконгского персонала. Логика была простая. Они не имели возможности возражать Пекину. Материк был там, где был рынок. Ни Пекин, ни банковские сотрудники из материкового Китая, которых было все больше в этом регионе, не потерпели бы ничего такого, что попахивало бы «гонконгским сепаратизмом».</p><p>7 ноября 2020 г. вместо того, чтобы выступить с очередным докладом перед Законодательным советом, Кэрри Лам, глава исполнительной власти Гонконга, вместе со своим кабинетом отправилась в Пекин на встречу с вице-премьером Хань Чжэнь, которого они собирались просить об экономической поддержке: для сдерживания распространения вируса Гонконгу была необходима помощь в приобретении тестового оборудования. Кроме того, делегация хотела получить заверение в том, что в будущем Гонконг сохранит за собой роль финансового и туристического центра<a l:href="#n_723" type="note">[723]</a>. Пекин имел более серьезные планы на Гонконг. Правительство Китая собиралось объединить провинцию Гуандун, Гонконг и Макао в гигантский экономический конгломерат, который получил бы название Регион Большого Залива. Когда эта идея была официально озвучена в 2017 г., совокупное население этого региона составляло 71 млн человек, а ВВП достигал 1,6 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_724">[724]</a> Это означало, что по размерам экономики этот регион занимал 12-е место в мире, разделяя его с Южной Кореей. Экспорт Региона Большого Залива составлял бы 37 % от экспорта всего Китая, что открывало для него весьма впечатляющие перспективы. Память об автономном статусе Гонконга тогда улетучится благодаря деньгам, которые можно будет заработать в азиатской Кремниевой долине.</p><empty-line/><p>Идея создания региона большого залива была характерным примером представления о модернизированном государственном капитализме, созданием которого Си Цзиньпин и его команда занимались начиная с 2013 г.<a type="note" l:href="#n_725">[725]</a> Этот проект имел главным образом политическую подоплеку. Предполагалось, что он позволит КПК осуществлять жесткий контроль над самой динамичной в мире экономикой. По всей стране были сформированы руководимые партией комитеты. Они создавались как на высокотехнологичных предприятиях, так и в роскошных кондоминиумах. Вовлечение в этот процесс Гонконга было неотъемлемой частью данного проекта. Не менее важным считалось и установление контроля над китайскими магнатами – как гонконгскими, так и материковыми. Никакого иммунитета против этого не имели даже такие всемирно известные величины, как Джек Ма. Джек Ма обнаружил это в ноябре 2020 г., когда рекордное по размерам первичное размещение акций компании Ant Financial было с самого начала остановлено, а сам Ма исчез из поля зрения общественности. Больше не должно быть никакого «увеличения капитала без особого согласования».</p><p>Задачи более масштабного проекта перерастали рамки непосредственного политического контроля – теперь речь шла о попытке обуздания непомерно стремительного экономического роста. Во главу угла ставилось финансовое регулирование и монетарная политика, с помощью которых можно было бы взять под контроль излишне быстрый рост кредитования. Разумеется, не должно быть повторения ситуации 2015 г., когда чудом удалось избежать финансового кризиса. Это было зловещим подтверждением могущества партийного контроля, однако одновременно с этим открывались такие перспективы экономического роста и всеобщего благосостояния, которые изменили бы не только китайское общество, но повлияли бы на весь мир. В 2019 г. на долю Китая приходилось 27 % общемирового экономического роста<a l:href="#n_726" type="note">[726]</a>. В дальнейшем Китай обогнал США и стал крупнейшим в мире рынком потребительских товаров<a l:href="#n_727" type="note">[727]</a>. К 2020 г. экономика Китая оставалась единственной крупной экономикой мира, которая продолжала расти. Это было неопровержимым фактом.</p><p>Начиная с 1990-х гг. финансовые интересы США были сосредоточены на Китае. Репрессии, произошедшие в Гонконге, от Китая американцев не отвратили. В действительности финансисты с Уолл-стрит страстно надеялись, что им удастся положить конец политике Гонконга, которая состояла в реализации принципа «Одна страна, две системы», и получить доступ к необъятному рынку материкового Китая. Откровеннее всего это сформулировал Рэй Далио, легендарный основатель компании Bridgewater Associates, крупнейшего в мире хедж-фонда, управляющего активами в размере 160 млрд долл. «Это совсем не то, что коммунизм ваших дедов, – заявил он в январе 2020 г. зрителям новостной программы Fox Business в интервью из Давоса. – Некоторым китайцам капитализм нравится больше, чем американцам». В начале года Далио был обеспокоен настроениями, царившими в США. Берни Сандерс и Элизабет Уоррен, уверенно лидировавшие в демократических праймериз, разжигали в своих избирателях «антикапиталистические» чувства<a type="note" l:href="#n_728">[728]</a>. Далио волновали в Америке не только социалистические тенденции. Еще большее беспокойство вызывала ситуация с Федеральной резервной системой. Среди других американских финансовых воротил Далио выделяется своим интересом к истории. Он подробно изучил вопрос о взлете и упадке финансовых империй в течение последних 500 лет и пришел к выводу, что в настоящее время происходят фундаментальные перемены. «США входят в огромные долги и продолжают печатать огромное количество денег, что, как известно из истории, всегда являлось угрозой для резервных валют, – предостерегал он. – Фундаментальные экономические факторы подрывают американский доллар». Из этого следует неизбежный вывод: будущее принадлежит Китаю. Как с некоторым вызовом заметил Далио, «люди упрекают меня в пристрастности, наивности, а иногда называют меня непатриотичным. Мне кажется, я всего лишь стараюсь быть объективным»<a l:href="#n_729" type="note">[729]</a>.</p><p>Если босс компании Bridgewater сформулировал свою мысль недостаточно ясно, то ее конкретизировала Карен Карниол-Тамбур, директор по инвестиционным исследованиям Bridgewater, сделавшая головокружительную карьеру. В конце года она дала интервью журналу <emphasis>Barron’s</emphasis> – еженедельнику, который читают розничные инвесторы и финансовые консультанты среднего класса Америки. В этом интервью она, в частности, сказала, что «со времен Второй мировой войны США еще не сталкивались с таким серьезным конкурентом, [как Китай], и с такой конкурентной экосистемой». Однако убеждать американцев вкладывать деньги исключительно в американскую экономику не входило в ее обязанности. Совсем наоборот, отметила она, «в отличие от периода холодной войны с СССР», несмотря на то, что отношения между США и Китаем сейчас достаточно натянутые, «инвесторы могут вкладываться и в одну, и в другую экономику». Разумеется, можно занять патриотическую позицию и сказать: «Я уверен, что, несмотря ни на что, США победят в этом соревновании. Американские технологии выбьются вперед – а ведь именно технологии и определяют темпы экономического роста». Однако разумный инвестор – неважно, американский или нет – может задать и такой вопрос: «Стоит ли мне рисковать? Лучше не класть яйца в одну корзину»<a type="note" l:href="#n_730">[730]</a>. Вряд ли стоит уточнять, какие действия предприняла компания Bridgewater.</p><p>Прозвучав из уст представителя крупнейшей инвестиционной компании США, такие рассуждения могли бы показаться возмутительными, однако необычным в этом заявлении Bridgewater была только откровенность, с которой компания выражала свою точку зрения. Хотя об этом никто не кричал на каждом углу, 2020 г. стал рекордным по количеству крупнейших американских финансовых структур, засветившихся в Китае<a l:href="#n_731" type="note">[731]</a>. JP Morgan стремилась получить контроль над фьючерсными операциями на китайских рынках. Goldman Sachs и Morgan Stanley стали мажоритарными акционерами в китайских венчурных компаниях. Citigroup получила заветную лицензию на осуществление деятельности в качестве депозитария ценных бумаг. В августе компания BlackRock получила то, к чему она так долго стремилась, – лицензию на единоличное владение взаимным фондом. Это дало ей возможность бороться за право управлять финансовыми активами китайских домохозяйств на сумму приблизительно 27 трлн долл.<a l:href="#n_732" type="note">[732]</a></p><p>Главным соблазном было увеличение богатства Китая, но, как отметил Далио, имелись также и факторы, подталкивающие к инвестициям в эту страну. Огромные интервенции центральных банков, осуществленные на Западе весной 2020 г., вне всякого сомнения, были необходимы для стабилизации рынков. Однако негативный эффект от этих мероприятий состоял в том, что в результате уменьшилась доходность. Даже учитывая реальную возможность холодной войны в 2020 г., самым доходным и безопасным вложением был китайский государственный долг. Поскольку теперь китайские облигации сулили весьма привлекательную доходность, на несколько пунктов превышающую то, что можно было получить в западных странах, Китай превратился в новую «мировую столицу твердой валюты»<a type="note" l:href="#n_733">[733]</a>. К концу лета 2020 г. доля иностранных инвесторов в государственные облигации Китая увеличилась почти до 10 %<a type="note" l:href="#n_734">[734]</a>. Это вложение денег было еще более привлекательным благодаря устойчивости китайской валюты. Такие факторы, как беспокойство за «права собственности» или «западные ценности», на принятие решения об инвестициях не влияли. Волнение вызывал не тот факт, что Народный банк Китая раньше или позже проявит свою коммунистическую сущность, а возможность того, что он превратится в некое подобие ФРС и будет, в стиле западных стран, проводить политику количественного смягчения<a type="note" l:href="#n_735">[735]</a>.</p><p>Эта идея вовсе не была надуманной. 22 мая, в тот день, на который были назначены «две сессии», министр финансов Китая объявил, что в результате совместных фискальных усилий центральных и местных финансовых органов в 2020 г. будут выпущены новые облигации на сумму 8,5 трлн юаней (1,2 трлн долл. США), то есть почти вдвое больше, чем в 2019 г. Как и для Запада, для Китая в этом случае возникал вопрос: можно ли выпустить государственные облигации на общую сумму в 8 % от величины ВВП, но при этом избежать повышения процентных ставок и не допустить сокращения частного кредитования? В конце апреля Лиу Шанкси, глава мозгового центра, находящегося в ведении министерства финансов, предложил, чтобы Китай воспользовался примером Японии, Европы и Америки и разрешил Народному банку Китая финансировать расходы, взяв на свой баланс новые государственные облигации, то есть в конечном счете заниматься непосредственной монетизацией дефицита. Это была довольно-таки смелая идея, особенно учитывая тот факт, что в Китае еще совсем свежи были воспоминания об инфляции 1990-х гг.<a l:href="#n_736" type="note">[736]</a></p><p>К счастью для жадных до прибыли инвесторов, идеи Лиу не нашли широкой поддержки. Бывшие члены монетарного комитета Народного банка Китая, в стиле упертых банкиров из центрального банка Германии, предупреждали, что политика количественного смягчения подорвет доверие к юаню. По мнению других, такая политика могла вызвать инфляцию – если не в сфере потребительских цен, то на рынках ценных бумаг. Лоу Цзивэй, бывший министр финансов, отмечал, что прямая покупка новых государственных облигаций является нарушением правил центрального банка. Может показаться странным, что в стране с однопартийной системой вдруг возник вопрос о легитимности, но Лоу говорил именно об этом. «Монетизация дефицита ликвидирует „последнюю линию обороны“ в управлении государственными финансами», – предостерегал он.</p><p>Победу в этом споре одержали китайские сторонники консервативной монетарной политики. Выступая 22 мая на Национальном народном конгрессе, премьер-министр Ли Кэцян заверил, что, несмотря на стремительный рост новых заимствований, Китай обязательно найдет способ сохранить низкие процентные ставки. Однако он ни слова не сказал о Народном банке Китая. Дополнительная ликвидность будет поступать за счет сокращения размеров обязательных резервов частных банков<a type="note" l:href="#n_737">[737]</a>. Тем временем проценты по государственным облигациям Китая и в дальнейшем будут иметь привлекательный спред по сравнению с облигациями западных стран<a type="note" l:href="#n_738">[738]</a>. Ли не упомянул и о том, что монетарную политику Китая главным образом определял таргетируемый валютный курс. Юань укреплялся относительно доллара, однако относительно более широкой корзины валют он оставался стабильным – никакого движения не происходило. На фоне восстановления экспорта это равновесие было легко поддерживать.</p><p>Как не без ехидства отмечали европейские дипломаты, находящиеся в Пекине, банковско-финансовая система Гонконга больше всего волновала Великобританию и США<a l:href="#n_739" type="note">[739]</a>. Для Германии Китай был прежде всего торговым партнером, причем самым крупным начиная с 2016 г. Для немецкого автопрома жизненно важным было быстрое восстановление Китая от пандемии. В 2020 г. Китай буквально спас такие компании, как Daimler и BMW. Когда главный исполнительный директор компании Daimler говорил о «потрясающем» возврате к докризисному уровню, он имел в виду увеличение продаж на 24 % в течение многих лет подряд<a l:href="#n_740" type="note">[740]</a>. Прибыль была особенно нужна в тот период, когда европейская автомобильная промышленность столкнулась с необходимостью огромных затрат в связи с переходом на электромобили. В 2020 г. были отменены автошоу в Женеве и Детройте, и единственная выставка автомобилей в том году была организована только Пекином<a l:href="#n_741" type="note">[741]</a>. Все ведущие производители решили продемонстрировать свои модели электромобилей. Очевидно, следующее поколение автомобилистов будет формироваться под влиянием более молодых и менее консервативных китайских потребителей, а также китайской экосистемы производителей батарей и платформ с электрическим приводом.</p><p>Еще больше зависели от Китая товаропроизводители. Несомненно, Китай является крупнейшим покупателем продающихся на международных рынках железной руды и угля, а также главным фактором увеличения рынка нефти. При этом Китай является не только самым крупным покупателем товаров, но все больше и больше обеспечивает рынки своей продукцией.</p><p>Одним из самых драматических событий 2020 г. стали «американские горки» цен на нефть. В апреле фьючерсные цены на нефть в США резко упали до отрицательных значений. Среди тех, кто больше всего от этого пострадал, были китайские мелкие инвесторы, которые вложили свои сбережения в крайне спекулятивные ценные бумаги-деривативы, связанные с «нефтяными богатствами»<a l:href="#n_742" type="note">[742]</a>. Им было бы гораздо выгоднее инвестировать в нефтяные рынки Китая. В 2018 г. на Шанхайской бирже начались торги нефтяными фьючерсами, номинированными в юанях. Учитывая наличие в Китае громадных нефтехранилищ, в условиях коронавирусного шока эти фьючерсы оказались намного более надежными, чем фьючерсы, номинированные в долларах США. Цены ни разу не опускались ниже 30 долл. за баррель<a l:href="#n_743" type="note">[743]</a>. Желая купить нефть по более адекватной цене в Китае, торговцы направляли огромное количество танкеров в китайские порты. Это способствовало поглощению мирового избытка нефти и стабилизировало цены. Если принять во внимание перспективы экономического роста в Китае, то нет сомнений, что, в конце концов, нефть нашла бы своего покупателя, даже если бы ее покупали не как горючее, а как исходное сырье для переживающей бум пластмассовой промышленности. Летом 2020 г. Международное энергетическое агентство объявило, что в обозримом будущем Китай обгонит США в качестве крупнейшего мирового переработчика нефтяных продуктов<a l:href="#n_744" type="note">[744]</a>. США занимали это почетное место с самого начала нефтяной эры – с 1850-х гг. Теперь американцев стало вытеснять целое полчище новых китайских нефтехимических перерабатывающих предприятий. Поскольку практически половина мирового прироста химической промышленности приходится на долю Китая, он обладает огромной притягательной силой для таких гигантов, как немецкая компания BASF, основавшая в свое время конгломерат IG Farben. В период с 2003 по 2019 г. суммарные инвестиции BASF в новые проекты в Китае достигли 27,8 млрд долл., то есть 60 % от мировых инвестиций этой компании. В условиях эскалации торговой войны в декабре 2019 г. BASF приступила к реализации самого нового и самого крупного своего проекта – строительству в Гуандуне завода стоимостью в 10 млрд долл.<a l:href="#n_745" type="note">[745]</a></p><empty-line/><p>На самых ранних этапах стремительный экономический рост Китая можно было превозносить как триумф рыночной экономики и свободной торговли. В 2020 г. количественный рост привел к качественным изменениям. Согласно глобальным опросам общественного мнения, Китай все больше воспринимается как доминирующая мировая экономика<a l:href="#n_746" type="note">[746]</a>. Под руководством Си Цзиньпина Китай бесспорно стал супердержавой. Для Азии это имело негативные последствия. Вековая история Южной Кореи, Японии, Тайваня и Вьетнама свидетельствует о стратегической мощи Китая. Эти страны не могли не попасть под воздействие гравитационной силы гигантской машины экономического роста Китая. Под таким же влиянием находились американские банкиры, европейские предприниматели и арабские нефтедобытчики, однако у них была непосредственная причина испытывать беспокойство по поводу того, что теперь Китай занимал достаточно агрессивную позицию в регионе Южно-Китайского моря и использовал политику запугивания применительно к более слабым торговым партнерам. Масштабный рост Китая нельзя было остановить. Произойди такое, это грозило бы для страны экономической, общественной и политической катастрофой. Главная проблема состояла в том, чтобы сохранить, институционализировать и закрепить новый баланс сил.</p><p>Одной из возможностей были переговоры об участии в Транстихоокеанском партнерстве (ТТП), гигантском региональном торговом и инвестиционном договоре, в который Китай не был включен. Этот договор был инициирован администрацией Обамы как «де-факто альянс по сдерживанию Китая»<a type="note" l:href="#n_747">[747]</a>. Такая договоренность была поддержана Японией, Канадой, Мексикой и несколькими латиноамериканскими странами. Однако подобные пакты требуют проведения многоэтапных переговоров. ТТП вызвал дебаты в конгрессе. В ходе президентской кампании 2016 г. Хиллари Клинтон отстранилась от договоренностей, которые она, являясь государственным секретарем, и помогала достигнуть<a l:href="#n_748" type="note">[748]</a>. При президенте Трампе этот проект был заморожен. В первый же день своей работы в качестве президента в январе 2017 г. он отменил участие США в этом договоре. Австралия и Япония положили на переговоры столько сил, что не могли так просто взять и отказаться от них по прихоти Белого дома. Поэтому, так или иначе, соглашение было достигнуто. Договор получил новое название – Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о транстихоокеанском партнерстве (CPTPP). Этот договор объединял большую группу стран, от Канады до Чили, Австралии и Сингапура, но в отсутствие США у него не было экономического центра. В азиатской тихоокеанской политике образовался вакуум, который Китай был готов с радостью заполнить.</p><p>Первым делом в 2013 г. Пекин выступил с идеей о создании Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, который мог бы способствовать улучшению транспортных сетей, связывающих экономики этого региона. Несмотря на возражения со стороны США, банк был создан. Его акционерами стали Австралия, Южная Корея и даже Великобритания.</p><p>У большинства крупнейших торговых держав Азии уже имелся ряд двусторонних свободных торговых соглашений, позволявших уменьшить таможенные пошлины. Однако поток товаров не увеличится даже при наличии самой хорошей инфраструктуры, если этому мешают противоречащие друг другу национальные законы и иные барьеры, не связанные с пошлинами. Работающие по точному графику цепочки поставок продемонстрировали скорость и полную надежность логистических связей. В 2012 г. Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) начала переговоры по поводу создания торговой зоны. Это могло бы облегчить поставку полуфабрикатов и промежуточных товаров<a l:href="#n_749" type="note">[749]</a>. Учитывая ключевые позиции Китая в цепочках поставки, в этом проекте ему отводилась главная роль. Переговоры проходили с большими перерывами, но в 2019 г. Китай вышел на новый уровень, проведя в Пекине важный торговый саммит. К лету 2020 г. наконец был готов для подписания договор о Региональном всестороннем экономическом партнерстве. Этот договор был официально обнародован в воскресенье, 15 ноября 2020 г. Заключение этого договора ознаменовало создание крупнейшего в истории торгового блока. Совокупный ВВП этого нового торгового блока, возглавляемого Китаем, был больше, чем ВВП стран, которые входили в Транстихоокеанское партнерство (CPTPP), имевшее целью сдерживание Китая, или ВВП переформатированного торгового блока США – Канада – Мексика, или ВВП Евросоюза.</p><p>С экономической точки зрения больше всего впечатляли новые торговые отношения, возникшие между Китаем, Южной Кореей и Японией. Доля этих стран в совокупном ВВП Регионального всестороннего экономического партнерства (RCEP) составляла 80 %. В политическом отношении самым неожиданным было включение Австралии. В то время как Новая Зеландия, также входящая в этот торговый блок, сохраняла с Пекином хорошие контакты, отношения между Китаем и Австралией стремительно ухудшались<a type="note" l:href="#n_750">[750]</a>. Пекин сильно обидела жесткая позиция Австралии по таким вопросам, как политическое участие Китая в международных делах, запрет на использование продукции компании Huawei в телекоммуникационной сети Австралии, а также по вопросу о том, кто несет ответственность за возникновение коронавирусной инфекции. Нагруженные корабли с австралийским углем стояли в море, не заходя в китайские порты, находившиеся под бойкотом. Однако Австралия не могла остаться в стороне от такого союза, как Региональное всестороннее экономическое партнерство (RCEP). В 2019 г. треть экспорта Австралии приходилась на Китай, что создавало для нее большой торговый профицит. Поэтому Австралия имела огромную заинтересованность в продолжении экспорта железной руды и угля. Соблазн интеграции с Китаем был настолько сильным, что австралийский штат Виктория даже стал участником программы «Пояс и путь» вопреки явному негативному отношению к этому правительства в Канберре<a l:href="#n_751" type="note">[751]</a>. У Австралии уже имелись двусторонние торговые соглашения со всеми странами – членами RCEP. Присоединившись к этому торговому союзу, она приобрела бы рычаги воздействия на весь блок<a l:href="#n_752" type="note">[752]</a>. Изначально Китай хотел, чтобы RCEP занималось только торговлей товарами. По настоянию Канберры и Токио деятельность этого торгового блока была расширена и охватила такие области, как иностранное инвестирование в здравоохранение, образование, использование водных ресурсов, энергетику, телекоммуникации, финансы и цифровую торговлю – то есть сектора, благодаря которым развитые экономики могли получить сулящие выгоду новые возможности для дальнейшего роста<a type="note" l:href="#n_753">[753]</a>.</p><p>Единственной крупной азиатской страной, не вошедшей в блок RCEP, была Индия. В период с 2014 по 2018 г. Индия обогнала Китай, лишив его титула самой быстрорастущей экономики мира. Это создало почву для радужных прогнозов по поводу того, что Индии суждено выступить в новой роли, став страной номер один в Азии<a type="note" l:href="#n_754">[754]</a>. На волне этого оптимизма Индия поначалу присоединилась к переговорам RCEP с ACEAN, но в ноябре 2019 г. прекратила свое дальнейшее участие.</p><p>Когда в 1990-х гг. Индия стала страной с открытой экономикой, потребители ощутили на себе выгоду от этого положения, получив доступ к огромному количеству дешевых импортных товаров, которые поступали преимущественно из Китая. Однако среди индийских политиков лишь немногие были сторонниками свободной торговли. Приверженность к национальной экономической политике уходит корнями в период борьбы за независимость<a l:href="#n_755" type="note">[755]</a>. У Индии были причины опасаться конкуренции с Китаем, поскольку ее собственный производственный сектор был недостаточно эффективным. Начиная с 2017 г. темпы роста Индии резко замедлились<a l:href="#n_756" type="note">[756]</a>. Учитывая факт постоянного роста и без того огромного населения, страна вряд ли могла позволить себе ускорять тенденцию к деиндустриализации. Поборники стратегии создания открытой экономики утверждали, что Индии следует сфокусироваться на инвестировании в инфраструктуру, а также на осуществлении регуляторных изменений, необходимых для того, чтобы позволить огромной армии низкооплачиваемых рабочих нормально существовать в условиях глобальной конкуренции. Хотя страна пережила достаточно сильный первоначальный шок от стремительно увеличивающегося импорта, растущие издержки на заработную плату в Китае предоставляли Индии историческую возможность потеснить Китай на мировых рынках. Вместо этого правительство Моди покинуло RCEP и объявило о начале новой эры самодостаточности (<emphasis>atmanirbhar)</emphasis><a l:href="#n_757" type="note">[757]</a>. Неудивительно, что это вызвало восторг промышленного и сельскохозяйственного лобби Индии. Они оценили обещанную им поддержку. Тем не менее региональная изоляция ощущалась все сильнее.</p><p>В 2020 г. притязаниям Индии на лидерство в Азии был нанесен тяжелый удар. Правительство не смогло эффективно ответить на вызовы коронавируса. Десятки миллионов жителей страны были на грани нищеты. Индия оказалась среди стран, в которых произошел наиболее значительный упадок экономики. Произошедший в июне конфликт между Индией и Китаем в пограничном районе в Гималаях (а это было самое серьезное пограничное столкновение после 1975 г.) плохо закончился для Индии. Десятки солдат были убиты, а Китай получил контроль над 600 кв. милями дополнительных территорий, находящихся в спорном регионе Ладакх<a type="note" l:href="#n_758">[758]</a>. Последовавшие за этим патриотические протестные выступления привели к бойкоту китайских мобильных телефонов и приложений, в частности TikTok. Но Индия не могла позволить себе холодную войну. Несмотря на быстрые темпы экономического роста Индии в последние годы, оборонный бюджет Пекина был почти в четыре раза больше оборонного бюджета Индии, а экономика – больше в шесть раз. Экономическое и финансовое значение Китая было слишком серьезным, чтобы не ощущаться в странах, непосредственно соседствующих с Индией. Шри-Ланка, Пакистан и Бангладеш были участниками китайской программы «Пояс и путь». Вряд ли можно сказать, что проекты в рамках этой программы шли как по маслу, однако они представляли гораздо больший интерес, чем все то, что могла предложить Индия. Осенью 2020 г. Дели обуял страх стратегического окружения<a l:href="#n_759" type="note">[759]</a>. Несколько утешал тот факт, что Вашингтон пытался активизировать работу Четырехстороннего диалога по безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе (QUAD) – стратегического союза между США, Японией, Австралией и Индией. Правда, в компании этих стран Индия занимала далеко не первое место<a l:href="#n_760" type="note">[760]</a>.</p><empty-line/><p>В тени высоких темпов экономического роста Китая жили не только страны Азии. Сдвиг равновесия ощущался даже на противоположном побережье Тихого океана. С точки зрения паритета покупательной способности и учитывая совершенно различную стоимость жизни, можно предположить, что в 2013 г. экономика Китая обогнала США. Но с точки зрения текущего долларового курса, отражающего покупательную способность на глобальных рынках, США все еще значительно обгоняли Китай. По ранее существовавшим прогнозам, Китай мог стать страной номер один не раньше середины 2030-х гг. Различные последствия коронавирусного кризиса заставили аналитиков пересмотреть свои прогнозы. Теперь, в конце 2020 г., казалось возможным, что Китай опередит США по размеру ВВП на пять лет раньше, то есть уже в 2028–2029 гг.<a type="note" l:href="#n_761">[761]</a> И вне всяких сомнений, к 2030-м гг. Китай будет доминировать в Азии. Размеры его экономики превысят размеры экономик Японии и США, вместе взятых. В длительных прогнозах возникали еще более сложные проблемы корректировки. В 2018 г. Ларри Саммерс, последний министр финансов в администрации Клинтона, сформулировал это следующим образом: «Могут ли США представить себе жизнеспособную глобальную экономическую систему в 2050 г., в которой размер американской экономики будет вполовину меньше крупнейшей мировой экономики? Могут ли политические лидеры признать реальность подобной ситуации и при этом сохранить возможность для переговоров относительно того, каким станет мир? По-видимому, для США окажется неприемлемым, чтобы кто-то превзошел их по масштабам экономики, но найдут ли они способ избежать это? Можно ли будет сдержать Китай, не создавая конфликта?»<a type="note" l:href="#n_762">[762]</a> По словам Саммерса, коммерческая конкуренция запросто может перерасти в геополитический конфликт. И в этом конфликте ставки будут самыми высокими.</p><p>В начале 2020 г. у администрации Трампа был относительно миролюбивый настрой. Были успешно завершены переговоры по торговой сделке с Китаем и подписаны документы о Фазе I торговых соглашений, в результате которых Китай обязался увеличить импорт товаров и услуг из США на 200 млрд долл. В отличие от тщательно разработанных регуляторных соглашений RCEP и CPTPP, договоренности администрации Трампа по Фазе I имели самый предварительный характер и основывались на квотах. Кроме того, именно о таких договоренностях и мечтал Трамп, желая выступить в роли главного организатора этой сделки. Еще до того, как коронавирусная пандемия внесла свои коррективы в выполнение договоренностей первой фазы, об этом соглашении с большим скепсисом отзывались те аналитики, которые видели в Китае долгосрочную стратегическую угрозу. Даже если бы удалось уговорить Китай покупать больше американских соевых бобов, эта проблема не была бы решена. Когда пандемия разразилась в США, эйфория по поводу договоренностей Фазы I сама по себе сошла на нет. Администрация США все более громогласно обвиняла Китай в распространении вируса. С точки зрения Китая, политика, проводимая службами безопасности США, была угрожающей. В мае 2020 г. Белый дом опубликовал доклад под названием «Стратегический подход США к Китайской Народной Республике»<a l:href="#n_763" type="note">[763]</a>. В этом докладе была конкретизирована доктрина, изложенная в Стратегии национальной безопасности в декабре 2017 г. В нем Индо-Тихоокеанский регион впервые был обозначен как главная арена конкуренции великих держав. Документ 2020 г. содержал более жесткие формулировки. Все области государственного управления, а также бизнеса и гражданского общества должны были теперь организовываться с учетом угрозы со стороны Пекина. Теперь главной проблемой было не получение выгод при торговых сделках, а «подъем» Китая, руководимого Коммунистической партией.</p><p>Эта радикальная переоценка имела прямые последствия для ряда крупнейших компаний на обоих побережьях Тихого океана. У таких американских компаний, как, например, Apple и Boeing, был огромный интерес к Китаю. Что же касается Китая, то телекоммуникационный провайдер Huawei оказался под перекрестным огнем властей США. В 2020 г. компания Huawei была главным мировым поставщиком смартфонов. Имея рыночную долю в 20 %, Huawei опередила Apple и Samsung. Кроме того, эта компания была также мировым лидером в создании технологии сетей 5G. Хотя Huawei является частной компаний, ее создатель известен своим патриотизмом. Западному человеку трудно себе представить, что Huawei в конечном счете неподотчетна Коммунистической партии Китая. Поскольку на кону был контроль за данными и персональными коммуникациями, наличие оборудования Huawei в западных телекоммуникационных сетях вызывало определенные опасения по поводу конфиденциальности и стратегического контроля над информацией. Еще в 2012 г. администрация Обамы начала расследование деятельности Huawei и еще одной китайской телекоммуникационной компании – ZTE. В результате продукция обеих компаний была исключена из государственных закупок США. Против компании ZTE были объявлены адресные санкции. В 2018 г. администрация Трампа заключила соглашение с ZTE, однако ужесточила меры против Huawei. По запросу властей США в Канаде была арестована Мэн Ваньчжоу, финансовый директор Huawei, дочь основателя компании. Белый дом издал указ, согласно которому вводился запрет на использование любого оборудования Huawei во всех телекоммуникационных сетях США. Правда применение этого указа на практике было приостановлено. В апреле 2020 г. запрет на закупку оборудования компании Huawei вступил в полную силу. Затем в мае министерство финансов США еще больше ужесточило меры борьбы, потребовав, чтобы все компании, которые использовали американское оборудование для производства чипов, предназначенных для продажи Huawei, получали на это лицензию. В такой ситуации ведущие производители микросхем в Азии, южнокорейская компания Samsung и тайваньская TSMC, стояли перед выбором: получить доступ к самому современному американскому оборудованию или сохранить за собой гигантские рынки сбыта в Китае<a type="note" l:href="#n_764">[764]</a>. В сентябре министерство торговли сделало еще один шаг, распространив санкции, введенные для Huawei, на SMIC, ведущего китайского производителя микросхем. Одновременно министерство торговли США усилило давление на правительства и бизнес европейский стран, требуя, чтобы они прекратили поставлять SMIC оборудование, необходимое для производства микросхем<a l:href="#n_765" type="note">[765]</a>. Как заявили США, давать это оборудование в руки китайских военных было «неприемлемым риском».</p><p>США били по самому уязвимому месту китайской промышленности<a type="note" l:href="#n_766">[766]</a>. Микросхемы – это компонент, который необходим не только в электронике, а буквально в любой сфере: в автомобилестроении и авиакосмической промышленности, при изготовлении бытовой техники и новейшего оборудования для передачи электроэнергии. Атака со стороны индустриальной политики далась дорогой ценой. Полупроводниковая промышленность США получала четверть своего совокупного дохода благодаря продажам в Китай<a l:href="#n_767" type="note">[767]</a>. Но торговля больше не была приоритетной сферой. А это означало, что американским компаниям придется примириться с потерей китайских рынков. Главная задача состояла в том, чтобы остановить продвижение Китая в этой ключевой технологической области.</p><p>Атака США была направлена не просто на компанию Huawei, национального флагмана, а на сами основы китайской индустриальной экономики. У Китая оставался только один выбор – пересмотреть свой подход к глобализации. Новая модель экономического развития, обнародованная на «двух сессиях» в мае 2020 г., представляла собой стратегию «двойной циркуляции»<a type="note" l:href="#n_768">[768]</a>. Одним звеном цепи была экономика международной торговли. Второе же звено, как предполагалось, должно получать импульс от внутреннего экономического развития Китая. Основной идеей было сбалансировать взаимоотношения между этими звеньями, причем таким образом, чтобы второе звено не зависело от первого. Это не означало общего отказа от глобализации – речь шла о том, чтобы, проведя некоторую балансировку, избавиться от сверхзависимости как от спроса на иностранные товары, так и от импортируемых ресурсов, которые могут оказаться уязвимыми в условиях санкций США.</p><p>Еще в 2015 г. Пекин запустил программу «Сделано в Китае – 2025» с целью ускорения процесса преобразования цепочек приращения стоимости в более продвинутых областях обрабатывающей промышленности. Новая агрессивная политика США придавала этой программе дополнительный импульс. Когда подошло время для проведения «двух сессий», Пекин объявил о создании гигантской технологической программы и поручил в течение последующих пяти лет потратить на ее реализацию 1,4 трлн долл.<a type="note" l:href="#n_769">[769]</a> Эта программа была сфокусирована на развитии стратегических областей, таких как центры обработки данных, передача сверхвысоких энергий, искусственный интеллект, а также базовые станции новых сетей G5. Но ничего из этого не стало бы работать, если бы Америке удалось прекратить поставки в Китай современных микросхем. К концу года, одна за другой, в американский санкционный список были внесены еще 77 китайских компаний. Помимо Huawei, SMIC и DJI, в этот список попали имеющие мировую известность производители дронов<a type="note" l:href="#n_770">[770]</a>.</p><p>Разумеется, объявление администрацией Трампа экономической войны Китаю встревожило Пекин, но это событие имело и более серьезные последствия. По мнению США, Китай, который являлся главной движущей силой глобального экономического роста, представлял угрозу для американской национальной безопасности. Такой подход отменял один из главных принципов мироустройства в период после окончания холодной войны. В отличие от концепции, согласно которой глобализация ведет к созданию «плоского мира», для США национальная принадлежность компаний – будь то китайские или нет – стала главным фактором, определяющим готовность Вашингтона предоставить им доступ к американским технологиям. И хотя США действовали в одиночку, никого не оповестив заранее, они ясно дали понять, что ожидают аналогичных шагов от поставщиков из дружественных стран. Некоторые сделали это с большой охотой. Австралия раньше США запретила поставки продукции компании Huawei. Великобритания уж давно наблюдала за использованием оборудования Huawei в своих телекоммуникационных сетях<a l:href="#n_771" type="note">[771]</a>. Каких-то конкретных доказательств о нарушениях обнаружить не удалось, однако Великобритания, последовав примеру США, все-таки объявила о введении с сентября 2021 г. запрета на установку нового оборудования от Huawei<a l:href="#n_772" type="note">[772]</a>. Другие страны не проявили такого же энтузиазма и постарались не участвовать в этой кампании. Германия наиболее решительно отказалась вводить полный запрет на использование технологий Huawei<a type="note" l:href="#n_773">[773]</a>. Компания Deutsche Telekom всеми силами пыталась отвоевать место на китайском рынке. Немецкие автопроизводители слишком сильно зависели от китайских коммуникационных технологий, чтобы позволить себе полный разрыв с китайскими партнерами<a l:href="#n_774" type="note">[774]</a>. Неожиданный поворот Америки к режиму холодной войны резко диссонировал с тем стилем, в котором в Китае в течение трех последних десятилетий функционировал глобальный бизнес. Это неизбежно привело к появлению вопроса, который вызывал глубокую обеспокоенность: кто был большей угрозой для существующего status quo – Китай или США?</p><p>Проводя свою новую антикитайскую политику, американские чиновники с удовольствием называли себя «принципиальными реалистами»<a type="note" l:href="#n_775">[775]</a>. Они критиковали своих предшественников за неспособность осознать степень угрозы, исходящей от Китая. Но что в действительности лежало в основе этого американского реализма? Естественно, подъем Китая стал тем историческим событием, которое изменило соотношение сил, сложившихся в последней четверти XX в. Конечно, Коммунистическая партия Китая была идеологическим антагонистом с грандиозными амбициями. Но было ли «сдерживание» Китая реалистичной перспективой XXI в. или это было искаженным эхом холодной войны с СССР? Была ли агрессия, с которой администрация Трампа в 2020 г. бросила вызов Китаю, отражением фактической ситуации, сложившейся на Азиатском континенте, или этот настрой был в большей степени связан с растущим напряжением в самих США?</p><p>Антикитайская кампания, предпринятая администрацией Трампа, достигла своего апогея летом 2020 г., в самый экстраординарный момент общественной жизни США. На фоне таких событий, как общенациональные акции протеста, периодические беспорядки, введение комендантского часа во многих городах Америки, высокопоставленные лица в администрации Трампа выступали с пламенными обличениями не только китайского коммунистического режима, но и американцев, сочувствующих этому режиму, включая американских бизнесменов. То, что Вашингтон называл новой реальностью, было на самом деле выражением усиливающегося национального кризиса США, который нарушил баланс экономических и политических сил и подверг сомнению саму американскую Конституцию.</p></section><section><title><p>Глава 11. Национальный кризис Америки</p></title><p>ТРАГИЧЕСКИЕ события марта 2020 г., связанные со вспышкой пандемии, на время позволили американской общественности, политикам и правительству осуществить совместные оперативные действия. Такая сплоченность была недолгой. В конце апреля, когда на Восточном и Западном побережье США несколько уменьшилась потребность в оказании неотложной медицинской помощи, появились разногласия по поводу того, как бороться с пандемией. Американцы обвиняли друг друга и одновременно во всем обвиняли Китай. В это время Америка пережила еще один позорный эпизод, уходящий корнями вглубь национальной истории. Но вместо того, чтобы обсуждать кризисы, с которыми американцы столкнулись в 2020 г., они ввязались в до сих пор не утихшие споры об истории рабовладения и Гражданской войны. Деятельность конгресса, который так оперативно принимал решения в марте, как будто остановилась. А выборы, вместо того чтобы направить ситуацию в нужное русло, запустили зрелищный процесс политического разложения. В конфликтующей демократической системе одно политическое крыло целиком и полностью отошло от общепринятого стандарта – говорить правду. Эта партия оказалась не в состоянии признать даже факт пандемии. Можно ли было в такой ситуации ожидать, что подсчет голосов избирателей на выборах решит вопрос о том, кто в реальности будет управлять страной? Ответ на этот вопрос был очевиден. В ноябре выборы сменило более широкое и более масштабное испытание системы власти. На национальном уровне были собраны все силы страны – суды, военные организации, СМИ, представители бизнеса. От них ждали не помощи системе здравоохранения, которая испытывала настоящую катастрофу, – надеялись, что они заставят Дональда Трампа (если не его самого, то хотя бы партию республиканцев) признать факт своего поражения. Тем временем напряженность с Китаем все больше усиливалась. Отношения с Европой находились на грани разрыва. И даже национальная экономика – великий золотой телец – утратила возможность определять государственную политику.</p><empty-line/><p>Борьба началась со споров вокруг снятия карантинных ограничений. Этот вопрос вызывал дебаты во всем мире. В Великобритании, Германии и Италии происходили гневные акции протеста против локдауна<a type="note" l:href="#n_776">[776]</a>. Однако в США этот вопрос стал частью более широкой культурной войны, которая инициировалась высшими эшелонами власти. Вопреки мнению экспертов в области здравоохранения, Трамп обращался с призывами из Белого дома, требуя восстановления экономической жизни. Он резко осудил губернаторов от партии демократов за объявление ими карантина, что нашло поддержку ультраправых, с которыми он пытался заигрывать еще в 2017 г. в Шарлотсвилле. Проникновение вооруженных до зубов активистов «Ополчения свободы Мичигана» (Liberty Militia) в Капитолий штата знаменовало начало нового зловещего этапа. Хотя предметом разногласий была, по сути, экономика, большой бизнес предпочитал отстаивать свои интересы закулисно. Та «американская экономика», которую пытались отстоять участники акций протеста, была экономикой тату-салонов, парикмахерских, соляриев, баров и тренажерных залов<a type="note" l:href="#n_777">[777]</a>. Теневые деньги братьев Кох использовались неофициально<a l:href="#n_778" type="note">[778]</a>. Это была странная форма классовой борьбы, которая объединяла разгневанных мелких собственников-капиталистов и олигархов правых взглядов в борьбе против корпоративного либерализма.</p><p>А потом вскрылась еще одна, более глубокая рана американского общества. 25 мая в Миннеаполисе полицейский надел наручники на чернокожего американца Джорджа Флойда, повалив его на асфальт. Он надавил ему коленом на шею и держал в таком положении, пока тот не умер<a l:href="#n_779" type="note">[779]</a>. Вряд ли само по себе это можно назвать чем-то невероятным. Чернокожий американец не в первый раз умирал от рук американского полицейского. Однако этот инцидент имел эффект снежного кома – после него по всей стране прокатилась мощная волна протестов. Чернокожее население США пострадало во время пандемии гораздо сильнее, чем белые американцы. Убийство Флойда породило чувство глубокой несправедливости. Сплочение людей под лозунгом Black Lives Matter (BLM) послужило отправной точкой для появления целой коалиции, состоящей из радикальных и прогрессивных сил. Разумеется, эта коалиция объединяла не только представителей левых сил. По некоторым подсчетам, к началу июля в различных демонстрациях BLM приняло участие от 15 млн до 26 млн человек<a type="note" l:href="#n_780">[780]</a>. Вместе с протестующими на эти акции выходили и либерально настроенные шефы полиции. Руководители Демократической партии надели шарфы с африканским орнаментом кенте. Джейми Даймон, генеральный директор банка JPMorgan Chase, «встал на колени»<a l:href="#n_781" type="note">[781]</a>. Его банк взял на себя обязательство за пять лет предоставить стимулирующие кредиты в сумме 30 млрд долл. представителям национальных меньшинств – как домохозяйствам, так и бизнесу. Банк Citigroup пообещал выделить 1 млрд долл. для решения проблемы «расовой дискриминации в распределении богатства»<a type="note" l:href="#n_782">[782]</a>. В корпоративной Америке модным трендом стало так называемое «аллишип» (allyship), или «союзничество»<a l:href="#n_783" type="note">[783]</a>.</p><p>Для Трампа это было как красная тряпка для быка. Чем активнее корпоративные либералы проводили в жизнь политику «воук» (woke), тем более агрессивно боролась с ними администрация. Свою культурную войну администрация Трампа оправдывала следующим образом: действия либералов имеют подрывной характер и поэтому несут угрозу для Америки. Для подавления протестных акций Трамп распорядился использовать силу. Он приказал полностью освободить улицы, прилегающие к Белому дому, чтобы провести фотосессию с участием высокопоставленных генералов США в боевом обмундировании с Библиями в руках. Это напоминало съемки, которые проводились в Кабуле и Багдаде. Для того чтобы остановить дислокацию в Вашингтоне 82-й воздушно-десантной дивизии, потребовалось вмешательство высшего военного командования<a type="note" l:href="#n_784">[784]</a>. Хотя военное положение в США не вводилось, в июне 2020 г., в течение нескольких недель, американские граждане должны были подчиняться невиданным ранее требованиям по соблюдению дисциплины. Чтобы не допустить мародерства, как минимум в 23 крупнейших городах США, включая Нью-Йорк, Чикаго, Лос-Анджелес и Сан-Франциско, помимо «пандемийного» карантина властями был введен комендантский час<a type="note" l:href="#n_785">[785]</a>. Полицейские с мегафонами в руках разгоняли по домам толпы городских жителей, которые пытались на природе найти убежище от палящего летнего зноя.</p><p>Чья это была вина? Либералы, которые во всем обвиняли Трампа, совсем перешли границы. Теперь они говорили, что Трамп если не настоящий фашист, то, по крайней мере, диктатор. Когда 4 июля, в День независимости, Трамп выступал на горе Рашмор и нелепо позировал, изображая из себя правителя в стиле Муссолини, он, казалось, и не пытался уклониться от обвинений в свой адрес<a l:href="#n_786" type="note">[786]</a>. Администрация Трампа во всем винила внешних и внутренних врагов, но теперь грань между ними стиралась все больше и больше. Антифа, социализм, антирасистское движение воук – это все было внутренней угрозой. Эти движения поддерживала и поощряла либерально настроенная элита корпоративной Америки. Эта же элита еще со времени правления Клинтона несла ответственность за содействие развитию коммунистического Китая – того самого Китая, откуда теперь в США пришел коронавирус. Высокопоставленные чиновники открыто поддерживали конспирологическую теорию распространения вирусной инфекции. Трамп и руководство его администрации называли коронавирус не иначе как «уханьским вирусом». Они так крепко держались за эти уничижительные формулировки, что встреча стран «Большой семерки» (включая Японию и страны Европы) завершилась без подписания окончательного коммюнике<a type="note" l:href="#n_787">[787]</a>. Само собой разумелось, что международные организации, такие как ВОЗ, также выступят в конфронтации к Китаю<a l:href="#n_788" type="note">[788]</a>.</p><p>Между тем такие ястребы, как госсекретарь Майк Помпео, советник по национальной безопасности Роберт О’Брайен и главный прокурор Уильям Барр, разработали идеологические принципы новой холодной войны, в которой, по замечанию официальных представителей компании Bridgewater, карты были растасованы по-новому<a l:href="#n_789" type="note">[789]</a>. Внутренние и внешние угрозы слились в единый комплекс проблем. Как утверждали ястребы, корпоративные либералы попустительствовали Китаю и всеми силами пытались ослабить Америку изнутри. Генеральный прокурор Барр, преданный сторонник крайне правого движения, чья карьера началась в 1960-е гг., в период протестов против войны во Вьетнаме откровенно заявил, что «большая часть проблемы всегда была связана с американскими деловыми кругами»<a l:href="#n_790" type="note">[790]</a>. Многих представителей американского крупного бизнеса, осуществлявших деятельность в Китае, даже не особо интересовало «долгосрочное благополучие собственных компаний». Главным для них было «быстро заработать, получить опцион на акции и уехать на курорт играть в гольф». По мнению Барра, это был неподходящий момент для того, чтобы думать о прибыли и хеджировании рисков – сложившаяся ситуация напоминала время Второй мировой войны. «Сегодня мы не говорим на немецком языке, – заявил он, – потому что в прошлом американский бизнес… поддерживал государство. Ведь все привилегии, все преимущества, а также стабильность, верховенство закона и гарантии того, что компании и частные лица сохранят прежние доходы, – все это становится возможным только благодаря силе нашего государства»<a l:href="#n_791" type="note">[791]</a>. Особое раздражение вызывали у Барра технологические и голливудские компании, представляющие две крупнейшие бизнес-индустрии либеральной Калифорнии. Технологические компании тесно сотрудничали с Китаем в области производства оборудования для государственного надзора за населением. «Голливудские артисты, продюсеры и режиссеры гордятся тем, что прославляют свободу и моральные ценности, – иронизировал он. – И каждый год на церемонии вручения премии Американской киноакадемии американцам рассказывают, что нашей стране не хватает идеалов социальной справедливости, пропагандируемых Голливудом. А в это же время сам Голливуд постоянно цензурирует собственные фильмы, чтобы сделать приятное Коммунистической партии Китая, которая сильнее всех в мире нарушает права человека»<a l:href="#n_792" type="note">[792]</a>. Еще немного – и Барр объявил бы о полном разрыве между собственным идеалом Америки и реально существующим в стране капитализмом. Он зашел так далеко, что стал угрожать американским корпорациям, выступающим в поддержку совместного бизнеса с Китаем, пугая их перспективой попасть под действие Закона о регистрации иностранных агентов<a l:href="#n_793" type="note">[793]</a>.</p><p>Генеральный прокурор Барр выделялся широтой своих идеологических взглядов. Однако среди сторонников Трампа и было принято во всем винить Китай. Это подкрепляло ощущение, что президент стал жертвой целого ряда враждебных факторов: пришедшего из Китая вируса, журналистов, устраивающих ему бесконечную травлю с помощью «фейковых новостей», либералов с Уолл-стрит, социализма Берни Сандерса и его «отряда», антирасистского движения woke, губернаторов-либералов, изводящих Трампа критикой за его лояльное отношение к малому бизнесу, а также экспертов по вопросам общественного здравоохранения, которые настойчиво требовали, чтобы все носили защитные медицинские маски, изготовленные в Азии.</p><p>Если следовать логике Барра, то всему тому, что является национальным, крепким и здоровым, противостоял только рабочий класс Америки – синие воротнички, которых предали космополитичные корпоративные элиты. Это, в свою очередь, могло означать, что Республиканская партия теперь поддерживала рабочий класс, что свидетельствовало о головокружительной смене привычных ориентиров. Эта тема неоднократно затрагивалась в выступлениях Трампа во время избирательной кампании 2016 г. Трамп просто обожал фотографироваться с крепкими американскими парнями – представителями рабочего класса. В идеале на снимках им следовало быть в рабочей одежде и защитных касках. В 2020 г. эту моду подхватили более молодые партийные лидеры, в частности Тед Круз из Техаса и Джошуа Хоули из Миссури<a l:href="#n_794" type="note">[794]</a>. Во взглядах этих политиков сочетались идеи правого популизма с нападками (понятными, впрочем, только определенной целевой аудитории) на антирасистское движение Black Lived Matter, а также с озлобленной критикой Коммунистической партии Китая. Как показали результаты опроса общественного мнения, их популярность была в чем-то оправданной<a type="note" l:href="#n_795">[795]</a>. Партия республиканцев завоевала основную часть своего электората из рядов белых американцев – представителей рабочего класса. Если для распределения людей по классам использовать такой критерий, как уровень образования, то, наряду с расовой принадлежностью, самой типичной характеристикой электората Трампа будет отсутствие высшего образования. В результате республиканцы были едины в вопросах культурной идентификации и предпочтений, зато, когда речь заходила о политике, их начинали раздирать противоречия.</p><p>Партия республиканцев – Великая старая партия – была партией самопровозглашенных консерваторов в области бюджетно-финансовой политики, для которых сокращение налогов было важнее поддержания бюджетного баланса. Это была партия, полагающаяся только на ресурсы страны и рассчитывающая на то, что ФРС поможет оживить рынок ценных бумаг. Это была партия, у которой основу электората составлял рабочий класс, поддерживающий идею невмешательства государства в дела большого бизнеса<a type="note" l:href="#n_796">[796]</a>. Это была партия, выступавшая за небольшой государственный сектор, партия, которой были нужны только гигантская военная машина, массовые лишения свободы, раздутые штаты полиции и крепкие парни-полицейские. Это была партия, рядовые члены которой полностью отождествляли себя с Дональдом Трампом, а руководство конгресса боялось сделать очевидный шаг, который обеспечил бы ему избрание на новый срок, – запустить новую волну фискального стимулирования.</p><empty-line/><p>Для Европы и Азии лето 2020 Г. стало периодом метания между необходимостью строгого контроля над распространением вируса и страстного желания вернуться к привычной жизни. Как обнаружилось во время второй и третьей волн пандемии в Европе, было очень нелегко сохранить равновесие. Большая часть США, особенно штаты Восточного побережья, контролируемые партией демократов, занималась не менее опасным маневрированием. В Нью-Йорке, который в марте и апреле был эпицентром коронавирусного кризиса, требование соблюдать социальное дистанцирование позволило сдержать распространение вируса в управляемых границах. Это удалось сделать только ценой того, что надолго были нарушены привычная общественная жизнь и социальные контакты. Однако во многих штатах, контролируемых республиканцами, а также в самом Белом доме царила атмосфера полного неприятия реальности. По мере того как набирала обороты избирательная кампания, президент все меньше хотел заниматься проблемой пандемии. Он продолжал утверждать, что все сложности были связаны с недостаточным объемом тестирования. В этом ему потакали его ближайшие советники, в частности Ларри Кудлоу, который говорил о пандемии исключительно в прошедшем времени: «Это <emphasis>было</emphasis> ужасно, последствия для системы здравоохранения и для экономики <emphasis>были</emphasis> воистину трагическими. Лишения и горе <emphasis>пришли</emphasis> в каждый дом»<a type="note" l:href="#n_797">[797]</a>.</p><p>Тем временем Трампу удалось найти свой собственный путь «назад в будущее». В начале года он мог хвастливо говорить об ожидаемых успехах в экономике. Успехами Трамп считал рост количества рабочих мест и положительную динамику индекса S&amp;P500. К лету 2020 г. эти показатели действительно начали улучшаться. Ситуация на рынке труда была менее удручающей, чем весной. Рынок ценных бумаг постепенно оживлялся. К июлю даже самые малообеспеченные американцы увидели, что ситуация значительно улучшилась. На одной из пресс-конференций Трамп сделал сенсационное заявление. Он напомнил об убитом Джордже Флойде и сказал, что тот испытал бы удовлетворение в связи с увеличившимся количеством рабочих мест<a type="note" l:href="#n_798">[798]</a>. Ведь от снижения уровня безработицы всегда больше всего выигрывали темнокожие американцы.</p><p>Не было недостатка и в пессимистах, которые все видели в черном цвете. Советники Трампа неоднократно подкалывали Джерома Пауэлла и в его лице всю Федеральную резервную систему. «По-моему, господину Пауэллу стоит расслабиться, когда он выступает перед журналистами, – заявлял обычно доброжелательный Ларри Кудлоу. – Ну улыбнись разок-другой, прояви немножко оптимизма. Я собираюсь с ним поговорить, и я проведу с ним тренинг по общению с прессой». Советник по вопросам торговой политики Питер Наварро не скрывал своего пренебрежения: «Если Джей Пауэлл хочет двигаться вперед, то лучшей стратегией для него будет просто… информировать нас о динамике процентных ставок и помалкивать»<a l:href="#n_799" type="note">[799]</a>. Но акцент Наварро сделал на словах «движение вперед». Как долго продлится оживление экономики после мартовской и апрельской рецессии и насколько сильным оно будет?</p><p>О сложившейся ситуации лучше всего свидетельствовала информация, поступавшая из штатов, которые наиболее сильно пострадали от вируса летом 2020 г. Дело было вовсе не в мрачном настрое Джерома Пауэлла и не в тягостных локдаунах, введенных попирающими свободу демократами. В штатах, которые первыми отменили карантинные ограничения, – в красных штатах, которые были верными сторонниками Трампа, – наблюдался новый всплеск экономической активности. Главной проблемой были не локдауны, а сам вирус<a l:href="#n_800" type="note">[800]</a>. Пока вирус не был взят под контроль и люди не чувствовали себя в безопасности, в привычное русло не могли вернуться ни работа, ни походы по магазинам, ни социализация, ни пребывание в школах и дошкольных учреждениях. До сегодняшнего дня восстановление привычной жизни происходило в большой степени благодаря масштабному финансовому стимулированию, осуществленному весной. Однако эти деньги подходили к концу. В июле заканчивались дополнительные федеральные выплаты для тех, кто потерял работу. Если стояла задача не допустить, чтобы миллионы домохозяйств внезапно столкнулись с резким сокращением доходов, конгресс должен был дать согласие на расширение поддержки экономики.</p><p>У многих компаний появлялись опасения по поводу нестабильного экономического положения. В мае Торговая палата США и другие бизнес-сообщества уговаривали конгресс выделить финансирование на поддержку федерального правительства и правительств штатов<a type="note" l:href="#n_801">[801]</a>. Демократы, составлявшие большинство в палате представителей, с этим предложением согласились и проголосовали за стимулирующий пакет в 3 трлн долл.<a l:href="#n_802" type="note">[802]</a> Одновременно с этим демократы из сената, в котором у них было меньшинство, продавили принятие еще более амбициозной программы: дополнительные выплаты для безработных – так называемые автоматические стабилизаторы. Предполагалось, что эти средства будут выделяться не тогда, когда конгресс посчитает необходимым одобрить соответствующее решение, а в случае, если уровень безработицы поднимется выше 6 %<a l:href="#n_803" type="note">[803]</a>. Это был всего лишь пробный шар, но он в результате с очевидностью обнаружил, насколько слабой является координация между американским обществом и экономикой. В этом проявился неравномерный и ограниченный характер общества, которое принято называть обществом всеобщего благосостояния.</p><p>Для того чтобы законодательно закрепить решение об осуществлении стимулирующих выплат, требовалось получить голоса республиканцев, а единства среди них не было. На совещании партийной фракции как минимум 20 сенаторов категорично заявили, что они в принципе против дополнительных трат<a l:href="#n_804" type="note">[804]</a>. Они целиком и полностью поддерживали оптимистичную позицию Белого дома. Деньги по программе CARES Act закончатся еще нескоро. Уменьшение размера пособий по безработице должно восстановить необходимое «стимулирование» к поиску работы. Во всех этих рассуждениях просматривались попытки проведения политики, нацеленной на создание благоприятных условий для работодателей. Однако летом 2020 г. американскому бизнесу было нужно не сокращение стимулов, а их увеличение.</p><p>Что касается Митча Макконнелла, лидера меньшинства в сенате, то он выступил против выделения какой бы то ни было финансовой поддержки органам управления штатов и муниципалитетов, которую он называл «поддержкой профсоюзов синих штатов»<a l:href="#n_805" type="note">[805]</a>. Его излюбленным коньком была защита от ответственности. Снятие ответственности позволило бы быстро возобновить работу и одновременно оградить работодателей от судебных исков от сотрудников, заболевших коронавирусом. В качестве «отмазки» от корпоративной ответственности такой акт никогда не получил бы одобрения демократического большинства палаты представителей<a l:href="#n_806" type="note">[806]</a>. Еще больший раздор внес в эти дебаты президент Трамп. Он попытался добиться одобрения своего любимого проекта – снижения налога на фонд заработной платы. Правда, в реализации этого проекта никто не был заинтересован<a type="note" l:href="#n_807">[807]</a>.</p><p>Когда в Белом доме осознали, что в результате тупиковой ситуации, сложившейся в конгрессе, можно вообще остаться без стимулирующих выплат, правительство начало лоббировать выделение, как минимум в течение четырех месяцев, дополнительных выплат к пособиям по безработице в рамках программы CARES. Но поезд уже ушел. Великая старая партия республиканцев уже не собиралась идти на поводу у президента, которого в совсем недалеком будущем ожидала судьба «хромой утки»<a l:href="#n_808" type="note">[808]</a>. В августе дополнительная финансовая поддержка 30 млн безработных американцев просто прекратилась. Единственное, что смогла сделать администрация президента, – это продлить мораторий на выселение по решению Комитета развития сообщества (Community Development Committee, CDC). Вряд ли это можно было назвать нормальным способом реализации одного из основных аспектов жилищной политики. В этом моратории имелось немало недостаточно проработанных моментов, однако нельзя отрицать и тот факт, что выселения и отсутствие постоянного места жительства способствовали бы еще более сильному распространению эпидемии<a l:href="#n_809" type="note">[809]</a>.</p><p>Именно в этот момент инициатива из рук Макконнелла и республиканцев перешла в сенат, в руки министра финансов Стива Мнучина, который практически каждый день вел переговоры с Нэнси Пелоси и демократами в конгрессе. На стимулирующие выплаты Макконнелл был готов выделить не более 500 млн долл., в то время как Мнучин и Пелоси говорили о сумме в размере 1,8–2 трлн долл. Конечно, президенту очень хотелось, чтобы это был действительно крупный пакет и чтобы на нем еще было пропечатано его имя. Однако, поскольку выборы были совсем близко, это могло быть опасным для обеих сторон. Последнее, о чем мечтали демократы, – это преподнести Трампу победу на блюдечке с голубой каемочкой. Макконнелл опасался, что такой гигантский стимулирующий пакет оттолкнет избирателей, имеющих консервативные взгляды на фискальную политику. Он также боялся, что истинной целью Пелоси являлся раскол в рядах республиканцев в тот самый момент, когда сам Макконнелл старался их объединить, чтобы как можно скорее добиться утверждения на пост члена Верховного суда США кандидатуры Эми Кони Барретт. Макконнелл дал понять, что если Пелоси и Белый дом смогут договориться, то он притормозит рассмотрение этого вопроса до завершения выборов. Но это дало бы демократам возможность победить, и они сразу же объявили бы республиканцев грабителями. Поэтому, по мнению Макконнелла, было бы лучше всего, чтобы никакой договоренности не состоялось. Некоторые представители левого крыла Демократической партии призывали брать то, что дают<a type="note" l:href="#n_810">[810]</a>. Однако Пелоси не устраивала сумма, которую предлагал Белый дом. Она начала торговаться, утверждая, что растущее недовольство против Трампа приведет к полному контролю конгресса демократами.</p><p>Решение этого вопроса так и застряло в политических дебатах. И даже когда полным ходом шла вторая волна пандемии и резко замедлился восстановительный процесс, последняя надежда на крупномасштабную финансовую поддержку испарилась. Перед лицом растущей угрозы политическая система США утратила способность сформировать большинство для проведения совместных действий. Теперь вся экономическая политика осуществлялась ФРС.</p><p>После экстренной скупки облигаций в марте, Федеральная резервная система сбавила темпы. ФРС раньше никогда не покупала в большом количестве ни облигации, выпущенные американскими корпорациями, ни долговые обязательства правительств штатов или муниципалитетов. Однако готовность центрального банка в случае необходимости предоставить свою помощь подстраховала действия Уолл-стрит. Пообещав купить облигации корпораций в разгар паники в марте, ФРС переступила важную черту, а 27 августа – еще одну<a type="note" l:href="#n_811">[811]</a>. За год до этого Федеральная резервная система приступила к пересмотру основных принципов своей монетарной политики. Что делать после ряда неудачных попыток добиться целевого значения инфляции в 2 %? Прошел год, проведенный в напряженных раздумьях, а центральный банк Америки так и не приблизился к ответу на этот вопрос. В США, как и в других развитых странах, существовала проблема низкой инфляции. Единственное, что могла сделать ФРС, – это изменить политику таргетирования, то есть вместо того, чтобы удерживать инфляцию ниже 2 %, постараться достичь среднего уровня инфляции в 2 %. Если уровень инфляции опустится ниже этого целевого значения, как регулярно случалось в предыдущие годы, то задача ФРС должна состоять в том, чтобы ее повысить. В том случае, если инфляция наконец превысит 2 %, ФРС не будет заблаговременно принимать мер по ее сдерживанию, а позволит экономике «нагреться». В экономических условиях 2020 г. такое вряд ли могло случиться, но подобная постановка вопроса меняла взгляд на будущее. Процентные ставки двигались вверх, резко увеличились объемы покупок золота и серебра<a type="note" l:href="#n_812">[812]</a>. Консервативная Америка искала надежной защиты, а сложившаяся политическая ситуация только усиливала состояние нервозности.</p><p>На фоне пандемии и сплочения сил вокруг движения Black Lives Matter выборная гонка 2020 г. выглядела совсем скучным событием. Трамп отрицал серьезность вирусной угрозы и демонстрировал это, участвуя в многочисленных массовых митингах. Правда, он заболел, но довольно быстро выздоровел, что только усилило его браваду. Демократы нашли для себя самого надежного кандидата в лице Джо Байдена, и их предвыборная кампания была организована с учетом принципов безопасности – большая часть выступлений и встреч проводилась онлайн, из его дома. Если говорить о политической борьбе, то она была до смешного односторонней. Надеясь объединить два крыла партии демократов, Байден совместно с командой Сандерса подготовил манифест, который стал самым радикальным документом из когда-либо выдвинутых кандидатом от Демократической партии<a l:href="#n_813" type="note">[813]</a>. В этом манифесте были объединены две программы: выделение огромной суммы в 3 трлн долл. на стимулирующие выплаты и выдвигаемая Сандерсом концепция «Новая зеленая сделка».</p><p>Предлагаемая в этом манифесте бюджетно-кредитная программа поражала воображение. Не меньше впечатляло и то, какое огромное внимание уделялось проблеме климатических изменений. Если бы такой манифест появился несколько раньше, то его можно было бы считать революционным. Однако летом 2020 г. рынки интересовала только компания Tesla – производимые ею электромобили буквально вскружили всем головы. В августе акции компании Exxon, которая раньше занимала лидирующее положение на рынке ископаемого топлива, перестали входить в промышленный индекс Доу-Джонса<a type="note" l:href="#n_814">[814]</a>. В 2008 г. доля энергетических корпораций, работающих на ископаемом топливе, в индексе S&amp;P500 достигала 16 %, а к 2020 г. этот показатель упал до 2,5 %. Уолл-стрит все больше проникалась идеей зеленого капитализма. Если бы демократам удалось занять большинство позиций и в конгрессе, и в Белом доме, то у них могло бы появиться желание выпустить огромное количество новых государственных облигаций. Однако за их спиной стояла бы Федеральная резервная система, и им пришлось бы учитывать этот факт. Воплощать в жизнь идею с увеличением размера стимулирующих выплат было уже слишком поздно. Но в конечном счете была ли иная альтернатива? Трамп оказался в неловкой ситуации: когда ведущий новостей доброжелательно к нему настроенной компании Fox News задал ему вопрос о том, каких достижений он хотел бы добиться во время второго президентского срока, он не знал, что ответить. На своем национальном партийном съезде Великая старая партия обошлась без манифестов. Для них избирательная кампания не имела никакого отношения к политике. Все, что их интересовало, – это Трамп и олицетворение в нем определенного видения будущего США.</p><p>Однако этого было недостаточно, чтобы собрать большинство голосов. Уже весной, согласно опросам общественного мнения, Байден вырвался вперед со значительным преимуществом. Мир с напряжением следил за ходом событий, но таков был выбор американского электората. Затем количество голосов, поданных за Трампа и Байдена коллегией выборщиков, почти сравнялось. Это произошло благодаря тому, что в большинстве ключевых, но еще не определившихся с выбором штатов Трамп выглядел гораздо лучше, чем прогнозировали исследователи общественного мнения. Более того, даже убедительная победа Байдена в борьбе за пост президента еще не гарантировала, что все выборные должности в конгрессе будут заняты его соратниками по партии. Пока оставалось неясным, кто займет места в сенате. Это зависело от результатов второго тура голосования, которое должно было состояться в штате Джорджия 5 января.</p><p>Выборы 2020 г. наглядно продемонстрировали политикам, где проходили границы, разделявшие американское общество по экономическим, социальным, региональным и культурным параметрам<a type="note" l:href="#n_815">[815]</a>. На выборах 2000 г. Джордж Буш – младший одержал победу в 2417 округах, на долю которых приходилось 45 % ВВП США, в то время как Альберт Гор выиграл в 666 округах, главным образом городских, на долю которых приходилось 55 % ВВП<a l:href="#n_816" type="note">[816]</a>. К 2020 г. этот раскол проявился еще более отчетливо. Байден одержал победу только в 509 округах, но в этих округах проживает 60 % населения США, и они производят 71 % ВВП страны. В остальных округах победа оставалась за Трампом<a l:href="#n_817" type="note">[817]</a>. В 2547 округах, проголосовавших за Трампа, синих воротничков было больше, чем белых воротничков. В округах, где победил Байден, явно преобладали белые воротнички<a type="note" l:href="#n_818">[818]</a>. Из нескольких сотен округов с самым высоким процентом жителей, получивших четырехлетнее образование в колледже, Байден победил в 84, в то время как Трамп – только в 16. А еще в 2000 г. Буш одержал победу в 49 таких округах. В 1984 г. 80 % округов с самым высоким уровнем образования жителей отдали свои голоса за республиканцев.</p><p>В непримиримых столкновениях, которые происходили в американской политической жизни, проявился водораздел между двумя лагерями: теми, кто утверждал, что со времени беспокойных 1960-х гг. в Америке произошло множество трансформаций, которые пошли ей на пользу, и теми, кто мечтал вернуться в 1950-е гг. или, по крайней мере, вернуть дух той ушедшей эпохи. Трамп удовлетворил их желание, и, хотя он проиграл во всенародном голосовании, «красные штаты» его не подвели. Он набрал больше голосов, чем даже в 2016 г. В действительности за всю историю США ни за одного кандидата в президенты, не считая Байдена, не было отдано такого количества голосов, как за Трампа в 2020 г. И Трамп, верный себе, решил, что он победил. Более того, Республиканская партия, которая в штате Джорджия все еще продолжала борьбу за два жизненно важных для нее места в сенате, отказалась отречься от своего президента, опасаясь, что этим она оттолкнет от себя сторонников Трампа. В то время как правительства разных стран признали победу Байдена, этот факт отказывались признать действующий на тот момент президент, руководители Республиканской партии, занимающие места в сенате и в палате представителей, а также государственные служащие из разных штатов, избранные республиканцами.</p><p>Казалось маловероятным, что Трамп согласится с результатами выборов. Ведь он пытался оспорить даже результаты выборов 2016 г., на которых он одержал победу. Если бы он победил Байдена, то стал бы доказывать, что имел гораздо б&#xF3;льший перевес голосов, чем было объявлено. Однако неопределенная ситуация, которая сложилась в 2020 г., приобрела новые свойства. Отказ Трампа принять результаты выборов был не просто юридической уловкой – скорее это было что-то из области альтернативной реальности<a type="note" l:href="#n_819">[819]</a>.</p><p>Как же тогда можно было добиться согласия по поводу результатов? Очевидно, через суд. В судах республиканцы имели множество своих выдвиженцев, а президент не делал секрета из того факта, что он ожидал услугу за услугу. Однако, к своему разочарованию, желаемого Трамп так и не получил. Ни один суд в мире не стал бы серьезно заниматься делами, связанными с избирательной кампанией Трампа. Только в штате Висконсин почти удалось отменить результаты голосования<a l:href="#n_820" type="note">[820]</a>.</p><p>Можно ли было использовать армию? Известно, что этот вопрос обсуждался в кругах, близких к Трампу. Толпы американцев, поддержавшие призыв недавно освобожденного из тюрьмы генерала Майкла Флинна, требовали, чтобы Трамп «перешел Рубикон» и ввел в стране военное положение<a l:href="#n_821" type="note">[821]</a>. Однако высшие чины в командовании Вооруженных сил США к этим требованиям не присоединились, публично заявив, что присягали Конституции, а не главнокомандующему. Американская армия никогда не будет заниматься выборными кампаниями.</p><p>Что касается корпоративной Америки, то в 2020 г. в полной мере проявилась ее озабоченность в связи с политической культурой Великой старой партии. Впервые бизнес увидел повод для беспокойства в 2008 г., после того как Джон Маккейн выдвинул Сару Пейлин кандидатом в вице-президенты. Руководители американских корпораций всегда имели двойственное отношение к Трампу. Они были удовлетворены снижением налогов в 2017 г., и им нравилась программа Трампа, предусматривающая сокращение вмешательства государства в экономику. Некоторые из миллиардеров, не особо интересующиеся политикой, продолжали его поддерживать, но мало кто из ведущих представителей деловых кругов испытывал симпатию к реакционной культурной политике Трампа. Владельцы малого бизнеса могли устанавливать правила на своих предприятиях так, как считали нужным. Большинство из них безоговорочно поддерживали Трампа. И наоборот, летом 2020 г. было совершенно немыслимо управлять крупной американской корпорацией и одновременно отрицать серьезность пандемии или необходимость борьбы за расовую справедливость. Корпоративная Америка совсем не стремилась к гражданской войне или к приобретению стадного иммунитета в стиле Дарвина. Деловой Америке были нужны социальный мир и эффективное сдерживание распространения эпидемии. Агрессивные нападки на Китай только подливали масла в огонь. Политические пристрастия раскалывали национальную экономику.</p><p>Если бы демократы качнулись влево и в качестве своего кандидата на пост президента выдвинули Сандерса, безусловно, все было бы иначе. Вне всяких сомнений, малый и средний бизнес выступил бы в поддержку республиканцев. Или, по словам одного миллиардера, бизнес выступил бы в качестве третьей партии и организовал собственную избирательную кампанию, что привело бы к расколу среди тех, кто был против Трампа<a type="note" l:href="#n_822">[822]</a>. Такие аргументы использовал крупный бизнес, шантажируя демократов. Кандидатура Байдена была беспроигрышным вариантом, учитывая поддержку, которую ему оказывало лобби крупных предпринимателей, а также благодаря его добродушному нраву<a l:href="#n_823" type="note">[823]</a>.</p><p>Байден никогда не скрывал, что он считает себя демократом старой школы в духе 1980-х гг. Что же касается вопросов налогообложения и перераспределения, то, как он заявил, выступая перед группой богатых доноров в отеле «Карлайл» в июне 2019 г., наступил момент, когда американские высшие круги должны пойти на компромисс. У Байдена не было намерения «демонизировать» богатство, но, как он отметил, «вам прекрасно известно, вы все в глубине души знаете, что именно нужно делать… В кулуарах мы можем не соглашаться друг с другом. Но истина состоит в том, что это все в пределах наших возможностей и никто из-за этого не должен пострадать. Уровень жизни ни у кого не изменится. Ничто кардинально не изменится… При такой высокой степени неравенства в доходах, какая существует в США, зарождаются и расширяются политические разногласия, происходит революция общественных основ. И тогда на политической арене появляются демагоги»<a l:href="#n_824" type="note">[824]</a>. Когда президентом стал Трамп, начался период демагогического кошмара. При Трампе генеральный прокурор обвинил американский бизнес в том, что бизнесмены разбазаривали демократию, продавая ее Китаю. Теперь же пришел черед крупного бизнеса – он потребовал, чтобы президент и его партия строго соблюдали демократические законы США.</p><p>Еще до начала выборов было ясно, что команда Трампа планирует юридически оспорить результаты «голосования по почте», необходимость в котором возникла в связи с пандемией. В середине октября группа, состоявшая из 50 видных представителей крупного бизнеса, выступила с заявлением, в котором содержался призыв учесть каждый голос, а также требование к средствам массовой информации не допускать оглашения предварительных результатов голосования, поскольку подсчет голосов может затянуться<a type="note" l:href="#n_825">[825]</a>. По мере того как президент усиливал свою кампанию против «голосования по почте», расширялась коалиция, оказывавшая ему противодействие. 27 октября Трамп заявил, что, если подсчет бюллетеней продолжится и по окончании дня голосования, это будет «совершенно неприемлемым». Сразу же после этого заявления 8 организаций деловых кругов, возглавляемые Торговой палатой США и «Круглым столом бизнеса», пошли на неординарный шаг – они выпустили совместное заявление, в котором опровергли аргументы президента и призвали к «мирным и честным выборам», допустив при этом, что подсчет голосов совершенно законно может растянуться «на дни и даже недели». Джейми Даймон, председатель совета директоров и генеральный директор JP Morgan Chase, по электронной почте разослал письмо сотрудникам банка. В нем он подчеркнул, что уважение к демократическому процессу является делом первостепенной важности. Двести шестьдесят топ-менеджеров подписали обращение, в котором они отметили, что «здоровье экономики США зависит от прочности американской демократии». Дэвид Барретт, генеральный директор компании Expensify, высказался еще более резко. Обратившись к 10-миллионной аудитории, использующей его программное обеспечение, он заявил, что если Трамп останется президентом еще на четыре года, то это нанесет огромный урон американской демократии. Поэтому он «от лица своих акционеров обязан сделать все возможное для того, чтобы этого не случилось»<a type="note" l:href="#n_826">[826]</a>. Для его компании это был вопрос жизни и смерти. Ведь в конечном счете «во время гражданской войны составлялось не так много финансовых отчетов»<a type="note" l:href="#n_827">[827]</a>.</p><p>После того как Трамп отказался отступить от своих требований, призывы видных представителей деловых кругов зазвучали еще громче. 6 ноября, за завтраком во время очередного заседания генеральных директоров, организованном профессором Джеффри Зонненфельдом из Йельской школы менеджмента, «угощали» прогнозами по поводу возможности «государственного переворота», которые прозвучали из уст Тимоти Снайдера, историка из Йельского университета, известного своими взглядами готического толка и алармизмом в отношении Трампа. По словам Зонненфельда, «некоторые восприняли это как преувеличение», но никто не сомневался, что необходимо участие топ-менеджеров. Они не хотели «разделения нации. Они не хотели раздробления общин. Они не хотели, чтобы на рабочих местах возникла враждебная обстановка»<a type="note" l:href="#n_828">[828]</a>.</p><p>Необходимость привлечения крупного бизнеса стала очевидной в конце ноября. От бизнеса все больше ждали участия в практических делах. Как можно обеспечить преемственность правления без согласия администрации Трампа на совместную работу в переходный период? В очередной раз коалиция топ-менеджеров, теперь возглавляемая Лэрри Финком и Дэвидом Соломоном, генеральных директоров компаний Black Rock и Goldman Sachs соответственно, вместе со 160 другими топ-менеджерами, потребовала содействия со стороны команды Трампа: «Сокрытие информации о ресурсах и о других жизненно важных вопросах от нового правительства создает риски для государственного и экономического здоровья США… день ото дня, пока замедляется установленный процесс перехода президентских полномочий, наша демократия слабеет в глазах наших граждан, и падает авторитет американского государства на глобальном уровне»<a l:href="#n_829" type="note">[829]</a>.</p><p>И вот, наконец, на неделе, в течение которой праздновался День благодарения, началось что-то похожее на нормальную передачу власти. Однако руководство партии республиканцев продолжало упорствовать и не признавало победы Байдена. Все призывы элиты американского бизнеса только высветили пропасть, которая отделяла бизнесменов от действующего президента в Белом доме, от его сторонников среди электората и от крыла Республиканской партии, поддерживающей Трампа.</p><empty-line/><p>А в это время продолжала бушевать пандемия.</p><p>В начале декабря ежедневное количество смертей достигло своего пика. Лос-Анджелес перегнал Нью-Йорк и приобрел статус крупного города, наиболее сильно пострадавшего от пандемии. Процесс поляризации американского общества еще больше усилился. Обладатели акций закончили год с большой прибылью, особенно те, у кого были акции компании Tesla, – стоимость акций этой компании взлетела и превысила стоимость 9 крупнейших мировых производителей автомобилей<a type="note" l:href="#n_830">[830]</a>. В это же время все стремительнее ухудшалось положение тех, кто зависел от расколовшегося американского общества всеобщего благосостояния.</p><p>К началу ноября 2020 г. четверть безработных американцев, имеющих детей, в течение недели не имели достаточного количества продуктов питания. По опросам населения, одна пятая часть темнокожего населения США голодала<a type="note" l:href="#n_831">[831]</a>. Закрытие школ и в связи с этим отсутствие школьного бесплатного питания сильнее всего ударили по детям из бедных семей. В середине ноября Продовольственный банк Северного Техаса (North Texas Food Bank) в городе Плано, пригороде Далласа, только за один уикенд раздал населению 300 тонн продуктов питания – продовольственную помощь от банка получили 25 000 человек<a type="note" l:href="#n_832">[832]</a>. Нескончаемая вереница автомобилей и грузовиков с продовольствием выстраивалась до самого горизонта, и сеть продовольственных банков [организация по оказанию помощи голодающим] практически исчерпала все свои запасы. У Программы продовольственной помощи USDA Farmers to Families Food Box, которая с большой помпой была запущена Иванкой Трамп, заканчивались деньги. В 2020 г. в связи с торговой войной с Китаем была приостановлена даже «Программа по оказанию помощи голодающим в США». В рамках «Программы по закупке и распределению продуктов» было выделено 7,1 млрд долл. на закупку продукции американских фермеров, потерявших возможность для экспорта своих товаров в связи с торговой войной с Китаем. Эта программа завершилась 31 декабря и после этого так и не была возобновлена. В течение последних недель уходящего года американские эксперты по проблемам борьбы с голодом неоднократно предупреждали, что продуктовые банки по всей стране могут недополучить до 50 % объемов продовольствия, которое они до этого получали от министерства сельского хозяйства, в то время как спрос от отчаявшихся клиентов продолжал резко расти<a l:href="#n_833" type="note">[833]</a>.</p><p>Родители, которые в связи с закрытием детских дошкольных учреждений были вынуждены уволиться с работы, чтобы присматривать за детьми, оказались в бедственном положении, поскольку не были включены в программу по выплате пособий по безработице. Продовольственные талоны выдавались нерегулярно, в продуктовые банки выстраивались огромные очереди<a type="note" l:href="#n_834">[834]</a>. Приближалась зима, а политическая система продолжала пребывать в ступоре. «Землю свободных и дом отважных» [строки из гимна США, текст взят из поэмы «Оборона Форта Макгенри», написанной 14 сентября 1814 г.] охватила эпидемия воровства в продуктовых магазинах.</p></section></section><section><title><p>Часть IV. Смутные времена</p></title><section><title><p>Глава 12. В погоне за вакциной</p></title><p>ПРОИЗОШЛО то, чего в США так опасались: осенью разразилась вторая волна эпидемии. Китай и его соседи из Юго-Восточной Азии продемонстрировали, что с помощью соблюдения социальной дистанции и энергичных мер, введенных в области охраны здоровья, возможно победить даже достаточно сильные вспышки заболевания. В Европе, Латинской Америке, США и Западной Азии интенсивность заболеваемости была различной, однако победить вирус не удалось ни одной стране. К началу зимы в сложной ситуации оказались даже те страны, которые, как казалось весной, смогли добиться определенных успехов в борьбе с эпидемией, – Швеция, восточно-европейский страны, а также Германия. Эпидемия начинала распространяться по территории Африки южнее Сахары, причем особенно быстро – в Южной Африке и Нигерии. Оставалась надежда, что повторное введение карантина поможет сгладить кривую распространения COVID-19 и позволит системам здравоохранения добиться победы над заболеванием. К ноябрю в Великобритании, Германии, Франции, Италии, Бельгии и Чехии в той или иной форме был объявлен карантин. В каждом случае власти экспериментировали с организацией ограничений социального дистанцирования. Вводимых правил было так много и они были настолько запутанными, что приводили в замешательство даже официальных лиц, ответственных за их установление. Как и весной, эти мероприятия помогли замедлить распространение заболевания. В тех случаях, когда использовались продуманные схемы, экономический урон был не таким значительным. Но к этому моменту стало совершенно очевидным, что единственное, что могло победить пандемию, – это вакцина.</p><p>Наверное, никогда раньше ситуация не зависела в такой степени от технологического прорыва. Само собой разумеется, что современную экономику невозможно представить себе без современных технологий. Однако, как это ни удивительно, по одним лишь экономическим данным нелегко с точностью определить, какой будет конкретная отдача от тех или иных технологий<a type="note" l:href="#n_835">[835]</a>. Огромный массив научной литературы посвящен спорам о том, могла бы произойти промышленная революция без парового двигателя или железной дороги. Несмотря на повсеместное использование IT-технологий, экономисты в течение долгого времени бились над тем, как измерить их влияние на производительность<a type="note" l:href="#n_836">[836]</a>. Если даже такая задача ставила исследователей в тупик, то измерение влияния негативных факторов было еще более сложным. Ко второй половине 2020 г. уже нельзя было отрицать тот факт, что только коллективный иммунитет может помочь нам вернуться к нормальной жизни. Единственным верным способом создать такой иммунитет была широкомасштабная иммунизация. Теперь все зависело от создания вакцины.</p><p>Финансовые рынки стали самым точным барометром наших надежд. Цены на акции, стоимость которых исчислялась в триллионах долларов, взлетали и падали в зависимости от того, какие новости поступали от ведущих разработчиков лекарственных средств. В сентябре швейцарский банк UBS провел исследование, результаты которого показали, что восстановление фондового рынка с начала мая, когда полным ходом развернулась финансируемая государством кампания по разработке противовирусной вакцины, на одну четверть было непосредственно связано с новостями о создании вакцины<a l:href="#n_837" type="note">[837]</a>. В ноябре, после того как поступила информация об успешных испытаниях, произведенных Pfzer/BioNTech, резко взлетели цены на авиатопливо и акции авиакомпаний. В это же время произошел обвал цен на акции компаний, поставляющих продовольствие и технологии. Менее рискованные активы – в первую очередь ценные бумаги Казначейства США и акции технологических компаний – в целом активно продавались<a type="note" l:href="#n_838">[838]</a>.</p><p>Наконец-то можно было вздохнуть с облегчением. Учитывая, что в пандемийный период в системе управления царили удручающие неразбериха и хаос, огромное утешение давало осознание того, что где-то какие-то очень умные и организованные люди работают над решением этой проблемы. Однако нельзя было забывать и о том, что рассчитывать на какое-то волшебное оружие, которое поможет обрести спасение, – это, как правило, удел отчаявшихся диктаторов, готовящихся к последней решительной битве. В 2020 г. из-за полного провала политики, проводимой системой здравоохранения США, такими диктаторами были все американцы. Это была рискованная игра, в которой ставка делалась на программу технологического развития, получающую финансирование государства. Такая ситуация приводила в замешательство не только потому, что создавала исторический резонанс. Она обескураживала еще и в связи с тем, что шла вразрез с принятыми догмами экономической политики. Еще в 1980-х гг. сторонники рыночной революции в Европе и США предали анафеме идею, согласно которой политика должна проводиться на основе принципа «выбора победителя». Они доказывали, что было бы гораздо лучше, если бы приоритеты исследований и разработок определялись самим рынком. Разумеется, на самом деле различные академические и экономические подразделения продолжали исследования, которые финансировались государством. Корпорации, работающие в области авиакосмической промышленности и микроэлектроники, приватизировали прибыль, но это не было последовательной политикой. Новые задачи, такие как программа «Made in China 2015», возродили интерес к промышленной политике и в ЕС, и в США<a type="note" l:href="#n_839">[839]</a>. Однако при кризисе, вызванном пандемией коронавируса, все было по-другому. Людям была нужна вакцина. И нужна она была не для того, чтобы на долгосрочную перспективу ускорить экономический рост, а в первую очередь для того, чтобы справиться с неопределенностью и преодолеть горе и страдания, которые приносила пандемия. От вакцины зависело возвращение триллионов долларов в экономику и восстановление сотен миллионов рабочих мест. Но главный вопрос состоял в том, кто сможет ее дать и на каких условиях. Конечно, все мы надеялись если не на чудо, то на появление совершенно нового биомедицинского препарата. Вакцины от коронавируса ранее не существовало. Временной интервал, которым мы располагали в 2020 г., был беспрецедентно коротким – с такой скоростью, какая нам была нужна, еще не разрабатывалась, не тестировалась, не производилась и не запускалась в массовое производство ни одна вакцина в мире. И все-таки это были не пустые мечтания. У нас были основания для надежды.</p><p>В течение первых десятилетий XXI в. в области медицины и фармацевтики произошел ряд прорывных исследований, которые трансформировали развитие этих областей. Не исключено, что даже если бы и не было необходимости срочно создать новую вакцину в связи с пандемией, в 2020 г. заголовки в СМИ пестрели бы сообщениями о других триумфальных открытиях. В марте пациент из Лондона стал вторым в мире человеком, которому удалось излечиться от ВИЧ-инфекции и СПИДа. 25 августа, спустя четыре года после регистрации последнего случая инфицирования диким полиовирусом, Африка была объявлена регионом, свободным от этого штамма полиовируса, от которого ранее 75 000 детей ежегодно оставались парализованными. В ноябре на компьютерах британской компании, использующей искусственный интеллект, была успешно смоделирована 3D-структура белка на основе последовательности его аминокислот, что открывало новые горизонты в разработке лекарственных препаратов<a type="note" l:href="#n_840">[840]</a>.</p><p>С одной стороны, это произошло благодаря инвестициям, которые десятилетиями поступали в область общественного здравоохранения. С другой стороны, этому способствовало сближение молекулярной биологии и информационных технологий. Первым крупным достижением стало секвенирование полного человеческого генома. Этот проект стартовал в 1990 г., а завершился в 2003-м. Бюджет этого проекта в целом составлял 2,7 млрд долл. Стоимость самого секвенирования находилась в интервале между 500 млн и 1 млрд долл. К 2014 г. стоимость секвенирования генома человека понизилась до 1000 долл. В 2020 г. две компании – одна китайская и одна американская – утверждали, что могут сделать это всего за 100 долл.<a l:href="#n_841" type="note">[841]</a></p><p>Естественно, использование в молекулярной биологии больших данных имело огромный потенциал, а также добавило энтузиазма финансовым рынкам. Революция в области биотехнологий была крупным бизнесом. К 2011 г. глобальные расходы на исследования и научно-технические разработки в области медицины, финансируемые государством и частными компаниями, достигли 265 млрд долл.<a l:href="#n_842" type="note">[842]</a> Однако оставалось неясным, насколько эффективным было обеспечение лекарственными средствами и лечение наиболее распространенных в мире заболеваний. Выяснению этого мешало существование патентов, затраты на тестирование и связанные с ним риски, а также быстро меняющаяся ситуация на медицинских рынках<a type="note" l:href="#n_843">[843]</a>. С наибольшей очевидностью это проявилось в скандально медленной реакции на возникновение пандемии ВИЧ/СПИД, особенно на Африканском континенте южнее Сахары. В этом наглядно проявилась несостыковка между научными исследованиями, возможностями фармацевтического рынка и обеспечением лекарственными средствами тех, кто в этом в первую очередь нуждался.</p><p>Недовольство, вызванное неадекватными мерами борьбы с эпидемией СПИДа в Африке, заставило произвести изменения не только в политической, экономической и организационной сферах, но и в области медицинских исследований<a type="note" l:href="#n_844">[844]</a>. Общественные организации, негосударственные организации, медицинские благотворительные организации, структуры ООН, а также правительства нескольких богатых стран, включая США, совместными усилиями расширили каналы поставок новых лекарственных средств и ускорили их поступление. Они делали это из разных побуждений: кроме национальных интересов ими руководили такие факторы, как чувство глобальной справедливости, необходимость экономического развития, коммерческая выгода, а также желание полностью и повсеместно победить опасные болезни. В итоге в дело вмешалась даже индустрия управления активами, потребовав полного раскрытия данных о клинических испытаниях<a l:href="#n_845" type="note">[845]</a>. На кону была не только репутация фармацевтической промышленности, что было жизненно важно для ее долгосрочной прибыльности. Теперь было совершенно ясно, что пандемия представляет глобальную угрозу для накопления капитала<a l:href="#n_846" type="note">[846]</a>. Все силы были брошены на то, чтобы разработать модель создания антивирусной вакцины с совместным участием государственных и частных компаний.</p><p>Работу возглавил Глобальный альянс по вакцинации и иммунизации (ГАВИ), созданный в январе 2000 г. и получивший финансирование в размере 750 млн долл. от фонда Билла и Мелинды Гейтс (Bill &amp; Melinda Gates Foundation). Главная задача состояла в том, чтобы преломить тренд 1990-х гг. и быстро нарастить темпы иммунизации в 74 беднейших странах<a type="note" l:href="#n_847">[847]</a>. Из отстающего сектора фармацевтической промышленности индустрия вакцин превратилась в процветающий бизнес. Объем мировых продаж взлетел с 10 млрд долл. в 2005 г. до более 25 млрд в 2013 г.<a l:href="#n_848" type="note">[848]</a> Такие проекты, как создание вакцины против лихорадки Эбола компанией Merck, явились крупным научным прорывом. Прибыль поступала и от таких вакцин, как Shingrix, которые защищают пожилых пациентов богатых стран от опоясывающего лишая. Многие из крупных фармацевтических компаний решили уйти из этого затратного, но чрезвычайно важного бизнеса, а те, кто остался, пользовались услугами более мелких биотехнических фирм и производителей низкозатратных вакцин из развивающихся стран, в первую очередь из Индии. К 2010 г. двум третьим детей в мире были сделаны прививки вакциной, произведенной индийским Институтом сыворотки.</p><p>Институт сыворотки начал функционировать в начале 1970-х гг. Тогда он производил противостолбнячную вакцину на основе лошадиной сыворотки, пытаясь тем самым найти замену недоступным по цене импортным компонентам<a l:href="#n_849" type="note">[849]</a>. В 1980-е гг. компания позиционировала себя в качестве основного участника Программы всеобщей иммунизации Индии, целью которой являлся ежегодный полный охват вакцинацией новорожденных, число которых достигало гигантской цифры 27 млн человек<a l:href="#n_850" type="note">[850]</a>. Индийский Институт сыворотки был первым производителем из развивающихся стран, которому ВОЗ присвоила предварительный квалификационный статус, а в 1990-е гг. он перешел в разряд мировых поставщиков вакцин. К 2010 г. производственные мощности института составляли 1,3 млрд доз вакцин ежегодно, что делало его крупнейшим производителем в мире.</p><p>С началом эпидемии ВИЧ/СПИД процесс борьбы с опасными заболеваниями был запущен, и теперь при каждой новой угрозе активизировались совместные действия различных структур в области здравоохранения и биомедицины. В январе 2017 г. в Давосе был создан один из самых влиятельных альянсов, работающих в этом направлении, – Коалиция за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI). Деятельность этого фонда сосредоточивалась вокруг разработки вакцины против смертельно опасного вируса MERS-CoV. В его задачи также входило построение «платформы быстрого реагирования», что позволяло бы незамедлительно предпринимать действия, направленные на борьбу с гипотетическим новым патогеном, который получил условное название «заболевание X»<a l:href="#n_851" type="note">[851]</a>. Частно-государственные альянсы, такие как CEPI, не могли положить конец спорам вокруг ценообразования, первоначального размещения акций и прозрачности контрактов, но зато они добавили денежных средств в размере 706 млн долл. 19 компаниям, которые занимались разработкой вакцины<a l:href="#n_852" type="note">[852]</a>. Еще тогда 2020 г. был обозначен как завершающий год первого десятилетнего Глобального плана действий в отношении вакцин, который финансировался такими спонсорами, как Gates Foundation, Wellcome Trust, GSK foundation и CEPI. Была близка к завершению работа над созданием ряда новых вакцин, в том числе вакцин против малярии и ВИЧ. А потом, в январе 2020 г., и на самом деле появилось «заболевание X».</p><empty-line/><p>Ответ научного мира на распространение коронавируса войдет в историю как наиболее выдающееся коллективное достижение человечества. 5 января после 40 часов непрерывной работы группа ученых под руководством профессора Юн-Чжэнь Чжана из шанхайского университета Фудань первой завершила секвенирование генетического кода коронавируса. Тогда власти Китая все еще пытались хранить молчание по поводу столь неприятных новостей. Чтобы выйти из тупиковой ситуации, в субботу, 11 января, один из австралийских коллег Чжана опубликовал в интернете последовательность генетического кода<a type="note" l:href="#n_853">[853]</a>. За нарушение дисциплины Юн-Чжэнь Чжан был наказан, но информация была рассекречена. В течение короткого времени вакцина была разработана немецкой компанией Pfzer/BioNTech. Работа по созданию вакцины также активно шла в Оксфордском университете<a l:href="#n_854" type="note">[854]</a>.</p><p>Еще до того, как вспышка коронавирусной инфекции приобрела масштабы пандемии, вакцина против коронавируса находилась в стадии разработки. Однако иметь формулу и иметь вакцину с доказанной эффективностью и безопасностью и производить ее в промышленных масштабах – это две большие разницы. Трагизм ситуации с коронавирусной вакциной состоял в том, что впервые все три технологических процесса – разработка, проверка безопасности и эффективности и начало производства – осуществлялись одновременно. При этом требовался масштаб производства, который со временем смог бы охватить все население земного шара, даже если пандемия к этому времени и не прекратится. Ученым удалось добиться результатов в такие короткие сроки частично потому, что базовые исследования и доклиническое тестирование на моделях животных были произведены еще в 2003 г. в ответ на эпидемию SARS<a type="note" l:href="#n_855">[855]</a>. Однако кризис в связи с вирусом SARS закончился еще до того, как было завершено создание вакцины. В этот же раз мировая гонка по разработке вакцины происходила небывалыми темпами.</p><p>Компания Moderna приступила к клиническим испытаниям 16 марта, а Pfzer/BioNTech – 2 мая. Результаты стали известны в середине июля. В конце июля и Moderna, и Pfzer перешли к третьей фазе испытаний. К последней неделе октября к испытаниям было привлечено 74 000 участников. Первые результаты от Pfzer/BioNTech поступили 9 ноября. Через неделю о результатах сообщила Moderna. Результаты компании AstraZeneca стали известны 23 ноября.</p><p>Наибольший интерес вызывают вакцины Pfzer/BioNTech и Moderna, поскольку они первыми были одобрены на Западе, а также потому, что для их производства используются самые инновационные технологии. Оглашение результатов испытаний в ноябре 2020 г. улучшило настроение, но это были не единственные вакцины. Несмотря на то что во время тестирования вакцины AstraZeneca было зафиксировано несколько смертных случаев, ее сравнительная дешевизна и эффективность давали основания предполагать, что она окажется более востребованной, чем другие вакцины. К началу января 2021 г. в разных странах мира еще 90 вакцин находились на различных этапах клинических испытаний<a type="note" l:href="#n_856">[856]</a>. Миллионы ученых сфокусировали свои экспериментальные и научные исследования на проблемах, связанных с новым заболеванием. В 2020 г. 4 % всех опубликованных в мире научных работ были посвящены коронавирусу<a l:href="#n_857" type="note">[857]</a>.</p><p>Такая мобилизация сил может по праву считаться коллективным триумфом человеческого разума, однако в этом процессе всегда есть место для соревнования, соперничества и борьбы за исключительные права на интеллектуальную собственность. Разработка вакцины была состязанием, стимулом для которого стали не только научные и гуманитарные амбиции, но также жажда власти и наживы. Учитывая крайнюю необходимость вакцины от коронавируса для всего человечества, это могло показаться весьма циничным. Но в действительности это было нормой. Система здравоохранения и современная фармацевтическая промышленность – это те сферы, где интересы науки и медицины пересекаются с интересами государства и бизнеса<a type="note" l:href="#n_858">[858]</a>.</p><p>С начального этапа развития современных вирусологии и вакцинации Вооруженные силы США играли ведущую роль в борьбе с распространением различных инфекционных заболеваний, начиная с желтой лихорадки и заканчивая гепатитом. В 1945 г. американские военнослужащие были первыми, кого вакцинировали от гриппа<a type="note" l:href="#n_859">[859]</a>. В 2020 г. в США при поддержке государства была организована самая масштабная в мире кампания по разработке вакцины от коронавируса. 15 мая 2020 г. была запущена программа «Операция „запредельная скорость“» (Operation Warp Speed), сопоставимая по размаху с «Манхэттенским проектом» периода Второй мировой войны и носящая амбициозное название, заимствованное из телесериала «Звездный путь» (Star Treck). Это была совместная межведомственная программа, объединяющая усилия биотехнологических компаний, крупнейших фармацевтических компаний и двух гигантских правительственных структур – Пентагона и Министерства здравоохранения и социальных служб. К концу года в рамках этой программы было израсходовано 12,4 млрд долл. на разработку вакцины и на заключение производственных контрактов с шестью ведущими фармацевтическими группами. Три из этих групп были американскими (Johnson &amp; Johnson, Moderna и Novavax), две – европейскими (Sanof/G SK, AstraZeneca-Oxford), а одна – международной (Pfzer/BioNTech). Первоначально выпуск вакцины был запланирован на октябрь. В руководство компании вошли венчурный капиталист, бывший директор по исследованиям и разработкам компании GlaxoSmihKline и член правления компании Moderna, а также четырехзвездный генерал, возглавляющий Командование боевой техникой и имеющий глубокие знания в области логистики и большой политический опыт. В Вашингтоне атмосфера вокруг программы Operation Warp Speed была пропитана характерным воинским духом. Одной из первых книг в списке рекомендованной литературы для команды, занимающейся реализацией этой программы, была «Кузница свободы» (Freedom’s Forge) – восторженное описание того, как «американский бизнес завоевал победу во Второй мировой войне». Наверное, неслучайно, что та же самая книга приобрела огромную популярность у адептов «Зеленого нового курса»<a type="note" l:href="#n_860">[860]</a>. Военные, входящие в состав участников Operation Warp Speed, приходили на работу в военной форме и установили «боевой ритм» для ежедневных совещаний<a type="note" l:href="#n_861">[861]</a>.</p><p>Может быть, программа Operation Warp Speed и отличалась воинским духом, однако к ней, в отличие от армии, никого насильно не привлекали. Решение объединиться компании принимали по собственной воле. Merck, один из гигантов в области производства вакцин, решил отойти на задний план. Johnson &amp; Johnson уже заключила с администрацией Трампа контракт на поставку в конце марта 450 млн доз вакцины<a l:href="#n_862" type="note">[862]</a>. Из передовых компаний, занимающихся разработкой вакцины от COVID-19 на основе матричной РНК, в поддержке больше всего нуждалась Moderna. Эта компания лидировала в области научных разработок, но в ее штате было только 800 сотрудников и ей так и не удалось осуществить фазу III клинических испытаний вакцины. Для нее управленческая помощь, оказываемая Warp Speed, была не менее важна, чем финансирование размером 2,5 млрд долл., которое она получила от правительства США. В компании Moderna руководителем группы, занимавшейся разработкой вакцины, был чиновник из Министерства обороны, которого все называли «майором». В его обязанности входила организация полицейских эскортов на машинах, оснащенных проблесковыми маячками, для того чтобы совершать грузоперевозки между штатами в обход запретов, введенных в связи с пандемией COVID-19 на автотрассах. Кроме того, он отвечал за организацию воздушных перевозок самого необходимого производственного оборудования<a type="note" l:href="#n_863">[863]</a>.</p><p>Pfzer, которая является одной из старейших фармацевтических компаний-гигантов и имеет репутацию опасного конкурента, в подобной помощи нуждалась не так сильно. Благодаря партнерству с BioNTech она приобрела все необходимые научные разработки. Разумеется, Pfzer была очень рада воспользоваться деньгами, предоставленными правительством США, заключив предварительный контракт стоимостью в 1,95 млрд долл. на поставку 100 млн доз вакцины. Если бы этого финансирования не было, то, по заявлению главного исполнительного директора компании доктора Альберта Бурла, Pfzer отстранилась бы от сумасбродной политики Трампа по созданию вакцины. На разработку вакцины самые большие деньги выделило не правительство США, а правительство Германии<a type="note" l:href="#n_864">[864]</a>. В компанию BioNTech, партнера по исследованиям и разработкам компании Pfzer, Берлин вложил 443 млн долл. Еще 118 млн долл. поступило от Европейского инвестиционного банка<a type="note" l:href="#n_865">[865]</a>.</p><p>Что же касается политики, проводимой Трампом, то опасения Pfzer были вполне оправданными. Хотя Трамп все лето хвастался о скором начале кампании по вакцинации, фармацевтические фирмы больше всего волновал вопрос о легитимности процесса сертификации новой вакцины. Ученые убеждали их, что лекарственный препарат является в равной степени безопасным и эффективным. Самым важным было теперь доказать, что эти два факта ни у кого не могут вызывать никаких сомнений. В области современной юридической медицины это всегда является самой сложной задачей. В США в 2020 г. это действительно было крайне трудным делом.</p><p>Летом в разгар протестного движения Black Lives Matter, когда темнокожие и латиноамериканские пациенты умирали от COVID-19 и его осложнений гораздо чаще, чем белые американцы, было чрезвычайно важно учесть в клинических испытаниях самые разнообразные группы населения. В конце августа организаторы программы Warp Speed осознали, что в клинических испытаниях, проводимых компанией Moderna, слишком много белых американцев. Потребовалось выделить дополнительные средства, чтобы в последнюю минуту привлечь к испытаниям добровольцев из групп меньшинств. Компании Pfzer, которая в свои испытания инвестировала сотни миллионов долларов, это дало определенное преимущество в гонке на финишной прямой<a type="note" l:href="#n_866">[866]</a>.</p><p>Больше всего Pfzer беспокоило, насколько легитимной была сама процедура одобрения вакцины, установленная Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA). Когда президент начал давить на FDA, требуя ускоренной сертификации вакцины, Бурла решил, что должен этому воспрепятствовать. Он связался с генеральным директором компании Johnson &amp; Johnson, и затем они вдвоем привлекли дополнительную поддержку. В открытом письме, опубликованном 8 сентября, девять ведущих фармацевтических компаний заявили о своей решимости «единым фронтом выступить на защиту науки». Инструкции FDA всегда были золотым стандартом для регулирования лекарственных средств, и они будут в точности им следовать<a type="note" l:href="#n_867">[867]</a>. В очередной раз представители большого бизнеса отказались действовать по указке Трампа, и теперь их отказ имел конкретные последствия. Выборы были все ближе, а Pfzer решил притормозить.</p><p>При проведении клинических испытаний лекарственных средств важнейшим показателем является пороговое значение. Из всех главных конкурентов у Pfzer был самый жесткий протокол испытаний вакцины – отслеживать промежуточные результаты до момента инфицирования 32 человек из 42 тыс. участников испытаний<a type="note" l:href="#n_868">[868]</a>. Это пороговое значение было существенно ниже, чем пороговое значение, установленное компанией Moderna. FDA не скрывало, что на таких шатких основаниях не собирается выдавать «разрешение на экстренное использование». Pfzer не хотелось оказаться между двух огней – между Трампом и FDA. 29 октября руководство компании обратилось к FDA с просьбой одобрить повышение порогового значения до 62 заболевших. Если до этого и были какие-то надежды на то, что результаты испытаний будут оглашены до выборов, то теперь эти надежды полностью рухнули. И действительно, до 3 ноября Pfzer даже не приступила к анализу уже полученных результатов. Начинать эту работу раньше компания не хотела, опасаясь, что ей придется сообщить о своих результатах участникам рынка ценных бумаг. Лишь 9 ноября наконец-то была опубликована информация о том, что эффективность вакцины составляет 95 %.</p><p>С одной стороны, это явилось подтверждением того, что исследования проводились надлежащим образом и с учетом всех научных рекомендаций. С другой стороны, в этом проявились чрезмерное рвение и желание соблюсти все формальные требования, что, конечно, было обусловлено политическими причинами. Естественно, Трамп воспринял это как личную обиду и обвинил фармацевтические компании в том, что они украли у него победу. Безусловно, он играл в опасные игры, и среди представителей американского крупного бизнеса мало кто сожалел о завершении срока его президентства. Однако теперь под угрозой находились легитимность всего фармацевтического бизнеса и авторитет науки<a l:href="#n_869" type="note">[869]</a>.</p><empty-line/><p>К концу 2020 Г. в США и Великобритании началось распределение первых 20 млн доз вакцины. Теперь стояла новая задача – обеспечить ее наиболее эффективное использование. В Европе и США сразу же начались споры по поводу того, кто должен получить вакцину первым. Весной 2021 г. это привело к возникновению еще более жарких дебатов между европейскими странами, внутри самих стран, а также между Евросоюзом и компанией AstraZeneca, которая отставала от графика поставок. Однако это был вопрос очередности. Раньше или позже – европейцы получили бы свою вакцину. Главный вопрос касался сроков иммунизации миллиардов людей, входящих в группы риска, из стран с низким и средним уровнями доходов. Как в то время говорили, пока каждый из нас не будет в безопасности, никто не будет чувствовать себя в безопасности. С точки зрения стратегии борьбы с заболеванием, вакцину было необходимо массированно использовать в очагах заболевания. Было бы крайне несправедливо, если бы не имеющие высоких рисков жители Великобритании получили возможность вакцинироваться раньше, чем медицинские работники в Южной Африке или Индии, находящиеся на передовых позициях борьбы с пандемией. Это был также вопрос политического благоразумия. По словам Джереми Фаррара из фонда Wellcome Trust, «если в течение первых 6 месяцев Западная Европа и США окажутся единственными регионами, где вакцинируют население, а в остальных странах мира вакцинация начнется только в конце 2021 г., то, я думаю, у нас сложится весьма и весьма напряженная глобальная ситуация»<a l:href="#n_870" type="note">[870]</a>.</p><p>Именно эта проблема вызывала беспокойство глав государств G20, которые собрались на заседании в ноябре 2020 г., проходившем под председательством Саудовской Аравии. Это имел в виду и президент Франции Макрон, когда он заявил: «Мы должны сделать все возможное, чтобы не допустить сценария двухскоростного мира, в котором только богатые смогут защититься против вируса и вернуться к нормальной жизни»<a type="note" l:href="#n_871">[871]</a>. Однако причитания стран «Большой двадцатки» были всего лишь крокодильими слезами. Ведь они – члены эксклюзивного клуба – уже вполне успешно монополизировали весь мировой запас вакцин. Более богатые страны – члены G20 имели запасы, в несколько раз превосходившие их потребности.</p><p>Фиговым листом, которым мировые державы пытались прикрыть проблемы, связанные с вакциной, стал глобальный проект под названием «Глобальное сотрудничество для ускорения разработки, производства и равного доступа к новой диагностике, терапии и вакцинам COVID-19» (ACT), а также проводимая в рамках этого проекта инициатива «Глобальный доступ к вакцинам COVID-19» (COVAX)<a type="note" l:href="#n_872">[872]</a>. Это стало непосредственным продолжением деятельности по организации глобальной вакцинации, которая активно развивалась начиная с 2000 г. Инициативе COVAX оказывали поддержку такие организации, как Глобальный альянс по вакцинам и иммунизации (GAVI), Коалиция за инновации в области готовности к эпидемиям (CEPI) и Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Логистическую поддержку COVAX получала от ЮНИСЕФ (UNICEF) – Детского фонда ООН. К концу 2020 г. инициатива COVAX объединяла 189 государств, в которых проживает б&#xF3;льшая часть мирового населения. Бедные страны присоединялись по необходимости. Богатые же страны, включая крупных спонсоров, таких как Германия, Норвегия и Япония, участвовали в этой инициативе из чувства ответственности. Кроме того, они использовали это как возможность выбора из различных вариантов вакцин. По необъяснимым причинам администрация Трампа решила обвинить COVAX в том, что этот проект был якобы организован Китаем под прикрытием ВОЗ<a l:href="#n_873" type="note">[873]</a>. В действительности же поначалу Китай не принимал в нем никакого участия, а примкнул к проекту только осенью. Теперь из крупных неприсоединившихся стран оставались только США и Россия.</p><p>Отсутствие в проекте этих двух стран не могло не вызывать сожаления, но, независимо от того, присоединились бы они или нет, инициатива все равно была недостаточно масштабной. Ее главная задача состояла в том, чтобы к концу 2021 г. обеспечить выпуск 2 млрд доз вакцины. Этого хватило бы на вакцинацию более 20 % населения стран – участниц COVA X. К началу 2021 г. было произведено только 1,07 млрд доз, и финансовое положение проекта было очень тяжелым. В целом 100 фондов и стран с более высоким уровнем доходов взяли на себя обязательство выделить 2 млрд долл. Однако в виде наличности была доступна только малая часть этих денег, а к концу 2021 г. необходим был следующий транш в размере 5 млрд долл. При довольно-таки ограниченном бюджете – стоимость одной дозы вакцины не должна была превышать 5 долл. – нельзя было ошибиться. На встрече стран «Большой двадцатки», состоявшейся в ноябре 2020 г., Евросоюз буквально пустил шапку по кругу, обратившись с призывом сделать пожертвования в пользу инициатив ACT и COVAX<a l:href="#n_874" type="note">[874]</a>. Канцлер Меркель заявила, что Германия уже выделила 500 млн евро (592,65 млн долл.), и призвала остальные страны сделать свои вклады.</p><p>Эта дискуссия многое прояснила. 500 млн долл. могли быть либо огромной суммой денег, либо до смешного ничтожной. Если бы Германия пошла на этот шаг, то она могла бы взять в кредит сумму, которой хватило бы не только на то, чтобы обеспечить первоочередные потребности инициативы COVAX, но и на то, чтобы покрыть предполагаемые издержки на полную глобальную вакцинацию, стоимость которой в мае 2020 г. оценивалась в 25 млрд долл. При этом Германия могла бы воспользоваться кредитом на условиях отрицательной процентной ставки. Вместо этого она решила предоставить 500 млн и подождать, пока другие страны не последуют ее примеру<a l:href="#n_875" type="note">[875]</a>. Безусловно, той же логикой руководствовались и все другие страны – участницы G20. Исключение, возможно, составляли лишь Аргентина и ЮАР: и та и другая страна могли бы оправдать расходы, необходимые для победы над пандемией и для восстановления мировой экономики, исходя лишь из собственных интересов. Положа руку на сердце, даже для крупных фармацевтических компаний вакцины не были вопросом жизни и смерти. До кризиса доходы компании Pfzer превышали 50 млрд долл. в год. Прогнозируемый доход от производства коронавирусной вакцины, которую в 2021 г. Pfzer должна была получить совместно с BioNTech, был солидной прибавкой, однако он не был решающим фактором, определяющим благополучие компании в долгосрочной перспективе<a type="note" l:href="#n_876">[876]</a>. Гораздо более важным в этом отношении было освоение технологии мРНК.</p><p>Одной из отличительных особенностей программы вакцинации был дисбаланс между относительно скромными расходами и несоразмерной прибылью. По оценкам МВФ, быстрая целенаправленная вакцинация всего мира к 2025 г. могла бы увеличить глобальный ВВП на 9 трлн долл.<a l:href="#n_877" type="note">[877]</a> Тем не менее никто не хотел в одностороннем порядке пойти на смелый шаг, внеся необходимые средства для реализации программы глобальной иммунизации. То одна, то другая страна выделяли по сотне миллионов долларов, а ВОЗ раздумывала, как с помощью технологий финансового инжиниринга она сможет сбалансировать свой бюджет Брюс Эйлвард, координатор проекта ACT от ВОЗ, сообщил, что его группа, обсуждая варианты привлечения средств, рассматривала возможность получения льготных займов и выпуска так называемых «катастрофных» облигаций. В качестве консультанта они воспользовались услугами банка Citigroup, который помогал им управлять рисками, связанными с балансированием их напряженного бюджета. По этому поводу Эйлвард заметил: «Прямо сейчас мы не можем максимально быстро покончить с пандемией – этому мешает недостаточное финансирование. В сложившейся сегодня фискальной обстановке исправить это весьма сложно, хотя наш проект – лучшее, что может быть»<a type="note" l:href="#n_878">[878]</a>.</p><p>Остается только гадать, как именно «фискальная обстановка» может стать препятствием. Большинство стран по всему миру на расходы, связанные с экстремальной ситуацией, тратили беспрецедентно большие суммы денег, которые затмевали масштаб всей программы вакцинации. По словам Эйлварда, «все это окупится за 36 часов, как только вернутся торговля и возможность путешествовать». Однако в разгар разрушительной пандемии, которая стоила мировой экономике триллионы долларов, когда речь заходила о выделении средств для системы здравоохранения, мировые лидеры хранили молчание.</p><p>Еще более жестким ограничением, чем деньги, были технические узкие места в производстве вакцин. Производство миллиардов доз вакцины мРНК требовало разработки каких-то новых способов доставки компонентов вакцины – так, например, в случае с липидными наночастицами были нужны микроскопические пузырьки жира, которые осуществляют транспорт генетического кода в тело человека. Еще одну серьезную проблему представляло наполнение ампул сывороткой<a l:href="#n_879" type="note">[879]</a>. Администрация Трампа рапортовала о том, что для увеличения объемов производства вакцины будет применяться закон «Об оборонной промышленности», существовавший со времен холодной войны. Но из этого ничего не вышло. Серьезные узкие места возникали и в Европе, особенно в процессе производства вакцины AstraZeneca.</p><p>Для наращивания производства имело смысл расширять мощности за счет подключения большего количества компаний<a type="note" l:href="#n_880">[880]</a>, но для этого требовалось заключить соглашение с разработчиками оригинальной вакцины. Несмотря на то что на разработку вакцин были выделены государственные фонды, права на интеллектуальную собственность оставались у частных компаний, занимавшихся созданием трех первых вакцин. По словам Джеймса Лава, директора группы Knowledge Ecology International, занимающейся защитой прав интеллектуальной собственности, «решение, принятое с самого начала работы над созданием вакцины, которое сводилось к тому, чтобы обойтись без обязательной передачи прав „ноу-хау“, было серьезнейшей глобальной политической ошибкой»<a type="note" l:href="#n_881">[881]</a>. Когда летом 2020 г. прозвучал призыв к объединению патентов в единый пул, желающих участвовать в этом практически не было. Предложение объединить свои патенты с другими поступило лишь от компании Moderna, которая сильно зависела от государственного финансирования. Однако ее предложение имело бы смысл только в том случае, если бы к этому прилагалась закрытая информация о производственном процессе. ЮАР и Индия отправили запрос в ВТО с призывом снять требование защиты интеллектуальной собственности с антиковидных вакцин и лечебных препаратов. Против этого решительно выступила коалиция, в которую вошли США, Великобритания, Канада и Евросоюз<a l:href="#n_882" type="note">[882]</a>. Они поддержали идею кооперации, но только на условиях, продиктованных фармацевтической промышленностью.</p><p>Что же касается вакцин мРНК, то сложности совместной разработки и расширения производства определялись особенностями самих вакцин. Это были совершенно новые и дорогостоящие препараты, поэтому наращивание их производства, как и всегда в таких случаях, было бы связано с большими трудностями. Для осуществления быстрой и масштабной иммунизации населения всего земного шара более перспективным казался другой путь: начать с более простых и традиционных вакцин. Именно по такому пути решили пойти разработчики оксфордской вакцины, наименее разрекламированной из трех конкурирующих вакцин, еще раньше появившихся в западных странах. Эта вакцина была недорогой и стабильной, благодаря чему ее было легко хранить. В апреле Институт Дженнера, входящий в Оксфордский университет, объявил, что готов сделать свою вакцину доступной, выпустив ее на рынок на основе открытой лицензии, однако вскоре отказался от этой идеи под нажимом фонда Gates Foundation, который ревностно стоит за сохранение патентов на интеллектуальную собственность даже в тех случаях, когда речь идет о жизненно важных лекарствах. Институт Дженнера заключил договор, предоставляющий исключительное право совместных продаж, с компанией AstraZeneca и коммерческой компанией Vaccitech, большинством акций которой владеет Оксфордский университет и его ведущие исследователи. Предполагалось, что во время пандемии эти структуры будут поставлять вакцину по себестоимости<a l:href="#n_883" type="note">[883]</a>. Для того чтобы расширить производственные мощности, Оксфордский университет и AstraZeneca договорились о партнерстве с десятью производителями из разных стран. Самым крупным из них был Институт сыворотки Индии, который имел возможность ежегодно производить не менее миллиарда доз вакцины и активно готовился к расширению производства. AstraZeneca взяла на себя обязательство к началу 2021 г. осуществить поставку 3,21 млрд доз, больше половины из которых будут предназначаться для бедных стран и стран со средним достатком. Это было больше, чем количество вакцин, произведенных Pfzer/BioNTech Moderna, вместе взятых, однако и этого количества было далеко не достаточно, причем, разумеется, необходимый объем выпуска зависел от эффективности и безопасности вакцины.</p><empty-line/><p>Нарратив об удивительной научной победе, совершенной Pfzer-BioNTech и Moderna при разработке вакцины мРНК, который может лечь в основу <emphasis>Freedom’s Forge</emphasis><a type="note" l:href="#n_884">[884]</a> XXI в., был западно-центричным. Каким образом и когда он станет релевантным для остального мира – весной 2021 г. этот вопрос оставался открытым. В конце марта 2021 г. США, на долю которых приходилась приблизительно четверть мирового производства вакцины, согласились продать своим соседям – Канаде и Мексике – только несколько миллионов доз. Евросоюз был менее «националистичным». К весне 2021 г. европейские производители экспортировали 40 % общего объема произведенной вакцины. Поставки осуществлялись в основном богатым покупателям. Первая партия вакцины из ЕС по линии инициативы COVAX прибыла в Аккру (Гана) рейсом 787 из Эмиратов утром 24 февраля. Вакцина была произведена на гигантском предприятии Индийского института сыворотки, расположенного в городе Пуне, которое, являясь партнером AstraZeneca, по контракту должно было обеспечить 86 % общих запасов COVAX. Месяц спустя возникла обеспокоенность по поводу безопасности вакцины от AstraZeneca, и в это же время Индия, где наблюдался стремительный рост заболеваемости, объявила мораторий на экспорт вакцины. Страна с огромным населением сама имела экстренную потребность в вакцинах. Организаторам COVAX, надеявшимся в первой половине 2021 г. распределить 350 млн доз вакцины, пришлось ждать 90 млн доз, которые им обещал Индийский институт сыворотки в марте и в апреле. В ситуации, когда поставки из Индии прекратились, а богатые страны продолжали увеличивать свои запасы, поиски вакцины пошли в другом направлении – теперь взоры обратились на вакцины, произведенные в России и в Китае.</p><p>Хотя можно было ожидать, что в 2020 г., после тщательно проведенных клинических испытаний в Калифорнии, первая официально разрешенная антиковидная прививочная кампания стартует именно там, этого не случилось. Прививочная кампания началась в Китае. 29 февраля генерал-майор Чэнь Вэй, ведущий вирусолог Народно-освободительной армии Китая (НОАК), стоя перед флагом Коммунистической партии Китая в полевой военной форме, была привита первой экспериментальной вакциной. Чэнь была объявлена национальным героем за разработку вакцины против лихорадки Эбола. Ее деятельность была воспета в патриотическом фильме «Воин-волк 2» (Wolf Warrior 2). В Ухане она принимала участие в совместном проекте Китайской академии военно-медицинских наук и канадско-китайской фармацевтической компании CanSin Biologics<a l:href="#n_885" type="note">[885]</a>. Чэнь и ее команда решили выступить в качестве добровольцев и вакцинироваться первыми не только для того, чтобы продемонстрировать свою лояльность к КПК, хотя они, безусловно, были бы рады сделать и это. Они были готовы рисковать, поскольку риск казался минимальным. Вакцина, которую разрабатывал Китай, была простой, но надежной и безопасной. Начав кампанию по вакцинации с военнослужащих, руководство Китая планировало к концу 2020 г. вакцинировать 4,5 млн человек, то есть такое же количество, что и во всем мире в целом. Насколько можно судить по имеющейся информации, серьезных побочных эффектов после китайской прививки не наблюдалось. К концу марта 2021 г., выпустив более 225 млн доз вакцин, Китай стал ведущей в мире страной по общему объему производства. Почти половина изготовленной вакцины шла на экспорт.</p><p>Россия также использовала уже апробированную технологию. Решив не начинать с нуля и не пытаться применить новомодную технологию мРНК, российские ученые модифицировали вакцину, которая ранее успешно использовалась в борьбе против лихорадки Эбола. По похожему пути пошли и исследователи вакцины Oxford-AstraZeneca, но в российской вакцине «Спутник V», изготавливаемой Центром им. Гамалеи, в самом названии вакцины – «Спутник V» – звучала гордость за большие достижения России в области науки и технологии. Для первой и для второй прививки этой вакцины использовались разные аденовирусные векторы. Это, по всей очевидности, подняло общую эффективность вакцины до 91,4 %, что делало ее намного более эффективной, чем аналогичные западные вакцины. В августе российская вакцина стала первой в мире зарегистрированной вакциной, хотя в это время ее клинические испытания находились еще только на второй фазе<a type="note" l:href="#n_886">[886]</a>.</p><p>В России, как и в США, авторитетные лаборатории выступили с требованием, чтобы клинические испытания вакцины «Спутник V» проходили согласно принятым стандартам, предполагающим прохождение третьей фазы испытаний. Уже давно устарела героическая модель, в соответствии с которой масштабная прививочная кампания населения начинается после клинических испытаний, в которых принимали участие только отважные работники лаборатории<a type="note" l:href="#n_887">[887]</a>. Такой подход не поддерживался и населением России. 60 % участников анонимного опроса, проведенного газетой <emphasis>The Moscow Times</emphasis>, на вопрос о том, сделают ли они себе прививку вакциной «Спутник V», ответили отрицательно<a type="note" l:href="#n_888">[888]</a>.</p><p>В 2020 г. наши тела стали ареной борьбы научных геополитических интересов. Кто будет покупать российскую вакцину? Как оказалось, ответ на этот вопрос зависел от того, в какой части мира находились потенциальные покупатели, сколько они были готовы заплатить и были ли у них альтернативы<a type="note" l:href="#n_889">[889]</a>. Центр им. Гамалеи, который предлагал вакцину «Спутник V» по цене 10 долл. за дозу, к весне 2021 г. заключил контракты с десятью производителями из разных стран мира о производстве 1,4 млрд доз. Двадцать девять стран, включая Венгрию, которая является членом ЕС, выдали разрешение на использование этой вакцины в экстремальной ситуации<a l:href="#n_890" type="note">[890]</a>.</p><p>У российских разработчиков вакцины не было никаких проблем продолжить третью фазу клинических испытаний в России. Вирус распространялся высокими темпами, а российская прививочная кампания раскручивалась крайне медленно. В Китае распространение пандемии было так тщательно подавлено, что китайские вакцины приходилось тестировать за границей. Для главных конкурентов – компаний Sinopharm и Sinovac – это была возможность глобальной экспансии. В 2020 г. ими были проведены клинические испытания вакцин в 14 странах на пяти континентах.</p><p>3 ноября, за неделю до оглашения результатов тестирования вакцины, которую производила компания Pfzer/BioNTech, шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, премьер-министр ОАЭ, перед камерами привился вакциной CNBG/Sinopharm. ОАЭ была одной из главных площадок для проверки эффективности этой вакцины. Тот факт, что в Эмиратах проживает большое количество рабочих-эмигрантов, позволил одновременно вакцинировать граждан из 125 различных стран<a l:href="#n_891" type="note">[891]</a>. Участие ОАЭ в тестировании увеличило объемы закупки вакцины. В январе временно исполняющий обязанности президента Перу, бывший высокопоставленный чиновник Всемирного банка Франциско Сагасти объявил о первоначальной покупке 1 млн доз вакцины Sinopharm. Вакцина продавалась по вполне приемлемой цене, и Национальный институт здоровья Перу, оказывавший помощь в организации третьей фазы клинических испытаний, безоговорочно подтвердил ее эффективность<a type="note" l:href="#n_892">[892]</a>. К началу 2021 г. Лима разместила заказ на 14 млн доз вакцин от AstraZeneca и на 38 млн доз от китайской Sinopharm<a l:href="#n_893" type="note">[893]</a>. В марте 2021 г. Sinopharm принял решение построить в ОАЭ завод, который сможет ежегодно производить 200 млн доз вакцины. Это обеспечило бы потребности не только ОАЭ, но и ряда соседних с ними стран.</p><p>Китайский конкурент CNBG – компания Sinovac, акции которой включены в список Nasdaq, – стремилась установить партнерские отношения не со странами Персидского залива, а с Бразилией. Невзирая на недовольство президента Болсонару, правительство штата Сан-Паулу обязалось заплатить Sinovac 90 млн долл. за 46 млн доз вакцины. Эта была одна десятая от суммы, которую правительство США заплатило за мРНК-вакцину, произведенную Pfzer/BioNTech и Moderna. Кроме того, Sinovac заявила, что готова обсуждать передачу своей технологии Институту Бутанатан, авторитетной структуре здравоохранения в Сан-Паулу<a l:href="#n_894" type="note">[894]</a>. В это же время компания Sinovac проводила крупномасштабные испытания в Турции и Индонезии. В общей сложности Бразилия, Турция и Индонезия увеличили размеры контрактов до более 120 млн доз. Как отмечали чиновники по линии здравоохранения в Анкаре, у Турции имеется «хорошая инфраструктура для третьей фазы исследований» и, в отличие от США и большинства европейских стран, Турция приветствует сотрудничество с китайским производителем<a type="note" l:href="#n_895">[895]</a>.</p><p>Китай не только проводил клинические испытания, но и выстраивал систему поставок, которая должна была обеспечить вакцинами б&#xF3;льшую часть населения земного шара. В начале декабря основным поставщиком китайских вакцин было назначено логистическое подразделение китайского интернет-гиганта Alibaba – Cainiao. Чтобы удовлетворить спрос крупнейшего в мире интернет-рынка, Cainiao создало гигантскую логистическую платформу, работающую по принципу «точно в срок». Для перевозки китайской вакцины был заключен контракт с эфиопской авиакомпаний Ethiopian Airlines, которая в начале ковидного кризиса играла важную роль в транспортировке средств индивидуальной защиты из Китая. Авиакомпания использовала простаивающий флот, состоявший из 30 пассажирских самолетов Airbus и Boeing, чтобы обеспечить «холодовую цепь» – температурные условия хранения вакцины при перевозке. Специальные хранилища были оборудованы в Аддис-Абебе. Начались переговоры по поводу еще одного проекта, получившего одобрение ВОЗ, – созданию производственной площадки в Египте. Как возможные варианты рассматривались и китайский Sinovac, и российский «Спутник V». Было решено, что до тех пор, пока в Африке не начнется производство, будут осуществляться воздушные перевозки из аэропорта Шэньчжэня, где Alibaba вел строительство первой китайской международной установки холодильной цепи<a type="note" l:href="#n_896">[896]</a>. В начале марта Ethiopian Airlines осуществили первую доставку вакцины – 2,2 млн доз, предоставленных COVA X.</p><empty-line/><p>К началу 2021 Г. по мере того, как из разных стран стали поступать обнадеживающие новости по поводу третьей фазы клинических испытаний вакцин, становилось понятно, что даже за рекордно короткое время можно разработать не просто одну вакцину или одну группу вакцин, а много вакцин. В этой научно-исследовательской гонке большее богатство Америки и Европы давало им определенное преимущество, которое измерялось не в годах, а в неделях и месяцах. Им это было крайне необходимо. В начале 2021 г. вторая и третья волны заболеваемости сильнее всего бушевали не в Латинской Америке, а в США и Европе. Через несколько недель после первых новостей о готовности вакцин, в Великобритании и ЮАР были выявлены мутации вируса, что самым драматичным образом повлияло на повышение его контагиозности. Некоторое утешение давала информация о том, что летальность вируса не увеличилась, однако, с точки зрения органов здравоохранения, самое большое значение имели темпы репродукции вируса и возникающая в связи с этим нагрузка на больницы. Лучше иметь б&#xF3;льшую заразность, чем б&#xF3;льшую летальность, поскольку заразность характеризуется экспоненциальным показателем, а летальность – линейным.</p><p>Производители оптимистично надеялись, что их вакцины будут эффективны и против новых вариантов коронавируса, но понимали, что будет необходимо провести еще один раунд испытаний. Пока это не было сделано, страхи, возникшие в начале 2021 г., мало чем отличались от того, чего боялись годом ранее: система здравоохранения рухнет, не выдержав свалившейся на нее нагрузки, еще до того, как появится вакцина. В очередной раз самым главным было выровнять кривую. А сделать это (не важно, где – в Калифорнии, Франции, Великобритании или Германии) можно было только одним способом: еще раз объявить полный карантин.</p></section><section><title><p>Глава 13. Облегчение долгового бремени</p></title><p>ПЕРЕЖИВАЯ стремительный рост заболеваемости и не имея сил дожидаться распределения вакцины в рамках программы COVAX, ЮАР первой из африканских стран в январе 2021 г. заключила двустороннюю сделку с компанией AstraZeneca о поставках вакцины. Согласно договоренности, ЮАР, с населением 58 млн человек, должна была получить только 1,5 млн доз, но даже этого количества вакцины было бы достаточно для того, чтобы защитить ключевых работников системы здравоохранения<a l:href="#n_897" type="note">[897]</a>. Африканский союз вел работу по заключению соглашения, по которому он мог бы получить 270 млн доз вакцины от компаний Pfzer, Johnson &amp; Johnson, а также вакцину AstraZeneca, произведенную Институтом сыворотки. Естественно, такое количество не могло быть достаточным для континента с населением 1,3 млрд человек, но денег хватило только на это. Всемирный банк и Африканский союз вели переговоры по поводу предоставления кредита в 5 млрд долл. для покупки вакцины<a l:href="#n_898" type="note">[898]</a>. Деньги должны были поступить из фонда размером в 12 млрд долл., основанного Мировым банком для финансирования закупок вакцины беднейшими странами.</p><p>Новый кредит был полезным, но он добавился к существующим долговым обязательствам. Такая долговая нагрузка легко могла стать неуправляемой. Ковидный кризис 2020 г. нанес финансовым системам беднейших стран мира очень тяжелый урон. Учитывая упущенные возможности в области экспорта, получаемых платежей и инвестиций, прогнозировалось, что в 2020 г. страны с самым низким уровнем доходов потеряют 150 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_899">[899]</a> Для сравнения можно сказать, что общая сумма глобальной иностранной помощи в целях развития в 2019 г. составила 152,9 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_900">[900]</a> Беднейшим странам больше всего нужен был пакет, в котором была бы предусмотрена помощь системе общественного здравоохранения в сочетании с облегчением финансового бремени.</p><p>В ноябре 2020 г., выступая в качестве президента ЮАР и председателя Африканского союза, Сирил Рамафоса призвал к объединению усилий для решения проблемы улучшения финансовой ситуации в тех африканских странах, которые наиболее сильно пострадали от пандемии<a type="note" l:href="#n_901">[901]</a>. Потребность в этом ощущалась еще сильнее в связи с тем, что в 2020 г. была прервана тенденция, сулившая рост благосостояния в африканских странах. Как подчеркнул в своем выступлении Рамафоса, необходимо предпринять решительные шаги, иначе «динамика краткосрочных долговых обязательств собьет Африку с дороги, ведущей в будущее – зеленое будущее с цифровыми технологиями, включенное в глобальную систему»<a l:href="#n_902" type="note">[902]</a>. В 2020 г., впервые за всю историю наблюдений, темпы развития экономики в целом на всем Африканском континенте не наращивались, а значительно замедлялись.</p><p>В этом отношении страны Африки были не одиноки. Как отметил Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш, выступая на совещании стран G20 в ноябре 2020 г., бедные страны, обремененные большими долгами, находятся «на краю пропасти, рискуя столкнуться с финансовым крахом, повышением уровня бедности, усилением голода и невыразимыми страданиями»<a type="note" l:href="#n_903">[903]</a>. Президент Всемирного банка Дэвид Малпасс, ставленник Трампа, которого трудно было обвинить в сентиментальности или в алармизме, рисовал будущее в еще более мрачных тонах: если странам, наиболее сильно пострадавшим от пандемии, не удастся «обеспечить облегчение долговой нагрузки на более стабильной основе», то это может «привести к усилению нищеты и повторению беспорядочных дефолтов, как это уже было в 1980-х гг.»<a type="note" l:href="#n_904">[904]</a>.</p><p>Но, несмотря на ощущение того, что ситуация не терпит промедления и на понесенный экономический ущерб, невзирая на масштабность мер, осуществляемых развитыми странами, все эти призывы не повлекли за собой желаемой глобальной реакции. Были предприняты некоторые разрозненные шаги, самым заметным из которых стала выдвинутая G20 «Инициатива по приостановке обслуживания долга» (DSSI). МВФ и Всемирный банк предоставили кредиты, однако в отличие от ситуации, сложившейся после кризиса 2008 г., масштабных инициатив от G20 так и не поступило. Высказывались предложения расширить полномочия МВФ по борьбе с кризисом и начать серьезное облегчение долгового бремени, но эти предложения так и не были реализованы. Все это наглядно продемонстрировало, как в мировой экономике распределяются ресурсы и власть.</p><empty-line/><p>Конечно, ничем не помогло и то, что в Вашингтоне у власти пребывала администрация Трампа и консервативное крыло Великой старой партии. К лету 2020 г. администрация Трампа находилась в состоянии войны и со Всемирной торговой организацией, и со Всемирной организацией здравоохранения. В отношении же к МВФ она проявляла предельную деликатность. Это происходило во многом благодаря тому, что взаимоотношения с валютным фондом регулировались министром финансов Стивеном Мнучином, в действиях которого «трампизм» проявлялся в гораздо меньшей степени, чем у других сторонников Трампа. Однако одно дело – проведение последовательной линии, и совсем другое – принятие важных мер для борьбы с кризисом.</p><p>Коалиция европейских и африканских лидеров, которая собралась в апреле для того, чтобы призвать МВФ к крупномасштабным действиям, выглядела вполне внушительно<a type="note" l:href="#n_905">[905]</a>. Многим экспертам казалась весьма привлекательной идея выпуска большой партии СДР (special drawing rights, специальные права заимствования)<a type="note" l:href="#n_906">[906]</a>. Прецедентом стал проект, запущенный в Лондоне 11 лет назад. Тогда страны G20 договорились об увеличении в три раза стандартного размера фонда кредитования МВФ – до 750 млрд долл. Планировалось осуществить выпуск СДР, благодаря чему глобальная ликвидность могла увеличиться на 250 млрд долл.<a l:href="#n_907" type="note">[907]</a> Спустя 11 лет фонд располагал все теми же кредитными возможностями, что и в 2009 г. Однако для администрации Трампа все разговоры о выпуске СДР были все равно что красная тряпка для быка. Несмотря на то что руководство МВФ и широкий круг его акционеров открыто высказались в поддержку афро-американских предложений, эта инициатива была на корню зарублена США. Специально для таких случаев Америка ревностно сохраняет свое право вето в совете директоров фонда<a type="note" l:href="#n_908">[908]</a>.</p><p>Предложенные объяснения носили чисто практический характер. Казначейство США доказывало, что объемов СДР, находящихся в обращении, было более чем достаточно. Из выпуска, произведенного в 2009 г., около 200 млрд долл. остались невостребованными. Если европейцы хотели сделать что-нибудь конструктивное, они могли бы добиться, чтобы существующие СДР стали доступными для тех, кто больше всего в них нуждается<a l:href="#n_909" type="note">[909]</a>. В такой аргументации была доля правды, однако вряд ли это могло быть аргументом против незамедлительного осуществления нового выпуска СДР. В Вашингтоне ни для кого не было секретом, что истинной причиной вето, наложенного Мнучином, была оппозиция наиболее непримиримых членов Республиканской партии.</p><p>В 2020 г. Тед Круз завоевал себе репутацию одного из наиболее ярых защитников Трампа в сенате. Кроме того, Круз занимал очень жесткую позицию по отношению к России и Китаю. Впервые он проявил себя в 2013 г. Незадолго до этого он был избран на должность младшего сенатора от Техаса и сразу же направил свою энергию на саботаж ключевого аспекта политики стран G20 в МВФ, продвигаемого в первую очередь Китаем. Речь шла о передаче квот в пользу развивающихся рынков. Это было главным пунктом соглашения об увеличения ресурсов МВФ, заключенного на встрече стран G20 в Лондоне. Круз поставил перед собой задачу заблокировать ратификацию соглашения, подписанного администрацией Обамы<a type="note" l:href="#n_910">[910]</a>. В какой-то момент Кристин Лагард, директор-распорядитель МВФ, заявила, что готова исполнить хоть танец живота, если только это поможет добиться согласия Круза<a type="note" l:href="#n_911">[911]</a>. Семь лет спустя Круз все так же возглавлял оппозицию против Китая и России. В апреле 2020 г., в разгар кризиса, вызванного пандемией коронавируса, никто из министерства финансов Мнучина не стал бы распалять Круза и подталкивать его к очередной атаке против МВФ.</p><p>Рамафоса и его сторонники вновь выступили с призывом к выпуску СДР только после того, как в США состоялись выборы<a l:href="#n_912" type="note">[912]</a>. Теперь все зависело от новой администрации Байдена и от второго тура выборов в штате Джорджия. В случае если бы Великая старая партия сохранила контроль (в чем до конца года многие были почти уверены), администрации Байдена оставалось только одно – уступить конгрессу. Если увеличение не превышало объем текущего объема СДР, одобрения сената не требовалось. Это позволяло осуществить новую эмиссию в размере около 650 млрд долл.<a l:href="#n_913" type="note">[913]</a> В сочетании с перераспределением СДР между членами МВФ это могло стать серьезным подспорьем для стран с низкими доходами, находящимися в наиболее сложном положении. Однако для того, чтобы значительно ускорить экономический рост стран с низким уровнем доходов и добиться результатов, обозначенных в резолюции ООН «Цели устойчивого развития», не требовалось финансирование размером в триллионы долларов. Для этого было нужно что-то иное.</p><empty-line/><p>Вето, использованное фракцией американских консерваторов при обсуждении мировых проблем, вызывало сильное раздражение и серьезно подрывало доверие к таким институтам, как МВФ. Однако было бы ошибочным приписывать только этому факту всю вину за сложившуюся тупиковую ситуацию вокруг оказания финансовой поддержки развивающимся странам. Чтобы лучше понять расстановку действующих сил, достаточно рассмотреть только одну из мер по облегчению долгового бремени, одобренную международным сообществом в 2020 г. – «Инициативу по приостановке обслуживания долгов» (DSSI).</p><p>DSSI была одобрена в апреле 2020 г. Сопровождающее краткое описание с самого начала свидетельствовало о весьма ограниченном характере этой инициативы<a l:href="#n_914" type="note">[914]</a>. Она охватывала только беднейшие и самые маленькие страны Африки и Азии, а на страны с доходом ниже среднего не распространялась. Главный принцип инициативы DSSI состоял в том, что она должна быть нейтральной с точки зрения чистой приведенной стоимости (net present value, NPV). Иными словами, хотя выплата долгов в краткосрочной перспективе и приостанавливалась, после окончания срока погашения долга кредитор не должен нести никаких потерь. Чтобы компенсировать платежи, отсроченные в 2020 г., в период между 2022 и 2024 гг. кредиты будут погашаться досрочно. Заемщики, подавшие заявку на участие в этой инициативе, должны самым тщательным образом взвесить все риски, чтобы через несколько лет не оказаться в сложной ситуации в связи с погашением долга. Более того, DSSI распространялась только на платежи по обслуживанию тех кредитов, которые были предоставлены официальными двусторонними кредиторами. А это были займы, которые непосредственно контролировались странами G20. Однако в новой ситуации, сложившейся вокруг долгов развивающихся стран, это была лишь небольшая часть общей проблемы.</p><p>На ситуацию с долгами в 2020 г. во многом повлияли более ранние мероприятия, направленные на уменьшение долгового бремени. В последний раз такие меры предпринимались в 1996 г. – это были «Инициатива в отношении бедных стран с высоким уровнем задолженности» и «Юбилейная долговая кампания», возглавляемая такими знаменитостями, как Боно и Боб Гелдоф. Эти кампании достигли своей кульминации в 2005 г., на саммите стран G8, который состоялся в Шотландии, в отеле «Глиниглс»<a type="note" l:href="#n_915">[915]</a>. Тогда был уменьшен коэффициент «долг/ВВП» для 35 стран с самым низким уровнем доходов<a l:href="#n_916" type="note">[916]</a>. В последующие годы предоставление кредитов правительствами богатых стран, которые организовывал Парижский клуб, все больше стало уходить на второй план<a l:href="#n_917" type="note">[917]</a>. Бедные страны теперь предпочитали получать не кредиты, а финансовую помощь в виде грантов. Хотя США оставались единственным крупным источником финансирования, размеры которого достигали 35 млрд долл., их роль при предоставлении двухсторонних льготных кредитов практически свелась к нулю. В 2020 г. Индия и Бразилия, являющиеся странами со средним уровнем доходов, выдали беднейшим странам больше кредитов, чем США.</p><p>В сфере финансирования развития появился новый крупный игрок, участвующий в двухстороннем кредитовании. И это был не уважаемый член Парижского клуба – это был Китай. По поводу точных объемов и типа кредитования, предоставляемого Китаем в рамках программы развития инфраструктуры «Один пояс – один путь», ведется много споров, но, безусловно, выделяемые средства были огромными. Согласно результатам одного из весьма аккуратных исследований, в период с 2008 по 2019 г. банками China Development Bank и Export-Import Bank of China клиентам из самых разных стран было предоставлено 462 млрд долл.<a l:href="#n_918" type="note">[918]</a></p><empty-line/><image l:href="#10"/><p>Совокупный внешний государственный долг перед различными официальными кредиторами (в млрд долл. США). Китай – крупнейший официальный кредитор развивающихся стран</p><p>Источник: Horn, Reinhart and Trebesch, 2019.</p><empty-line/><p>Это было лишь немногим меньше, чем сумма в 467 млрд долл., выделенная за этот же период Всемирным банком на цели кредитования. Кроме того, китайские банки имели все возможности для наращивания объемов. На пике всплеска 2016 г. средства, выделенные китайскими банками на кредитование других стран, не только превышали объемы финансирования, осуществляемого Всемирным банком, но вполне соответствовали размерам кредитных средств всех банков развития, вместе взятых, – Всемирного банка, Азиатского банка развития, Межамериканского банка развития, Европейского банка реконструкции и развития, Африканского банка развития<a l:href="#n_919" type="note">[919]</a>. Более 40 % от 30,5 млрд долл. – суммы, которая в 2021 г. была выплачена африканскими странами, охваченными инициативой DSSI в счет обслуживания долга, – поступило либо официальным китайским кредиторам, либо китайским банкам развития<a type="note" l:href="#n_920">[920]</a>. У 46 стран, решивших участвовать в программе DSSI, задолженность по платежам перед Китаем составляла 5,76 млрд долл. Для сравнения отметим, что задолженность перед членами Парижского клуба была 1,99 млрд долл. Крупнейшим кредитором была Франция, задолженность перед которой равнялась 559 млн. За ней следовала Япония с суммой, составлявшей 481 млн долл. Долг перед США достигал лишь 155 млн долл., то есть тридцать седьмую часть от той суммы, которая причиталась Китаю<a l:href="#n_921" type="note">[921]</a>.</p><p>Начиная с 2013 г. Китай сосредоточивал свои займы на цели развития под знаменем программы «Один пояс – один путь» (OBOR), известной также под названием «Инициатива „Пояс и путь“» (BRI). Безусловно, такие названия были выбраны для того, чтобы передать основную идею программы и сообщить о ее целях. В то же время в мире к этой инициативе относились с некоторым подозрением и видели в ней проявление долгового империализма<a l:href="#n_922" type="note">[922]</a>. Ходили слухи, что у Китая появились непомерные требования: теперь китайцы хотят, чтобы страны-заемщики отказались от суверенного иммунитета и в качестве залога предоставляли жизненно важные национальные активы<a l:href="#n_923" type="note">[923]</a>. Часто цитировалась история о злополучном международном порте Хамбантота в Шри-Ланке – на этом примере хорошо видно, как страна может попасть в «долговую ловушку»<a l:href="#n_924" type="note">[924]</a>. Когда Шри-Ланка объявила дефолт, в качестве залога она передала Китаю право на использование жизненно важных портовых мощностей. По крайней мере, так эту историю рассказывают. Горячие споры вызывал вопрос о том, было ли это целенаправленной политикой Китая. Дебаты шли и по поводу того, какими именно были условия сделки с портом Хамбантота<a l:href="#n_925" type="note">[925]</a>. Несомненным было только одно – в 2020 г. некоторые из заемщиков Китая находились в сложной финансовой ситуации. Еще до начала пандемии Венесуэла, Пакистан, Ангола и еще девять африканских стран испытывали трудности со своевременной оплатой платежей по долгам. Правда, Пекин не обнаруживал намерений использовать коронавирусный кризис для того, чтобы приобрести дополнительные рычаги воздействия. Президент Всемирного банка Дэвид Малпасс, ставленник Трампа, упрекал Китай в том, что банк China Development Bank не был включен в программу DSSI<a type="note" l:href="#n_926">[926]</a>. Китай же утверждал, что это частный банк, а инициатива G20 на частные банки не распространяется. Своим должникам, получившим официально признанные займы, Пекин предоставлял большие льготы, размер которых равнялся размеру льгот, предоставленных всеми кредиторами, вместе взятыми.</p><p>В том, что China Development Bank не попал в программу DSSI, был некоторый элемент лукавства, однако это не имело непосредственного отношения к масштабной китайской стратегии как таковой. Дело в том, что невключение в эту инициативу частных кредиторов создавало различного рода лазейки. Из суммы в 35 млрд долл., которую страны, охваченные программой DSSI, должны были заплатить за обслуживание долга в 2020 г., помимо огромной доли, причитающейся Китаю, 13,5 млрд долл. составляла задолженность перед частными кредиторами<a type="note" l:href="#n_927">[927]</a>. Около половины этой суммы представляло собой задолженность перед различными банками, а остальная сумма долга причиталась держателям облигаций. Размер платежей по обслуживанию долга являлся отражением того, в какой степени начиная с 2005 г. частное кредитование заменило официальное льготное кредитование, предусмотренное для беднейших стран.</p><p>Еще в апреле, призывая к активным действиям, Евросоюз и правительства африканских стран на самом деле требовали, чтобы в процессе кредитования беднейших стран участие принимали все займодатели, включая частных кредиторов. Страны G20 с этим согласились. Институт международных финансов, лоббирующий вопросы, связанные с глобальным финансированием, заранее предложил своим членам участвовать в этой программе на добровольной основе, однако к лету никакого отклика от них так и не поступило. МВФ, выступая в их защиту, привел интересное наблюдение: ни одна из стран-должников не обратилась к членам МВФ с просьбой об облегчении кредитного бремени. Страны-должники больше всего беспокоились о том, чтобы не ухудшить свой кредитный рейтинг. Даже если они отчаянно нуждались в кредитных льготах, они не были готовы рисковать доступом к рынкам капитала в будущем<a type="note" l:href="#n_928">[928]</a>.</p><p>Серьезным предостережением стал пример того, как рейтинговое агентство Moody’s обошлось с обремененным огромными долгами Камеруном. Тот факт, что Камерун удовлетворял всем требованиям участия в инициированной G20 программе DSSI, был официально подтвержден 19 мая 2020 г. В связи с этим он был освобожден от уплаты 276 млн долл. за обслуживание долга. Восемь дней спустя Moody’s приступило к рассмотрению вопроса о понижении рейтинга Камеруна. Агентство объяснило свои действия следующим образом: при предоставлении права на участие в программе DSSI страны G20 посчитали необходимым, чтобы страна-заемщик одновременно обратилась к частным кредиторам с целью получения аналогичных кредитных льгот. Если имелось такое обращение, то это считалось достаточным. Лишь в августе, когда стало ясно, что никакого успеха в привлечении к программе DSSI частных держателей облигаций достигнуто не было, что обращаться к частным кредиторам – это дело правительств стран-заемщиков и что Камерун не собирается этого делать, агентство Moody’s сняло свою угрозу понизить ему рейтинг<a type="note" l:href="#n_929">[929]</a>.</p><p>Таким образом, рейтинговые агентства держали в страхе всех заемщиков, имеющих крупные частные задолженности. Поразительно, но власть этих агентств распространялась также на такие международные финансовые организации, как Всемирный банк.</p><p>Для того чтобы стать участником программы DSSI, страна должна была сначала подать заявку на участие в программе Международного валютного фонда и перейти под его контроль. Однако, несмотря на просьбу ЕС и правительств африканских стран, из программы DSSI была изъята сумма в 12 млрд долл. – плата за обслуживание долга, которая причиталась МВФ, Всемирному банку и другим многосторонним кредитным организациям. Когда президент Всемирного банка Малпасс был вынужден дать разъяснения по поводу такого ненормального положения дел, всю вину он возложил на рейтинговые агентства.</p><p>Международный банк реконструкции и развития (IBRD), подразделение Всемирного банка, которое осуществляет выдачу кредитов странам с низким и средним уровнем доходов, с 1959 г. имел рейтинг наивысшей кредитоспособности (ААА). 15 апреля 2020 г., в тот день, когда было достигнуто соглашение стран G20 по поводу инициативы DSSI, IBRD разместил на рынке пятилетние облигации на сумму 8 млрд долл. с доходностью 0,704 %. Это было самым масштабным и самым дешевым привлечением средств из когда-либо предпринимаемых международными финансовыми организациями<a type="note" l:href="#n_930">[930]</a>. Причина, по которой Всемирный банк решил не присоединяться к «Инициативе по приостановлению обслуживания долга», состояла в следующем: если бы он пошел на уступки своим заемщикам и понес потери в своем балансе, пусть даже и незначительные, то это могло бы привести к потере рейтинга наивысшей кредитоспособности у Международного банка реконструкции и развития и тем самым поставить под угрозу его возможности по предоставлению дешевых займов беднейшим странам<a type="note" l:href="#n_931">[931]</a>. Ответом Всемирного банка на кризис было не решение о приостановке платежей по обслуживанию или отсрочке существующего долга, а предложение предоставить новое кредитование в объеме 160 млрд долл. летом 2021 г.</p><p>Со стороны Всемирного банка это был экстраординарный отказ от использования своих полномочий. Его баланс был достаточно крепким и вполне мог выдержать отсрочку платежей, предусмотренную программой DSSI. Так или иначе, нейтральность по параметру чистой приведенной стоимости сохранялась. Если бы банк и понес какие-то потери, то они были бы компенсированы его акционерами. Как альтернативный вариант, можно было бы собрать дополнительные средства, продав небольшую часть золотовалютных резервов МВФ или осуществив выпуск СДР<a l:href="#n_932" type="note">[932]</a>. В 2020 г. ни одна из этих опций серьезно не рассматривалась. Помимо того что администрация Трампа блокировала идею выпуска СДР, США не удавалось применить политическую волю и собрать все ресурсы, необходимые для оказания значимой финансовой поддержки. Инициатива DSSI оставалась бледной копией первоначально задуманного плана. Главными выгодоприобретателями этой программы были Пакистан и Ангола<a type="note" l:href="#n_933">[933]</a>. К концу года Всемирный банк передал инициативе DSSI 5 млрд долл. на цели оказания неотложной помощи<a l:href="#n_934" type="note">[934]</a>. В качестве общего решения проблемы долгов беднейших стран это выглядело насмешкой.</p><empty-line/><p>Летом конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТА Д) – один из наиболее радикальных органов ООН – осудила «невнятные усилия международного сообщества» по обеспечению облегчения долгового бремени. Как было отмечено ЮНКТАД, коллективное бездействие «отчетливо высветило убогую фрагментарность и запутанность существующих процедур», с помощью которых пытались решить проблемы, связанные с международными суверенными долгами<a l:href="#n_935" type="note">[935]</a>. Для того чтобы восстановить порядок и обеспечить быстрое и объективное рассмотрение заявок, ЮНКТАД предложила создать «глобальное агентство по работе с суверенными долгами – структуру, независимую от частных или государственных кредиторов и не представляющую интересы заемщиков». Такое агентство могло бы играть ведущую роль в реструктуризации долгов, гарантируя при этом объективность и прозрачность.</p><p>Эта идея была с энтузиазмом воспринята группами поддержки стран-должников, выступавшими против эгоистичных интересов кредиторов. Однако какой коалиции хватило бы сил и возможностей создать подобное межнациональное агентство? МВФ, Всемирный банк, страны G20 и «Группа тридцати» вряд ли стали бы отрицать неадекватность существующих договоренностей, однако у них не было никакой заинтересованности в создании нового органа по работе с суверенными долгами. Вместо этого они предпочли бы попытаться уговорить всех кредиторов, включая частных, собраться за столом переговоров. Участие частного сектора было необходимо – это гарантировало бы, что реструктуризация долгов действительно принесет значительное облегчение странам-должникам. Кроме того, прекратились бы все споры о том, кто участвовал, а кто не участвовал в процессе реструктуризации. Это также легитимизировало бы все разбирательства в тех странах, которых попросили пойти на уступки. В экспертном отчете, составленном для «Группы тридцати», влиятельной организации, состоящей из бывших высокопоставленных чиновников центральных банков и казначейств, эта идея была сформулирована следующим образом: «Стратегия, используемая для разрешения кризиса в сфере суверенных долгов, в соответствии с которой некоторые кредиторы фактически финансируют выплаты, предназначенные для других кредиторов, политически неприемлема и поэтому вряд ли окажется успешной… Если не будет обеспечено участие всех кредиторов… то это ослабит политические усилия по поиску согласованного глобального ответа на вызовы кризиса и отобьет интерес к официальному совместному финансированию в будущем»<a l:href="#n_936" type="note">[936]</a>. Даже если на уступки шли только кредиторы, финансируемые за счет налогов, то они фактически субсидировали бы частных кредиторов.</p><p>Идея этой реформы была очевидна. Еще с конца 1990-х гг. предпринимались попытки создать условия для того, чтобы процесс системного суверенного дефолта был честным и прозрачным<a l:href="#n_937" type="note">[937]</a>. Чтобы заставить частных кредиторов разделить бремя уменьшения долгов, может потребоваться слишком много усилий. Кроме того, это может привести к тому, что страны-должники временно окажутся отстраненными от рынка облигаций. Однако эксперты «Группы тридцати» продолжали настаивать, что все равно наступит момент, когда невозможно будет игнорировать «экономическую реальность». Страна, имеющая долги меньшего размера, сможет начать с чистого листа. Ей будет легче делать новые инвестиции и получать новые кредиты. А все опасения оказаться отстраненными от рынка облигаций явно преувеличены. Как видно на примере Аргентины, которая неоднократно объявляла дефолт, кредиторы всегда возвращаются.</p><p>В целях предоставления странам-должникам рычагов, необходимых для того, чтобы убедить их кредиторов сесть за стол переговоров, осенью 2020 г. МВФ и Всемирный банк совместно призвали к включению во все кредитные документы статьи о коллективных действиях<a type="note" l:href="#n_938">[938]</a>. При реструктуризации долга наличие такой статьи позволяло бы блокировать действия несговорчивых кредиторов. Для ситуации, при которой напряжение на рынке кредитования грозит перерасти во всеобъемлющий кризис суверенных долгов, МВФ выдвинул еще более радикальное предложение. С одной стороны, сопротивляющимся частным кредиторам он мог предложить либо наличные, либо кредитные льготы. С другой стороны, несговорчивым кредиторам можно было пригрозить тем, что проблемные малоимущие заемщики применят к ним целенаправленные законодательные меры<a l:href="#n_939" type="note">[939]</a>. Пример таких действий в 2015 г. уже подала Бельгия, которая приняла законодательство, направленное против так называемых фондов-«стервятников». Если бы аналогичные законы были приняты в Англии или в США, где размещается наибольшее количество облигационных займов, то это привело бы к огромным изменениям в балансе сил в пользу должников<a l:href="#n_940" type="note">[940]</a>. Скорее всего, страны G20 к такому не были готовы, однако в ноябре 2020 г. они поставили свои подписи под документом «Общий рамочный механизм облегчения долгового бремени помимо DSSI» (Common Framework for Debt Treatments Beyond the DSSI)<a type="note" l:href="#n_941">[941]</a>. Этот документ содержал мало конкретики, однако в нем было четко сформулировано, что любому виду облегчения бремени задолженности государственными кредиторами должны соответствовать аналогичные уступки со стороны частных кредиторов. Главная проблема заключалась в том, как это осуществить на практике. Учитывая тот факт, что на мировом рынке облигаций ключевую роль играли американские банки, инвестиционные фонды и суды, все понимали, что деятельность в этом направлении должны возглавить США. Однако, как было деликатно отмечено в одном из докладов, в середине ноября еще было не вполне ясно, был ли направлен «радар» президента Трампа на решение проблемы облегчения долгового бремени беднейших стран<a l:href="#n_942" type="note">[942]</a>.</p><p>В надежде на то, что после выборов в США этот вопрос удастся включить в повестку дня, 30 ноября Сирил Рамафоса в очередной раз выступил с призывом осуществить новый выпуск СДР, расширить условия инициативы DSSI, привлечь частных кредиторов, а также разработать меры, направленные на сокращение влияния рейтинговых агентств<a l:href="#n_943" type="note">[943]</a>. Разумеется, он надеялся найти поддержку у команды Джанет Йеллен, кандидата на пост министра финансов США, который в то время занимал Стивен Мнучин. Однако у Рамафосы имелись и противники, с которыми ему предстояло бороться. Несколько удивительно, что самым активным представителем оппозиции, выступавшей против предложений по реструктуризации долгов, стала Вера Сонгве, глава Экономической комиссии ООН для Африки (ЭКА), имеющая статус заместителя Генерального секретаря ООН. Как сообщает <emphasis>Financial Times</emphasis>, с ее точки зрения, «последнее, в чем нуждаются развивающиеся страны, – это насильственное привлечение частного сектора к реструктуризации долгов». По ее мнению, «общий рамочный механизм для облегчения бремени задолженности, в котором в одну кучу свалены государственное льготное кредитование и выход на коммерческий рынок, только помешает развитию Африки»<a l:href="#n_944" type="note">[944]</a>. Развитые страны могут позволить себе соблюдать баланс между интересами налогоплательщиков и держателями облигаций. Но почему развивающиеся страны, оказавшиеся в трудном финансовом положении, должны с нетерпением ждать тот день, когда они будут вынуждены одновременно расплатиться со всеми кредиторами? Сложившуюся ситуацию главным образом определял тот факт, что в 2020 г. за обслуживание кредитов правительства развивающихся стран выплатили своим кредиторам сумму, в целом превышающую размер новых кредитов на 167 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_945">[945]</a> Уменьшение стоимости обслуживания долга могло бы оказаться полезным, но на самом деле для восстановления экономики африканских стран и для ускорения их развития требовались б&#xF3;льшие объемы инвестирования, профинансированные за счет более крупных займов.</p><p>Теперь необходимо было сделать выбор между двумя различными подходами к финансированию и развитию. Сторонники полномасштабной реструктуризации долгов исходили из четкого понимания, какой уровень задолженности страны соответствовал ее платежеспособности, и призывали начать все с чистого листа. Экономическая комиссия ООН для Африки (ЭКА) не отрицала необходимость реструктуризации в тяжелых случаях или необходимость привлечения частного кредитования. Несмотря на критику Веры Сонгве, в официальные документы ЭКА был включен «Общий рамочный механизм», предложенный странами G20. Главное отличие состояло в том, что Экономической комиссией двигало амбициозное желание выдать не меньше, а, наоборот, как можно больше кредитов<a type="note" l:href="#n_946">[946]</a>. Она руководствовалась моделью так называемого режима смешанного финансирования, в котором предполагается тесное взаимодействие (партнерство) между государственными структурами и частными рынками. Это наделяло властью как частных кредиторов, так и рейтинговые агентства, однако, по замечанию ЭКА, опасаться этого не стоило, поскольку ни одно рейтинговое агентство на самом деле не понижало кредитный рейтинг странам-участницам программы DSSI. Первостепенная задача состояла в том, чтобы многократно увеличить объемы кредитования, используя все имеющиеся каналы: проведение Международным валютным фондом нового выпуска СДР; расширение кредитования со стороны многосторонних банков развития; создание механизма обеспечения ликвидности для совершения операций репо с суверенными облигациями африканских стран, что позволило бы использовать эти облигации, так же как и облигации богатых стран, в качестве залога при дальнейшем кредитовании. Составляя эти предложения, ЭКА опиралась на технические рекомендации компании PIMCO, одного из крупнейших мировых инвесторов на рынке частных облигаций. ЭКА и PIMCO пытались доказать необходимость применения в Африке модели, широко используемой в развитых странах, согласно которой государство оказывает поддержку частным инвестиционным компаниям<a l:href="#n_947" type="note">[947]</a>. Какие-то элементы этой модели могли быть реализованы местными финансовыми властями. Позднее может возникнуть необходимость в дополнительной поддержке со стороны центральных банков развитых экономик. Если понадобится, то также можно будет произвести выпуск СДР. Безусловно, это было весьма рискованное предложение, но если оглянуться вокруг и посмотреть, что делается в других странах, то оно уже не будет казаться таким странным. Если уж Италия, долг которой составляет 155 % от ВВП, благодаря поддержке ЕЦБ могла размещать на рынках пятилетние облигации со ставкой купона 0,2 %, то почему африканские страны-заемщики, имеющие гораздо лучшее соотношение объема долга к размеру ВВП, вынуждены устанавливать на свои облигации сверхвысокие проценты? Все это происходит только благодаря политическому лоббированию и финансовому инжинирингу.</p><p>Сторонники полной и всеобъемлющей реструктуризации долгов оперировали такими понятиями, как «экономическая реальность» и «экономическая приемлемость долга». Однако, судя по опыту самих же развитых стран, если кредитоваться в валюте, которую сам и контролируешь, то эти параметры можно обсуждать, поскольку они в конечном счете определяются центральными банками. Что же касается защитников идеи новой Африки, таких как Вера Сонгве, то определяющими параметрами для них были масштаб потенциальных возможностей континента и размах стоящих перед ним задач. «Экономическая реальность», доминирующая в представлениях ЭКА, определялась такими факторами, как стремительный рост населения Африканского континента, а также насущная потребность в создании инфраструктуры. По прогнозам ЭКА, к 2024 г. в Африке будут сосредоточены самые крупные в мире ресурсы рабочей силы, которые будут составлять 40 % от глобального числа всех молодых рабочих<a l:href="#n_948" type="note">[948]</a>. Согласно данным ООН, для реализации программы «Цели устойчивого развития» Африке необходимо расходовать 1,3 трлн долл. ежегодно<a l:href="#n_949" type="note">[949]</a>. Недаром в 2015 г. Всемирный банк избрал себе слоган «От миллиардов к триллионам»<a l:href="#n_950" type="note">[950]</a>. А для того чтобы это стало реальностью, было необходимо больше кредитов, которые нужно было привлекать любыми способами и из любых доступных источников.</p><empty-line/><p>Китай стал столь привлекательным кредитором только в связи с острой необходимостью в инвестициях. Стремясь совершить гигантский скачок, Китай сразу же заполнил пустую нишу. Трамплином для этого стала программа «Один пояс – один путь». В мае 2017 г. Си Цзиньпин собрал в Пекине глав 30 государств и делегатов из более 130 стран, чтобы объявить о «проекте века». Конечно, Китай имел грандиозные амбиции, но разговоры об инвестициях размером в триллионы долларов США не были преувеличением. Совсем наоборот – наконец-то это была реалистичная оценка масштабов.</p><p>Поток денег, поступающий из Китая, позволил создать самую современную инфраструктуру. Вместе с этим появилось и новое представление об экономическом развитии: на передний план выходили производство энергии, развитие транспортной структуры и экспорт товаров. Это в перспективе должно было привести к формированию производственных цепочек и обеспечить высокотехнологичное развитие нового уровня. В 2020 г. развивающиеся страны не мучились опасениями, что они слишком много задолжали Китаю. Их приводил в ужас вопрос о том, не собирается ли Китай прекратить кредитование<a type="note" l:href="#n_951">[951]</a>. После гигантской волны кредитования в 2016 г. Китай несколько притормозил. Пекин был обеспокоен утечкой капитала, замаскированной под кредитование в рамках инициативы «Один пояс – один путь». Руководство страны поставило задачу улучшить качество инвестиционных проектов и взять под контроль их геополитические последствия. Было принято решение по отмене кредитования стран Африки и Латинской Америки<a l:href="#n_952" type="note">[952]</a>. Кроме того, замедлялась реализация проектов в Пакистане<a l:href="#n_953" type="note">[953]</a>. К концу 2020 г. финансирование Китаем стран, входящих в инициативу «Один пояс – один путь», снизилась на 54 %, что составило 47 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_954">[954]</a></p><p>Если Китай действительно собирался отказаться от своих первоначальных планов, кто смог бы заполнить образовавшуюся брешь? Мог ли Запад дать достойный ответ на гигантские инвестиционные потребности развивающихся стран? За годы, непосредственно предшествовавшие 2020 г., произошло существенное изменение – в повестке дня действительно появился этот вопрос.</p><p>В январе 2017 г. Германия, которая тогда председательствовала в G20, выступила с идеей «Плана Маршалла вместе с Африкой» (особо отметим: «вместе с Африкой», а не «для Африки»), главной задачей которого предполагалось развитие частного инвестирования<a l:href="#n_955" type="note">[955]</a>. В том же году был основан Канадский финансовый институт развития (Development Finance Institute Canada, DFIC), известный также как FinDev. В стандартных формулировках, типичных для этого жанра, FinDev описывался как «финансовая организация, которая призвана поддерживать инклюзивный рост частного сектора, а также содействовать экономической устойчивости развивающихся стран»<a l:href="#n_956" type="note">[956]</a>. После того как в 2018 г. администрация Трампа впервые предложила прекратить государственную поддержку финансирования развития, она бросила все силы на претворение в жизнь закона «Оптимизация инвестиций в целях развития» (BUILD Act). В рамках этого закона, поддержанного обеими палатами, была создана Корпорация финансирования развития (Development Finance Corporation, DFC)<a type="note" l:href="#n_957">[957]</a>, которая включила в себя уже имеющуюся американскую Корпорацию зарубежных частных инвестиций. Новая финансовая организация увеличила размер средств, которыми можно было рискнуть, выделив их на поддержку финансирования развития. Если первоначально планировалось потратить 20 млрд, то теперь речь шла о 60 млрд долл. Кроме этого, были смягчены условия, на которых США могли обеспечивать поддержку ценным бумагам, сопряженным с риском<a type="note" l:href="#n_958">[958]</a>. Летом 2018 г. США, Япония и Австралия объявили о совместных планах по оказанию поддержки развитию инфраструктуры в Индо-Тихоокеанском регионе<a l:href="#n_959" type="note">[959]</a>. Для подкрепления этих намерений в 2019 г. Австралия запустила программу «Финансирование инфраструктуры в Тихоокеанском регионе», выделив на это 2 млрд долл.<a l:href="#n_960" type="note">[960]</a> Для сертификации проектов по развитию инфраструктуры США, Япония и Австралия запустили совместную программу Blue Dot Network. Целью этой инициативы являлась трансформация приблизительно 94 трлн долл., выделенных на глобальные инвестиции в развитие столь необходимой для развивающихся стран инфраструктуры, в «класс активов, подкрепленных стандартными контрактами», в соответствии с коммерческими проектами в области недвижимости, используемыми развитыми странами<a type="note" l:href="#n_961">[961]</a>.</p><p>Стратегическая цель этих мероприятий была предельно ясной. Как заметил министр экономического сотрудничества и развития Германии Герд Мюллер, «мы не можем оставить Африку китайцам, русским и туркам»<a type="note" l:href="#n_962">[962]</a>. Однако все страны-участницы таких проектов объединяла одна общая черта: их государственное финансирование было весьма скромным. Европейские фонды, выделенные на «План Маршалла с Африкой», насчитывали в целом всего 6,5 млрд евро. В основе всех этих инициатив лежала слепая вера в то, что какой-то волшебный леверидж и магический финансовый инжиниринг превратит их миллиарды если уж не в триллионы, так хотя бы в сотни миллиардов. В духе предложений ЮНЕСКО надежда была на частно-государственные партнерства. Для того чтобы многократно увеличить потоки частного капитала, поступающие из богатых стран в бедные страны, государственные институты должны принять на себя все возникающие риски, включая страновой риск, проектный риск, валютный риск.</p><p>Однако, хотя у западных стран теперь появилась мотивация соревноваться с Китаем и очень заразительной была идея о том, что благодаря рынку богатство польется как из рога изобилия, общее количество кредитных средств, поступающих бедным странам, все еще было недостаточным. Подавляющее большинство частных фондов, занимающихся так называемыми схемами смешанного финансирования, работали не с беднейшими странами, а со странами среднего уровня доходов<a type="note" l:href="#n_963">[963]</a>. Даже при поддержке банков развития, которые принимали риски на себя, частные фонды предпочитали иметь дело с теми странами, которые уже продемонстрировали возможность устойчивого и прибыльного экономического роста. По определению, это были страны как минимум со средним уровнем доходов. А это в конечном счете также является одной из причин, почему страны, включенные в программу DSSI (даже если она и не соответствовала масштабам их задолженности), находились в самом низу списка задач глобальной политической повестки.</p><p>В странах с низким уровнем доходов, по самым грубым оценкам, проживает около 670 млн человек, доля которых в мировом ВВП составляет менее 1 %. Их бедственное положение – это гуманитарная проблема. Однако для центров сосредоточения экономической и политической власти на глобальном Севере эта проблема не представляла системных рисков, по крайней мере до тех пор, пока плачевное состояние этих стран не приводило к массовой миграции. Герд Мюллер, министр экономического сотрудничества и развития, высказался по этому поводу весьма откровенно: «Судьба Африки – это вызов и шанс для Европы. Если мы вместе не решим эту проблему, рано или поздно она затронет нас самих»<a type="note" l:href="#n_964">[964]</a>. Это был страх за будущее. В краткосрочной перспективе финансовые трудности Замбии или Ганы представляли угрозу только для крошечной части портфелей их кредиторов. То же самое можно было сказать относительно дефолтов, объявленных Эквадором и такими странами-должниками со средним уровнем доходов, как Аргентина и Ливан. Все дело в том, что, поскольку в мире экономики этих стран обладали малым весом, ничего не стоило отмахнуться от их проблем, назвав их «идиосинкразическими». Для того чтобы заставить эти страны произвести крупномасштабные институциональные изменения, потребовался бы гораздо более сильный долговой кризис, чем тот, который разразился в 2020 г. Для этого был необходим кризис, который затронул бы более крупные экономики, – что-то вроде кризиса развивающихся стран, произошедшего в период между 1997 и 2001 гг.</p><empty-line/><p>В 2020 Г. на рынках ценных бумаг развивающихся стран наблюдалось сильное волнение, однако полномасштабного долгового кризиса не произошло. Могло показаться, что рынки сохраняют устойчивость, но не было ли это впечатление обманчивым? Может быть, ситуация 2020 г. лишь подкрепляла ложное чувство спокойствия?</p><p>Бразилия была более крупной и в системном отношении более важной страной, чем какая-либо из стран Азии в конце 1990-х гг. Она завершила 2021 г., имея суверенный долг, который составлял 90 % ВВП. Для развивающейся экономики это был слишком высокий показатель<a l:href="#n_965" type="note">[965]</a>. Спрос на краткосрочные бразильские облигации по-прежнему был большим, а доходность по долгосрочным облигациям все больше увеличивалась. За первые четыре месяца 2021 г. Казначейству Бразилии пришлось пролонгировать государственную задолженность на сумму 112 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_966">[966]</a> Это была огромная сумма, однако б&#xF3;льшая часть долга была номинирована в бразильских реалах. Кроме того, если учесть такие факторы, как достаточно сильный торговый баланс, гибкий обменный курс, активные и эффективные действия центрального банка, то станет понятным, что в Бразилии не было непосредственных причин для кризиса. Но опасения по этому поводу продолжали расти. Правительство Болсонару было оппортунистическим, в кабинете министров, как всегда, царил хаос, а выборы были перенесены на 2022 г. Паника на рынках пока еще не наступила, но бразильский реал продолжал падать. К апрелю 2021 г. курс реала вновь вернулся к тому же самому низкому уровню, которого он достиг во время первой волны кризиса. В конце марта Антонио Гутьеррес, Генеральный секретарь ООН, предупредил о том, что сроки погашения бразильских долгов становились все более короткими. Кроме всего прочего, в Бразилии вновь вышла из-под контроля эпидемия COVID-19. В стране свирепствовал новый, гораздо более заразный штамм вируса. Вакцины поступали крайне медленно. В апреле 2021 г. ежедневно регистрировалось по 4000 смертных случаев, а общее количество умерших превысило 400 000 человек. По словам Гутьерреса, во время кризиса все взаимосвязано: здоровье, нищета, финансы<a type="note" l:href="#n_967">[967]</a>.</p><p>Если общемировой финансовый кризис откладывался, то ЮАР становилась еще более уязвимой, чем Бразилия. Показатели темпов роста в ЮАР были гораздо хуже. Еще до кризиса 2020 г. безработица в этой африканской стране достигла 30 %. Потенциал экспорта Южно-Африканской Республики был менее динамичным, чем аналогичный показатель в странах Латинской Америки. Южно-Африканский резервный банк признавал, что количество внутренних государственных облигаций, скупленных банками и пенсионными фондами ЮАР, может привести к опасному сближению финансов государственного и частного секторов<a type="note" l:href="#n_968">[968]</a>. Понижение рейтинга суверенного долга окажет негативное влияние на финансовое положение банков и пенсионных фондов. Такая же логика была применима к рассуждениям по поводу влияния этого фактора на государство. Ранее правительство ЮАР дало гарантии по облигациям обанкротившейся энергетической компании Eskom<a type="note" l:href="#n_969">[969]</a>. Если бы по этим гарантиям потребовалось платить, то государственный долг ЮАР сразу же вырос бы с 2,62 трлн до 3 трлн рэндов. Однако Южно-Африканская Республика взяла на вооружение новый механизм, предназначенный для развивающихся стран. Хотя государственный долг был весьма существенным, он все-таки еще не достиг опасных размеров. В начале 2020 г. обменный курс рэнда упал, но затем вернулся к прежним значениям. К концу 2020 г. валютные резервы страны были больше, чем в начале года. Учитывая тяжелое состояние экономики, Южно-Африканский резервный банк строго придерживался выбранной политики и не собирался поднимать процентные ставки, по крайней мере до тех пор, пока это не станет абсолютно необходимым.</p><p>В 2020 г. самую серьезную проверку на прочность рынка и на устойчивость развития в качестве развивающейся экономики прошла Турция. В ноябре обладающий незаурядной волей президент Турции Эрдоган не выстоял под давлением рынка. Он был вынужден отправить в отставку своего зятя, руководившего экономической политикой Турции. Кроме того, он кардинальным образом поменял свою позицию в отношении процентных ставок<a l:href="#n_970" type="note">[970]</a>. Это была полная капитуляция. Но как Турция оказалась в таком положении? В течение многих лет Эрдоган глумился над глобальными финансовыми рынками и угрожал им. Он придирался к двум руководителям центрального банка и наконец уволил их. Он проводил на удивление агрессивную внешнюю политику, в результате чего превратил во врагов все соседние страны. Исключением не стал и главный торговый партнер Турции – Евросоюз<a type="note" l:href="#n_971">[971]</a>. Вдобавок под руководством не имеющего должной квалификации зятя Эрдогана Турция нарушила одно из базовых правил нового механизма для развивающихся стран. Когда в 2019 г. турецкая лира начала терять в цене, вместо того чтобы воздержаться от активных действий, турецкие власти не отступили от своих принципов и впустую «сожгли» более 140 млрд долл. из резервов, пытаясь не допустить девальвации турецкой лиры. В сентябре 2020 г., когда бушевала инфляция, лира находилась в свободном падении, а уровень безработицы стремительно повышался, Турция с подачи Эрдогана выступила на стороне Азербайджана в азербайджано-армянской войне. Именно в этот момент, согласно достоверным оценкам западных банкиров, окончательно испарились валютные резервы Турции. Размер краткосрочных займов превысил размер всех имевшихся в балансе активов. Таким образом, общий баланс резервов оказался отрицательным<a l:href="#n_972" type="note">[972]</a>. Как будто желая лишиться возможности прибегнуть к внешней помощи, Эрдоган закупил в России зенитные комплексы, в связи с чем на Турцию были наложены санкции США. Он наотрез отказался рассмотреть программу МВФ, поскольку участие в ней отбросило бы Турцию назад, создав ситуацию, в которой она находилась во время последнего серьезного финансового кризиса 2001 г. А Эрдоган сделал свою карьеру благодаря именно этому кризису<a type="note" l:href="#n_973">[973]</a>. Для него было неприемлемым даже простое обсуждение условий МВФ при кредитовании. Единственным источником внешней помощи для Анкары оставался Катар, которому удалось наскрести средства для предоставления Анкаре своповой линии в размере 15 млрд долл. Однако сам Катар находился под санкциями Саудовской Аравии и ОАЭ<a type="note" l:href="#n_974">[974]</a>. Не помогла и победа Байдена, состоявшаяся 3 ноября. Одним из немногих друзей, остававшихся у Эрдогана в Вашингтоне, был Трамп. На выходных, 7–8 ноября, Эрдоган, который ощущал сильное давление, исходящее от самой правящей партии, прибегнул к крайним мерам, введя в состав центрального банка и министерства финансов консервативную команду.</p><p>Автономия, которой обладали крупные развивающиеся страны, была относительной. Оставалась вполне реальная угроза: один неверный шаг – и можно скатиться в пропасть. Экономике Турции пришлось бы еще долгие годы дорогой ценой платить за позицию Эрдогана в вопросе о жестких процентных ставках – это была политика балансирования на грани катастрофы<a l:href="#n_975" type="note">[975]</a>. Безусловно, для Анкары было бы унизительным менять свою тональность на переговорах с западными инвесторами. Но Эрдоган не был жертвой. Он был игроком. Он протестировал рынки на степень их терпения, а затем в последнюю минуту дал задний ход. Инвесторы оказались на удивление миролюбивыми. В результате паники появилась возможность выиграть, когда произойдет отскок цен облигаций. Имея низкие издержки производства и находясь при этом на краю Европы, Турция имела огромный потенциал. Как только повысятся процентные ставки, капитал вернется в страну, и тогда турецкая лира укрепится<a type="note" l:href="#n_976">[976]</a>. Казалось, мир уже наступил. Но президент Турции, известный непостоянством своих взглядов, так не думал. 20 марта 2021 г. Эрдоган уволил главу центрального банка, а затем отправил в отставку своего заместителя. Это выглядело так, как если бы Анкара собиралась спровоцировать кризис. А в это время центральный банк предпринимал меры для того, чтобы остановить бегство национального и зарубежного капитала, но старался сделать это, не привлекая к этому большого внимания. Центральный банк потихоньку вернул контроль над движением капитала, введя ограничения для инвесторов, собирающихся закрыть свои позиции по турецкой лире<a type="note" l:href="#n_977">[977]</a>.</p><empty-line/><p>В иерархической структуре мировой экономики имеется множество уровней, и на каждом из них происходили испытания на прочность. Для того чтобы успокоить держателей облигаций и стабилизировать рост размеров долга, который составлял почти 100 % от ВВП, ЮАР собиралась сделать все возможное, чтобы ценой напряженных усилий укрепить бюджет<a l:href="#n_978" type="note">[978]</a>. В 2021 г. Бразилии предстояло решить, стоит ли и дальше предоставлять субсидии домохозяйствам с низкими доходами, что во время первой волны коронавирусного кризиса имело столь важное значение. Но по сравнению с проблемами, которые стояли перед Замбией и Эквадором после объявления ими дефолта, это была не самая трудная задача. Разрыв между беднейшими странами, включенными в проект DSSI, и такими странами, как Бразилия или Турция, был поистине огромным. Элиты некоторых стран, например Танзании и Эфиопии, строили амбициозные планы, надеясь совершить экономический рывок, который позволит им преодолеть эти различия<a l:href="#n_979" type="note">[979]</a>. Несмотря на ущерб, причиненный пандемией, эти мечты продолжали будоражить их воображение. К концу 2020 г. бизнес-элитам развивающихся стран во всем мире казалось, что глобальные финансовые рынки по-прежнему предлагают им воспользоваться лучшим из имеющихся трамплинов.</p><p>Если в начале 2020 г. происходил большой отток иностранной валюты с рынков развивающихся стран, то в конце года был зафиксирован рекордный приток валюты. В конце ноября, спустя несколько недель после того, как Перу разместило свои облигации со сроком погашения в 100 лет, Кот-д’Ивуар произвел выпуск евробондов со сроком погашения 12 лет на сумму 1 млрд евро. Несмотря на то что доходность, объявленная по этим облигациям, была рекордно низкой, подписка на них в 5 раз превзошла размер выпуска. Рейтинговое агентство Fitch прогнозировало, что в 2021 г. Намибия, Нигерия и ЮАР отсрочат срок выплаты по облигациям, а Кот-д’Ивуар, Гана и Кения могут произвести выпуск новых облигаций. Бенин, который в 2019 г. занимал 158-е место из 189 по индексу развития человеческого потенциала, был внесен в список стран, которые, как ожидалось, вернутся на рынок<a l:href="#n_980" type="note">[980]</a>. Упомянутые страны остро нуждались в денежных средствах и были готовы платить. Но даже в беднейшие уголки мировой экономики деньги поступали по другой причине – в мире существовал огромный избыток долларовой ликвидности. Политика Федеральной резервной системы США обеспечила глобальной кредитной системе поразительную эластичность, которая проявилась в условиях коронавирусного кризиса. Изобилие долларов подкрепило основанную на рыночных отношениях систему глобального кредитования, а также отсрочило наступление кризиса, который мог бы привести к необходимости погашения всех задолженностей. Реальные проблемы для стран-заемщиков, имеющих низкие доходы, могли возникнуть только в результате ужесточения монетарной политики США. А этот вопрос стал бы рассматриваться не в Кот-д’Ивуаре и не в Кении, а в США, и решение принималось бы на Уолл-стрит и в Вашингтоне.</p></section><section><title><p>Глава 14. Развитые экономики в боевой готовности</p></title><p>Не сложно представить себе, как в будущем будут проходить кризисы в Аргентине, Турции или Бразилии. На нашей памяти эти страны пережили крупные финансовые потрясения и смены режимов. В связи с этим их относят к разряду стран с развивающимся рынком. Страны с развитыми экономиками характеризуются большей стабильностью и надежными институтами. Тем более примечательно, что в последние дни уходящего 2020 г. больше всего разговоров о государственном перевороте было не в Латинской Америке, не в Африке, не на Ближнем Востоке и не в Азии. Этот вопрос чаще всего обсуждался в США.</p><p>Популисты обожают актерствовать. Они так любят разыгрывать спектакли перед публикой, что и лидерам, и их сподвижникам порой трудно отличить реальность от вымысла<a type="note" l:href="#n_981">[981]</a>. Размываются границы между риторикой и происходящими в действительности политическими изменениями. Используемые ими эффектные приемы толкают их противников на аналогичные ответные шаги, что грозит им потерей собственного ощущения реальности. Может быть, лучше всего было бы просто не обращать внимания на этих комедиантов. По этому пути пошли члены команды Байдена переходного периода – они просто игнорировали все маниакальные попытки Трампа и его окружения опровергнуть факт своего поражения. В результате в конце 2020 г. политическая система США оказалась в состоянии острого когнитивного диссонанса. Избранный президент Байден и его команда продолжали заниматься приемом дел от прежней администрации. Они готовили план мероприятий по борьбе с коронавирусом, рассматривали вопросы, связанные с климатической политикой, разрабатывали план по мерам стимулирования. А в это время верхушка руководства Великой старой партии по-прежнему потакала потерпевшему поражение президенту Трампу, подкрепляя тем самым воображаемую им альтернативную реальность.</p><p>Ситуация абсурда достигла своего апогея 6 января, когда толпа, воодушевляемая президентом, его сподвижниками и несколькими конгрессменами-республиканцами, ворвалась в Капитолий. Эти события вылились в волну коллективного негодования и спровоцировали разговоры о государственном перевороте и о фашизме<a l:href="#n_982" type="note">[982]</a>. В этом, как обычно, есть некоторая натяжка, особенно если рассматривать фашизм не как мировоззрение, а как выступление социальных сил. Американские военные отказались выступить на стороне Трампа и его сторонников. Кроме того, в стране не существовало реального социо-экономического антагонизма, который мог бы оправдать его действия. Чтобы понять, какие движущие силы стояли за этими событиями, попытаемся представить, какого накала достигла бы ситуация в США 6 января 2021 г., если бы на выборах выиграл Берни Сандерс, а партия республиканцев оспаривала бы его победу. Для власть имущих это была бы настоящая проверка на верность Конституции. Когда речь шла о том, кто будет президентом – Дональд Трамп или Джо Байден, – вопрос о выборе даже не стоял. Несмотря на все безумие переходного периода, за недели, предшествовавшие 6 января, политический класс США уже в целом достиг компромисса в вопросе о том, каким образом можно предотвратить существующую угрозу – перспективу краха и без того хрупкой системы социального обеспечения.</p><empty-line/><p>Поначалу последствия карантина сглаживались масштабностью программы CARES Act, однако к началу декабря время и деньги подошли к концу. В июле прекращалась выплата всеобщей прибавки к страховке по безработице размером в 600 долл. В течение нескольких недель истекал срок действия программы компенсации самозанятым гражданам и схемы поддержки государственных фондов. По оценкам экспертов «мозгового центра» Century Foundation, если конгресс не предпримет срочных мер, то на следующий день после Рождества 13,5 млн оставшихся без работы американцев потеряют все пособия<a l:href="#n_983" type="note">[983]</a>. Ситуация усугублялась еще и тем, что мораторий на выселение, объявленный Центрами по контролю и профилактике заболеваний, также истекал в конце года. Миллионы американцев могли столкнуться с перспективой выселения в самый разгар пандемии<a type="note" l:href="#n_984">[984]</a>. Даже если им удалось бы сохранить жилье, то, согласно прогнозам Moody’s Analytics, к январю 2021 г. 10 млн жильцов задолжали бы арендную плату в сумме более 57 млрд долл.<a type="note" l:href="#n_985">[985]</a></p><p>Несмотря на насущную необходимость принимать меры, направленные на борьбу с грядущим кризисом, в течение нескольких недель после выборов обсуждение стимулирующих выплат буксовало. Стороны не смогли договориться по вопросам выделения помощи для штатов и защиты работодателей от ответственности. Стремясь найти выход из тупика, двухпартийная группа центристов выработала компромиссное решение о выделении на стимулирующие выплаты суммы в размере 900 млрд долл. Такое решение снимало с обсуждения наиболее спорные вопросы, вызывавшие разногласия сторон. Это не особо обрадовало демократов в палате представителей, которые голосовали за гораздо более крупные стимулирующие выплаты. Однако и этой суммы хватило хотя бы для того, чтобы предотвратить надвигающуюся катастрофу. Команда переходного периода решила поддержать это предложение, поскольку Байдена очень пугала перспектива стать президентом страны, в которой экономика находилась в свободном падении<a l:href="#n_986" type="note">[986]</a>.</p><p>В этот момент решение зависело от Макконнелла и от республиканцев из сената. В течение всего ноября Макконнелл поддерживал президента, однако после голосования коллегии выборщиков, состоявшегося 14 декабря, признал победу Байдена. Макконнелл сделал ход, который, как выяснилось позже, оказал решающее влияние на последующие события. Он согласился с победой Байдена и использовал свой авторитет для поддержки тех, кто вел подготовку к передаче дел. Разумеется, для Макконнелла это не означало готовности к совместной работе – он, скорее, собирался втыкать палки в колеса администрации Байдена. Сохранение республиканских мест в штате Джорджия гарантировало ему сильные позиции в сенате и давало Великой старой партии право вето на любые законодательные инициативы, предложенные администрацией Байдена. Чтобы иметь шансы на победу в Джорджии, партии республиканцев не нужно было выглядеть главным противником стимулирующих выплат. Поэтому Макконнелл снял свои возражения против решения о выделении 900 млрд долл.</p><p>Однако даже это не помогло договориться. Не успела забрезжить надежда на то, что компромисс может быть достигнут, как вокруг вопроса о стимулирующих выплатах активизировались новые заинтересованные стороны. Берни Сандерс, представляющий левые силы, и Джош Холей, выразитель интересов правых сил, присоединились к требованиям выделить гораздо более масштабные стимулирующие выплаты, чем чек в 600 долл. Эти требования звучали начиная с первых недель дебатов. Затем сенатор от Республиканской партии Пэт Туми поднял еще более важный вопрос – о роли ФРС.</p><p>Еще летом предыдущего года Туми начал кампанию, направленную на то, чтобы ограничить чрезмерно активные действия Федеральной резервной системы<a type="note" l:href="#n_987">[987]</a>. По мере того как все сильнее разгоралась борьба вокруг вопроса о стимулирующих выплатах, действия Туми становились более энергичными. Поскольку республиканцы по-прежнему составляли большинство в сенате, у команды Байдена оставалась только одна возможность – воспользоваться оставшимися фондами, которые ФРС могла распределять в рамках закона CARES Act, и запустить еще более авантюрную программу кредитования<a type="note" l:href="#n_988">[988]</a>. Через несколько недель после выборов министр финансов Мнучин предпринял шаги, чтобы устранить эту возможность<a l:href="#n_989" type="note">[989]</a>. Он распорядился, чтобы ФРС «вернула» в Казначейство неиспользованные суммы, выделенные в мартовском пакете стимулирующих выплат. Это была чисто бухгалтерская операция – деньги переводились с одного государственного счета на другой, но у этой бухгалтерской операции была важная политическая подоплека. Это делалось для того, чтобы республиканское большинство в сенате и дальше сохраняло полный контроль над экономической политикой. Учитывая, что у определенной части конгрессменов и раньше имелось глухое раздражение против позиции конгресса по ряду вопросов, действия Мнучина имели достаточно серьезные последствия: Джером Пауэлл выступил с жесткой критикой, что для него было нетипичным. Но Мнучина это не остановило, и история на этом не закончилась. В декабре, воспользовавшись тем, что переговоры по поводу стимулирующих выплат находились в состоянии хрупкого равновесия, Туми пошел в атаку. В последнюю минуту он потребовал сделать поправки, которые запретили бы ФРС участвовать в любых программах кредитования с использованием уже выделенных ей средств, а также в любых программах, аналогичных тем, которые были одобрены во время паники в марте 2020 г.<a type="note" l:href="#n_990">[990]</a> Этой атаки на независимость ФРС оказалось достаточно для того, чтобы обратиться за помощью к Бену Бернанке, который к тому времени уже вышел в отставку<a type="note" l:href="#n_991">[991]</a>. Обстановка накалилась, и противостояние сторон усилилось. Возникла реальная угроза того, что будет парализован один из последних функционирующих органов американского правительства. Туми согласился пойти на некоторые уступки только после продолжительных переговоров с Чаком Шумером. После внесения нескольких безобидных формулировок о недопустимости повторения мартовских программ пакет предложений был одобрен.</p><p>После программы CARES Act это был второй крупнейший проект, в рамках которого осуществлялись стимулирующие выплаты. Даже по стандартам современного американского законодательства это был гигантский по объему документ. Вместе с ежегодным законом об ассигнованиях описание проекта занимало 5600 страниц. Спешно распечатанный в типографии Государственного издательства, это документ был переправлен во Флориду, на подпись Трампу. Для этой церемонии был подготовлен один из банкетных залов в его частной резиденции в Мар-а-Лаго. Времени оставалось очень немного. Если бы к 26 декабря этот закон еще не был бы подписан президентом, то истек бы срок действия всех льгот. Беднейшие граждане США потеряли бы миллиарды долларов, выделенных на социальные пособия. Если бы процедура затянулась до 3 января, то, согласно закону, к этому времени 116-й конгресс уже завершил бы свою деятельность и стал бы никому не нужным с таким трудом достигнутый компромисс<a l:href="#n_992" type="note">[992]</a>. На каждом этапе переговоров министр финансов Мнучин заявлял, что Трамп полностью проинформирован и возражений не имеет, однако теперь президент решил по-своему. 23 декабря он назвал законопроект «позорным» и потребовал, чтобы его «украсили», добавив стимулирующие чеки номиналом 2000 долл., на которых можно будет напечатать его имя.</p><p>В последний раз Трампу удалось продемонстрировать свою реальную власть. Пока президент играл в гольф, социальные выплаты, на которые так надеялись миллионы американцев, были уменьшены, правительство столкнулось с необходимостью объявления карантина, финансирование на нужды обороны оказалось в подвешенном состоянии, а и без того хрупкий компромисс по вопросу стимулирующих выплат продолжал таять на глазах. Обратившись к рассмотрению вопроса о более амбициозной программе демократов из палаты представителей, Нэнси Пелоси присоединилась к тем, кто призывал к более крупным выплатам. В это же время Ларри Саммерс, главный глашатай центристских идей эпохи Клинтона, в одной из радиопередач заявил, что выпуск стимулирующих чеков номиналом 2000 долл. может привести к перегреву экономики<a type="note" l:href="#n_993">[993]</a>. Любые компромиссные решения, о которых могли договориться Трамп, Сандерс и Хоули, неизбежно оказывались плохими. Наконец, 27 декабря Трамп в последний раз исполнил свои президентские обязанности – он поставил подпись под первоначальным вариантом законопроекта, сделав его, таким образом, законом.</p><p>Это была временная сделка. В марте снова истекали сроки выплаты социальных пособий. И снова, так же как и 27 декабря, когда еще не было известно, какая партия займет места в сенате от штата Джорджия, демократы столкнулись с необходимостью продолжить сложные переговоры с враждебно настроенными республиканцами, которые имели большинство в сенате. Однако открытый социальный конфликт удалось предотвратить и полномочия ФРС были сохранены в полном объеме. В то время как республиканцы в палате представителей продолжали упорствовать, не желая признать результаты голосования, лидеры республиканцев, которые представляли большинство в сенате и, соответственно, ощущали свою ответственность, приняли реальность и готовились к передаче власти. Но если бороться за сохранение большинства, то необходимо было поставить перед собой задачу – заботиться об экономике, которая у граждан США одна на всех. Представители власти, которые не могли договориться практически ни о чем, в итоге пришли к общему мнению только по одному вопросу – людям были нужны деньги<a l:href="#n_994" type="note">[994]</a>.</p><empty-line/><p>Договоренность о стимулирующих выплатах, достигнутая в декабре 2020 Г., вновь подтвердила, что ключевую роль в борьбе США с кризисом играла бюджетная политика. Принятие этого решения стимулировала внутренняя политика. Выплаты были обусловлены неадекватностью системы социального обеспечения, которая создала для миллионов граждан Америки реальную опасность скатиться за грань нищеты. При заключении этой сделки два воинствующих политических лагеря смогли достичь компромисса. В результате США взяли на себя обязательство в течение 2020 г. и в дальнейшем осуществлять крупнейшую в мире программу налогово-бюджетного стимулирования. Это имело далекоидущие последствия не только для США, но и для всего мира.</p><p>Пользу от этого получала не только Америка. Имея значительный дефицит бюджета, США увеличили спрос на мировых рынках. Общая картина была совершенно иной, чем в 2008–2009 гг. Тогда дефицит государственного бюджета также резко возрос, однако в условиях финансового кризиса как домохозяйствам, так и бизнесу пришлось затянуть пояса. Уровень частных сбережений стремительно увеличивался, и это позволило уравновесить государственный дефицит. Дефицит счета текущих операций США уменьшился вполовину. Это произошло в связи с тем, что мировые рынки поддерживали покупательную способность Америки. В 2020 г. также наблюдалось резкое увеличение частных накоплений, однако благодаря мартовской стабилизационной политике балансы корпораций не изменились, а дефицит федерального правительства обнаружил гигантский положительный рост. В то время как объемы торговли по всему миру стремительно падали, дефицит счета текущих операций США увеличился лишь незначительно.</p><empty-line/><image l:href="#11"/><p>США – двигатель мирового спроса, что видно по соотношению между сбережениями и инвестициями по секторам, в процентах от ВВП</p><p>Данные рассчитаны с помощью скользящей средней за четыре квартала. Последняя информация относится к третьему кварталу 2020 г. Источник: IIF.</p><empty-line/><p>Несмотря на страсти, кипевшие вокруг торговых войн периода правления Трампа, в 2020 г. чистый объем импорта, получаемого Америкой из Китая, на самом деле увеличился. Китайские производители вряд ли смогли бы удержаться на плаву без экспорта<a type="note" l:href="#n_995">[995]</a>. Промышленные предприятия переманивали друг у друга рабочих, предлагая им более высокую заработную плату. В шанхайском порту резко подскочили ставки на контейнерные перевозки<a type="note" l:href="#n_996">[996]</a>. В конце 2020 г. характерной особенностью американской экономической политики (впрочем, так же как и других аспектов общественной жизни) было то, что она строилась на весьма хрупком фундаменте. Если весной CARES Act был принят с молниеносной скоростью, то в декабре 2020 г. для того, чтобы окончательно оформить вторую договоренность по стимулирующим выплатам, сначала потребовалось в течение нескольких месяцев вести интенсивные переговоры, а потом весь процесс затормозился, поскольку Трамп не сразу подписал необходимые документы. Демократы добивались скорейшего заключения второй сделки по стимулирующим выплатам в связи с опасениями, что после инаугурации Байдена Республиканская партия кардинально изменит свою позицию. Вполне могло случиться, что республиканцы, которые при Трампе радостно голосовали за гигантский дефицит, вдруг вспомнят, что налоговая политика должна быть адекватной, и будут настаивать на том, что бюджет должен быть сбалансированным. И тогда они начнут вставлять Байдену палки в колеса – такую политику они уже проводили во время правления Обамы. Если республиканцы окажутся в большинстве в сенате, то налоговая политика будет парализована, а все бремя ответственности за экономическую политику будет возложено на ФРС.</p><p>Имеющиеся в руках ФРС инструменты были мощными, но недостаточно сфокусированными. Наиболее эффективно количественное смягчение проявлялось на рынке капиталов. Крупные монетарные интервенции приводили к росту цен на фондовом рынке, что шло на пользу небольшому количеству инвесторов, обладающих значительными активами. Если бы в 2021 г. монетарная политика не получила поддержки со стороны перераспределительной налоговой политики, то в будущем это наверняка привело бы к еще большему неравенству. В начале 2021 г., когда резко подорожали ценные бумаги, казалось, что на рынках акций формируется настоящий пузырь. Эксперты предупреждали о возможном появлении порочной спирали, то есть ситуации, когда углубление социальных различий подпитывает раздражение, которое, в свою очередь, еще сильнее разжигает у населения негативные чувства по отношению к элитам<a type="note" l:href="#n_997">[997]</a>.</p><p>Слепая вера в то, что ФРС сможет решить все проблемы, имела последствия для всего мира в целом. В то время как фискальная политика США фактически поддерживала импорт, что было выгодно таким странам, как, например, Германия или Китай, действия Федеральной резервной системы, которая максимально использовала все имеющиеся у нее рычаги, производили иной эффект. В результате происходили ослабление доллара и смягчение денежно-кредитной политики в мировой экономике, что, в свою очередь, приводило к снижению уровня процентных ставок. Эконометрические расчеты, которые производились с самого начала периода количественного смягчения, демонстрируют, что все эти явления оказывали весьма значительный позитивный побочный эффект<a l:href="#n_998" type="note">[998]</a>. Они облегчали кредитование и приводили к понижению цен, выраженных в национальной валюте, на товары, которые продавались за доллары<a type="note" l:href="#n_999">[999]</a>. Однако эти последствия не были в равной степени позитивными для всех стран. Если для Бразилии, которая экспортировала свои товары по долларовым ценам, девальвация была выгодна, для азиатских и европейских производителей, продающих свои товары на экспорт, ситуация была прямо противоположной. Странам, которые пытались не допустить повышения курса своих национальных валют относительно доллара, как это было в некоторых развивающихся странах в 2020 г., приходилось использовать какие-то контрмеры. Так, например, они могли закупить доллары и увеличить свои запасы иностранной валюты<a l:href="#n_1000" type="note">[1000]</a>. Но это могло бы спровоцировать резкую реакцию со стороны США. В конце 2020 г. в качестве валютных спекулянтов Вашингтон выбрал для себя странную парочку – Швейцарию и Вьетнам<a l:href="#n_1001" type="note">[1001]</a>.</p><p>Дальнейшая ситуация могла развиваться по двум совершенно различным сценариям как для США, так и для всего мира. Все зависело от баланса сил в конгрессе, который окончательно сложился только 6 января, после объявления результатов последнего тура голосования в штате Джорджия. Выборная кампания, организованная в этом штате, оказалась самой дорогой в истории США. Обе партии в целом вложили в нее головокружительную сумму – 937 млн долл.<a l:href="#n_1002" type="note">[1002]</a> В итоге на результаты выборов повлияли такие факторы, как фиглярство Трампа, оставившее неприятный осадок, эффективная электоральная мобилизация, осуществленная активистами партии демократов во главе со Стейси Абрамс, а также несколько сотен тысяч голосов, полученных в пригородах Атланты, столицы штата. Итак, после того как демократы получили два дополнительных места, что обеспечило им большинство в конгрессе, а в партии республиканцев произошел раскол из-за неподобающего поведения Трампа, наконец стала понятной расстановка сил. Это, в свою очередь, позволило судить о том, в каком направлении будет развиваться экономическая политика.</p><p>Именно это и явилось причиной яростного противостояния и событий, разыгравшихся 6 января. Даже в то время, когда шла прямая трансляция из залов конгресса, в которые ворвалась толпа митингующих, фондовый индекс S&amp;P500 продолжал стремительно расти. Журналистка <emphasis>Financial Times</emphasis> Рана Фороохар прокомментировала это так: «Как правило, если во время государственного переворота или в ситуации крайней политической нестабильности начинает расти финансовый рынок, то это происходит в связи с тем, что левые силы уже вне игры, а „звериный дух“ бизнеса выпущен на свободу»<a l:href="#n_1003" type="note">[1003]</a>. 6 января рынки подогревало осознание того, что если даже Нэнси Пелоси и ее коллегам в целях безопасности приходится находиться под вооруженной охраной, то это говорит только об одном: краны фискальной политики открыты на полную силу.</p><empty-line/><p>С ноября 2020 г. по январь 2021 г. США переживали глубочайший национальный политический кризис. Если говорить о странах Западной Европы, то подобная ситуация складывалась, пожалуй, только в Великобритании. Брекзит и приход Трампа на пост президента – эти два события произошли в 2016 г. одновременно. В том, что они завершились в одно и то же время, просматривается горькая ирония.</p><p>Переговоры с Евросоюзом происходили в стиле психоделической драмы, что было вполне созвучно общей атмосфере, сопровождавшей процесс выхода Великобритании из ЕС. Они тянулись до последнего, и сделка была заключена только накануне Рождества<a l:href="#n_1004" type="note">[1004]</a>. В результате этих переговоров Великобритания получила очень «жесткий» Брекзит – на условиях, гораздо более тяжелых, чем могло бы ожидать население. За такой Брекзит жители страны точно не голосовали. Британцы полагали, что выгодной сделки можно добиться в том случае, если удастся добиться экономического раскола между европейскими странами – например, натравить друг на друга немецких и французских экспортеров автопрома. Однако такая стратегия оказалась неправильной. Главной своей задачей Евросоюз считал сохранение целостности единого европейского рынка. Это была фундаментальная идея, лежащая в основе существования ЕС. Пожалуй, ни одно правительство европейских стран не провело столь же масштабной работы в этом направлении, как правительство Маргарет Тэтчер в 1980-х гг. Но ведь в конечном счете эта сделка в большей степени была нужна не Евросоюзу, а Великобритании. А с приходом новой волны пандемии Великобритания стала нуждаться в ней еще сильнее.</p><p>В 2020 г. экономика Великобритании пережила поразительный шок. Может быть, педантичные британские статистики и преувеличивают последствия спада экономической активности, описывая сокращение доли общественных услуг в ВВП в совсем мрачных тонах<a type="note" l:href="#n_1005">[1005]</a>. Тем не менее резкое уменьшение потребления домохозяйствами было вполне реальным фактом, а прогнозы на 2021 г. не внушали оптимизма. По заявлению Bank of England, это была самая сильная рецессия за последние 300 лет<a type="note" l:href="#n_1006">[1006]</a>.</p><p>Брекзит создал повсеместные проволочки и море бумажной работы. Это обнаружилось практически сразу же. В начале 2021 г. уменьшился объем торговли со странами ЕС и особенно с Германией. Было сложно предугадать долгосрочные последствия для инвестиций, но не было сомнений, что перспективы не самые радужные. Однако несопоставимо более сильное влияние на экономику оказывала пандемия. Поскольку в Лондоне свирепствовал новый штамм вируса, б&#xF3;льшая часть Великобритании была переведена на карантин, в некоторых местах уже в третий раз. Для того чтобы предотвратить социальную и экономическую катастрофу, Британия, как ряд других стран, взяла на вооружение экономическую политику дальнейшего накачивания бюджета.</p><p>В своих неустанных попытках добиться Брекзита тори, так же как и республиканцы в США, ослабили свои традиционные связи с британским бизнесом. В переговорах по Брекзиту Лондонскому Сити были отведены второстепенные позиции. Его участие главным образом свелось к обсуждению таких маловажных вопросов, как права на рыбную ловлю. На фактическую поддержку правительства можно было рассчитывать только в вопросе о сохранении его клановых связей<a type="note" l:href="#n_1007">[1007]</a>. Однако, в отличие от республиканцев, тори с полным правом могли похвастаться, что и раньше, в период своего пребывания у власти, они устанавливали строгую фискальную дисциплину. В период с 2010 по 2016 г. режим строгой экономии был отличительной чертой правительства Дэвида Кэмерона. В связи с неожиданными результатами референдума по Брекзиту ситуация изменилась. Тереза Мэй теперь говорила с позиций новой национальной политики, направленной на создание «общества всеобщего благосостояния»<a type="note" l:href="#n_1008">[1008]</a>. Широко использовались достижения тори: в 2019 г. им удалось привлечь на свою сторону избирателей из северных рабочих избирательных участков. Кроме того, осуществляемые правительством мартовские мероприятия по борьбе с кризисом, когда людей повсеместно отправляли в неоплачиваемые отпуска, совершенно некстати имели отчетливый «европейский» привкус<a l:href="#n_1009" type="note">[1009]</a>. Изначально говорилось, что эти меры будут временными, однако по мере приближения октября, в течение которого должны были произойти крутые перемены, правительство отошло от первоначальных планов и продлило существующую схему до 2021 г.</p><p>В действительности хаос, царивший в 2020 г., не позволяет различить какую бы то ни было четкую схему действий. Создавалось впечатление, что Джонсон и его команда поддались панике и не могли выработать четкой линии. Они больше походили на штаб предвыборной команды, чем на правительство. Однако с вопросом о бюджетном равновесии все было предельно ясно. На бюджетный 2020–2021 г. заимствования планировались уже не в сумме 55 млрд фунтов, как предполагалось в марте, – была озвучена окончательная сумма в размере 355 млрд фунтов стерлингов. Для мирного времени это было беспрецедентно много. В самом начале 2021 г. в Вестминстере пошли разговоры о том, что назрела необходимость «восстановить порядок» в государственных финансах и что для этого нужно вернуться к фискальным принципам, разработанным тори<a type="note" l:href="#n_1010">[1010]</a>. В результате предпринятых попыток по экономии средств были заморожены заработные платы государственного сектора, включая зарплаты медсестрам, и были резко урезаны бюджеты фондов международной помощи. Жесткость этих мер сама по себе вызывала в памяти ассоциации с переходом в 2010 г. к режиму строгой экономии, когда сокращение государственных расходов происходило на фоне предоставления значительных льгот корпорациям.</p><p>Однако когда в марте 2021 г. бюджет был представлен парламенту, оказалось, что речь идет совсем об ином. Хотя никаких новых мер стимулирования не предполагалось, базовые статьи расхода на противодействие пандемии оставались прежними, по крайней мере до сентября. С учетом того, что кампания по вакцинации продолжала набирать обороты и не за горами было запланированное на лето снятие ковидных ограничений, Казначейство подсчитало, что совокупные расходы Великобритании на борьбу с COVID-19 достигнут весьма значительного показателя – 16 % от ВВП<a l:href="#n_1011" type="note">[1011]</a>. Увеличение размера налогов в первую очередь и сильнее всего ударило бы по корпорациям. В ситуации 2020 г. отсутствовал еще один важный элемент, что не позволяло полностью отождествить ее со сценарием режима строгой экономии: на рынке облигаций не было никакой паники. В 2010 г., на фоне кризиса в Греции, было легко представить себе всех тех, кто становился «линчевателями облигаций». В 2020 г. можно было бы ожидать, что непомерный дефицит и неопределенность исхода переговоров по поводу Брекзита создаст панику на финансовых рынках, однако ничего подобного не произошло. Стремление к получению кредитов подкреплялось более чем лояльной монетарной политикой Bank of England. Банк упорно отрицал тот факт, что его модель покупки облигаций каким-то образом связана с бюджетно-финансовой политикой. По мнению его топ-менеджеров, банкиров центральных банков беспокоил только один вопрос: как не допустить, чтобы в Великобритании произошла дефляция. Если они и скупали облигации, то только для того, чтобы держать под контролем процентные ставки. На рынках облигаций это никого не беспокоило. Банк осуществлял выпуск облигаций, и игроки рынка первоклассных ценных бумаг не видели в этом ничего плохого<a l:href="#n_1012" type="note">[1012]</a>. Мир был под завязку забит наличностью, и в январе 2021 г. Казначейство Великобритании продавало «позолоченные бумаги», устанавливая по ним отрицательную доходность.</p><p>Кризис коронавируса только подтвердил то, что уже было известно четырьмя годами ранее, во время референдума 2016 г. Как это ни парадоксально, но сторонники Брекзита выдвинули свой боевой лозунг «Верните контроль» в тот самый момент, когда благодаря наличию гигантской ликвидности на рынке капиталов и на рынке денег развитые экономики, такие как экономика Великобритании, имели гораздо более слабые внешние финансовые ограничения, чем когда-либо в современной истории. Главная задача состояла не в том, чтобы сбросить внешние оковы, к чему призывал этот лозунг. Теперь было необходимо полностью использовать имеющиеся широкие возможности.</p><empty-line/><p>Общаясь с Брюсселем, сторонники Брекзита совершили множество просчетов, но, возможно, самым главным была их уверенность в том, что на деловой повестке дня Брюсселя или Берлина вопрос о ситуации в Великобритании стоит на первом месте. Это было совсем не так. По крайней мере не в 2016 г., когда Евросоюз только начал восстанавливаться от «поликризисов», спровоцированных обстановкой на Украине, в Греции, а также волной беженцев из Сирии, и не в декабре 2020 г., когда приближался момент истины в решении вопроса о Брекзите. Ближе к концу 2020 г. Евросоюз больше всего волновали такие проблемы, как пандемия, не доведенный до конца июльский компромисс и неопределенность в отношениях между Китаем и США.</p><p>В июле 2020 г. Евросоюз произвел огромные политические инвестиции в бюджетный пакет программы Next-Gen EU. Достигнутый компромисс, хотя он и оставался только на бумаге, стал политическим нарративом, который успокоил рынки. Прежде чем он мог быть осуществлен на практике, его должен был ратифицировать занимающий все более жесткую позицию Европарламент. В нем сформировалась коалиция сил, варьировавших от центральных правых до левых, которую приводила в панику сама идея о том, что десятки миллиардов евро могут быть направлены правительствам Польши и Венгрии – странам, которые ограничили независимость своей судебной системы, поставили под угрозу свободу выражения мысли, вели атаку на права меньшинств, урезали репродуктивные права и сопротивлялись принятию программы «Зеленая сделка» (Green Deal). Кроме того, режим Виктора Орбана все больше приобретал черты настоящей клептократии. В качестве гарантии безопасности Европейский парламент требовал дополнительно внести положение о верховенстве права в июльское компромиссное решение<a l:href="#n_1013" type="note">[1013]</a>. Неудивительно, что националисты в Варшаве и в Будапеште почувствовали себя оскорбленными<a l:href="#n_1014" type="note">[1014]</a>. Они нарядились в одежды борцов сопротивления, обвинив своих противников в подрыве традиционных западных ценностей и в использовании ЕС для ведения юридической войны против законно избранных национальных правительств. Польша и Венгрия вступили в Евросоюз, стремясь не допустить повторения печальной страницы своей истории – иностранного господства. Теперь они вновь были готовы встать под знамена национального сопротивления.</p><p>Долгие месяцы переговоров не принесли никакого результата. Столь восхваляемый пакет NextGen EU оставался в подвешенном состоянии. К началу декабря страны, входящие в Евросоюз, стали все больше походить на США, и не только по числу заболевших коронавирусом. По обе стороны Атлантики популизм националистов сводил на нет все политико-экономические усилия, направленные на борьбу с кризисом коронавируса. ЕС еще повезло: европейские двойники Трампа имели в Европе более слабые позиции. Венгрия и Польша нуждались в деньгах Евросоюза. В Совете Европы они занимали изолированное положение и были хуже вооружены. Приближалась решающая встреча глав правительств, назначенная на 10 декабря, и тогда Ангела Меркель сделала им предложение, от которого они не могли отказаться<a l:href="#n_1015" type="note">[1015]</a>. Предлагаемое парламентом положение о верховенстве закона вступит в силу только после того, как его оппонентам будет предоставлена возможность оспорить его в Европейском суде по правам человека. Это предложение было очень удобным и позволяло сохранить лицо<a type="note" l:href="#n_1016">[1016]</a>. Для Орбана очень важным был тот факт, что при такой постановке вопроса данное положение может вступить в силу только после следующих венгерских выборов. А до этого момента в Венгрию будут продолжать поступать европейские деньги<a type="note" l:href="#n_1017">[1017]</a>.</p><p>Если бы это была менее амбициозная встреча, то она сразу бы и закончилась вечером 10 декабря, однако председательствующая на ней Германия внесла в повестку дня и другие вопросы. После смелых заявлений Пекина по поводу политики изменения климата, Евросоюзу требовалось продлить взятые на себя обязательства по углекислому газу на период до 2030 г. И этот вопрос также вызывал недовольство стран Восточной Европы. Ни одна из стран не зависела от угля в такой степени, как Польша. Уголь для нее был чем-то большим, чем просто топливо, – националисты сделали из него патриотический фетиш<a type="note" l:href="#n_1018">[1018]</a>. В очередной раз премьер-министру Польши Матеушу Моравецкому пришлось занять твердую позицию. Он предупредил своих европейских коллег, что, если он вернется домой, капитулировав и по вопросу о верховенстве права, и по вопросу об угле, его правительству придется уйти в отставку под нажимом еще более левых партнеров по коалиции. В 2:30 утра один из дипломатов ЕС отправил в новостную службу Politico сообщение, состоящее из одного эмодзи: взрывающаяся голова<a l:href="#n_1019" type="note">[1019]</a>. Меркель напомнила участникам этой встречи, что если Евросоюзу не удастся выполнить свои парижские обязательства, то это будет для него «катастрофой»<a type="note" l:href="#n_1020">[1020]</a>. В итоге рано утром 11 декабря Польша получила то, что она хотела, – дополнительные деньги, которые позволяли решить вопрос с углем. Дальнейшие детали предполагалось обсудить позже, но сделка состоялась, причем одновременно по трем вопросам: финансам, положению о верховенстве закона и углю.</p><p>Это удивило даже самих чиновников Евросоюза. «Ситуация совсем иная, чем 10 лет назад, – отметил один из официальных представителей. – И, как мне кажется, не потому, что мы стали проводить более хорошую политику, а потому, что мир полностью изменился»<a l:href="#n_1021" type="note">[1021]</a>. Развитие науки, целое поколение молодежных протестов, меняющиеся экономики, а также коронавирус – все это расширило окно политических возможностей. Тереза Рибера, глава испанской делегации, участвующей в переговорах по вопросам климата, сделала по этому поводу следующее наблюдение: «Коронавирус, начавшийся в этот поворотный момент, заставил осознать „противоречия“, которые существуют в мировой экономике». А один из высокопоставленных чиновников, подводя итоги, сказал на ломаном английском языке, на котором обычно изъясняются жители стран ЕС: «Честно говоря, не случись пандемии, я не знаю, решили бы мы эту проблему»<a type="note" l:href="#n_1022">[1022]</a>.</p><p>Возможно, бюджетная сделка ЕС и была эффектным политическим ходом, но в качестве макроэкономической меры пользы она принесла немного. Бюджетным программам Евросоюза по размаху было все еще очень далеко до мер стимулирования, введенных американским правительством. И это отчетливо проявилось на практике.</p><p>Анализ экономического роста за 2020 г., произведенный Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), обнаружил удручающую картину. В 2020 г. в странах ЕС ВВП сократился на 7,6 %. Большее падение этого показателя в Европе наблюдалось только в 2008–2009 гг., то есть в самые тяжелые годы кризиса еврозоны. Ситуация была гораздо хуже, чем в США, где размер ВВП в 2020 г. уменьшился на 3,5 %. Валовый прирост основного капитала в еврозоне упал более чем на 10 %. По сравнению с этим в США аналогичный показатель снизился только на 1,7 %. Округлив эти цифры, Еврокомиссия и Европейский инвестиционный банк подчитали, что сокращение частных инвестиций в 2020 и 2021 гг. составит 831 млрд долл., то есть больше, чем весь пакет, выделенный на цели оздоровления экономики<a type="note" l:href="#n_1023">[1023]</a>. Особое беспокойство вызывал тот факт, что сильнее всего это сказалось на ситуации в Южной Европе, где уровень инвестиций начиная с 2010 г. и без того постоянно демонстрировал очень низкие показатели.</p><p>По прогнозам, в 2021 г. основные тяготы по борьбе с кризисом в Европе лягут на плечи национальных бюджетов<a type="note" l:href="#n_1024">[1024]</a>. Над Европой нависла серьезная угроза – проблема безработицы, которую до сих пор удавалось успешно решать с помощью введения неполного рабочего дня. Прогнозы экономического роста также выглядели неутешительными. При существующем положении дел в бюджетной сфере, перспективы европейской экономики внушали серьезные опасения. Согласно подсчетам ОЭСР, в конце 2021 г. ВВП в еврозоне все еще будет на 3 % ниже показателей конца 2019 г. В отличие от Европы, к концу 2021 г. экономика США, по их прогнозам, должна полностью восстановиться. В это же время показатель ВВП Китая на 10 % превысит уровень, существовавший в конце 2019 г.<a l:href="#n_1025" type="note">[1025]</a> Предполагалось, что до 2022 г. евро не сможет подняться до уровня 2019 г. По прогнозам МВФ, спровоцировавшая большую шумиху программа NextGen EU поднимет траекторию экономического роста максимум на 1,5 % от ВВП, но, скорее, на вдвое меньшую величину<a l:href="#n_1026" type="note">[1026]</a>. Более того, беспокойство вызывал тот факт, что процесс восстановления окажется весьма неравномерным. Если можно было с уверенностью ожидать, что Германия, европейский лидер, к 2022 г. на 1,5 % превысит свои показатели конца 2019 г., то, по мнению ОЭСР, уровень ВВП Испании даже в 2022 г. будет на 3 % ниже докризисного уровня.</p><empty-line/><image l:href="#12"/><p>Расхождения в темпах экономического роста между США и странами еврозоны до и после глобального финансового кризиса (ВВП, 2008 = 100)</p><p>Источник: МВФ.</p><empty-line/><p>Сравнение ситуации с 2000 г. обнаруживает яркие различия. Вплоть до 2008 г. в США и в еврозоне темпы экономического роста были сопоставимы. Затем траектории экономического роста разошлись. Европе так и не удалось компенсировать потери, понесенные во время двойной рецессии в период после 2008 г. Предполагалось, что такие факторы, как глубокая рецессия 2020 г. и не слишком масштабные фискальные мероприятия по борьбе с коронавирусным кризисом в Европе, будут способствовать сокращению этих расхождений. Когда, наконец, наступил 2021 г., в США осуществлялся очередной раунд фискального стимулирования, в то время как в Европе вводились еще более жесткие карантинные меры. Вторая рецессия была неизбежной.</p><p>Видимость спокойствия в Европе сохранялась только на рынке облигаций. В течение всей осени Европейский центральный банк пристально отслеживал планы расходов, составленные национальными правительствами. 10 декабря, в тот день, когда Польша и Венгрия откровенно противопоставили себя другим членам Евросоюза, ЕЦБ объявил, что собирается расширить свою программу по выкупу государственных долгов в экстремальных обстоятельствах на 37 %, доведя ее до 1,85 трлн евро. Даже если, как предрекали некоторые экономисты, в 2021 г. Евросоюз выпустил бы облигаций на сумму 1,25 трлн евро (1,5 трлн долларов), то у ЕЦБ хватило бы покупательной способности для их выкупа. К концу 2021 г. Европейский центральный банк был готов приобрести 40 % или даже больше государственных облигаций и Германии, и Италии. Этого было достаточно для того, чтобы бенчмарк доходности десятилетних облигаций Германии принял устойчивое отрицательное значение. Кроме того, это создало бы беспрецедентные возможности для получения финансирования другими странами Европы. Евросоюз планировал выпустить зеленые облигации на сумму в 225 млрд евро, что стало бы самым крупным выпуском за всю историю фондового рынка. При этом риска затоваривания рынка не возникало. Правительство Нидерландов всегда славилось, мягко говоря, экономичным подходом к европейским финансам. Однако, как отметила Эльвира Эрлингс, директор голландского государственного казначейства, «спрос на ценные бумаги с рейтингом надежности ААА огромен, а предложение несоизмеримо ниже спроса»<a type="note" l:href="#n_1027">[1027]</a>.</p><empty-line/><p>К началу 2021 Г. США, Великобритания и правительства ЕС испытывали огромный дефицит бюджета. Экономики этих стран тяжело болели. Политическая ситуация в мире была напряженной, а в США и Великобритании время от времени – просто невыносимо тяжелой. Это было естественным проявлением демократической политики и межправительственной дипломатии. Вполне можно было ожидать, что такая комбинация оживит валютные и облигационные рынки, но она смогла их только слегка расшевелить. По финансовым отчетам можно было сделать вывод о том, что ничего заслуживающего хоть малейшего внимания не происходит. Декабрьские и январские политические баталии если и вызвали, то весьма незначительные волнения в области финансов.</p><p>Это не означает, что демократическая политика была свободна от власти денег. Необходимо отметить один весьма важный факт: ни в США, ни в Великобритании, ни в странах Евросоюза в политических дебатах не было альтернативных предложений, выдвинутых левыми силами. Борьба шла между правыми популистами и центристами, причем позиции центристов были намного сильнее. Безусловно, не могли не вызвать недоумения выступления сенатора Хоули, в которых он ругал представителей корпоративной элиты за то, что те, вступив в заговор, якобы украли результаты голосования. Никогда ранее британский премьер-министр от любой партии, тем более от партии консерваторов, не мог послать британский бизнес куда подальше<a type="note" l:href="#n_1028">[1028]</a>. Но какими бы несговорчивыми ни были правые популисты, это было не то же самое, что было бы при воинственно настроенном Берни Сандерсе, который мечтал установить в Америке социальную демократию, или при радикальном лейбористском правительстве, намеревавшемся превратить «Брекзит» в «лекзит»<a l:href="#n_1029" type="note">[1029]</a>.</p><p>Однако даже с учетом поражения левых сил ставки были очень высокими, а экономическая и финансовая ситуация – весьма тяжелой. Но при этом финансовые рынки по-прежнему обнаруживали полное спокойствие. Сочетание двух факторов – массивных глобальных вливаний ликвидности, осуществляемых ФРС, и безусловной готовности всех центральных банков стабилизировать рынки облигаций в случае, если они станут слишком волатильными, – просто устраняло проблему давления рынка облигаций. В начале года и в преддверии годовщины пандемии коронавируса главная проблема была не в наличии денег. Проблема состояла в том, как их использовать.</p><p>Крупнейшим получателем средств из фонда Next-Gen EU была Италия, которая больше других стран нуждалась в поддержке. Она очень пострадала от коронавируса. На протяжении более одного десятилетия в Италии наблюдался экономический спад. 2020 г. еще сильнее отбросил страну назад. На конец 2020 г. ВВП Италии был на 10 % ниже, чем в начале 2008 г.<a l:href="#n_1030" type="note">[1030]</a> Чтобы Италия могла справиться с этой затяжной болезнью, Евросоюз выделил ей финансирование в размере 200 млрд евро, что составляло 10 % ВВП Италии за пять лет, причем 80 млрд евро из этой суммы представляли собой гранты<a l:href="#n_1031" type="note">[1031]</a>. Вероятно, это была историческая возможность оживить инвестиции в итальянскую экономику. Чтобы иметь возможность пользоваться этими средствами, Рим должен был разработать национальный план восстановления экономики и подать его на рассмотрение комиссии и недоверчивым правительствам североевропейских государств – членов Совета ЕС.<a type="note" l:href="#n_1032">[1032]</a> Для политического класса Италии это была особенно сложная задача, которую она давно пыталась решить. В декабре, в то время, когда Берлин и Брюссель боролись с Венгрией и Польшей, коалиция, поддерживавшая правительство премьер-министра Конте, распалась. Оппозиция, которую возглавил бывший премьер-министр Маттео Ренци, обрушилась с критикой на правительство, обвинив его в недостаточном выделении средств на образование и здравоохранение<a type="note" l:href="#n_1033">[1033]</a>. Всеобщая конфедерация итальянской промышленности (Confndustria), мощное итальянское бизнес-лобби, требовало проведения «реформ», начиная с пенсионной системы. Надеясь, что это поможет ему расчистить поле боя и еще больше увеличит его популярность, премьер-министр Конте подал в отставку. Однако он не смог собрать большинства на новых выборах<a type="note" l:href="#n_1034">[1034]</a>. Эти выборы оказались полным кошмаром не только из-за пандемии, но и из-за роста активности сторонников правого крыла, которые поддержали не Сильвио Берлускони и даже не Маттео Сальвини, лидера Лиги Севера, а откровенно неофашистскую правую политическую партию «Братья Италии» (Fratelli d’Italia). 3 февраля 2021 г. президент Серджо Маттарелла, назначая премьер-министра, остановился на самом надежном человеке в Италии – мистере «чего бы это ни стоило». Это был Марио Драги, ранее занимавший высокие должности в Казначействе Италии, банках Goldman Sachs, Banca d’Italia и Европейском центральном банке (ECB). С одной стороны, это было признание знаковой роли банкиров центральных банков как технократов современности, а с другой стороны, испытание на прочность самой этой модели. Как предполагалось, ни итальянские политики, ни итальянская экономика не прореагируют на резкие слова Драги так же, как когда-то прореагировали рынки облигаций. Как заметили скептичные наблюдатели из стран Северной Европы, это было испытание не только для Италии, но и для всего Евросоюза. Если Италия не сможет выполнить свою часть программы NextGen EU, это лишит смысла все аргументы в пользу углубления бюджетного союза, и, возможно, навсегда<a l:href="#n_1035" type="note">[1035]</a>. А к началу 2021 г. Италия уже не представляла для Европы сколько-нибудь серьезную проблему.</p><p>Проблема, которая волновала правительства богатых стран всего мира, состояла не в том, как израсходовать сотни миллиардов или какие планы составить на десятилетия вперед, а в том, как с максимальной скоростью обеспечить самых уязвимых пациентов вакцинами – вакцинами, которые стоили не дороже одного блюда в ресторане. Лаборатории поставили производство вакцин на поток, но вирус продолжал мутировать, и было жизненно важным в максимально сжатые сроки вакцинировать миллиарды людей. Б&#xF3;льшая часть произведенных вакцин была монополизирована богатыми странами. В начале 2021 г. вопрос стоял следующим образом: смогут ли они все это использовать?</p><p>В Великобритании и США прививочная кампания была запущена в декабре. Она постепенно разгонялась, и к концу января в обеих странах фиксировались ускоренные темпы вакцинации. В Европе же вакцины еще не были доступны. Евросоюз всегда отличался амбициозностью. Соперничество между странами стало бы для него катастрофой. Как и при разработке программы NextGen Recovery, главный акцент делался на единство. Во всем мире только в Евросоюзе деньги не определяли темпы иммунизации в той или иной стране, входящей в ее состав. Выделенное им количество доз получили Германия и Болгария. Это было большим достижением. Однако когда речь шла о выполнении заказов и организации поставок, то сопоставимой активности не наблюдалось. Сертифицирование вакцин также проходило медленными темпами. Исходя из соображений выгоды, Евросоюз сделал выбор в пользу кампании AstraZeneca, однако оказалось, что эта вакцина вызывает определенные проблемы, связанные как с тестированием, так и с производством. Ни Брюссель, ни национальные правительства не форсировали темпы производства. В дело попытались вмешаться Урсула фон дер Ляйен и другие члены ее комиссии. Они отметили, что, в отличие от США или Великобритании, ЕС является крупным нетто-экспортером вакцины. Одним из первых шагов Марио Драги после вступления его в должность была попытка прекратить отправку вакцины, произведенной итальянскими компаниями, в Австралию, где распространение вируса было в основном приостановлено. Хотя на старте европейская программа долго раскачивалась, она постепенно начинала увеличивать обороты. Правительства обещали, что все население, относящееся к группе риска, к лету будет иммунизировано. Однако во всех крупных городах объявлялся карантин, а жители Европы вновь переживали стрессовую ситуацию в связи с закрытием школ и введением новых ограничений. Теперь эти обещания ничего не стоили. Весной 2021 г., спустя год с начала катастрофы в области общественного здравоохранения, правительственная машина Евросоюза вновь провалила тест на коронавирус. В свете воцарившегося хаоса парадоксальное замечание Джона Мейнарда Кейнса о том, что мы можем позволить себе только то, что в состоянии сделать, действительно начинает приобретать еще более горький смысл.</p></section></section><section><title><p>Заключение</p></title><p>ПЕРЕДАЧА власти в условиях демократического режима – дело тонкое. Во многих странах она сводится к будничному жесту – это может быть рукопожатие в палате парламента, или буря аплодисментов, или фургон, увозящий личные вещи. В США эта процедура мучительно растянута во времени. Ее кульминацией становится помпезная церемония, которая мало чем уступает демократической коронации. Передача власти – это всегда большое шоу, но ни одну из инаугураций не ожидали с таким нетерпением, как вступление Джозефа Байдена в должность 46-го президента Соединенных Штатов Америки 20 января 2021 г.</p><p>В инаугурационной речи Байден описал свой приход к власти как итог непрекращающейся борьбы между «американским идеалом, согласно которому мы все созданы равными» и «суровой безобразной реальностью, в которой мы давно разделены расизмом, нативизмом, страхом и демонизацией»<a l:href="#n_1036" type="note">[1036]</a>. Его победа, уверял Байден, является подтверждением того факта, что «путь нам указывают история, религия и разум». Он процитировал слова Авраама Линкольна, сказанные по случаю подписания Прокламации об освобождении рабов в первый день нового 1863 г. Упомянул Байден и о выступлении суфражисток в 1919 г., и о речи Мартина Лютера Кинга. Он также перефразировал слова из речи Билла Клинтона (не называя автора), в которой тот выступил с громким призывом в поддержку Барака Обамы на выборах на пост президента: Америка должна служить «примером не благодаря нашей силе, а благодаря силе нашего примера»<a l:href="#n_1037" type="note">[1037]</a>.</p><p>Но каким примером могла служить Америка?<a l:href="#n_1038" type="note">[1038]</a> Аудиторией Байдена были люди, которые стояли на определенном расстоянии друг от друга, соблюдая социальную дистанцию. Ограждения из колючей проволоки и 25 000 солдат защищали их от угрозы насилия со стороны одних американцев по отношению к другим американцам. А какую Америку представлял Джо Байден? Байден, родившийся в 1942 г., был одним из тех подростков, которые слышали, как Джон Ф. Кеннеди объявил, что «факел» передан «новому поколению». Кеннеди сказал это в 1961 г. Впервые Байден баллотировался на должность президента США в 1988 г. Байден настолько старше вице-президента Камалы Харрис, что, глядя них, стоящих рядом со своими супругами, на церемонии инаугурации в 2021 г., на ум невольно приходила мысль о том, что это семья – взрослые дети и еще бодрые пожилые родители. Для тех американцев, которые за них голосовали, это была вполне утешительная, но также и анахроничная картина – эхо семей Трампа, Клинтона и Буша.</p><p>О том, каким образом его администрация собирается отвечать на первоочередные вызовы, стоящие перед Америкой, Байден в своей инаугурационной речи упомянул лишь вскользь. Ответ был дан в целом ряде хорошо подготовленных указов президента, обнародованных Белым домом в последующие дни, – указы о пандемии, о климате, о жилищном строительстве, об охране окружающей среды, об иммиграции<a type="note" l:href="#n_1039">[1039]</a>. В ходе предвыборной гонки Байден неоднократно упоминал о поликризисе. В его представлении это было сочетание четырех взаимосвязанных или пересекающихся кризисов – кризиса, связанного с пандемией, кризиса экономики, кризиса расовой справедливости и климатического кризиса<a type="note" l:href="#n_1040">[1040]</a>. В своей инаугурационной речи Байден также упомянул еще один кризис: кризис «роли Америки в мире». Хотя ритуалы гражданской религии США продолжали совершаться, их магия постепенно утрачивалась. На пути возглавляемого Америкой процесса глобализации, модель которого создавали Байден и его предшественники, возникли серьезные проблемы, и это произошло не сегодня.</p><p>В период между 2008 и 2012 гг. Байден занимал пост вице-президента – это был его первый срок в этой должности. Именно в это время произошел экзистенциальный кризис финансовой системы, который сопровождался распадом традиционных норм демократической политики по обе стороны Атлантического океана. Одновременно наблюдалось внезапное геополитическое обострение отношений США с Россией. В течение четырех лет страны по обе стороны Атлантики прикладывали неимоверные усилия для того, чтобы потушить пожар финансового кризиса. Затем, между 2012 и 2014 гг., наступил короткий период стабилизации, начало которого было обозначено словами Марио Драги «чего бы это ни стоило», перевыборами Обамы и подготовкой Парижского соглашения по проблемам климата. Стабилизация оказалась недолгой. Между 2014 и 2016 гг. статус-кво пошатнулся по ряду причин: украинский кризис; обвал цен на товары; кризис, спровоцированный сирийскими беженцами; ситуация в Греции, практически приведшая к дефолту; чуть было не произошедший финансовый кризис в Китае; появление Берни Сандерса – неожиданно сильного соперника Хиллари Клинтон; Брекзит; победа Трампа на выборах; волна протестов «желтых жилетов» во Франции. А после того как мир с облегчением вздохнул в связи с появлением вакцин от COVID-19 и после завершения срока президентства Трампа, появился большой соблазн назвать январь 2021 г. кульминационной точкой в развитии этих событий. Однако Байден и его команда знали, что это не так. От предыдущей администрации они унаследовали не просто катастрофические последствия кризиса – катастрофа была в самом разгаре.</p><p>Приоритетными задачами новой администрации, требовавшими незамедлительного решения, стали контроль над пандемией и преодоление экономического кризиса. От Трампа Байдену досталась как эпидемия, полностью вышедшая из-под контроля, так и практически готовая программа вакцинации. Нужно отдать должное команде Байдена – в сложившихся условиях делалось все, что было возможно. Был вдвое увеличен размер социальной дистанции, а вакцина производилась с максимальной скоростью. Администрация Байдена также неуклонно следила за исполнением закона об оборонном производстве, в соответствии с которым вакциной в первую очередь должна быть обеспечена Америка. До апреля 2021 г., пока производство вакцины не достигло уровня, достаточного для того, чтобы обеспечить всех американцев, США практически не экспортировали ее в другие страны. Компании Moderna и Pfzer поддерживали эту политику, поскольку хотели избежать ответственности за какие бы то ни было проблемы, которые могли возникнуть при использовании совершенно новой mRNA-вакцины за рубежом. Дональд Трамп испытывал гордость за проводимую им политику «в первую очередь – Америке». Эта политика оказалась еще более эффективной благодаря тому, что администрация Байдена обошлась без нагнетания националистической истерии. Команда Байдена объявила, что США станут «арсеналом вакцины», но после того, как будут полностью обеспечены потребности страны.</p><p>Что же касается экономики, то команда Байдена ясно дала понять, что не намерена повторять ошибки 2009 г. С тщательностью патологоанатома она проанализировала все огрехи администрации Обамы. Она будет действовать масштабно. Она не будет тщетно надеяться на кооперацию с республиканцами. Она начнет с Американского плана спасения (American Rescue Plan) стоимостью 1,9 трлн долл., затем приступит к осуществлению инфраструктурной программы стоимостью 2,3 трлн долл., а также к выполнению плана American Family, который обойдется еще в 1,8 трлн долл. Если к этому добавить 3,6 трлн долл., выделенных в 2020 г. для стимулирования экономики, то можно утверждать, что такой уровень правительственных расходов является беспрецедентным для мирного времени. В отличие от принятого в марте 2020 г. Закона о чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом, также известного как Закон о заботе (CARES Act), План спасения экономики от последствий COVID-19, на который было выделено 1,9 трлн долл., был непосредственно ориентирован на поддержку среднего класса и американцев с низкими доходами, а также на поддержку малого бизнеса. Дотации, выделенные государством для крупного бизнеса и для обеспеченных граждан, были минимальными. Мнения экспертов по этому вопросу разошлись, но, так или иначе, сумма, выделенная на стимулирование экономики, в соответствии с Планом спасения, намного превышала размер экономических потерь, то есть разницу между потенциальным и фактическим размером ВВП США<a l:href="#n_1041" type="note">[1041]</a>. Это означало сознательное подстегивание экономики.</p><p>Неудивительно, что такой смелый подход к фискальной политике был встречен весьма критично. В сенате республиканцы заставили демократов долго уговаривать себя. Кроме того, план подвергся ожесточенной критике из центра – против него выступили, например, Ларри Саммерс, а также имеющие мировую известность экономисты, такие как Оливье Бланшар<a l:href="#n_1042" type="note">[1042]</a>. По их мнению, сумма денег, заложенная в план, была чрезмерной, а сам план имел неверный фокус, поскольку не был ориентирован на содействие инвестированию. Как считал Саммерс, за последние 40 лет не наблюдалось большей безответственности в области фискальной политики, чем теперь. Эта политика стала возможной в результате неестественного компромисса между непримиримыми республиканцами и имеющими право вето демократами левого крыла. Важно отметить, что предлагаемая программа не встретила практически никаких возражений только со стороны финансистов с Уолл-стрит<a type="note" l:href="#n_1043">[1043]</a>. По сути, лобби бизнесменов выдвигало лишь одно требование: выбросить из Плана положение об установлении минимальной заработной платы в размере 15 долл. в час. Как только это будет сделано, руководители крупных корпораций будут готовы принять эту программу. ФРС тоже будет готова ее поддержать.</p><p>В это было трудно поверить, но создалось впечатление, что после того, как в течение десятилетий на рынке труда царило безмятежное спокойствие, Федеральная резервная система наконец-то очнулась и осознала последствия исторического поражения профсоюзного движения в 1980-х гг. и зарождения новой эры глобализации. Это означало, что ФРС могла позволить себе подстегнуть экономику, не опасаясь, что спираль растущих заработных плат и цен выйдет из-под контроля. Разумеется, если экономика будет набирать обороты, то будут расти и цены, но не нужно этого бояться. На пресс-конференции, состоявшейся 27 января 2021 г., Пауэллу задали вопрос о том, может ли инфляция создать риск ухудшения экономической ситуации. Его ответ был неожиданным: «Откровенно говоря, мы бы предпочли, чтобы инфляция была чуточку выше. Кажется, та вызывающая беспокойство инфляция, с которой выросли люди моего возраста, ушла в прошлое, и маловероятно, чтобы в масштабах страны и в масштабах мира она достигла значений, с которым мы некоторое время жили»<a l:href="#n_1044" type="note">[1044]</a>. Конечно, инвесторы могли бы начать продавать облигации, поскольку они создают свои портфели ценных бумаг, ориентируясь на более быстрый экономический рост в течение ближайших лет. Казначейство произвело впечатляющую по размеру эмиссию облигаций, в первую очередь имея в виду необходимость выпуска на рынок долгосрочных инструментов, чего оно практически не делало в 2020 г. Однако всем было совершенно ясно, что в случае необходимости ФРС увеличит объемы выкупа своих активов. Не исключено, что при этом может начаться упорная конкурентная борьба, однако пересмотренные в августе 2020 г. целевые показатели ФРС сигнализировали о том, что она, по крайней мере на какое-то время, готова смириться с инфляцией в размере 2 %. Пришло время и рынкам приспосабливаться к такой ситуации.</p><p>Исход этой конкурентной борьбы будет критически важен не только для США. Равновесие в мировой экономике зависит от четырех взаимосвязанных факторов: рынка труда США, рынка облигаций США, фискальной политики и интервенций Федеральной резервной системы. Если в американской экономике возникнет перегрев и резко повысятся процентные ставки, это приведет к дефициту долларов, чего долгое время боялись заемщики, получившие кредиты в американской валюте. Это позволит испытать на прочность новые инструменты управления рисками, связанными с финансовой глобализацией.</p><p>Страны с развивающимися рынками все еще хорошо помнили об «истерике» (taper tantrum) 2013 г., связанной с сокращением программы выкупа облигаций США. Тогда заявление Бернанке о том, что ФРС может начать сворачивать политику количественного смягчения, привело к тому, что рынок долгое время находился в состоянии крайнего напряжения. Хотя Бернанке и отказался от первоначальных планов, для многих развивающихся рынков эта «истерика» означала конец благополучного периода. Тогда Джером Пауэлл первый год занимал должность члена правления Федеральной резервной системы, а Джанет Йеллен была заместителем Бернанке. За время пребывания Пауэлла и Йеллен на своих постах в ФРС главным для них был вопрос о том, как без риска для экономики поднять ставки. В сентябре 2015 г., когда казалось, что Китаю не удастся избежать кризиса, настала очередь Йеллен отказаться от принятия мер количественного ужесточения. Еще долгое время спустя ее имя сопровождалось слухами о том, что ФРС и Народный банк Китая заключили тайное «Шанхайское соглашение»<a type="note" l:href="#n_1045">[1045]</a>. Когда в декабре 2015 г. ФРС наконец подняла ставки, экономика стала тормозить, причем сильнее, чем ожидалось. В связи с этим Берни Сандерс накинулся на Йеллен с жесткой критикой. После 2017 г. Джером Пауэлл постарался продолжить «нормализацию» процентной ставки, но вскоре оказался на грани скандала с администрацией Трампа. В 2019 г. разговора о повышении ставок и не было – ФРС трижды их понижала. В 2020 г. дебаты о «нормализации» закончились, и в обозримом будущем этот вопрос подниматься не будет. В качестве менеджера мировой долларовой системы ФРС балансировала, как канатоходец на тонкой проволоке, и оказалось, что конца и края этой проволоки не видно.</p><p>Метания ФРС как в зеркале отразили ту непростую ситуацию, в которой оказались правительства разных стран мира после 2020 г. Совпадение нескольких факторов привело к тому, что 2020 г. стал началом глобального кризиса. И до сих пор ни один из этих факторов не исчерпал себя – совсем наоборот.</p><subtitle>* * *</subtitle><p>В экологической хронологии есть понятие «великого ускорения», которое вызывает радикальные изменения во взаимоотношениях людей с их природной средой обитания<a l:href="#n_1046" type="note">[1046]</a>. Датой начала «великого ускорения» экологические историки называют 1945 г. Последующее ускорение наблюдалось в 1970-е гг. Хотя в 2021 г. появились некоторые признаки того, что ситуация более или менее нормализовалась, отправной точкой нового «великого ускорения» правильным будет считать 2020 г. Конечно, это год начала переходного периода, во время которого произошел исключительный по силе кризис, а также и промежуточная остановка на пути к восходящей кривой радикальных перемен<a l:href="#n_1047" type="note">[1047]</a>.</p><p>Параллель с экологической хронологией кажется здесь вполне уместной еще и потому, что главным событием 2020 г. стал биологический шок. Хотя это событие было предугадано уже давно, коронавирус с суровой очевидностью продемонстрировал неспособность практически всех современных обществ справиться с вызовами, которые и в будущем эпоха антропоцена будет с еще большей силой бросать человечеству. Неэффективные попытки сдержать вторую волну коронавируса показали, что это справедливо как для европейских стран, так и для США и стран Латинской Америки. Весной 2021 г. эпидемия стремительно распространялась в Бразилии и Индии. Огромное количество заболевших в обеих странах вызвало опасения по поводу появления новых опасных мутаций вируса, вследствие чего под угрозой может оказаться стабилизация, которой удалось достичь в разных странах.</p><p>Учитывая ограниченный характер наших способностей по преодолению социальных, культурных и политических проблем, мы полностью зависим от научно-технических решений. А появление таких решений зависит от того, насколько мы в действительности готовы и способны мобилизовать имеющиеся в нашем распоряжении научные и технические ресурсы. Самое удивительное из того, что нам показал в этом отношении 2020 г., – это не только успехи в разработке вакцины, но диспропорция между размахом кризиса и объемом средств, выделенных для его преодоления. Размер экономического ущерба составляет десятки триллионов долларов. На разработку вакцины потрачены десятки миллиардов долларов. И еще меньше выделено на развертывание эффективного производства и на справедливое распределение этой вакцины.</p><p>В 2020 г. появилась новая угроза для человечества, и эта угроза очевидна. Мы должны найти способ для того, чтобы превратить в триллионы те миллиарды, которые были инвестированы в исследования, разработки и в развитие технологий будущего. Нам нужно полностью осознать необходимость создания более гибких и устойчивых экономик и обществ и вооружиться надежными средствами для преодоления быстро развивающихся непредсказуемых кризисов. В противном случае мы не сможем противостоять вызовам, исходящим от нашей окружающей среды. Можно с легкостью отказаться от решения этих задач, посчитав их невыполнимыми. Но какие же еще аргументы нам нужны после шока 2020 г.? Если что-то и следует привести в порядок, так это наше общее представление о реальности, в которой мы живем. Триумфально подтвердились прогнозы тех, кто в течение десятилетий предсказывал появление системных мегарисков.</p><p>Нравится нам это или нет, но мы должны признать, что сейчас наступила эпоха, которую еще в 1980-е гг. Ульрих Бек назвал «вторым модерном», – эпоха, в которой наша деятельность привела к тому, что весь мир пережил сильнейшие потрясения, а затем был трансформирован<a type="note" l:href="#n_1048">[1048]</a>. Для того чтобы дать достойный ответ будущим вызовам со стороны окружающей среды, мы должны воспользоваться инновационным научно-технологическим потенциалом, существование которого обнаружилось еще в первые века эпохи модернизации, а также по-настоящему раскрыть этот потенциал и полностью использовать его на общемировом уровне. Иначе придется признать, что 2020 г. лишь положил начало периоду, во время которого мы с неконтролируемой скоростью будем приближаться к глобальным катастрофам. В любом случае трудно опровергнуть тот факт, что впереди нас еще ждут «большие дела», независимо от того, пойдут ли они нам на пользу или нет. И единственное, чего мы не можем себе позволить, – сохранять статус-кво.</p><p>Центральные банки стали неотъемлемой частью системы современного государственного управления. Значение их деятельности состояло в том, что они заставили государства осознать масштаб стоящих перед нами проблем. В 2020 г. правительства реагировали на происходящие события даже острее, чем в 2008 г. Однако, если посмотреть на это с другой стороны, становится понятным, что это также и предостережение для нас. Причиной массивных интервенций, произведенных центральными банками, является тот факт, что динамика экономического роста, обеспеченного увеличением долгового бремени, характеризуется нестабильностью и неравномерностью. Центральные банки были возведены в ранг борцов с современными кризисами благодаря вакууму, который образовался в связи с распадом профсоюзного движения, отсутствием инфляционного давления и, в более широком смысле, отсутствием антисистемных вызовов. Интервенции центрального банка могут достигать таких масштабов, поскольку, закупая активы, центральный банк как будто взмахивает волшебной палочкой, используемой в мире цифровых технологий. При этом совершенно не важно, что эти интервенции влекут за собой серьезные материальные последствия, а сам рынок облигаций имеет реальное воплощение в виде трейдеров, компьютеров и юридических документов. Монетарное проклятье, наложенное на мир в 2020 г., привело к столь драматичным последствиям потому, что под угрозу был поставлен самый важный из всех рынков – рынок надежных американских казначейских активов. А этому рынку грозила катастрофа на порядок более масштабная, чем лавина событий, спровоцированных крахом банка Lehman Brothers. Оказалось, что в мире, финансы которого зависят от ситуации на рынке, ни один актив не может считаться надежным, если только он не обеспечен серьезной поддержкой.</p><p>Масштаб правительственных интервенций в 2020 г. был поистине огромен – его можно сравнить с финансовыми моделями экономики военного времени. Выкуп облигаций центральным банком, по сути, дублирует мероприятия фискальной политики. Однако какой бы соблазнительной ни казалась эта идея, мы не можем перенестись в прошлое – в период послевоенного кейнсианства. И, безусловно, к этому не стремятся управляющие центральных банков, которые далеки от того, чтобы становиться революционерами. Девиз, которым они руководствовались в своей деятельности, мало чем отличался от девиза консервативно настроенных чиновников империи Бисмарка во второй половине XIX в.: «Все должно меняться так, чтобы оставаться неизменным»<a type="note" l:href="#n_1049">[1049]</a>.</p><p>В 2020 г. в процессе управления (по крайней мере если речь идет об управлении финансовой системой) главными вновь стали принципы теории менеджеризма, однако теперь они были не столько тренировкой по оттачиванию всесильного технократического манипулирования, сколько суетливой попыткой сохранить неустойчивый статус-кво. Отныне основным системным императивом, применяемым к финансовым институтам, стал слоган: «Слишком большой, чтобы обанкротиться». По сути, это означает взять на себя обязательство по эскалации масштабов биржевых операций и темпов экономического роста, основанных на увеличении размеров долгов. Но как долго можно проводить такую политику? Вряд ли кто-то в состоянии определить ее фундаментальные макроэкономические временные рамки. Мы, скорее, должны найти ответ на вопрос: может ли и дальше продолжаться технократическое управление экономикой и совладают ли с таким управлением общество и существующая политика? Возможна ли демократизация этого управления? А если нет, то можно ли, по крайней мере, признать его законным? В состоянии ли мы найти способ для того, чтобы снять или каким-то образом компенсировать диспропорции, возникающие в такой модели роста? После финансового кризиса 2008 г. пришло осознание важности этих вопросов. После кризиса 2020 г. ответов на них так и не появилось.</p><p>В связи с тем, что в качестве мировой валюты de facto продолжает использоваться доллар, кредитная экспансия приобрела глобальный размах. Доллары, вброшенные в мировую экономику в 2020 г., предоставили возможность развивающимся рынкам, находящимся в более выгодном положении, получить значительную самостоятельность. Это в очередной раз подтверждает существование тенденции, которая была очевидной еще в 2008 г.: страны с развивающимися рынками стали ключевыми элементами в глобальной долларовой финансовой системе. В настоящий момент наблюдается стабилизация различных аспектов мировой экономики. Запад постепенно перестает быть ее центром, что в перспективе создает определенные проблемы. Те факторы, которые западным аналитикам могут показаться фундаментальными препятствиями на пути к дальнейшей глобализации – например, более сложные процедуры при заключении сделок, – могут быть всего лишь локальными проблемами. В наиболее важных центрах роста процессы торговли и инвестирования происходят с одинаковой скоростью. До 2020 г. восстановление равновесия почти не ощущалось, однако теперь это стало очевидным в связи с тем, что скорости реагирования на кризис, вызванный коронавирусом, у Запада и Востока очень сильно отличались. В 2020 г. объемы мировой торговли сократились в гораздо меньшей степени, чем предсказывала ВТО в своих более ранних апокалиптических прогнозах. Это стало возможным в основном благодаря улучшению экономической ситуации в странах Азии. В целом объем торговли товарами в 2020 г. снизился не более чем на 5,3 %. Однако эта новая многополярная мировая экономика хотя бы в одном по-прежнему неотличима от старого мира – ее основой продолжает быть доллар. Значительное ужесточение монетарной политики в США или даже полномасштабная «истерика» на фондовых рынках могут оказаться серьезной проверкой глобальной устойчивости. Такой же эффект может создать резкая эскалация геополитического напряжения в одном из главных регионов мировой экономики.</p><p>Новая эпоха глобализации порождает центробежную многополярность. В регионах один за другим появляются важные центры сил, они образуют альянсы, вступают друг с другом в конфликты, затем начинается период их процветания или затухания. В 2008 г. главной причиной конфликта были вновь возникшие противоречия между Россией Путина и странами, входящими в НАТО. В 2020 г. самое активное из этих «силовых полей» располагалось на Ближнем Востоке (в более широком географическом смысле). Противостоящие между собой Саудовская Аравия и Иран приобрели новых союзников. На стороне Саудовской Аравии теперь выступали Объединенные Арабские Эмираты, а на стороне Ирана – Катар и Турция. Военные конфликты между этими странами, а также войны с вовлечением третьих стран явились результатом провала политики США и Европы в этом регионе. В ходе этих событий десятки миллионов жителей Ливии, Сирии, Ирака и Йемена оказались на грани нищеты, в то время как все эти страны располагают крупнейшими запасами природных ископаемых. Однако в 2020 г. такие региональные конфликты удалось сдержать и не позволить им иметь глобальных последствий. Местные олигархи ощущали на себе последствия краха нефтяных цен. Европа и США были заняты своими проблемами. Китай (пока) не принимал активного участия. Эрдоган, ощутив реальную угрозу финансового кризиса, начал играть с рынками в кошки-мышки.</p><p>Этот сложный и неравномерный процесс мирового экономического роста привел к еще более серьезному последствию – возвышению Китая. Экономический рост в этой стране достиг невиданного ранее масштаба. Как это происходило и с другими развивающимися рыночными экономиками, экономическое развитие Китая происходило внутри глобальной монетарной системы, установленной США, однако таких средств, какие Пекин разработал для борьбы с кризисом, не было ни у одной другой страны. Политика регулирования, применяемая в Китае, по своей агрессивности намного превосходила аналогичные мероприятия, проводимые европейскими странами или США. Размеры китайской экономики настолько велики, что приоритет экономики США уже может выглядеть сомнительным. Такая перспектива была очевидной для американских политиков еще в 1990-е гг. После того как Билл Клинтон покинул пост президента, он проницательно заметил, что главная задача политики США состоит в том, чтобы «создать такой мир, в котором нам захотелось бы жить и после того, как мы перестанем быть мировой сверхдержавой»<a type="note" l:href="#n_1050">[1050]</a>. Период однополярности был недолгим. Даже когда США находились на вершине могущества, идея о том, что Америка в состоянии перестроить мир на свой вкус, не могла не казаться наглой. В 2020 г. обнаружилось, что существующий мир совсем не нравится американским политикам. В последний год пребывания Трампа в Белом доме, обеспокоенность в связи с подъемом экономики Китая достигла таких масштабов, что переросла в объявление экономической войны. Администрация Байдена с самых первых дней проявила готовность к продолжению этой политики. На своей первой пресс-конференции в должности президента, состоявшейся 25 марта 2021 г., Байден резко заявил: «У Китая есть одна главная цель, и я не критикую китайцев за это. Но их главная цель – стать мировым лидером, самой богатой страной в мире, самой могущественной страной в мире. Пока я здесь, этого не случится, потому что США и дальше будут развиваться и усиливать свое влияние»<a l:href="#n_1051" type="note">[1051]</a>.</p><p>Байден не просто полностью отказался признать возможные негативные последствия совокупного экономического роста – он изложил свое представление о внутренней политике, причем сформулировал это в терминах, которые живо напомнили о шоке, пережитом США в связи с запуском спутника в СССР и «космической гонкой». Предложенная Байденом программа развития инфраструктуры, в которой были предусмотрены расходы на все, начиная с мостов и дорог и заканчивая зеленой энергией и уходом за престарелыми, рождали прямые ассоциации с американскими «великими проектами прошлого». Как и в этих проектах, в Американском плане увеличения занятости (American Jobs Plan), обнародованном 31 марта 2021 г., предполагалось «объединить и мобилизовать усилия всей страны на преодоление стоящих перед нами вызовов современности: климатического кризиса и амбициозных устремлений автократического Китая»<a type="note" l:href="#n_1052">[1052]</a>.</p><p>Последует ли остальной мир вслед за США назад в будущее? Наблюдая за тем, как политика администрации Трампа привела к эскалации напряженности в отношениях с Китаем в 2019 г., Евросоюз решил пойти иным путем. В отчете Европейской комиссии о стратегической перспективе взаимоотношений между ЕС и Китаем, опубликованном в марте 2019 г., Европейский союз впервые назвал Китай системным соперником, однако в то же время признал, что Китай является традиционным экономическим конкурентом, партнером, с которым можно разговаривать, партнером, с которым можно вести совместные дела<a type="note" l:href="#n_1053">[1053]</a>. ЕС повел себя вполне благоразумно и не стал поднимать вопрос о первенстве – и тем более вступать в борьбу за то, чтобы доказать превосходство Запада перед стремительно развивающейся Азией. 2020 г. был завершен в полном соответствии с этой многокомпонентной стратегией: 30 декабря Брюссель и Пекин подписали Всестороннее соглашение между ЕС и КНР об инвестициях (EU-China Comprehensive Agreement on Investment, CAI). Основная идея этого соглашения состояла в том, чтобы довести прямые иностранные инвестиции до уровня, который в большей степени соответствовал бы размеру экономик договаривающихся сторон<a l:href="#n_1054" type="note">[1054]</a>. Для Пекина, который придерживался условий подписанного им соглашения о всестороннем региональном экономическом партнерстве (RCEP) со своими азиатскими соседями, заключение соглашения об инвестициях было удачным маневром.</p><p>В Вашингтоне эту договоренность восприняли как оскорбление. О подписании соглашения было объявлено в тот же день, когда Великобритания – новый и самый верный союзник США в конфронтации с Китаем – завершила процесс выхода из Евросоюза<a type="note" l:href="#n_1055">[1055]</a>. Американским сторонникам антитоталитарной политики это навеяло мрачные мысли об аморальной Европе, занявшей нейтральную позицию и маневрирующей между блоками<a l:href="#n_1056" type="note">[1056]</a>. Другие политики даже не обратили особого внимания на соглашение между КНР и ЕС, посчитав это последним приветом из того времени, когда предпринимались попытки умиротворить Китай, – с приходом Ангелы Меркель эти усилия начали сводиться на нет<a type="note" l:href="#n_1057">[1057]</a>. Переходная команда Байдена дала понять, что восторга от этого соглашения она не испытывает. Кроме того, это соглашение не совпадало с европейским общественным мнением. Однако для Берлина, Парижа и Брюсселя главным было выработать условия взаимовыгодного modus vivendi<a l:href="#n_1058" type="note">[1058]</a>. Экономическая интеграция с Китаем была уже настолько сильной, что о пути назад речи не было – все свидетельствовало о ее дальнейшем углублении. Китай являлся главным потребителем новых технологий, связанных с переходом на зеленую энергию. 2020 г. не разъединил Европу и Китай. Напротив, в связи с тем, что в Европе происходил спад, а в Китае продолжался экономический рост, в 2020 г. Китаю впервые удалось обогнать всех своих соперников и превратиться в страну, представляющую самый большой интерес для прямых иностранных инвестиций<a l:href="#n_1059" type="note">[1059]</a>.</p><p>Однако логика многокомпонентной стратегии ЕС имела как свои плюсы, так и минусы. Всем было ясно, что при заключении договора об инвестициях между КНР и ЕС придется торговаться. Не менее очевидным было и то, что этот договор должен быть сбалансирован, исходя из ряда других соображений. Да, Китай – это партнер, с которым можно договариваться, но не стоит забывать и о том, что правящий режим в этой стране совершенно чужд и враждебен Западу. Как оказалось, главный вопрос состоит не в том, сможет ли администрация Байдена принять политику балансирования ЕС, а в том, сможет ли с этой политикой согласиться Пекин.</p><p>Соглашение CAI должно было быть ратифицировано Европарламентом, однако у депутатов возникло вполне обоснованное возмущение в связи с непрекращающимися репрессиями в Синьцзяне и усиливающимся давлением Китая на Гонконг. Когда правительства европейских стран, действуя совместно с США, ввели санкции против нескольких относительно молодых китайских чиновников, которые несли ответственность за репрессии в Синьцзяне, Пекин мог с легкостью закрыть на это глаза, как на маловажное событие, не имеющее стратегического значения. Однако в ответ Китай ввел санкции против нескольких своих главных оппонентов из Европарламента, а также против немецкого Института китайских исследований Меркатора и одной датской неправительственной организации. В результате отношения между ЕС и Китаем были заморожены, а ратификация соглашения об инвестициях отложена. Это также заставило Европу сблизиться в США. Тем временем западным аналитикам оставалось только гадать, что явилось причиной эскалации напряжения, на которую решил пойти Пекин: было ли руководство КНР настолько легкомысленным и наивным, или же оно попало в ловушку нарратива националистической пропаганды, созданного собственными руками? А может быть, реакция Пекина свидетельствовала о чем-то более серьезном? Был ли Пекин уверен, что США и Европа вступили в окончательную стадию экономического спада? После того как западные страны потерпели фиаско в борьбе с COVID-19, не наступил ли момент, когда Пекину стоит использовать свои преимущества и потребовать признания и уважения к своему жестокому, но эффективному режиму?<a type="note" l:href="#n_1060">[1060]</a></p><p>Летом 2021 г. Китай отмечал столетнюю годовщину Коммунистической партии Китая. Празднование проходило с размахом. 24 ноября 2020 г. последние из оставшихся округов были вычеркнуты из китайского списка бедных регионов<a type="note" l:href="#n_1061">[1061]</a>. 4 декабря Си Цзиньпин объявил, что партия выполнила поставленную задачу покончить «с общей и региональной» бедностью в Китае<a type="note" l:href="#n_1062">[1062]</a>. В ходе восьмилетней кампании, на которую было мобилизовано 2,9 млн партийных кадров и инвестировано 1,5 трлн юаней, 99 млн сельских жителей Китая, живших в условиях крайней нищеты, преодолели официальную черту бедности<a l:href="#n_1063" type="note">[1063]</a>. Западные оппоненты отмечали, что в Китае критерий нищеты был установлен на слишком низком уровне<a l:href="#n_1064" type="note">[1064]</a>. Акцент, сделанный на том, чтобы обеспечить деревню базовыми продуктами, отвлек от труднорешаемой проблемы: как интегрировать огромную армию городских рабочих-мигрантов в систему социальной поддержки?<a l:href="#n_1065" type="note">[1065]</a> Пекин не мог допустить, чтобы этот факт затмил результаты проведенной кампании. Через год, когда, по информации Всемирного банка, 100 млн человек по всему миру были отброшены за порог бедности, таким достижением мог похвастаться только Китай.</p><p>Как отметил Си Цзиньпин на пленарном заседании Постоянного комитета Политбюро в январе 2021 г., «момент времени и условия» благоприятствовали Китаю<a l:href="#n_1066" type="note">[1066]</a>. Было понятно, что идея о заимствовании либеральных норм, ранее активно пропагандируемых западной теорией модернизации, давно перестала быть актуальной для Китая. Скорее всего, защитники так называемой «ловушки среднего уровня доходов» – негативного варианта теории модернизации, в которой акцентируется мысль том, что страны со средним уровнем заработка, стремящиеся заполучить статус развитых стран, неизбежно столкнутся с огромными трудностями – будут настаивать на своей точке зрения<a type="note" l:href="#n_1067">[1067]</a>. Однако, как любят говорить в Китае, если наука об обществе базируется на данных, то в ходе процесса модернизации, благодаря уже одному его размаху, в Китае было собрано несопоставимо больше данных, чем в других странах на предыдущих этапах их экономического роста. То, что происходит в Китае, – это крупнейший социальный эксперимент из тех, что когда-либо проводились в истории человечества. Это материалистическое обоснование той теории, которую Пекин называет марксизмом XXI в.<a l:href="#n_1068" type="note">[1068]</a> Дело вовсе не в том, что теория модернизации неверна, – просто процесс ее создания будет завершен лишь после того, как в ней будет учтен опыт трансформации, произведенной в Китае. Это не означает, что управление развитием Китая происходит совсем безоблачно. 2020 г. продемонстрировал, что в Китае наблюдаются стрессы, спровоцированные поразительно высокими темпами роста китайской экономики, а также имеются дефекты в аппарате власти, который характеризуется устойчивостью, наличием потенциала и амбициозностью<a type="note" l:href="#n_1069">[1069]</a>. Пекин также напоминает канатоходца, который идет по проволоке, не имеющей конца<a type="note" l:href="#n_1070">[1070]</a>.</p><p>В любом случае в 2020 г. глубокий национальный кризис произошел не в Китае. Это случилось в США. На самом деле, появляется большой соблазн сказать, что либеральные теории модернизации окончательно потерпели банкротство не в Китае, а в США. В нашем несбалансированном мире дисгармония между политикой и социально-экономическим развитием в наибольшей степени и с далекоидущими последствиями проявляется именно там<a type="note" l:href="#n_1071">[1071]</a>.</p><p>Америка XXI в. – это страна, в которой политическая власть делится между двумя партиями. Одна из этих партий – Республиканская – в течение десятилетий прилагала все усилия для того, чтобы помешать созданию государственного аппарата, соответствующего уровню модернизированного общества, а если такой аппарат где-либо существовал, разрушала его. Более того, как показали события 2008 г. и как подтвердил 2020 г., в моменты национального кризиса Великая старая партия переставала быть партией, обладающей государственным видением на длительную или хотя бы на краткосрочную перспективу. Партия республиканцев не раз проявляла себя как инструмент, используемый для хаотичной поддержки тех или иных интересов, а ее действия подчас опирались на эмоции, а не на взвешенную национальную политику.</p><p>Разумеется, в США имеются мощные силы, необходимые для осуществления модернизации. Хорошо это или плохо, но эти силы теперь все более четко ориентируются на партию демократов. Как показали несколько последних избирательных кампаний, партия демократов имеет большее количество сторонников, чем партия республиканцев. Однако благодаря принятой в XVIII в. Конституции США, а также вследствие подрывных действий Великой старой партии, таких как джерримендеринг<a l:href="#n_1072" type="note">[1072]</a> и оказание давления на избирателей, рычаги власти, которыми обладает коалиция сил за модернизацию, до обидного слабы. В программах расходов, разработанных администрацией Байдена на первые 100 дней, предполагается предпринять усилия по преодолению этой тупиковой ситуации. Среди запланированных мероприятий можно назвать, например, следующие: разработка плана по созданию национальной коалиции за постепенное восстановление всеобщего социального равновесия; целевые интервенции для решения насущных проблем, связанных с расовой дискриминацией; зеленая модернизация; системная конкуренция с Китаем. И это не «Зеленый новый курс», и не социально-демократическая программа, предложенная Берни Сандерсом. Изъятие из «Американского плана спасения» нижней планки заработной платы было знаковым событием. Что же касается предложенных Байденом «Плана развития инфраструктуры» и «Семейного плана», то их риторика носит радикальный характер. Приведенные в заголовках цифры расходов действительно впечатляют. Однако в отличие от принятой в 2020 г. программы CARES Act или «Плана спасения», обнародованного в марте 2020 г., в которых предполагалось истратить триллионы долларов за считаные месяцы, эти программы – долгосрочные, и их выполнение рассчитано на период от восьми до десяти лет.</p><p>До начала дебатов в конгрессе казалось, что суммы приблизительно 2 % от ВВП США в год с избытком хватит на реализацию этих программ. Однако у них были настолько многообразные приоритетные задачи – от ухода за детьми до перехода на новые источники энергии, – что и этих денег оказалось слишком мало для того, чтобы трансформировать американское общество, или для того, чтобы подтолкнуть США к решению проблемы климата. Казалось, что эти программы, особенно те разделы, в которых речь шла о переходе на новые источники энергии, составлялись в надежде на то, что эти проекты будут осуществлены за счет частных инвестиций. Частные же инвестиции можно будет получить, используя поддержку со стороны общественного мнения и благодаря регуляторным изменениям. Когда дело дошло до долгосрочной экономической политики, оказалось, что «байдономика» – это не что иное, как продолжение частно-государственной политики смешанного финансирования &#xE0; la Франкенштейн. Такая политика была типична для периода борьбы с кризисом 2020 г.</p><p>Почему же программы расходов не оказались более масштабными? В роли сдерживающего фактора здесь выступила позиция конгресса. Надеясь заручиться поддержкой центристов из партии демократов, авторы «Плана развития инфраструктуры» и «Семейного плана» увязали их с pay fors<a l:href="#n_1073" type="note">[1073]</a>. Чтобы умаслить представителей левого крыла, в этих программах во главу угла были поставлены вопросы о корпоративных налогах и о доходах с капитала, получаемых самыми богатыми. Это одновременно решало две задачи: достижение фискальной стабилизации и обеспечение социальной справедливости, однако в целом ожидалось, что такая политика ограничит рост расходов на реализацию программы. Приоритетной задачей было сохранение политической динамики. Для администрации Байдена стало бы кошмаром повторение крупных административных провалов, произошедших в середине срока правления Клинтона в 1994 г. и Обамы – в 2010-м.</p><p>Хотя республиканцы и не имеют большинства голосов, можно не сомневаться, что они приведут в боевую готовность всю систему сдержек и противовесов, содержащуюся в Конституции США, и используют ее с выгодой для себя. Становится все более очевидным, что их политическое будущее зависит от того, смогут ли они противостоять логике правила большинства, используя все имеющиеся у них необходимые средства. Если учесть, что они так и не смогли сформулировать свою политическую программу таким образом, чтобы привлечь к ней большинство американского электората, лучшее, на что им остается надеяться, – закрепиться в каком-нибудь поддающемся манипулированию избирательном округе. Правда, такие действия обычно ассоциируются с тем, что происходило в XIX в. Однако от политических структур, сформированных в соответствии с американской Конституцией, можно получить и другой эффект. Правление в США основано на разделении двух ветвей власти, и в экстремальной ситуации управление страной продолжает осуществляться по такому же принципу. Именно это мы наблюдали в 2020 г., когда США функционировали как разобщенное государство. Объединить клоунаду политики Трампа с попытками Макконнелла удержать власть в сенате удалось с помощью фискальных компромиссов. Этому способствовал и тот факт, что Федеральная резервная система произвела широкомасштабный выкуп долговых обязательств США. Для того чтобы осуществить намеченные цели, в 2020 г., так же как и в 2008-м, Казначейство США и Федеральная резервная система оказывали поддержку партии демократов, имевшей большинство в конгрессе. В результате демократам удавалось обойти многих представителей Великой старой партии в конгрессе, а иногда и в Белом доме. В то же время из окружения Трампа исходили сумасбродные заявления в области внешней политики, и военные США всеми силами старались не замечать своего главнокомандующего<a l:href="#n_1074" type="note">[1074]</a>.</p><p>Главная задача президента Байдена – постараться восстановить координацию между ветвями власти. Сделать это очень сложно, а если учесть недостаточное количество сдержек и противовесов, неустойчивое равновесие между политическими курсами разных партий и неопределенность будущего Великой старой партии, то эта задача приобретает черты игры в рулетку. Когда президентом был Трамп, то считалось, что наличие плюрализма мнений и отсутствие единства в системе власти были позитивными факторами. В свете опыта, приобретенного в 2020 г., совсем не очевидно, что именно представляет для Америки и всего мира б&#xF3;льшую опасность – единое американское правление, которое рискует попасть под влияние националистически настроенных правых сил, или более разобщенный режим США. В последнем случае основные рычаги власти будут находиться под влиянием функциональных элит, групп глобальных интересов и коалиций за модернизацию, формирующихся в таких важных центрах, как Нью-Йорк и Кремниевая долина. Сказанное выше можно сформулировать иначе, более корректно. Если говорить, например, о недавно возникшем тупике в климатической политике США, то можно утверждать, что прогрессивное будущее США зависит от силы влияния «субнациональных акторов»<a type="note" l:href="#n_1075">[1075]</a>. Несмотря на энтузиазм, характерный для первых месяцев работы администрации Байдена, остается нерешенным один мучительный вопрос: способны ли США, как национальное государство, внятно ответить на вызовы великого ускорения, причем таким образом, чтобы этот ответ был рассчитан на длительную перспективу?</p><subtitle>* * *</subtitle><p>Каждый из векторов глобальных перемен – экологический, экономический, политический, геополитический – сам по себе свидетельствует о том, что год 2020 является вовсе не кульминацией, а просто отдельным эпизодом в процессе развития. Если же эти векторы рассмотреть в совокупности, то они образуют динамический параллелограмм, вследствие чего трудно – или практически невозможно – представить себе процесс обратного развития. Великое ускорение продолжается.</p><p>На более ранних исторических этапах при таком диагнозе вполне можно было бы прогнозировать возможность революции. Однако если сегодня какие-то прогнозы могут показаться далекими от реальности, то в первую очередь это относится к данному прогнозу. На самом деле радикальная реформа всегда растянута во времени. Для партии левых 2020 г. не был победоносным. Поэтому главный фактор, который может противодействовать эскалации глобального напряжения в политической, экономической и экологической областях, – это более масштабный антикризисный менеджмент, учитывающий особенности сегодняшнего кризиса и соответствующий его условиям. Такому менеджменту может не хватать размаха или амбициозности трансформационной политики, однако ему нельзя отказать в наличии исторического сознания и способности учитывать исторические выводы. Это выбор между третьим и четвертым из лучших вариантов, и в таком качестве он действительно важен.</p><p>Начало новой эпохи, когда подходы менеджмента разрабатываются применительно к конкретному случаю, ярче всего и с минимальной задержкой проявилось в использовании механизмов экономической политики, разработанной в странах с развивающимися рынками. Эти проекты развития были утверждены такой авторитетной организацией, как МВФ, в документе, опубликованном в 2020 г. под названием «Комплексная программа». Отказавшись от теорий, призывавших к свободному движению капитала и свободно плавающим курсам валют, МВФ очертил тактику новой политики, которая признавала необходимость прагматической интервенции. Главная проблема на сегодняшний день состоит в том, чтобы найти золотую середину между подходами «всем одинаково» и «хоть что-нибудь»<a l:href="#n_1076" type="note">[1076]</a>.</p><p>Свобода маневра, которая была предоставлена развивающимся рынкам в 2020 г., стала возможной благодаря гигантскому потоку денег, поступавшему из развитых экономик. И это тоже явилось результатом усвоения уроков прошлого. Опыт 1930-х гг. наложил сильный отпечаток на действия американских властей, направленных на борьбу с кризисом 2008 г. Приход к власти администрации Байдена в 2021 г. сопровождала память о днях правления Обамы. Эффект усвоения исторических уроков еще ярче проявился в Евросоюзе. Провалы в политике Европы в период после 2010 г. приобрели поистине исторический размах. Год 2020 вполне мог стать таким же. Однако этого не случилось. Европейские политики совершенно сознательно пытались не допустить, чтобы возникло ощущение повторения катастрофы, поэтому кризис 2020 г. они стали называть «новым». Самое мягкое, что можно сказать в такой ситуации, – это то, что им удалось найти «новые» способы провалить все задуманное. Они взялись за проведение кампании по общей вакцинации, а превратили ее старт в кризис легитимности. Они разработали новые фискальные меры, а эти меры оказались недостаточными для решения стоящих перед ними задач. Очередное вмешательство Конституционного суда Германии в экономическую сферу – в этот раз это было обсуждение легитимности финансирования фонда NextGen EU – отчетливо продемонстрировало, что юридические основы, заложенные в основу европейских федеральных институтов, остаются нестабильными. А США не только запустили эффективную программу вакцинации – кроме этого, Байден предложил «План спасения», обещающий стремительное ускорение экономического роста Америки, которое позволит ей выйти в мировые лидеры. Теперь Европа столкнулась с необходимостью «перезапустить свой пере запуск».</p><p>Но это сизифов труд. И если теперь можно забыть об опыте минувших десятилетий, то последний раунд антикризисного менеджмента дает нам руководство к будущим действиям.</p><p>Борьба с кризисом – это непрерывный и изнурительный процесс. Он разворачивается в зависимости от потребностей конкретной ситуации. Этот процесс находится в плену различных групп интересов, в связи с чем появляется необходимость создавать новые средства борьбы. Однако на этот процесс сильное влияние оказывает и опыт преодоления прошлых кризисов. Современная история, независимо от того, представлена ли она в виде книг, научных статей или «народного нарратива», является частью этого процесса коллективного обучения. Описание истории – это неотъемлемый элемент сотворения истории.</p><p>Задача истории, изложенной в этой книге, – представить текущий обзор событий и описать перспективу их развитий. Книга замышлялась как критический анализ. Но было бы глупым отрицать, что сама эта книга неразрывно связана с предметом исследования этой книги. А поскольку предметом исследования являются попытки мировых элит совладать с кризисом, то речь здесь идет о деятельности различных политиков, об их биографиях, об их институциональной аффилированности, а также о социальной идентичности. Ни один серьезный исследователь не станет отрицать важности этих факторов. В условиях пандемии эта взаимосвязь приобретает еще большее материальное воплощение. То, каким образом каждому из нас удалось пережить этот кризис, во многом определялось событиями, описываемыми в этой книге, а также принятыми по их поводу решениями. Я и мои ближайшие родственники уже на начальном этапе пандемии оказались в более выгодном положении благодаря инициированной президентом Трампом программе «Запредельная скорость» (Operation Warp Speed), а также благодаря работе американских чиновников различных уровней, принимавших участие в осуществлении процесса массовой иммунизации. <emphasis>De te fabula narratur</emphasis> – эта история рассказана о тебе. Нам, счастливчикам, удалось побороть страх перед пандемией еще в начале 2021 г.</p><p>Однако исторический нарратив такого рода тесно переплетен не только с материальными факторами, которые определяют, как будет писаться книга, а также как она будет принята читателями. На более глубоком интеллектуальном уровне он также связан с критическим анализом действия власти. Так происходит потому, что в эпоху модерна власть и знание составляют единое целое. Ни один из шоков 2020 г. – ни саму пандемию, ни панику на рынке сделок репо, которая явилась угрозой для мировой гегемонии Казначейства США, ни кризис Евросоюза, ни ограниченный характер предложенной странами G20 инициативы приостановки обслуживания долга (DSSI) для бедных стран, ни перспективы дипломатических переговоров о климате между Китаем и ЕС – невозможно полностью понять, не обратившись к экспертным знаниям, сгенерированным внутри аппарата власти и финансовых структур. Эту инсайдерскую информацию нельзя просто так принять на веру. Этого будет явно недостаточно. Но без этого нам не обойтись. Критической истории современной власти нужно пробиться сквозь чащу аналитики, информации и знаний, получаемых день за днем из глубин аппарата – ведь противоборствующие ему силы пытаются совладать с экстремальными ситуациями, порождаемыми самим аппаратом власти<a type="note" l:href="#n_1077">[1077]</a>.</p><p>Границы такого экспертного знания не просто безумно сложны и расплывчаты – они еще и постоянно меняются. Чтобы поспеть за этим процессом, нам приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте. Волей-неволей сейчас мы находимся в самой гуще событий<a l:href="#n_1078" type="note">[1078]</a>. До определенной степени мы можем сами решать, в каких отношениях мы окажемся с этими событиями. Существует множество различных контекстов, в которые мы можем разместить полученный нами опыт и наши глубинные знания о технических аспектах власти. Мы можем с близкого расстояния следить за будничными событиями и их акторами, у нас есть возможность построить собственную самую высокую сторожевую башню, мы можем стать картографами и начать наносить на карты величественные контуры истории, мы можем нарисовать в своем воображении рычаг Архимеда и управляющего им агента истории. Однако все эти интеллектуальные трансформации нужно воспринимать всего лишь как художественные жесты, чем, по сути, они и являются. Все они определяются конкретной ситуацией «здесь и сейчас», нашей историей, начиная с тех времен, когда еще ничего не было, нашими ожиданиями о грядущем времени. Все эти рассуждения применимы и к данной книге, к представленным в ней концепциям и используемым нарративам, как, например, в случаях, когда описывается идея великого ускорения или эпоха неолиберализма. За каждым таким описанием стоит своя история и политика, наличие которых в какой-то степени должно изначально предполагаться – ведь мы должны с чего-то начать. Точно так же мы должны быть готовы к критическим замечаниям и к последующим дебатам. Если год 2020 нас чему-то и научил, так это пониманию, что в любой момент мы должны быть готовы к пересмотру наших представлений о мире. Программа «Зеленый новый курс» была составлена замечательно и по делу, однако главной непосредственной угрозой эпохи антропоцена в ней называлась проблема климата. Вскоре ее место заняла проблема пандемии. Такие исторические ревизии вовсе не означают недостаточность интеллектуальных или политических принципов. Они свидетельствуют о том, что мы готовы к таким пересмотрам, что вполне созвучно духу нашего времени.</p><p>Итак, цель книги «Карантин», как и моих более ранних книг, – поспорить с властью и с наукой в историческом ключе, то есть раскрыть доселе неведомые знания, поместить их в определенный контекст и интерпретировать, выявить смысл концепций, создать порядок в нарративах, которые непрерывно генерирует власть, опознать и критически осмыслить инновации, которые создаются в результате взаимодействия власти и знания.</p><p>Эта книга, как и другие, задумана как «большой нарратив». Я надеюсь, что тем самым я воздаю должное значимости и сложности кризисов и трансформаций, которые мы сейчас переживаем, а также важности того, что поставлено на карту. Ведь все это – каждая взятая в отдельности историческая картина и каждый ход по составлению фрагментов головоломки – является временным, эвристичным и экспериментальным. Если это еще не конец истории – именно в этом и состоит смысл ее описания. Не стоит делать никаких окончательных выводов, нужно просто писать и переписывать заново.</p><subtitle>* * *</subtitle><p>Я окончил университет в 1989 г. В это время уже было понятно, что эпоха железного занавеса подходит к концу. Это было тем летом, когда Фукуяма опубликовал свою знаменитую статью «Конец истории» и когда произошел разгон демонстрантов в Пекине на площади Тяньаньмэнь. Я занимался своим первым историческим исследованием, посвященным немецким экономистам и статистикам, работавшим в разгар бурных событий, происходивших в периоды Веймарской республики и Третьего рейха, в архиве недавно рухнувшей ГДР. Этот архив располагался в обветшалых казармах в Потсдаме, в которых часть помещений были заняты советскими военными. Я увидел этот архив таким, каким его видели многие поколения начинающих историков, живших до меня, – архив, в котором пишут карандашом и ручкой и используют карточные каталоги. Через 30 лет, живя на Манхэттене, я был заперт в четырех стенах из-за локдауна и комендантского часа, но имел возможность свободно перемещаться по виртуальному миру с помощью компьютера, который всегда у меня под рукой. Тогда я случайно наткнулся на аналитическое исследование, посвященное «шести эффектам», автором которого был Чэнь Исинь, один из ближайших советников Си Цзиньпина. Во введении к этой книге высказывания Чэнь Исиня приводятся не только потому, что они сами по себе интересны, но гораздо с более важной целью. Нам стоит призадуматься вот над чем: карта пересекающихся кризисов Чэнь Исиня настолько точна, что она оказалась гораздо информативнее созданной Евросоюзом модели множественного кризиса или результатов солипсических попыток Америки создать свой собственный национальный нарратив. Китайская интеллигенция лояльно относится к политическим проектам, предлагаемым Коммунистической партией Китая. Она занята разработкой собственной версии истории. Так или иначе, история, рассказанная в этой книге, коснулась каждого из нас. И в этом отношении, как показала нам пандемия, мы тоже находимся в самом начале пути.</p><p>Если нашей первой реакцией в 2020 г. было неприятие фактов, то в будущее мы должны идти со слоганом «Все еще впереди».</p></section></body><body name="notes"><title><p>Сноски</p></title><section id="n_1"><title><p>1</p></title><p>Когда перевод этой книги был подготовлен к печати, количество заболевших во всем мире составило 628 654 059, а число умерших – более 6 566 710 человек (https://www.worldometers.info/coronavirus/13.10.2022). – Здесь и далее сноски в конце страниц принадлежат научному редактору перевода.</p></section><section id="n_2"><title><p>2</p></title><p>IMF, <emphasis>World Economic Outlook Update</emphasis>, June 2020; www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020.</p></section><section id="n_3"><title><p>3</p></title><p>O. D. Westad, “The Sources of Chinese Conduct: Are Washington and Beijing Fighting a New Cold War?” <emphasis>Foreign Afairs</emphasis> 98, no. 5 (2019): 86.</p></section><section id="n_4"><title><p>4</p></title><p>IMF, <emphasis>World Economic Outlook</emphasis>, January 2020; www.imf.org/en/Publications/WEO/ Issues/2020/01/20/weo-update-january2020.</p></section><section id="n_5"><title><p>5</p></title><p>J. Londono, S. Ma, and B. A. Wilson, “Quantifying the Impact of Foreign Economic Uncertainty on the U. S. Economy,” FED Notes, <emphasis>Board of Governors of the Federal Reserve System,</emphasis> October 8, 2019.</p></section><section id="n_6"><title><p>6</p></title><p>P. Commins, “Uncertainty Remains as Long as Trump Tweets,” <emphasis>Financial Review</emphasis>, October 14, 2019.</p></section><section id="n_7"><title><p>7</p></title><p>“Veranstaltungsbericht ‘Westlessness’ – Die M&#xFC;nchner Sicherheitskonferenz 2020,” https://securityconference.org/news/meldung/westlessness-die-muenchner-sicherheitskonferenz-2020.</p></section><section id="n_8"><title><p>8</p></title><p>A. Fotiadis, “Greece’s Refugee Plan Is Inhumane and Doomed to Fail. The EU Must Step In,” <emphasis>Guardian</emphasis>, February 16, 2020.</p></section><section id="n_9"><title><p>9</p></title><p>Strategy, Policy, &amp; Review Department, World Bank, “The Evolution of Public Debt Vulnerabilities in Lower Income Economies,” International Monetary Fund, February 10, 2020.</p></section><section id="n_10"><title><p>10</p></title><p>Из-за пандемии COVID-19 конференция была отложена и прошла в Глазго с 31 октября по 12 ноября 2021 г.</p></section><section id="n_11"><title><p>11</p></title><p>A. Tooze, “The Fierce Urgency of COP26,” <emphasis>Social Europe</emphasis>, January 20, 2020.</p></section><section id="n_12"><title><p>12</p></title><p>B. Milanovic, <emphasis>Capitalism, Alone: The Future of the System Tat Rules the World</emphasis> (Harvard University Press, 2019).</p></section><section id="n_13"><title><p>13</p></title><p>M. Kelly, “The 1992 Campaign: The Democrats – Clinton and Bush Compete to Be Champion of Change; Democrat Fights Perception of Bush Gain,” <emphasis>New York Times</emphasis>, October 31, 1992.</p></section><section id="n_14"><title><p>14</p></title><p>T. Blair, “Tony Blair’s Conference Speech 2005,” <emphasis>Guardian</emphasis>, September 27, 2005.</p></section><section id="n_15"><title><p>15</p></title><p>A. Tooze, <emphasis>Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World</emphasis> (Viking, 2018).</p></section><section id="n_16"><title><p>16</p></title><p>См., например, о выступлении Джанет Йеллен в феврале 2020 г.: S. Lane, “Yellen Pins Rise of Populism, Trade Skepticism on Economic Inequality,” <emphasis>The Hill</emphasis>, February 4, 2020.</p></section><section id="n_17"><title><p>17</p></title><p>B. Latour, <emphasis>Down to Earth: Politics in the New Climatic Regime</emphasis> (Polity, 2018).</p></section><section id="n_18"><title><p>18</p></title><p>M. Wucker, <emphasis>The Gray Rhino: How to Recognize and Act on Obvious Dangers We Ignore</emphasis> (St. Martin’s Press, 2016).</p></section><section id="n_19"><title><p>19</p></title><p>“The Hunt for the Origins of SARS-COV-2 Will Look Beyond China,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 25, 2020.</p></section><section id="n_20"><title><p>20</p></title><p>D. H. Autor, D. Dorn, and G. H. Hanson, “The China Shock: Learning from Labor-Market Adjustment to Large Changes in Trade,” <emphasis>Annual Review of Economics</emphasis> 8, no. 1 (2016): 205–40.</p></section><section id="n_21"><title><p>21</p></title><p>ILO, “COVID-19 and the World of Work,” Fifth Edition, <emphasis>International Labour Organization</emphasis>, June 30, 2020.</p></section><section id="n_22"><title><p>22</p></title><p>V. Strauss, “1.5 Billion Children Around Globe Afected by School Closure. What Countries Are Doing to Keep Kids Learning During the Pandemic,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_23"><title><p>23</p></title><p>“COVID-19 Could Lead to Permanent Loss in Learning and Trillions of Dollars in Lost Earnings,” <emphasis>World Bank</emphasis>, June 18, 2020.</p></section><section id="n_24"><title><p>24</p></title><p>H. Else, “How a Torrent of COVID Science Changed Research Publishing – in Seven Charts,” <emphasis>Nature</emphasis>, December 16, 2020; www.nature.com/articles/d41586-020-03564-y.</p></section><section id="n_25"><title><p>25</p></title><p>For a brilliant example of the genre, see G. Packer, “We Are Living in a Failed State,” <emphasis>Atlantic</emphasis>, June 2020.</p></section><section id="n_26"><title><p>26</p></title><p>J. Konyndyk, “Exceptionalism Is Killing Americans: An Insular Political Culture Failed the Test of the Pandemic,” <emphasis>Foreign Afairs</emphasis>, June 8, 2020.</p></section><section id="n_27"><title><p>27</p></title><p>E. Morin, <emphasis>Homeland Earth: A Manifesto for the New Millennium (Advances in Systems Teory, Complexity and the Human Sciences),</emphasis> trans. A. B. Kern (Hampton Press, 1999).</p></section><section id="n_28"><title><p>28</p></title><p>J.-C. Juncker, “Speech at the Annual General Meeting of the Hellenic Federation of Enterprises,” June 21, 2016; ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ SPEECH_16_2293.</p></section><section id="n_29"><title><p>29</p></title><p>Классический анализ, в котором блестяще описан более ранний период кризиса представлен в работе: S. Hall, C. Critcher, T. Jeferson, J. Clarke, and B. Roberts, <emphasis>Policing the Crisis: Mugging, the State and Law and Order</emphasis> (Red Globe Press, 2013).</p></section><section id="n_30"><title><p>30</p></title><p>W. Wo Lap Lam, “Xi Jinping Warns Against the ‘Black Swans’ and ‘Gray Rhinos’ of a Possible Color Revolution,” <emphasis>Jamestown Foundation</emphasis>, February 20, 2019.</p></section><section id="n_31"><title><p>31</p></title><p>M. Hart and J. Link, “Chinese President Xi Jinping’s Philosophy on Risk Management,” <emphasis>Center for American Progress</emphasis>, February 20, 2020.</p></section><section id="n_32"><title><p>32</p></title><p>J. Cai, “Beijing Pins Hopes on ‘Guy with the Emperor’s Sword’ to Restore Order in Coronavirus-Hit Hubei,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 12, 2020.</p></section><section id="n_33"><title><p>33</p></title><p>Hart and Link, “Chinese President Xi Jinping’s Philosophy on Risk Management.”</p></section><section id="n_34"><title><p>34</p></title><p>Замечательную карту можно найти в: https://www.creosotemaps.com/blm2020.</p></section><section id="n_35"><title><p>35</p></title><p>M. Wolf, “What the World Can Learn from the COVID-19 Pandemic,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 24, 2020.</p></section><section id="n_36"><title><p>36</p></title><p>M. Stott and G. Long, “‘Tis Is a Real World War’: Ecuador’s President on the Virus,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, June 15, 2020.</p></section><section id="n_37"><title><p>37</p></title><p>“The Vocabularist: Where Did the Word ‘Crisis’ Come From?” BBC, September 15, 2020. R. Koselleck; trans. M. W. Richter, “Crisis,” <emphasis>Journal of the History of Ideas</emphasis> 67, no. 2 (2006): 357–400; JSTOR, www.jstor.org/stable/30141882.</p></section><section id="n_38"><title><p>38</p></title><p>G. George, “Covid-19 and the Tussle Between Coercion and Compliance,” <emphasis>Daily Maverick</emphasis>, May 4, 2020.</p></section><section id="n_39"><title><p>39</p></title><p>B. G. Rivas, “The OAS Must Condemn Repressive Measures Taken to Combat the Pandemic,” <emphasis>Amnesty</emphasis>, September 7, 2020.</p></section><section id="n_40"><title><p>40</p></title><p>U. Beck, <emphasis>Risk Society: Towards a New Modernity</emphasis> (SAGE Publications, 1992).</p></section><section id="n_41"><title><p>41</p></title><p>Об агнотоцене см. «агнотология»: C. Bonneuil and J. B. Fernbach, <emphasis>The Shock of the Anthropocene: The Earth, History and Us</emphasis> (Verso, 2016).</p></section><section id="n_42"><title><p>42</p></title><p>A. Tooze, “The Sociologist Who Could Save Us from Coronavirus,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, August 1, 2020.</p></section><section id="n_43"><title><p>43</p></title><p>L. Lenel, “Geschichte ohne Libretto,” H Soz-Kult, May 12, 2020. L. Lenel, “Public and Scientifc Uncertainty in the Time of COVID 19,” <emphasis>History of Knowledge</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_44"><title><p>44</p></title><p>A. Roberts, <emphasis>The Logic of Discipline: Global Capitalism and the Architecture of Government</emphasis> (Oxford University Press, 2011).</p></section><section id="n_45"><title><p>45</p></title><p>Эта парадигма рассмотрена в: G. R. Krippner, <emphasis>Capitalizing on Crisis: The Political Origins of the Rise of Finance</emphasis> (Harvard University Press, 2011).</p></section><section id="n_46"><title><p>46</p></title><p>A. Kapczynski and G. Gonsalves, “Alone Against the Virus,” <emphasis>Boston Review</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_47"><title><p>47</p></title><p>F T Series, The New Social Contract, www.ft.com/content/774f3aef-aded-47f9-8abb-a523191f1c19.</p></section><section id="n_48"><title><p>48</p></title><p>A. Pettifor, <emphasis>The Case for the Green New Deal</emphasis> (Verso, 2020); K. Aronof, A. Battistoni, D. A. Cohen, and T. Riofrancos, A Planet to Win: Why We Need a Green New Deal (Verso, 2019).</p></section><section id="n_49"><title><p>49</p></title><p>Популярное изложение см.: S. Kelton, <emphasis>The Defcit Myth: Modern Monetary Teory and the Birth of the People’s Economy</emphasis> (PublicAfairs, 2020).</p></section><section id="n_50"><title><p>50</p></title><p>J. M. Keynes, 1942 BBC Address (<emphasis>Collected Works XXVII</emphasis>).</p></section><section id="n_51"><title><p>51</p></title><p>BIS Annual Economic Report 30 June 2019; www.bis.org/publ/arpdf/ar2019e2.htm.</p></section><section id="n_52"><title><p>52</p></title><p>S. Hannan, K. Honjo, and M. Raissi, “Mexico Needs a Fiscal Twist: Response to Covid-19 and Beyond,” IMF Working Papers, October 13, 2020.</p></section><section id="n_53"><title><p>53</p></title><p>A. Doherty, “Has the Coronavirus Crisis Killed Neoliberalism? Don’t Bet on It,” <emphasis>Guardian</emphasis>, May 16, 2020. C. Crouch, The Strange Non-Death of Neoliberalism (Polity, 2011). P. Mason, “Day One of UK’s Suppression Strategy,” The Waves, March 17, 2020.</p></section><section id="n_54"><title><p>54</p></title><p>D. Harvey, <emphasis>A Brief History of Neoliberalism</emphasis> (Oxford University Press, 2007).</p></section><section id="n_55"><title><p>55</p></title><p>Это великолепно проанализировано в: D. Gabor, “Tree Myths About EU’s Economic Response to the COVID 19 Pandemic,” <emphasis>Critical Macro Finance</emphasis>, June 15, 2020.</p></section><section id="n_56"><title><p>56</p></title><p>D. Gabor, “The Wall Street Consensus,” <emphasis>SocArXiv</emphasis>, 2 July 2020.</p></section><section id="n_57"><title><p>57</p></title><p>D. Gabor, “Revolution Without Revolutionaries: Interrogating the Return of Monetary Financing,” <emphasis>Transformative Responses to the Crisis</emphasis>, 2020; https://trans-formative-responses.org/wp content/uploads/2021/01/TR_Report_Gabor_ FINAL.pdf.</p></section><section id="n_58"><title><p>58</p></title><p>Following a logic brilliantly sketched out by D. Gabor, “Critical Macro-Finance: A Teoretical Lens,” <emphasis>Finance and Society</emphasis> 6, no. 1 (2020): 45–55.</p></section><section id="n_59"><title><p>59</p></title><p>Об этом я узнал из частной беседы с Барнаби Рейном.</p></section><section id="n_60"><title><p>60</p></title><p>Rudi Dornbusch Essays 1998/2001, web.mit.edu/15.018/attach/Dornbusch,%20 R.%20Essays% 201998-2001.pdf.</p></section><section id="n_61"><title><p>61</p></title><p>R. Picket, “U. S. Household Net Worth Surged in Closing Months of 2020,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 11, 2021.</p></section><section id="n_62"><title><p>62</p></title><p>J. Henley, “European Elections: Triumphant Greens Demand More Radical Climate Action,” Guardian, May 21, 2019.</p></section><section id="n_63"><title><p>63</p></title><p>Associated Press, “Japan Adopts Green Growth Plan to Go Carbon Free by 2050,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 25, 2020. О кампании Байдена см.: joebiden.com/build-back-better/.ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/european-green-deal_en.</p></section><section id="n_64"><title><p>64</p></title><p>Y. Yang and C. Shepherd, “WHO Investigators Probe Wuhan Virology Lab,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 3, 2021.</p></section><section id="n_65"><title><p>65</p></title><p>G. G. Chang, “China Deliberately Spread the Coronavirus: What Are the Strategic Consequences?” <emphasis>Hoover Institution</emphasis>, December 9, 2020.</p></section><section id="n_66"><title><p>66</p></title><p>By J. C. Hern&#xE1;ndez and J. Gorman, “On W. H.O. Trip, China Refused to Hand Over Important Data,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 12, 2021.</p></section><section id="n_67"><title><p>67</p></title><p>Это было поводом для военного вторжения США и союзников в Ирак в 2003 г. Оружия массового поражения найдено не было.</p></section><section id="n_68"><title><p>68</p></title><p>“Fact Sheet: Advancing the Rebalance to Asia and the Pacifc,” the White House, Ofce of the Press Secretary, November 16, 2015; obamawhitehouse.archives. gov/the-press-ofce/2015/11/6/fact-sheet-advancing-rebalance-asia-and-pacifc.</p><p>Remarks by B. Obama, “Remarks by President Obama to the Australian Parliament,” the White House, Ofce of the Press Secretary, November 17, 2011.</p></section><section id="n_69"><title><p>69</p></title><p>National Security Strategy of the United States of America, December 17, 2020; trumpwhitehouse.archives.gov/wp content/uploads/2017/12/NSS-Final 12 18 2017-0905.pdf.</p></section><section id="n_70"><title><p>70</p></title><p>“EU China – A Strategic Outlook,” European Commission, March 12, 2019, ec.europa.eu/info/sites/info/fles/communication eu china a strategic-outlook. pdf.</p></section><section id="n_71"><title><p>71</p></title><p>Франция: www.diplomatie.gouv.fr/en/country-fles/asia-and-oceania/the-indopacifc-region a priority-for-france/ Германия: www.auswaertiges-amt.de/blob/2380 514/f9784f7e3b3fa1bd7c5446d274a4169e/200901-indo-pazifk-leitlinien–1–data.pdf. For a comparison see: M. Duch&#xE2;tel and G. Mohan, “Franco-German Divergences in the Indo-Pacifc: The Risk of Strategic Dilution,” <emphasis>Institut Montaigne</emphasis>, October 30, 2020.</p></section><section id="n_72"><title><p>72</p></title><p>О сближении делового Лондона и Китая см.: J. Green, “The City’s Pivot to China in a Post-Brexit World: A Uniquely Vulnerable Policy,” London School of Economics, June 15, 2018. On the pivot of UK defense planning against China in 2020, see H. Warrell, “Britain’s Armed Forces Pivot East to Face Growing China Treat,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 3, 2020.</p></section><section id="n_73"><title><p>73</p></title><p>G. Yu, “Beijing Observation: Xi Jinping the Man,” China Change, January 26, 2013; T. Greer, “Xi Jinping in Translation: China’s Guiding Ideology,” <emphasis>Palladium</emphasis>, May 31, 2019.</p></section><section id="n_74"><title><p>74</p></title><p>UST R, “Investigation: Technology Transfer, Intellectual Property, and Innovation”; ustr.gov/issue-areas/enforcement/section-301-investigations/section-301-china/ investigation.</p></section><section id="n_75"><title><p>75</p></title><p>K. Mattson, “<emphasis>What the Heck Are You Up To, Mr. President?”: Jimmy Carter, America’s “Malaise,” and the Speech Tat Should Have Changed the Country</emphasis> (Bloomsbury USA, 2010).</p></section><section id="n_76"><title><p>76</p></title><p>D. Kurtzleben, “Rep. Alexandria Ocasio-Cortez Releases Green New Deal Outline,” <emphasis>All Tings Considered</emphasis>, NPR, February 7, 2019.</p></section><section id="n_77"><title><p>77</p></title><p>R. O. Paxton, “I’ve Hesitated to Call Donald Trump a Fascist, Until Now,” <emphasis>Newsweek</emphasis>, January 11, 2021.</p></section><section id="n_78"><title><p>78</p></title><p>J. A. Russell, “America’s Forever Wars Have Finally Come Home,” <emphasis>Responsible Statecraft</emphasis>, June 4, 2020.</p></section><section id="n_79"><title><p>79</p></title><p>J. Iadarola, “What if Bernie Has Already Won Tis Ting?” The Hill, February 23, 2020. S. Hamid, “The Coronavirus Killed the Revolution,” <emphasis>Atlantic</emphasis>, March 25, 2020.</p></section><section id="n_80"><title><p>80</p></title><p>G. Ip, “Businesses Fret Over Potential Bernie Sanders Presidency,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, March 1, 2020. B. Schwartz, “Mike Bloomberg Prepares Media Onslaught Against Democratic Front-Runner Bernie Sanders,” <emphasis>CNBC</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_81"><title><p>81</p></title><p>A. Tooze, “‘We Are Living Trough the First Economic Crisis of the Anthropocene,’” <emphasis>Guardian</emphasis>, May 7, 2020.</p></section><section id="n_82"><title><p>82</p></title><p>Лучшее краткое введение см.: C. Bonneuil and J. B. Fressoz, trans. D. Fernbach, <emphasis>The Shock of the Anthropocene: The Earth, History and Us</emphasis> (Verso, 2016).</p></section><section id="n_83"><title><p>83</p></title><p>B. Croce, <emphasis>History: Its Teory and Practice</emphasis> (Russell &amp; Russell, 1960).</p></section><section id="n_84"><title><p>84</p></title><p>Institute for Health Metrics and Evaluation, <emphasis>Financing Global Health 2019: Trakking Health Spending in a Time of Crisis</emphasis> (IHME, 2020); www.healthdata.org/sites/ default/fles/fles/policy_report/FGH/2020/FGH_2019_Interior_Final_Online_2020.09.18.pdf.</p></section><section id="n_85"><title><p>85</p></title><p>“Soziale Unterschiede in Deutschland: Mortalit&#xE4;t und Lebenserwartung,” Robert Koch Institute; www.rki.de/DE/Content/Service/Presse/Pressemitteilungen/2019/03_2019.html.</p></section><section id="n_86"><title><p>86</p></title><p>A. L&#xF6;venich, “Lebenserwartung PK V-GK V versichert,” August 6, 2018; www. hcconsultingag.de/lebenserwartung-pkv-gkv-versichert.</p></section><section id="n_87"><title><p>87</p></title><p>A. Wilper et al., “Health Insurance and Mortality in US Adults,” <emphasis>American Journal of Public Health</emphasis> 99, no. 12 (2009): 2289–95.</p></section><section id="n_88"><title><p>88</p></title><p>J. L. Hadler, K. Yousey-Hindes, A. P&#xE9;rez et al., “Infuenza– Related Hospitalizations and Poverty Levels – United States, 2010–2012,” <emphasis>Morbidity and Mortality Weekly Report</emphasis> 65, no. 5 (2016): 101–105.</p></section><section id="n_89"><title><p>89</p></title><p>“Relative Share of Deaths in the United States, 1999 to 2016,”Our World in Data; ourworldindata.org/grapher/relative-share-of-deaths-in-usa.</p></section><section id="n_90"><title><p>90</p></title><p>R. W. Fogel, <emphasis>The Escape from Hunger and Premature Death, 1700–2100: Europe, America, and the Tird World</emphasis> (Cambridge University Press, 2004).</p></section><section id="n_91"><title><p>91</p></title><p>W. D. Nordhaus, “The Health of Nations: The Contribution of Improved Health to Living Standards,” February 2020; cowles.yale.edu/sites/default/fles/fles/ pub/d13/d1355.pdf.</p></section><section id="n_92"><title><p>92</p></title><p>A. R. Omran, “The Epidemiologic Transition. A Teory of the Epidemiology of Population Change,” <emphasis>Milbank Memorial Fund Quarterly</emphasis> 49 (1971): 509–38; www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2690264/.</p></section><section id="n_93"><title><p>93</p></title><p>M. A. Brazelton, <emphasis>Mass Vaccination: Citizens’ Bodies and State Power in Modern China</emphasis> (Cornell University Press, 2019).</p></section><section id="n_94"><title><p>94</p></title><p>M. Davis, <emphasis>The Monster at Our Door: The Global Treat of Avian Flu</emphasis> (Macmillan, 2006).</p></section><section id="n_95"><title><p>95</p></title><p>J. Ilife, <emphasis>The African AIDS Epidemic: A History</emphasis> (Ohio University Press, 2005).</p></section><section id="n_96"><title><p>96</p></title><p>U NA IDS, “Global HI V &amp; A IDS Statistics – 2020 Fact Sheet,” www.unaids.org/en/resources/fact-sheet.</p></section><section id="n_97"><title><p>97</p></title><p>S. S. Morse, “Regulating Viral Trafc,” <emphasis>Issues in Science and Technology</emphasis> 7, no. 1 (Fall 1990): 81–84.</p></section><section id="n_98"><title><p>98</p></title><p>W. Anderson, “Natural Histories of Infectious Disease: Ecological Vision in Twentieth-Century Biomedical Science,” <emphasis>Osiris</emphasis> 19 (2004): 39–61. N. B. King, “Security, Disease, Commerce: Ideologies of Postcolonial Global Health,” <emphasis>Social Studies of Science</emphasis> 32, no. 5–6 (2002): 763–789. C. E. Rosenberg, “Pathologies of Progress: The Idea of Civilization as Risk,” <emphasis>Bulletin of the History of Medicine</emphasis> 72, no. 4 (Winter 1998), 714–30.</p></section><section id="n_99"><title><p>99</p></title><p>J. R. Rohr, C. B. Barrett, D. J. Civitello, et al., “Emerging Human Infectious Diseases and the Links to Global Food Production,” <emphasis>Nature Sustainability</emphasis> 2 (2019): 445–56.</p></section><section id="n_100"><title><p>100</p></title><p>Davis, <emphasis>The Monster at Our Door</emphasis>.</p></section><section id="n_101"><title><p>101</p></title><p>WHO, Programme Budget 2020–21; www.who.int/publications/i/item/programme-budget-2020-2021. S. K. Reddy, S. Mazhar, and R. Lencucha, “The Financial Sustainability of the World Health Organization and the Political Economy of Global Health Governance: A Review of Funding Proposals,” <emphasis>Globalization and Health</emphasis> 14, no. 1 (2018): 1–11.</p></section><section id="n_102"><title><p>102</p></title><p>M. Liverani and R. Coker, “Protecting Europe from Diseases: From the International Sanitary Conferences to the ECDC,” <emphasis>Journal of Health Politics, Policy and Law</emphasis> 37, no. 6 (2012): 915–34.</p></section><section id="n_103"><title><p>103</p></title><p>S. Gebrekidan, K. Bennhold, M. Apuzzo, and D. D. Kirkpatrick, “Ski, Party, Seed a Pandemic: The Travel Rules Tat Let Covid-19 Take Flight,” <emphasis>New York Times</emphasis>, September 30, 2020.</p></section><section id="n_104"><title><p>104</p></title><p>T. Neale, “World Health Organization Scientists Linked to Swine Flu Vaccine Makers,” <emphasis>ABC News</emphasis>, June 4, 2020.</p></section><section id="n_105"><title><p>105</p></title><p>J. Farrar, “All Is Not Well at the World Health Organization,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, January 22, 2015.</p></section><section id="n_106"><title><p>106</p></title><p>A. Benjamin, “Stern: Climate Change a ‘Market Failure,’” <emphasis>Guardian</emphasis>, November 29, 2007.</p></section><section id="n_107"><title><p>107</p></title><p>A. Toscano, “Beyond the Plague State,” <emphasis>Socialist Project</emphasis>, May 14, 2020.</p></section><section id="n_108"><title><p>108</p></title><p>A. Lakof, <emphasis>Unprepared: Global Health in a Time of Emergency</emphasis> (University of California Press, 2017).</p></section><section id="n_109"><title><p>109</p></title><p>“Pandemic Infuences Preparedness in WHO Member States,” <emphasis>World Health Organization</emphasis>, June 2019.</p></section><section id="n_110"><title><p>110</p></title><p>U. Beck, <emphasis>Gegengifte: Die Organisierte Unverantwortlichkeit</emphasis> (Edition Suhrkamp, 1988).</p></section><section id="n_111"><title><p>111</p></title><p>A. Desanctis, “How Much Is a Human Life Worth?” <emphasis>National Review</emphasis>, May 7, 2020.</p></section><section id="n_112"><title><p>112</p></title><p>A. Mische, “Projects and Possibilities: Researching Futures in Action,” <emphasis>Sociological Forum</emphasis> 24 (2009): 694 –704.</p></section><section id="n_113"><title><p>113</p></title><p>B. Adam and C. Groves, <emphasis>Future Matters: Action, Knowledge, Ethics</emphasis> (Brill, 2007).</p></section><section id="n_114"><title><p>114</p></title><p>D. A. Harvey, “Fortune-Tellers in the French Courts: Antidivination Prosecutions in France in the Nineteenth and Twentieth Centuries,” <emphasis>French Historical Studies</emphasis> 28, no. 1 (2005): 131–57. C. Corcos, “Seeing It Coming Since 1945: State Bans and Regulations of Crafty Sciences Speech and Activity,” <emphasis>Louisiana State University Law Center</emphasis>, 2014; digitalcommons.law.lsu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1407&amp; context=faculty_scholarship.</p></section><section id="n_115"><title><p>115</p></title><p>D. Adam, “Special Report: The Simulations Driving the World’s Response to COVID-19,” <emphasis>Nature</emphasis>, April 2, 2020; www.nature.com/articles/d41586-020-01003-6.</p></section><section id="n_116"><title><p>116</p></title><p>D. Cutler and L. Summers, “The COVID-19 Pandemic and the $16 Trillion Virus,” <emphasis>JAMA</emphasis> 324, no. 15 (2020): 1495–96.</p></section><section id="n_117"><title><p>117</p></title><p>W. K. Viscusi and C. J. Masterman, “Income Elasticities and Global Values of a Statistical Life,” <emphasis>Journal of Beneft</emphasis>-<emphasis>Cost Analysis</emphasis> 8, no. 2 (2017): 226–50; law.vanderbilt.edu/phd/faculty/w-kip-viscusi/355_Income_Elasticities_and_Global_ VSL.pdf.</p></section><section id="n_118"><title><p>118</p></title><p>L. A. Robinson, “COVID-19 and Uncertainties in the Value Per Statistical Life,” <emphasis>The Regulatory Review</emphasis>, August 5, 2020; www.theregreview.org/2020/08/05/robinson-covid-19-uncertainties-value-statistical-life/.</p></section><section id="n_119"><title><p>119</p></title><p>C. Landwehr, “Depoliticization and Politicization in the Allocation of Health Care: Decision-Making Procedures in International Comparison”; ecpr.eu/Filestore/PaperProposal/0dac228d-63fb-45c6-8384-21d764abaf6a.pdf.</p></section><section id="n_120"><title><p>120</p></title><p>A. Folley, “Texas Lt Gov: ‘Grandparents “Don’t Want the Whole Country Sacrifced” Amid Coronavirus Closures,’” <emphasis>The Hill</emphasis>, March 23, 2020.</p></section><section id="n_121"><title><p>121</p></title><p>C. Landwehr, “Deciding How to Decide: The Case of Health Care Rationing,” <emphasis>Public Administration</emphasis> 87, no. 3 (2009): 586–603.</p></section><section id="n_122"><title><p>122</p></title><p>Calder, <emphasis>The Myth of the Blitz</emphasis> (Random House, 1992); D. Edgerton, “When It Comes to National Emergencies, Britain Has a Tradition of Cold Calculation,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 17, 2020.</p></section><section id="n_123"><title><p>123</p></title><p>S. Roberts, “Flattening the Coronavirus Curve,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_124"><title><p>124</p></title><p>S. Kaufman, <emphasis>And a Time to Die: How American Hospitals Shape the End of Life</emphasis> (University of Chicago Press, 2006).</p></section><section id="n_125"><title><p>125</p></title><p>M. Foucault, trans. A. Sheridan, <emphasis>Discipline and Punish: The Birth of the Prison</emphasis> (Penguin, 1977).</p></section><section id="n_126"><title><p>126</p></title><p>Об истории экономики см.: A. Desrosi&#xE8;res, <emphasis>The Politics of Large Numbers: A History of Statistical Reasoning</emphasis> (Harvard University Press, 1998). J. A. Tooze, <emphasis>Statistics and the German State, 1900–1945: The Making of Modern Economic Knowledge</emphasis> (Cambridge University Press, 2001). T. Mitchell, <emphasis>Rule of Experts: Egypt, Techno</emphasis>-<emphasis>Politics, Modernity</emphasis> (University of California Press, 2002). M. Goswami, <emphasis>Producing India: From Colonial Economy to National Space</emphasis> (University of Chicago Press, 2004).</p></section><section id="n_127"><title><p>127</p></title><p>M. Gorsky, M. Vilar-Rodr&#xED;guez, and J. Pons-Pons, <emphasis>The Political Economy of the Hospital in History</emphasis> (University of Huddersfeld Press, 2020).</p></section><section id="n_128"><title><p>128</p></title><p>G. Winant, <emphasis>The Next Shift: The Fall of Industry and the Rise of Health Care in Rust Belt America</emphasis> (Harvard University Press, 2021).</p></section><section id="n_129"><title><p>129</p></title><p>L. Spinney, <emphasis>Pale Rider: The Spanish Flu of 1918 and How It Changed the World</emphasis> (Public Afairs, 2017); J. M. Barry, <emphasis>The Great Infuenza</emphasis> (Penguin Books, 2005), 37.</p></section><section id="n_130"><title><p>130</p></title><p>R. Peckham, “Viral Surveillance and the 1968 Hong Kong Flu Pandemic,” <emphasis>Journal of Global History</emphasis> 15, no. 3 (2020): 444–58. J. Fox, “Solving the Mystery of the 1957 and 1968 Flu Pandemics,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 11, 2021.</p></section><section id="n_131"><title><p>131</p></title><p>D. J. Sencer and J. D. Millar, “Refections on the 1976 Swine Flu Vaccine Program,” <emphasis>Emerging Infectious Diseases</emphasis> 12, no. 1 (2006): 29–33. R. E. Neustadt and H. V. Fineberg, <emphasis>The Swine Flu Afair: Decision</emphasis>-<emphasis>Making on a Slippery Disease</emphasis> (National Academies Press, 1978).</p></section><section id="n_132"><title><p>132</p></title><p>C. McInnes and A. Roemer-Mahler, “From Security to Risk: Reframing Global Health Treats,” <emphasis>International Afairs</emphasis> 93, no. 6 (2017): 1313–37.</p></section><section id="n_133"><title><p>133</p></title><p>C. McInnes, “Crisis! What Crisis? Global Health and the 2014–15 West African Ebola Outbreak,” <emphasis>Tird World Quarterly</emphasis> 37, no. 3 (2016): 380–400.</p></section><section id="n_134"><title><p>134</p></title><p>K. Mason, <emphasis>Infectious Change: Reinventing Chinese Public Health After an Epidemic</emphasis> (Stanford University Press, 2016).</p></section><section id="n_135"><title><p>135</p></title><p>F. Keck, <emphasis>Avian Reservoirs: Virus Hunters and Birdwatchers in Chinese Sentinel Posts</emphasis> (Duke University Press, 2020).</p></section><section id="n_136"><title><p>136</p></title><p>S. H. Lim and K. Sziarto, “When the Illiberal and the Neoliberal Meet Around Infectious Diseases: An Examination of the MERS Response in South Korea,” <emphasis>Territory, Politics, Governance</emphasis> 8, no. 1 (2020): 60–76.</p></section><section id="n_137"><title><p>137</p></title><p>S. Lee, “Steering the Private Sector in COVID-19 Diagnostic Test Kit Development in South Korea,” <emphasis>Frontiers in Public Health</emphasis> 8 (2020): 563525.</p></section><section id="n_138"><title><p>138</p></title><p>J. H. Wang, T.-Y. Chen, and C.-J. Tsai, “In Search of an Innovative State: The Development of the Biopharmaceutical Industry in Taiwan, South Korea and China,” <emphasis>Development and Change</emphasis> 43, no. 2 (2012): 481–503.</p></section><section id="n_139"><title><p>139</p></title><p>J. C. Kile, R. Ren, L. Liu, et al., “Update: Increase in Human Infections with Novel Asian Lineage Avian Infuenza A(H7N9) Viruses During the Fifth Epidemic – China, October 1, 2016 – August 7, 2017,” <emphasis>Morbidity and Mortality Weekly Report</emphasis> 66, no. 35 (2017): 928–32.</p></section><section id="n_140"><title><p>140</p></title><p>M. M. Kavanagh, H. Tirumurthy, R. Katz, et al., “Ending Pandemics: U. S. Foreign Policy to Mitigate Today’s Major Killers, Tomorrow’s Outbreaks, and the Health Impacts of Climate Change,” <emphasis>Journal of International Afairs</emphasis> 73, no. 1 (2019): 49–68.</p></section><section id="n_141"><title><p>141</p></title><p>S. Harman and S. Davies, “President Donald Trump as Global Health’s Displacement Activity,” <emphasis>Review of International Studies</emphasis> 45, no. 3 (2018): 491–501.</p></section><section id="n_142"><title><p>142</p></title><p>T. Mitchell, C. Shepherd, R. Harding, et al., “China’s Xi Jinping Knew of Coronavirus Earlier Tan First Tought,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 16, 2020.</p></section><section id="n_143"><title><p>143</p></title><p>C. Buckley, D. D. Kirkpatrick, A. Qin, and J. C. Hern&#xE1;ndez, “25 Days Tat Changed the World: How Covid-19 Slipped China’s Grasp,” <emphasis>New York Times</emphasis>, December 30, 2020.</p></section><section id="n_144"><title><p>144</p></title><p>“China Didn’t Warn Public of Likely Pandemic for 6 Key Days,” <emphasis>CNBC</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_145"><title><p>145</p></title><p>G. Shih, “In Coronavirus Outbreak, China’s Leaders Scramble to Avert a Chernobyl Moment,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, January 29, 2020. J. Anderlini, “Xi Jinping Faces China’s Chernobyl Moment,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 10, 2020. “Coronavirus ‘Cover-up’ Is China’s Chernobyl – White House Advisor,” <emphasis>Reuters</emphasis>, May 24, 2020.</p></section><section id="n_146"><title><p>146</p></title><p>J. Li, “Chinese People Are Using ‘Chernobyl’ to Channel Teir Anger About the Coronavirus Outbreak,” <emphasis>Quartz</emphasis>, January 27, 2020.</p></section><section id="n_147"><title><p>147</p></title><p>J. Mai and M. Lau, “Chinese Scholar Blames Xi Jinping, Communist Party for Not Controlling Coronavirus Outbreak,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 6, 2020.</p></section><section id="n_148"><title><p>148</p></title><p>L. Zhou and K. Elmer, “China Coronavirus: Tousands Left Wuhan for Hong Kong, Bangkok or Tokyo Before Lockdown,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, January 27, 2020.</p></section><section id="n_149"><title><p>149</p></title><p>K. Nakazawa, “Party’s Half-Baked Admission Misses Xi’s Biggest Problem,” <emphasis>Nikkei Asia</emphasis>, February 6, 2020.</p></section><section id="n_150"><title><p>150</p></title><p>J. Mai, “Beijing Braced for 2020 of Managing Risks, with Xi Jinping’s Feared ‘Swans and Rhinos’ Yet to Disperse,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, January 1, 2020.</p></section><section id="n_151"><title><p>151</p></title><p>C. Buckley, “Xi Jinping Assuming New Status as China’s ‘Core’ Leader,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 4, 2016.</p></section><section id="n_152"><title><p>152</p></title><p>P. M. Tornton, “Crisis and Governance: SARS and the Resilience of the Chinese Body Politic,” <emphasis>The China Journal</emphasis> 61 (2009): 23–48.</p></section><section id="n_153"><title><p>153</p></title><p>M. Levinson, “Scale of China’s Wuhan Shutdown Is Believed to Be Without Precedent,” <emphasis>New York Times</emphasis>, January 22, 2020.</p></section><section id="n_154"><title><p>154</p></title><p>J. Page, W. Fan, and N. Khan, “How It All Started: China’s Early Coronavirus Missteps,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, March 6, 2020.</p></section><section id="n_155"><title><p>155</p></title><p>J. Kynge, S. Yu, and T. Hancock, “Coronavirus: The Cost of China’s Public Health Cover-up,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 6, 2020.</p></section><section id="n_156"><title><p>156</p></title><p>M. Levinson, “Scale of China’s Wuhan Shutdown Is Believed to Be Without Precedent,” <emphasis>New York Times</emphasis>, January 22, 2020.</p></section><section id="n_157"><title><p>157</p></title><p>R. McGregor, “China’s Deep State: The Communist Party and the Coronavirus,” <emphasis>Lowy Institute,</emphasis> July 23, 2020.</p></section><section id="n_158"><title><p>158</p></title><p>T. Heberer, “The Chinese ‘Developmental State 3.0’ and the Resilience of Authoritarianism,” <emphasis>Journal of Chinese Governance</emphasis> 1, no. 4 (2016): 611–32.</p></section><section id="n_159"><title><p>159</p></title><p>“China Declares ‘People’s War’ on COVID-19,” <emphasis>All Tings Considered</emphasis>, NPR, February 13, 2020.</p></section><section id="n_160"><title><p>160</p></title><p>D. Weinland, “Chinese Developers Hit by Coronavirus Sales Ban,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 15, 2020.</p></section><section id="n_161"><title><p>161</p></title><p>A. J. He, Y. Shi, and H. Liu, “Crisis Governance, Chinese Style: Distinctive Features of China’s Response to the Covid-19 Pandemic,” <emphasis>Policy Design and Practice</emphasis> 3, no. 3 (2020): 242–58.</p></section><section id="n_162"><title><p>162</p></title><p>R. Zhong and P. Mozur, “ To Tame Coronavirus, Mao-Style Social Control Blankets China,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 15, 2020.</p></section><section id="n_163"><title><p>163</p></title><p>R. McGregor, “China’s Deep State: The Communist Party and the Coronavirus,” <emphasis>Lowy Institute,</emphasis> July 23, 2020.</p></section><section id="n_164"><title><p>164</p></title><p>D. Weinland, “Chinese Villages Build Barricades to Keep Coronavirus at Bay,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 7, 2020.</p></section><section id="n_165"><title><p>165</p></title><p>T. Mitchell, D. Weinland, and B. Greeley, “China: An Economy in Coronavirus Quarantine,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 14, 2020.</p></section><section id="n_166"><title><p>166</p></title><p>Аламо – католическая миссия в Техасе, служившая крепостью. В 1836 г. группа техасцев оборонялась в Аламо от мексиканских войск.</p></section><section id="n_167"><title><p>167</p></title><p>L. Yutong, B. Yujie, and Z. Xuan, “Railway Passenger Volumes Plummet More Tan 70 % Amid Coronavirus Outbreak,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 1, 2020.</p></section><section id="n_168"><title><p>168</p></title><p>W. Jing and D. Jia, “Coronavirus Costs China’s Service Sector $144 Billion in a Week,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 1, 2020.</p></section><section id="n_169"><title><p>169</p></title><p>“Carmakers Brace for Crisis as Virus Wreaks Havoc in China,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 1, 2020.</p></section><section id="n_170"><title><p>170</p></title><p>H. Lockett, J. Rennison, and P. Georgiadis, “Coronavirus Fears Rattle Shares and Oil Market,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 27, 2020.</p></section><section id="n_171"><title><p>171</p></title><p>K. Bradsher, “‘Like Europe in Medieval Times’: Virus Slows China’s Economy,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 10, 2020. L. Che, H. Du, and K. W. Chan, “Unequal Pain: A Sketch of the Impact of the Covid-19 Pandemic on Migrants’ Employment in China,” <emphasis>Eurasian Geography and Economics</emphasis> 61, no. 4–5 (2020): 448–63.</p></section><section id="n_172"><title><p>172</p></title><p>“Xi Chairs Leadership Meeting on Epidemic Control,” <emphasis>Xinhua</emphasis>, February 3, 2020.</p></section><section id="n_173"><title><p>173</p></title><p>H. Lockett and S. Yu, “How the Invisible Hand of the State Works in Chinese Stocks,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 4, 2020.</p></section><section id="n_174"><title><p>174</p></title><p>M. Mackenzie, “A Dicey Period for Risk Sentiment,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 3, 2020.</p></section><section id="n_175"><title><p>175</p></title><p>H. Lockett, N. Liu, and S. Yu, “Chinese Stocks Sufer Worst Day Since 2015 on Coronavirus Fears,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 3, 2020.</p></section><section id="n_176"><title><p>176</p></title><p>X. Hui, B. Zhiming, C. Lijin, and M. Walsh, “Intensive Care Doctor Tells of a Hospital Teetering on Collapse in Wuhan,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 14, 2020.</p></section><section id="n_177"><title><p>177</p></title><p>J. Kynge and N. Liu, “Coronavirus Whistleblower Doctor Dies in Wuhan Hospital,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 6, 2020.</p></section><section id="n_178"><title><p>178</p></title><p>S. Yu, “Coronavirus Death Toll Tops Sars as Public Backlash Grows,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 9, 2020.</p></section><section id="n_179"><title><p>179</p></title><p>V. Yu and E. Graham-Harrison, “‘Tis May Be the Last Piece I Write’: Prominent Xi Critic Has Internet Cut After House Arrest,” <emphasis>Guardian</emphasis>, February 16, 2020.</p></section><section id="n_180"><title><p>180</p></title><p>M. Zanin et al., “The Public Health Response to the COVID-19 Outbreak in Mainland China: A Narrative Review,” <emphasis>Journal of Toracic Disease</emphasis> 12, no. 8 (2020): 4434–49.</p></section><section id="n_181"><title><p>181</p></title><p>F. Tang, “Coronavirus Prompts Beijing Residential Lockdown as Millions Return to Work,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 10, 2020.</p></section><section id="n_182"><title><p>182</p></title><p>R. McMorrow, C. Shepherd, and T. Mitchell, “China Struggles to Return to Work After Coronavirus Shutdown,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 10, 2020.</p></section><section id="n_183"><title><p>183</p></title><p>Bradsher, “‘Like Europe in Medieval Times’: Virus Slows China’s Economy.”</p></section><section id="n_184"><title><p>184</p></title><p>“Editorial: Coronavirus Epidemic Poses Test for Rule of Law,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 18, 2020.</p></section><section id="n_185"><title><p>185</p></title><p>“Editorial: Coronavirus Epidemic Poses Test for Rule of Law.”</p></section><section id="n_186"><title><p>186</p></title><p>Che, Du, and Chan, “Unequal Pain: A Sketch of the Impact of the Covid-19 Pandemic on Migrants’ Employment in China.”</p></section><section id="n_187"><title><p>187</p></title><p>R. McMorrow and N. Liu, “Chinese Shun People from Centre of Coronavirus Outbreak,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 12, 2020.</p></section><section id="n_188"><title><p>188</p></title><p>S. Fan and F. Yingzhe, “Fewer Tan a Tird of China’s Nearly 300 Million Migrant Laborers Have Returned to Work,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 18, 2020.</p></section><section id="n_189"><title><p>189</p></title><p>M. Funke and A. Tsang, “The People’s Bank of China’s Response to the Coronavirus Pandemic: A Quantitative Assessment,” <emphasis>Economic Modeling</emphasis> 93 (2020): 465–73.</p></section><section id="n_190"><title><p>190</p></title><p>T. Mitchell, D. Weinland, and B. Greeley, “China: An Economy in Coronavirus Quarantine,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 14, 2020.</p></section><section id="n_191"><title><p>191</p></title><p>F. Tang, “Coronavirus: China’s Firms Face Grim Reality as Help from Beijing Could Take Too Long to Trickle Down,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 11, 2020.</p></section><section id="n_192"><title><p>192</p></title><p>T. Mitchell, D. Weinland, and B. Greeley, “China: An Economy in Coronavirus Quarantine,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 14, 2020.</p></section><section id="n_193"><title><p>193</p></title><p>R. McMurrow, K. Hille, and T. Mitchell, “Foxconn Recalls Workers in Phases Following Coronavirus Shutdown,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 11, 2020.</p></section><section id="n_194"><title><p>194</p></title><p>J. Mai, “China Postpones Year’s Biggest Political Gathering Amid Coronavirus Outbreak,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 17, 2020.</p></section><section id="n_195"><title><p>195</p></title><p>R. McMurrow, K. Hille, and N. Liu, “Coronavirus Hits Return to Work at Apple’s Biggest iPhone Plant,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 18, 2020.</p></section><section id="n_196"><title><p>196</p></title><p>T. Ng, Z. Xin, and F. Tang, “Help China’s Key Manufacturers Plug Back Into Global Supply Chain, Xi Jinping Says,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 21, 2020.</p></section><section id="n_197"><title><p>197</p></title><p>D. Yi and H. Shujing, “Foxconn Allows Henan Workers to Return to Its Zhengzhou Complex,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 21, 2020.</p></section><section id="n_198"><title><p>198</p></title><p>Y. Ruiyang and L. Yutong, “China’s Roads to Be Toll-Free Until Epidemic Ends,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 17, 2020.</p></section><section id="n_199"><title><p>199</p></title><p>“Coronavirus Wednesday Update: China Gradually Gets Back to Work in Face of Worker, Material Shortages,” <emphasis>Caixin</emphasis>, February 19, 2020.</p></section><section id="n_200"><title><p>200</p></title><p>W. Zheng, “Coronavirus Is China’s Fastest-Spreading Health Crisis, Xi Jinping Says,” <emphasis>Politico,</emphasis> February 23, 2020.</p></section><section id="n_201"><title><p>201</p></title><p>“With Its Epidemic Slowing, China Tries to Get Back to Work,” <emphasis>Economist</emphasis>, February 27, 2020.</p></section><section id="n_202"><title><p>202</p></title><p>“Xinhua Headlines: Xi Stresses Unremitting Eforts in COVID-19 Control, Coordination on Economic, Social Development,” <emphasis>Xinhua</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_203"><title><p>203</p></title><p>“WHO Director-General Opening Remarks at the Media Briefng on COVID-19,” <emphasis>World Health Organization</emphasis>, February 23, 2020.</p></section><section id="n_204"><title><p>204</p></title><p>F. Tang, “Coronavirus: Xi Jinping Rings Alarm on China Economy as Country Shifts Priority to Maintaining Growth,” <emphasis>South China Morning Post,</emphasis> February 24, 2020.</p></section><section id="n_205"><title><p>205</p></title><p>R. McMorrow, N. Liu, and K. Hille, “China Eases Quarantine and Lays On Transport to Get People Back to Work,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 25, 2020.</p></section><section id="n_206"><title><p>206</p></title><p>N. Sun, “Virus Hits China’s Economic Heart – Its Small Businesses,” <emphasis>Nikkei Asia</emphasis>, February 21, 2020.</p></section><section id="n_207"><title><p>207</p></title><p>F. Tang, “Coronavirus: China Grants Banks Extra Funding to Spur Loans to Hard Hit Small Businesses,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 26, 2020.</p></section><section id="n_208"><title><p>208</p></title><p>E. Barrett, “The Mystery of China’s Unemployment Rate,” <emphasis>Fortune</emphasis>, May 24, 2020.</p></section><section id="n_209"><title><p>209</p></title><p>C. Deng and J. Cheng, “Some Economists Question Strength of China’s Labor Market,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, June 7, 2020.</p></section><section id="n_210"><title><p>210</p></title><p>F. Tang, “Coronavirus: Small Business Sentiment Sinks to an All-Time Low as Outbreak Knocks China’s Economy, Survey Shows,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, February 27, 2020.</p></section><section id="n_211"><title><p>211</p></title><p>Che, Du, and Chan, “Unequal Pain: A Sketch of the Impact of the Covid-19 Pandemic on Migrants’ Employment in China.”</p></section><section id="n_212"><title><p>212</p></title><p>C. Zhang, “Covid-19 in China: From ‘Chernobyl Moment’ to Impetus to Nationalism,” <emphasis>Made in China Journal</emphasis>, May 4, 2020.</p></section><section id="n_213"><title><p>213</p></title><p>Later summarized as “Fighting COVID-19: China in Action,” June 7, 2020; www.xinhuanet.com/english/2020-06/07/c_139120424.htm.</p></section><section id="n_214"><title><p>214</p></title><p>A. Wilkinson, “The 2011 Film <emphasis>Contagion</emphasis> Is Even More Relevant in 2020, and Not Just Because of Coronavirus,” <emphasis>Vox</emphasis>, February 4, 2020.</p></section><section id="n_215"><title><p>215</p></title><p>D. M. Herszenhorn and S. Wheaton, “How Europe Failed the Coronavirus Test,” <emphasis>Politico,</emphasis> April 7, 2020.</p></section><section id="n_216"><title><p>216</p></title><p>D. MacKenzie, <emphasis>COVID-19: The Pandemic Tat Never Should Have Happened and How to Stop the Next One</emphasis> (Hachette, 2020).</p></section><section id="n_217"><title><p>217</p></title><p>S. Sen, “How China Locked Down Internally for COVID-19, but Pushed Foreign Travel,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 30, 2020.</p></section><section id="n_218"><title><p>218</p></title><p>S. Nebehay, “WHO Chief Says Widespread Travel Bans Not Needed to Beat China Virus,” <emphasis>Reuters</emphasis>, February 3, 2020.</p></section><section id="n_219"><title><p>219</p></title><p>C. Shepherd, “Coronavirus: Chinese Carmakers Struggle with Disruption,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_220"><title><p>220</p></title><p>W. Boston, “The Company Tat Fought the Coronavirus and Won,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, March 6, 2020.</p></section><section id="n_221"><title><p>221</p></title><p>D. Sheppard, “Why Coronavirus Is Pushing Down the Oil Price,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 23, 2020.</p></section><section id="n_222"><title><p>222</p></title><p>A. Woodhouse, P. Wells, M. Rocco, et al., “Coronavirus: W HO Warns of ‘Concerning’ Transmissions in Europe – As It Happened,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 10, 2020.</p></section><section id="n_223"><title><p>223</p></title><p>B. Elder, “Markets Not Live, Monday 24th February 2020,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_224"><title><p>224</p></title><p>S. LaFraniere, K. Tomas, N. Weiland, et al., “Politics, Science and the Remarkable Race for a Coronavirus Vaccine,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 21, 2020.</p></section><section id="n_225"><title><p>225</p></title><p>J. Cohen, “China’s Vaccine Gambit,” <emphasis>Science</emphasis> 370, no. 6522 (2020): 1263–67.</p></section><section id="n_226"><title><p>226</p></title><p>“The New Virus Was Crowned in the Kremlin,” <emphasis>Kommersant</emphasis>, January 30, 2020.</p></section><section id="n_227"><title><p>227</p></title><p>Peter Navarro, “Memorandum to the Task Force,” February 9, 2020; www.sciencemag.org/sites/default/fles/manhattan%20project%20bright%20exhibit%2021.pdf.</p></section><section id="n_228"><title><p>228</p></title><p>R. Morin, “Trump Aide Peter Navarro Warned ‘As Many as 1.2 Million Souls’ Could Be Lost to Coronavirus: Report,” <emphasis>USA Today</emphasis>, April 7, 2020.</p></section><section id="n_229"><title><p>229</p></title><p>S. Geimann, “Trump Aide Accuses China of Using Travelers to ‘Seed’ Virus,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, May 17, 2020.</p></section><section id="n_230"><title><p>230</p></title><p>M. Ward, “15 Times Trump Praised China as Coronavirus Was Spreading Across the Globe,” <emphasis>Politico</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_231"><title><p>231</p></title><p>G. Sherman, “Inside Donald Trump’s and Jared Kushner’s Two Months of Magical Tinking,” <emphasis>Vanity Fair,</emphasis> April 28, 2020.</p></section><section id="n_232"><title><p>232</p></title><p>R. Siegal, “Commerce Secretary Wilbur Ross Says China’s Coronavirus ‘Will Help’ Bring Jobs Back to U. S.,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, January 30, 2020.</p></section><section id="n_233"><title><p>233</p></title><p>M. Fletcher, “Britain and Covid-19: A Chronicle of Incompetence,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_234"><title><p>234</p></title><p>S. Grey and A. MacAskill, “Special Report: Johnson Listened to His Scientists About Coronavirus – But Tey Were Slow to Sound the Alarm,” <emphasis>Reuters</emphasis>, April 7, 2020.</p></section><section id="n_235"><title><p>235</p></title><p>Speech by B. Johnson, “PM Speech in Greenwich: 3 February 2020,” February 3, 2020; www.gov.uk/government/speeches/pm-speech-in-greenwich-3-february-2020. F. O’Toole, “The Fatal Delusions of Boris Johnson,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_236"><title><p>236</p></title><p>Speech by B. Johnson, “PM Speech in Greenwich: 3 February 2020.”</p></section><section id="n_237"><title><p>237</p></title><p>M. Liverani and R. Coker, “Protecting Europe from Diseases: From the International Sanitary Conferences to the ECDC,” <emphasis>Journal of Health Politics, Policy and Law</emphasis> 37, no. 6 (2012): 915–34.</p></section><section id="n_238"><title><p>238</p></title><p>Herszenhorn and Wheaton, “How Europe Failed the Coronavirus Test.”</p></section><section id="n_239"><title><p>239</p></title><p>B. Riegert and J. C. Gonzalez, “Coronavirus Containment in Europe Working ‘So Far,’ Says Germany’s Spahn,” <emphasis>DW</emphasis>, February 13, 2020.</p></section><section id="n_240"><title><p>240</p></title><p>M. Birnbaum, J. Hudson, and L. Morris, “At Munich Security Conference, an Atlantic Divide: U. S. Boasting and European Unease,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, February 15, 2020.</p></section><section id="n_241"><title><p>241</p></title><p>K. Martin, “Markets Face Fresh Jolt of Coronavirus Nerves,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_242"><title><p>242</p></title><p>S. Donnan, J. Randow, W. Horobin, et al., “Committee to Save World Is a NoShow, Pushing Economy to Brink,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_243"><title><p>243</p></title><p>“Coronavirus: Iran Cover-up of Deaths Revealed by Data Leak,” <emphasis>BBC</emphasis>, August 3, 2020.</p></section><section id="n_244"><title><p>244</p></title><p>J. Horowitz, “The Lost Days Tat Made Bergamo a Coronavirus Tragedy,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 29, 2020.</p></section><section id="n_245"><title><p>245</p></title><p>M. Johnson, “Italy Quarantines Northern Towns in Coronavirus Outbreak,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 23, 2020.</p></section><section id="n_246"><title><p>246</p></title><p>Herszenhorn and Wheaton, “How Europe Failed the Coronavirus Test.”</p></section><section id="n_247"><title><p>247</p></title><p>Elder, “Markets Not Live, Monday 24th February 2020.”</p></section><section id="n_248"><title><p>248</p></title><p>Martin, “Markets Face Fresh Jolt of Coronavirus Nerves.”</p></section><section id="n_249"><title><p>249</p></title><p>C. Smith and C. Henderson, “US 10-Year Treasury Yield Nears Record Low,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_250"><title><p>250</p></title><p>M. MacKenzie, “In No Mood for Catching a Falling Knife,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 25, 2020.</p></section><section id="n_251"><title><p>251</p></title><p>R. Wigglesworth, K. Martin, and T. Stubbington, “How the Coronavirus Shattered Market Complacency,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 28, 2020.</p></section><section id="n_252"><title><p>252</p></title><p>MacKenzie, “In No Mood for Catching a Falling Knife.”</p></section><section id="n_253"><title><p>253</p></title><p>S. Johnson, “Global Inventories at 7-Year Low Prior to Coronavirus Hit,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_254"><title><p>254</p></title><p>L. Du, “Tourism Hotspot Locks Down as Japan’s Hokkaido Fights Virus,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, February 28, 2020.</p></section><section id="n_255"><title><p>255</p></title><p>C. Terhune, D. Levine, H. Jin, J. L. Lee, “Special Report: How Korea Trounced U. S. in Race to Test People for Coronavirus,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_256"><title><p>256</p></title><p>J. Cohen, “The United States Badly Bungled Coronavirus Testing – But Tings May Soon Improve,” <emphasis>Science</emphasis>, February 28, 2020.</p></section><section id="n_257"><title><p>257</p></title><p>E. Lipton, A. Goodnough, M. D. Shear, M. Twohey, A. Mandavilli, S. Fink, and M. Walker, “The C. D. C. Waited ‘Its Entire Existence for Tis Moment.’ What Went Wrong?” <emphasis>New York Times</emphasis>, June 3, 2020.</p></section><section id="n_258"><title><p>258</p></title><p>G. Lee, “South Korea Approves First Four COVID-19 Test Kits Under Urgent-Use License,” <emphasis>BioWorld</emphasis>, March 17, 2020. D. Lee and J. Lee, “Testing on the Move: South Korea’s Rapid Response to the COV ID-19 Pandemic,” <emphasis>Transportation Research Interdisciplinary Perspectives</emphasis> 5 (2020): 100111.</p></section><section id="n_259"><title><p>259</p></title><p>Herszenhorn and Wheaton, “How Europe Failed the Coronavirus Test.”</p></section><section id="n_260"><title><p>260</p></title><p>L. Kudlow and K. Evans, <emphasis>CNBC</emphasis> interview transcript, February 25, 2020; www. cnbc.com/2020/02/25/frst-on-cnbc-cnbc-transcript-national-economic-council-director-larry-kudlow-speaks-cnbcs-kelly-evans-on-cnbcs-the-exchange-today. html.</p></section><section id="n_261"><title><p>261</p></title><p>S. Donnan, J. Randow, W. Horobin, and A. Speciale, “Committee to Save World Is a No-Show, Pushing Economy to the Brink,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_262"><title><p>262</p></title><p>E. Luce, “Inside Trump’s Coronavirus Meltdown,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, May 14, 2020.</p></section><section id="n_263"><title><p>263</p></title><p>Martin, “Markets Face Fresh Jolt of Coronavirus Nerves.”</p></section><section id="n_264"><title><p>264</p></title><p>C. Henderson, C. Smith, and P. Georgiadis, “Markets Tumble as Fed Rate Cut Fails to Ease Fears,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 3, 2020.</p></section><section id="n_265"><title><p>265</p></title><p>“Transcript: Donald Trump Visits CDC, Calls Jay Inslee a ‘Snake,’” <emphasis>Rev</emphasis>, March 6, 2020.</p></section><section id="n_266"><title><p>266</p></title><p>D. Agren, “Mexican Governor Prompts Outrage with Claim Poor Are Immune to Coronavirus,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_267"><title><p>267</p></title><p>“Mexico: Mexicans Need Accurate COVID-19 Information,” <emphasis>Human Rights Watch</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_268"><title><p>268</p></title><p>F. Ng’wanakilala, “Tanzanian President Under Fire for Worship Meetings Aid Virus,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 22, 2020.</p></section><section id="n_269"><title><p>269</p></title><p>L. Lenel, “Public and Scientifc Uncertainty in the Time of COVID-19,” <emphasis>History of Knowledge</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_270"><title><p>270</p></title><p>Grey and MacAskill, “Special Report: Johnson Listened to His Scientists About Coronavirus – But Tey Were Slow to Sound the Alarm.” M. Fletcher, “Britain and Covid-19: A Chronicle of Incompetence,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_271"><title><p>271</p></title><p>J. Horowitz, “The Lost Days Tat Made Bergamo a Coronavirus Tragedy,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 29, 2020.</p></section><section id="n_272"><title><p>272</p></title><p>P. Smith, “An Overview and Market Size of Tradable Commodities,” <emphasis>The Tradable</emphasis>.</p></section><section id="n_273"><title><p>273</p></title><p>IEA, Oil Market Report – February 2020, IE A, Paris; www.iea.org/reports/oil-market-report-february-2020.</p></section><section id="n_274"><title><p>274</p></title><p>A. Ward, “The Saudi Arabia-Russia Oil War Sparked by Coronavirus, Explained,” <emphasis>Vox</emphasis>, March 6, 2020. J. Yafa, “How the Russian-Saudi Oil War Went Awry – For Putin Most of All,” <emphasis>New Yorker</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_275"><title><p>275</p></title><p>C. Ballentine and V. Hajric, “U. S. Stocks Plunge Most Since Financial Crisis: Markets Wrap,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 9, 2020.</p></section><section id="n_276"><title><p>276</p></title><p>R. Costa, J. Dawsey, J. Stein, and A. Parker, “Trump Urged Mnuchin to Pressure Fed’s Powell on Economic Stimulus in Explosive Tirade About Coronavirus,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 11, 2020.</p></section><section id="n_277"><title><p>277</p></title><p>“WHO Director-General’s Opening Remarks at the Media Briefng on COVID-19,” <emphasis>World Health Organization</emphasis>, March 11, 2020.</p></section><section id="n_278"><title><p>278</p></title><p>J. Sexton and J. Sapien, “Two Coasts. One Virus. How New York Sufered Nearly 10 Times the Number of Deaths as California,” <emphasis>ProPublica</emphasis>, May 16, 2020.</p></section><section id="n_279"><title><p>279</p></title><p>B. Woodward, <emphasis>Rage</emphasis> (Simon &amp; Schuster, 2020), 277.</p></section><section id="n_280"><title><p>280</p></title><p>“France Pledges Support for State-Backed Firms, Sees Virus Fallout Costing Billions,” <emphasis>Reuters,</emphasis> March 13, 2020.</p></section><section id="n_281"><title><p>281</p></title><p>S. Donnan, J. Randow, W. Horobin, and A. Speciale, “Committee to Save World Is a No-Show, Pushing Economy to the Brink,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_282"><title><p>282</p></title><p>H. Stewart, K. Proctor, and H. Siddique, “Johnson: Many More People Will Lose Loved Ones to Coronavirus,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_283"><title><p>283</p></title><p>M. Fletcher, “Britain and Covid-19: A Chronicle of Incompetence,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_284"><title><p>284</p></title><p>S. Jones, “How Coronavirus Took Just Weeks to Overwhelm Spain,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 25, 2020. L. Mannering, “Spain’s Right Wing Sees Coronavirus as Opportunity,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, May 29, 2020.</p></section><section id="n_285"><title><p>285</p></title><p>Fletcher, “Britain and Covid-19: A Chronicle of Incompetence,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_286"><title><p>286</p></title><p>F. O’Toole, “The Fatal Delusions of Boris Johnson,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_287"><title><p>287</p></title><p>SPI-B Insights on Public Gatherings, March 12, 2020; assets.publishing.service. gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/874289/ 13-spi-b-insights-on-public-gatherings-1.pdf. L. Freedman, “The Real Reason the UK Government Pursued ‘Herd Immunity’ – And Why It Was Abandoned,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, April 1, 2020.</p></section><section id="n_288"><title><p>288</p></title><p>S. Grey and A. MacAskill, “Special Report: Johnson Listened to His Scientists About Coronavirus – But Tey Were Slow to Sound the Alarm,” <emphasis>Reuters,</emphasis> April 7, 2020.</p></section><section id="n_289"><title><p>289</p></title><p>J. Mac&#xED;as, “School Meals: A Refection of Growing Poverty in L A,” <emphasis>Cal Matters</emphasis>, October 8, 2020.</p></section><section id="n_290"><title><p>290</p></title><p>Sexton and Sapien, “Two Coasts. One Virus. How New York Sufered Nearly 10 Times the Number of Deaths as California.”</p></section><section id="n_291"><title><p>291</p></title><p>C. Pietralunga and A. Lemari&#xE9;, “Coronavirus: l’ex&#xE9;cutif r&#xE9;f&#xE9;chit au confnement des Fran&#xE7;ais,” <emphasis>Le Monde</emphasis>, March 16, 2020.</p></section><section id="n_292"><title><p>292</p></title><p>C. Pietralunga and A. Lemari&#xE9;, “‘Nous sommes en guerre’: face au coronavirus, Emmanuel Macron sonne la ‘mobilisation G&#xE9;n&#xE9;rale,’” <emphasis>Le Monde</emphasis>, March 17, 2020. F. Rousseaux, “Coronavirus: 35 millions de Fran&#xE7;ais devant l’allocution de Macron, un record d’audience absolu,” <emphasis>Le Parisien</emphasis>, March 17, 2020.</p></section><section id="n_293"><title><p>293</p></title><p>N. Aspinwall, “Coronavirus Lockdown Launches Manila Into Pandemonium,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, March 14, 2020.</p></section><section id="n_294"><title><p>294</p></title><p>K. Varagur, “Indonesia’s Government Was Slow to Lock Down, So Its People Took Charge,” <emphasis>National Geographic</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_295"><title><p>295</p></title><p>M. Afzal, “Pakistan Teeters on the Edge of Potential Disaster with the Coronavirus,” <emphasis>Brookings</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_296"><title><p>296</p></title><p>M. Mourad and A. Lewis, “Egypt Declares Two-Week Curfew to Counter Coronavirus,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 24, 2020.</p></section><section id="n_297"><title><p>297</p></title><p>D. Pilling, “No Lockdown, Few Ventilators, but Ethiopia Is Beating Covid-19,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, May 27, 2020.</p></section><section id="n_298"><title><p>298</p></title><p>V. Mallet and R. Khalaf, “FT Interview: Emmanuel Macron Says It Is Time to Tink the Unthinkable,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 16, 2020.</p></section><section id="n_299"><title><p>299</p></title><p>V. Strauss, “1.5 Billion Children Around Globe Afected by School Closure. What Countries Are Doing to Keep Teir Kids Learning During Pandemic,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_300"><title><p>300</p></title><p>N. Ferguson, D. Laydon, et al., “Report 9: Impact of Non– Pharmaceutical Interventions (NPIs) to Reduce COVID-19 Mortality and Healthcare Demand,” Imperial College Response Team, March 16, 2020.</p></section><section id="n_301"><title><p>301</p></title><p>M. Claeson and S. Hanson, “COVID-19 and the Swedish Enigma,” <emphasis>Lancet</emphasis> 397, no. 10271 (2021): 259–261. G. Vogel, “‘It’s Been So, So Surreal.’ Critics of Sweden’s Lax Pandemic Policies Face Fierce Backlash,” <emphasis>Science,</emphasis> October 6, 2020.</p></section><section id="n_302"><title><p>302</p></title><p>Grey and MacAskill, “Special Report: Johnson Listened to His Scientists About Coronavirus – But Tey Were Slow to Sound the Alarm.”</p></section><section id="n_303"><title><p>303</p></title><p>M. Fletcher, “Britain and Covid-19: A Chronicle of Incompetence,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_304"><title><p>304</p></title><p>E. Luce, “Inside Trump’s Coronavirus Meltdown,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, May 14, 2020.</p></section><section id="n_305"><title><p>305</p></title><p>M. McGraw and C. Oprysko, “Inside the White House During ‘15 Days to Slow the Spread,’” <emphasis>Politico</emphasis>, March 29, 2020.</p></section><section id="n_306"><title><p>306</p></title><p>J. White, “Temporary Work Stoppage at Fiat Chrysler’s Warren Truck Plant as Wildcat Strikes Spread in Global Auto Industry,” <emphasis>World Socialist Web Site</emphasis>, March 17, 2020.</p></section><section id="n_307"><title><p>307</p></title><p>D. DiMaggio, “Organizing Around the World for PTO: Pandemic Time Of,” <emphasis>Labor Notes</emphasis>, March 16, 2020.</p></section><section id="n_308"><title><p>308</p></title><p>G. Coppola, D. Welch, K. Naughton, and D. Hull, “Detroit Carmakers Close Plants While Musk Keeps Tesla Open,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_309"><title><p>309</p></title><p>A. Wilen and D. Hipwell, “European Retail Braces for Slump as Epicenter Shifts from China,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 16, 2020.</p></section><section id="n_310"><title><p>310</p></title><p>J. Emont, “Retailers Cancel Orders from Asian Factories, Treatening Millions of Jobs,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, March 25, 2020.</p></section><section id="n_311"><title><p>311</p></title><p>D. Biller and D. Rodrigues, “Rio’s Christ Statue Closes and State of Emergency Decreed,” <emphasis>ABC News</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_312"><title><p>312</p></title><p>J. L. Anderson, “In Brazil, Jair Bolsonaro, Trump’s Close Ally, Dangerously Downplays the Coronavirus Risk,” <emphasis>New Yorker</emphasis>, April 1, 2020. P. Asmann, “What Does Coronavirus Mean for Criminal Governance in Latin America,” <emphasis>InSight Crime</emphasis>, March 31, 2020.</p></section><section id="n_313"><title><p>313</p></title><p>McGraw and Oprysko, “Inside the White House During ‘15 Days to Slow the Spread.’”</p></section><section id="n_314"><title><p>314</p></title><p>V. Chandrashekhar, “1.3 Billion People. A 21-Day Lockdown. Can India Curb the Coronavirus?” <emphasis>Science</emphasis>, March 31, 2020.</p></section><section id="n_315"><title><p>315</p></title><p>Chandrashekhar, “1.3 Billion People. A 21-Day Lockdown. Can India Curb the Coronavirus?”</p></section><section id="n_316"><title><p>316</p></title><p>K. Komireddi, “Modi’s India Isn’t Prepared for the Coronavirus,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, April 10, 2020.</p></section><section id="n_317"><title><p>317</p></title><p>P. Sinha, Twitter, March 20, 2020.</p></section><section id="n_318"><title><p>318</p></title><p>R. Venkataramakrishnan, “Coronavirus: Did India Rush into a Lockdown? Or Is Tis a Difcult but Needed Move to Fight Covid?” <emphasis>Scroll.in</emphasis>, March 24, 2020.</p></section><section id="n_319"><title><p>319</p></title><p>International Labour Organization, “ILO Monitor, COVID-19 and the World of Work. Tird edition,” April 29, 2020; www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/–dgreports/–dcomm/documents/briefngnote/wcms_743146.pdf.</p></section><section id="n_320"><title><p>320</p></title><p>Giorgio Agamben’s essays from the crisis are collected in <emphasis>Where Are We Now? The Epidemic as Politics,</emphasis> eris.press/Where-Are-We-Now.</p></section><section id="n_321"><title><p>321</p></title><p>F. O’Toole, “The Fatal Delusions of Boris Johnson,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_322"><title><p>322</p></title><p>M. Margolis, “China Laps U. S. in Latin America with Covid-19 Diplomacy,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, June 24, 2020.</p></section><section id="n_323"><title><p>323</p></title><p>L. Paraguassu and J. McGeever, “Brazil Government Ad Rejects Coronavirus Lockdown, Saying #BrazilCannotStop,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_324"><title><p>324</p></title><p>“Federal Judge Bans Bolsonaro’s ‘Brazil Cannot Stop’ Campaign,” <emphasis>teleSUR</emphasis>, March 28, 2020.</p></section><section id="n_325"><title><p>325</p></title><p>D. Agren, “Mexican Governor Prompts Outrage with Claim Poor Are Immune to Coronavirus,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_326"><title><p>326</p></title><p>“‘Escuchen al presidente, yo nunca los voy a enga&#xF1;ar’: L&#xF3;pez Obrador pidi&#xF3; confanza ante amenaza de coronavirus en M&#xE9;xico,” <emphasis>infobae</emphasis>, March 20, 2020.</p></section><section id="n_327"><title><p>327</p></title><p>Morning Conference with A. M. L&#xF3;pez Obrador, “Versi&#xF3;n estenogr&#xE1;fca de la conferencia de prensa matutina,” March 11, 2020.</p></section><section id="n_328"><title><p>328</p></title><p>T. Phillips, “Mexican President Ignores Coronavirus Restrictions to Greet El Chapo’s Mother,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 30, 2020.</p></section><section id="n_329"><title><p>329</p></title><p>R. Costa and P. Rucker, “Inside Trump’s Risky Push to Reopen the Country amid the Coronavirus Crisis,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 28, 2020.</p></section><section id="n_330"><title><p>330</p></title><p>R. Costa, L. Vozzella, and J. Dawsey, “Inslee Clashes with Trump over His Leadership on Coronavirus Aid: ‘We Need a Tom Brady,’” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_331"><title><p>331</p></title><p>P. Rucker, J. Dawsey, Y. Abutaleb, R. Costa, and L. H. Sun, “34 Days of Pandemic: Inside Trump’s Desperate Attempts to Reopen America,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, May 2, 2020.</p></section><section id="n_332"><title><p>332</p></title><p>J. Lemire, J. Colvin, and Z. Miller, “What Changed Trump’s Mind About Reopening on Easter?” <emphasis>York Dispatch</emphasis>, March 30, 2020.</p></section><section id="n_333"><title><p>333</p></title><p>M. D. Shear, M. Crowley, and J. Glanz, “Coronavirus Death Toll May Reach 100,000 to 240,000 in U. S., Ofcials Say,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 31, 2020.</p></section><section id="n_334"><title><p>334</p></title><p>D. Chronopoulos, M. Lukas, and J. Wilson, “Real-Time Consumer Spending Responses to COVID-19 Crisis and Lockdown,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, May 6, 2020.</p></section><section id="n_335"><title><p>335</p></title><p>V. Carvalho, J. R. Garc&#xED;a, et al., “Tracking the COVID-19 Crisis Trough the Lens of 1.4 Billion Transactions,” <emphasis>Vox EU</emphasis>, April 27, 2020.</p></section><section id="n_336"><title><p>336</p></title><p>IMF, World Economic Outlook Reports, “World Economic Outlook, October 2020: A Long and Difcult Ascent,” October 2020.</p></section><section id="n_337"><title><p>337</p></title><p>P. Brinca, J. B. Duarte, and M. F. Castro, “Is the COVID-19 Pandemic a Supply or a Demand Shock?” Economic Research, Federal Reserve Bank of St. Louis, <emphasis>Economic Synopses</emphasis> no. 31, 2020.</p></section><section id="n_338"><title><p>338</p></title><p>L. Kilian, “Not All Oil Price Shocks Are Alike: Disentangling Demand and Supply Shocks in the Crude Oil Market,” <emphasis>American Economic Review</emphasis> 99, no. 3 (2009): 1053–69.</p></section><section id="n_339"><title><p>339</p></title><p>K. Schive, “How Safe Is Air Travel?” <emphasis>MIT Medical</emphasis>, July 23, 2020.</p></section><section id="n_340"><title><p>340</p></title><p>S. Hodge, “Private Jet Use Skyrockets During Coronavirus Pandemic – Luxury No Longer Seen as a Splurge,” <emphasis>Paper City</emphasis>.</p></section><section id="n_341"><title><p>341</p></title><p>“Industry Losses to Top $84 Billion in 2020,” <emphasis>IATA</emphasis>, June 9, 2020. “What if Aviation Doesn’t Recover from Covid-19?” <emphasis>Economist</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_342"><title><p>342</p></title><p>“Air Travel’s Sudden Collapse Will Reshape a Trillion– Dollar Industry,” <emphasis>Economist</emphasis>, August 1, 2020.</p></section><section id="n_343"><title><p>343</p></title><p>E. Balibar, “Mi-temps de la crise exp&#xE9;riences, questions, anticipations (1&#xE8;re partie),” 2020; aoc.media/opinion/2020/07/14/ce-que-deviant-le-politique-mi-tempsde-la-crise-1-3/.</p></section><section id="n_344"><title><p>344</p></title><p>C. Flaherty, “Women Are Falling Behind,” <emphasis>Inside Higher Ed</emphasis>, October 20, 2020.</p></section><section id="n_345"><title><p>345</p></title><p>N YC Health also endorsed glory holes as a safe sex option. See N YC Health, “Safer Sex and Covid-19,” www1.nyc.gov/assets/doh/downloads/pdf/ imm/covidsex-guidance.pdf.</p></section><section id="n_346"><title><p>346</p></title><p>Statista, “Number of Fixed Broadband Internet Subscriptions Worldwide from 2005 to 2019,” www.statista.com/statistics/268673/number-of-broadband-internet-subscriptions.</p></section><section id="n_347"><title><p>347</p></title><p>S. Vibert, “Children Without Internet Access During Lockdown,” <emphasis>Children’s Commissioner</emphasis>, August 18, 2020.</p></section><section id="n_348"><title><p>348</p></title><p>“Two Tirds of the World’s School-Age Children Have No Internet Access at Home, New UNICEF-ITU Report Says,” <emphasis>UNICEF</emphasis>, November 30, 2020.</p></section><section id="n_349"><title><p>349</p></title><p>K. Purohit, “Coronavirus: India’s Outsourcing Firms Struggle to Serve US, British Companies amid Lockdown,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, March 31, 2020. S. Phartiyal and S. Ravikumar, “India’s Huge Outsourcing Industry Struggles with Workfrom-Home Scenario,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 25, 2020. L. Frayer and S. Pathak, “India’s Lockdown Puts Strain on Call Centers,” <emphasis>NPR</emphasis>, April 24, 2020.</p></section><section id="n_350"><title><p>350</p></title><p>A. Tanzi, “Half the Labor Force in Major U. S. Cities Is Working from Home,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 24, 2020. K. Weise, “Pushed by Pandemic, Amazon Goes on a Hiring Spree Without Equal,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 27, 2020. “FedEx Tries to Tink Beyond the Pandemic,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_351"><title><p>351</p></title><p>A. Wilkinson, “How the Coronavirus Outbreak Is Roiling the Film and Entertainment Industries,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, September 23, 2020. A. Barker and A. Nicolaou, “The Unhinged Bet to Jump-Start the Movie Business,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, June 16, 2020. A. Kaul, “The Six Sigma to Rescue 1 Million COVID-Afected Film Industry Workers,” <emphasis>Exchange4Media</emphasis>, May 2, 2020. A. Chopra, “How the Pandemic Hit Bollywood,” <emphasis>New York Times</emphasis>, May 15, 2020. A. Dhillon, “India’s Bollywood Cuts Kissing Scenes, Epic Dance Routines Under New Coronavirus Rules,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, June 4, 2020.</p></section><section id="n_352"><title><p>352</p></title><p>E. Schwartzel, “Covid-19 Derails China’s Push to Be Biggest Movie Market,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 6, 2020.</p></section><section id="n_353"><title><p>353</p></title><p>P. Fronstin and S. A. Woodbury, “How Many Americans Have Lost Jobs with Employer Health Coverage During the Pandemic?” <emphasis>Commonwealth Fund</emphasis>, October 7, 2020.</p></section><section id="n_354"><title><p>354</p></title><p>H. Meyers-Belkin, “‘Today Is Wonderful’: Relief in Lagos as Nigeria Emerges from Covid-19 Lockdown,” <emphasis>France24</emphasis>, May 5, 2020.</p></section><section id="n_355"><title><p>355</p></title><p>E. Akinwotu, “‘People Are More Scared of Hunger’: Coronavirus Is Just One More Treat in Nigeria,” <emphasis>Guardian</emphasis>, May 15, 2020.</p></section><section id="n_356"><title><p>356</p></title><p>O. Sunday, “Gangs Terrorised Africa’s Largest City in Coronavirus Lockdown. Vigilantes Responded,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, May 18, 2020. N. Orjinmo and A. Ulohotse, “Lagos Unrest: The Mystery of Nigeria’s Fake Gangster Attacks,” <emphasis>BBC</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_357"><title><p>357</p></title><p>S. Maheshwari, “With Department Stores Disappearing, Malls Could Be Next,” <emphasis>New York Times</emphasis>, July 5, 2020. M. Bain, “The US Shopping Mall Was Already in Trouble – Ten Came Covid-19,” <emphasis>Quartz</emphasis>, May 26, 2020.</p></section><section id="n_358"><title><p>358</p></title><p>R. Clough and J. Hill, “Brooks Brothers Goes Bust with Business Clothes Losing Favor,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, July 8, 2020.</p></section><section id="n_359"><title><p>359</p></title><p>L. Abboud and D. Keohane, “Parisian Retail Stalwart Tati Bites the Dust,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 10, 2020.</p></section><section id="n_360"><title><p>360</p></title><p>L. Abboud, “Troubles of Famed Paris Bookshop Expose French Retail Shift,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 2, 2020.</p></section><section id="n_361"><title><p>361</p></title><p>A Wave of Bankruptcies Is Coming in Europe,” <emphasis>Economist</emphasis>, May 16, 2020.</p></section><section id="n_362"><title><p>362</p></title><p>H. Ziady, “25,000 Jobs at Risk as Debenhams Closure Follows Topshop Collapse,” <emphasis>CNN</emphasis>, December 1, 2020.</p></section><section id="n_363"><title><p>363</p></title><p>H. Gupta, “Why Some Women Call Tis Recession a ‘Shecession,’” <emphasis>New York Times</emphasis>, May 9, 2020.</p></section><section id="n_364"><title><p>364</p></title><p>R. Siegal, “Women Outnumber Men in the American Workforce for Only the Second Time,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, January 10, 2020.</p></section><section id="n_365"><title><p>365</p></title><p>T. Alon, M. Doepke, J. Olmstead-Rumsey, and M. Tertilt, “The Shecession (She-Recession) of 2020: Causes and Consequences,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, September 22, 2020.</p></section><section id="n_366"><title><p>366</p></title><p>J. Hurley, “COVID-19: A Tale of Two Service Sectors,” <emphasis>Eurofound</emphasis>, February 3, 2021.</p></section><section id="n_367"><title><p>367</p></title><p>A. Olson and C. Bussewitz, “Child Care Crisis Pushes US Mothers Out of the Labor Force,” <emphasis>AP News</emphasis>, September 4, 2020.</p></section><section id="n_368"><title><p>368</p></title><p>M. Paxton, “The Coronavirus Treat to Wildlife Tourism and Conservation,” <emphasis>United Nations Development Programme</emphasis>, April 21, 2020. “Global Wildlife Tourism Generates Five Times More Revenue Tan Illegal Wildlife Trade Annually,” <emphasis>World Travel and Tourism Council</emphasis>, December 8, 2019.</p></section><section id="n_369"><title><p>369</p></title><p>“Share of GDP Generated by the Travel and Tourism Industry Worldwide from 2000 to 2019,” <emphasis>Statista</emphasis>, February 4, 2021.</p></section><section id="n_370"><title><p>370</p></title><p>Paxton, “The Coronavirus Treat to Wildlife Tourism and Conservation.”</p></section><section id="n_371"><title><p>371</p></title><p>J. K. Elliot, “Tailand’s ‘Monkey City’ Overrun by Gangs of Hungry, Horny Macaques,” <emphasis>Global News</emphasis>, June 24, 2020.</p></section><section id="n_372"><title><p>372</p></title><p>D. Jones, “The Coronavirus Pandemic Has Halted Tourism, and Animals Are Benefting from It,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, April 3, 2020.</p></section><section id="n_373"><title><p>373</p></title><p>M. Toyana, “Jobs Gone, Investments Wasted: Africa’s Deserted Safaris Leave Mounting Toll,” <emphasis>Reuters</emphasis>, June 11, 2020.</p></section><section id="n_374"><title><p>374</p></title><p>Conversation with D. Mogajane, “South Africa Looks Toward Inclusive Recovery to Stabilize Debt,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, August 3, 2020.</p></section><section id="n_375"><title><p>375</p></title><p>L. Frayer, “For Bangladesh’s Struggling Garment Workers, Hunger Is a Bigger Worry Tan Pandemic,” <emphasis>NPR</emphasis>, June 5, 2020.</p></section><section id="n_376"><title><p>376</p></title><p>J. Emont, “Developing World Loses Billions in Money from Migrant Workers,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 5, 2020.</p></section><section id="n_377"><title><p>377</p></title><p>L. Frayer, “1 Million Bangladeshi Garment Workers Lose Jobs Amid COVID-19 Economic Fallout,” <emphasis>NPR</emphasis>, April 3, 2020. A. Becker, “Coronavirus Disruptions Deal Severe Blow to Bangladesh’s Garment Industry,” <emphasis>DW News</emphasis>, June 23, 2020.</p></section><section id="n_378"><title><p>378</p></title><p>FAO and WFP, “FAO-WFP Early Warning Analysis of Acute Food Insecurity Hotspots,” July 17, 2020; www.wfp.org/publications/fao-wfp-early-warning-analysisacute-food-insecurity-hotspots.</p></section><section id="n_379"><title><p>379</p></title><p>K. Hearst, “COVID-19 and the Garment Industry’s Invisible Hands,” <emphasis>Open Democracy</emphasis>, July 20, 2020; www.opendemocracy.net/en/oureconomy/covid-19-and-the-garment-industrys-invisible-hands/.</p></section><section id="n_380"><title><p>380</p></title><p>Z. Ebrahim, “‘Moving Mountains’: How Pakistan’s ‘Invisible’ Women Won Workers’ Rights,” <emphasis>Guardian</emphasis>, December 1, 2020.</p></section><section id="n_381"><title><p>381</p></title><p>G. Flynn and M. Dara, “Garment Workers Cornered by Job Loss, Virus Fears and Looming Debt,” <emphasis>VOD</emphasis>, April 16, 2020.</p></section><section id="n_382"><title><p>382</p></title><p>K. Brenke, U. Rinne, and K. F. Zimmermann, “Short-Time Work: The German Answer to the Great Recession,” <emphasis>International Labour Review</emphasis> 152, no. 2 (2013): 287–305.</p></section><section id="n_383"><title><p>383</p></title><p>EIB, Investment Report 2020; www.eib.org/attachments/efs/eib_investment_report_advance_copy.pdf.</p></section><section id="n_384"><title><p>384</p></title><p>O E C D Economic Outlook, Volume 2020; https://www.oecd-ilibrary.org/economics/ oecd-economic-outlook_16097408.</p></section><section id="n_385"><title><p>385</p></title><p>R. Carroll, S. Jones, L. Tondo, K. Connolly, and K. Gillet, “Covid-19 Crisis Stokes European Tensions over Migrant Labour,” <emphasis>Guardian</emphasis>, May 11, 2020. M. Andriescu, “Under Lockdown Amid COVID-19 Pandemic, Europe Feels the Pinch from Slowed Intra-EU Labor Mobility,” <emphasis>Migration Policy Institute</emphasis>, May 1, 2020.</p></section><section id="n_386"><title><p>386</p></title><p>M. Weisskircher, J. Rone, and M. S. Mendes, “The Only Frequent Flyers Left: Migrant Workers in the EU in Times of Covid-19,” <emphasis>Open Democracy</emphasis>, April 20, 2020.</p></section><section id="n_387"><title><p>387</p></title><p>S. Jha, “Migrant Workers Head Home in Coronavirus Lockdown, Exposed and Vulnerable,” <emphasis>Business Standard</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_388"><title><p>388</p></title><p>A. K. B. Basu, and J. M. Tapia, “The Complexity of Managing COVID-19: How Important Is Good Governance?” <emphasis>Brookings</emphasis>, November 17, 2020.</p></section><section id="n_389"><title><p>389</p></title><p>“21 Days and Counting: COVID-19 Lockdown, Migrant Workers, and the Inadequacy of Welfare Measures in India,” <emphasis>Stranded Workers Action Network</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_390"><title><p>390</p></title><p>“The Jobs Bloodbath of April 2020,” <emphasis>Centre for Monitoring Indian Economy</emphasis>, May 5, 2020.</p></section><section id="n_391"><title><p>391</p></title><p>“Policy Basics: How Many Weeks of Unemployment Compensation Are Available?” <emphasis>Center on Budget and Policy Priorities</emphasis>, February 1, 2021.</p></section><section id="n_392"><title><p>392</p></title><p>M. Haag, “To Reach a Single A. T.M., a Line of Unemployed Stretches a Block,” <emphasis>New York Times</emphasis>, July 7, 2020.</p></section><section id="n_393"><title><p>393</p></title><p>V. Stracqualursi and A. Kurtz, “Trump Administration Asking States to Delay Release of Unemployment Numbers,” <emphasis>CNN</emphasis>, March 20, 2020.</p></section><section id="n_394"><title><p>394</p></title><p>G. Iacurci, “Job Losses Remain ‘Enormous’: Coronavirus Unemployment Claims Are Worst in History,” <emphasis>CNBC</emphasis>, July 9, 2020.</p></section><section id="n_395"><title><p>395</p></title><p>“2020: Charts from a Year Like No Other,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 29, 2020.</p></section><section id="n_396"><title><p>396</p></title><p>63. S. Matthews, “U. S. Jobless Rate May Soar to 30 %, Fed’s Bullard Says,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 22, 2020.</p></section><section id="n_397"><title><p>397</p></title><p>Remarks by D. G. Azev&#xEA;do, “Trade Set to Plunge as COVID-19 Pandemic Upends Global Economy,” <emphasis>World Trade Organization</emphasis>, April 8, 2020.</p></section><section id="n_398"><title><p>398</p></title><p>H. Tan, “Tousands of Seafarers Are Stranded as Coronavirus Shuts Down Borders – Tat Could Hurt Trade,” <emphasis>CNB C</emphasis>, June 24, 2020.</p></section><section id="n_399"><title><p>399</p></title><p>“Why the Philippines Is a Magnet for Idled Cruise Ships,” <emphasis>Economist</emphasis>, May 23, 2020.</p></section><section id="n_400"><title><p>400</p></title><p>“Cargo-Ship Crews Are Stuck at Sea,” <emphasis>Economist</emphasis>, June 20, 2020. J. Emont, “Developing World Loses Billions in Money from Migrant Workers,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 15, 2020.</p></section><section id="n_401"><title><p>401</p></title><p>N. Ghani and G. Platten, “Shopping on Black Friday? Remember the Stranded Seafarers Who Made It Possible,” <emphasis>Guardian</emphasis>, November 27, 2020.</p></section><section id="n_402"><title><p>402</p></title><p>“Is the World Economy Recovering?” <emphasis>Economist</emphasis>, September 19, 2020.</p></section><section id="n_403"><title><p>403</p></title><p>A. Samson, P. Georgiadis, et al., “US Stocks Fall 10 % in Worst Day Since 1987 Crash,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_404"><title><p>404</p></title><p>Z. He and A. Krishnamurthy, “Are US Treasury Bonds Still a Safe Haven?” <emphasis>National Bureau of Economic Research, The Reporter</emphasis>, October 2020. P. Mehrling, “Financialization and Its Discontents,” Finance and Society 3 (2017): 1–10.</p></section><section id="n_405"><title><p>405</p></title><p>D. Dufe, “Still the World’s Safe Haven? Redesigning the U.S. Treasury Market After the Covid 19 Crisis<emphasis>,” Brookings</emphasis>, June 22, 2020.</p></section><section id="n_406"><title><p>406</p></title><p>“Holistic Review of the March Market Turmoil,” <emphasis>Financial Stability Board</emphasis>, November 17, 2020.</p></section><section id="n_407"><title><p>407</p></title><p>A. Samson, R. Wigglesworth, C. Smith, and J. Rennison, “Strains in US Government Bond Market Rattle Investors,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_408"><title><p>408</p></title><p>L. Norton, “How the Pandemic Will Change Financial Markets Forever,” <emphasis>Barron’s</emphasis>, July 22, 2020.</p></section><section id="n_409"><title><p>409</p></title><p>A. Tooze, <emphasis>Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World (Viking, 2018). A. Mian and Amir Suf, House of Debt: How Tey (and You) Caused the Great Recession, and How We Can Prevent It from Happening Again</emphasis> (University of Chicago Press, 2015).</p></section><section id="n_410"><title><p>410</p></title><p>J. Harper, “Global Housing Markets ‘Overheating’ amid Pandemic Stimulus?” <emphasis>DW</emphasis>, November 15, 2020.</p></section><section id="n_411"><title><p>411</p></title><p>“Global Financial Stability Report: Markets in the Time of COVID-19,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, April 2020. “Financial Stability Report,” <emphasis>Board of Governors of the Federal Reserve System</emphasis>, November 2020.</p></section><section id="n_412"><title><p>412</p></title><p>“How Resilient Are the Banks?” <emphasis>Economist</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_413"><title><p>413</p></title><p>“Financial Stability Review,” <emphasis>European Central Bank</emphasis>, May 2020.</p></section><section id="n_414"><title><p>414</p></title><p>“Navigating Monetary Policy Challenges and Managing Risks,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, April 2015. “Market Fragility and Interconnectedness in the Asset Management Industry,” speech by S. W. Bauguess, acting director and acting chief economist, DER A, U. S. Securities and Exchange Commission, June 20, 2017.</p></section><section id="n_415"><title><p>415</p></title><p>S. Avdjiev, P. McGuire, and G. von Peter, “International Dimensions of EME Corporate Debt,” <emphasis>BIS</emphasis>, June 3, 2020.</p></section><section id="n_416"><title><p>416</p></title><p>Лучше всего система репо описана в работе: D. Gabor, “The (Impossible) Repo Trinity: The Political Economy of Repo Markets,” <emphasis>Review of International Political Economy</emphasis> 23, no. 6 (2016): 967–1000, а также в: C. Sissoko, “The Collateral Supply Efect on Central Bank Policy,” August 21, 2020. Available at SSRN: ssrn.com/abstract=3545546ordx.doi.org/10.2139/ssrn.3545546.</p></section><section id="n_417"><title><p>417</p></title><p>G. B. Gorton and A. Metrick, “Securitized Banking and the Run on Repo,” <emphasis>NBER Working Paper</emphasis> 15223, August 2009.</p></section><section id="n_418"><title><p>418</p></title><p>D. Dufe, “Still the World’s Safe Haven? Redesigning the U. S. Treasury Market After the COVID-19 Crisis” (Brookings, 2020); www.brookings.edu/research/still-the-worlds-safe-haven.</p></section><section id="n_419"><title><p>419</p></title><p>“Holistic Review of the March Market Turmoil,” <emphasis>FSB</emphasis>.</p></section><section id="n_420"><title><p>420</p></title><p>A. Etra, “2020 UST March Madness,” <emphasis>Money: Inside and Out</emphasis>, January 13, 2021.</p></section><section id="n_421"><title><p>421</p></title><p>A. Samson, R. Wigglesworth, et al., “Strains in US Government Bond Market Rattle Investors,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_422"><title><p>422</p></title><p>D. Beckworth, “Carolyn Sissoko on the Collateral Supply Efect and Other Concerns in the Money Market,” <emphasis>Mercatus Center</emphasis>, George Mason University, September 21, 2020.</p></section><section id="n_423"><title><p>423</p></title><p>K. Brettell and K. Pierog, “Treasury Liquidity Worsens, Worries Build About Broad Selling Pressures,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_424"><title><p>424</p></title><p>“Financial Stability Review,” <emphasis>European Central Bank</emphasis>, May 2020.</p></section><section id="n_425"><title><p>425</p></title><p>A. Hauser, “From Lender of Last Resort to Market Maker of Last Resort via the Dash for Cash: Why Central Banks Need New Tools for Dealing with Market Dysfunction” (London: Bank of England, 2021); www.bankofengland.co.uk/-/media/boe/fles/speech/2021/january/why-central-banks-need-new-tools-for-dealing-with-market-dysfunction-speech-by-andrew-hauser.pdf.</p></section><section id="n_426"><title><p>426</p></title><p>R. Costa, J. Dawsey, J. Stein, and A. Parker, “Trump Urged Mnuchin to Pressure Fed’s Powell on Economic Stimulus in Explosive Tirade About Coronavirus,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, March 11, 2020.</p></section><section id="n_427"><title><p>427</p></title><p>“Trump Presses ‘Pathetic’ Fed to Cut Rates More Aggressively,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 10, 2020.</p></section><section id="n_428"><title><p>428</p></title><p>S. Donnan, J. Randow, W. Horobin, and A. Speciale, “Committee to Save the World Is a No Show, Pushing Economy to Brink,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_429"><title><p>429</p></title><p>S. O’Grady, “Janet Yellen: The Treasury Secretary Who Trump Tought Was ‘Too Political’ – And ‘Too Short,’” <emphasis>Independent</emphasis>, February 1, 2020.</p></section><section id="n_430"><title><p>430</p></title><p>D. Borak, “How Jerome Powell Stopped a US Default – in 2011,” CN N, July 19, 2019.</p></section><section id="n_431"><title><p>431</p></title><p>О Д. Пауэлле см.: T. L. Hogan, “Can the Fed Reduce Inequality?” American Institute for Economic Research, August 18, 2020. J. L. Yellen, “Perspectives on Inequality and Opportunity from the Survey of Consumer Finances,” <emphasis>Board of Governors of the Federal Reserve System</emphasis>, October 17, 2014. О двойственности позиции Йеллен см.: On the ambiguities of Yellen’s position: see R. V. Reeves, “Janet Yellen’s Inequality Speech Revealed a ‘Closet Conservative,’” Brookings, October 14, 2014.</p></section><section id="n_432"><title><p>432</p></title><p>R. Kuttner, “Liberalish: The Complex Odyssey of Lael Brainard,” <emphasis>American Prospect</emphasis>, September 23, 2020.</p></section><section id="n_433"><title><p>433</p></title><p>N. Timiraos, “New York Fed Names New Leadership for Top Markets Jobs,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, December 19, 2019.</p></section><section id="n_434"><title><p>434</p></title><p>C. Torres and L. McCormick, “Fed Dissent and Bond Volatility Are in Powell’s Taper Future,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, February 2, 2021.</p></section><section id="n_435"><title><p>435</p></title><p>J. Cox, “Fed Boosts Money It’s Providing to Banks in Overnight Repo Lending to $175 Billion,” CNBC, March 11, 2020.</p></section><section id="n_436"><title><p>436</p></title><p>“Federal Reserve Issues FOMC Statement,” Federal Reserve press release, March 15, 2020.</p></section><section id="n_437"><title><p>437</p></title><p>C. Jones, “Why the Dollar Crunch Is (Mostly) a Rich World Problem,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 24, 2020. I. Kaminska, “Why FX Swap Lines Are Back,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 17, 2020. “The Successes of the Fed’s Dollar-Swap Lines,” Economist, June 20, 2020. B. W. Setser, “How Asia’s Life Insurers Could ‘Shelter in Place,’” <emphasis>Council on Foreign Relations</emphasis>, March 22, 2020.</p></section><section id="n_438"><title><p>438</p></title><p>A. Tooze, “Tis Is the One Ting Tat Might Save the World from Financial Collapse,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 20, 2020.</p></section><section id="n_439"><title><p>439</p></title><p>P. LeBlanc, “Trump Congratulates Federal Reserve for Slashing Interest Rates: ‘It Makes Me Very Happy,’” <emphasis>CNN,</emphasis> March 15, 2020.</p></section><section id="n_440"><title><p>440</p></title><p>Y. Li, “Plunging Stocks Triggered a Key Market ‘Circuit Breaker.’ Here’s What Tat Means,” <emphasis>CNBC</emphasis>, March 16, 2020.</p></section><section id="n_441"><title><p>441</p></title><p>H. Lambert, “The Adults in the Room,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, July 15, 2020.</p></section><section id="n_442"><title><p>442</p></title><p>A. Debnath, M. Hunter, and S. Barton, “Currency Liquidity Vanishes on Mounting Fears of London Hub Slamming Shut,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_443"><title><p>443</p></title><p>J. Surane, P. Seligson, A. Harris, and L. McCormick, “Key Source of Corporate Cash Seizing Up Amid Credit Market Rout,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 15, 2020.</p></section><section id="n_444"><title><p>444</p></title><p>N. Kumar, “Bridgewater Makes $14 Billion Short Against European Stocks,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 16, 2020.</p></section><section id="n_445"><title><p>445</p></title><p>S. Potter and J. Lee, “Diary of a Crisis: Inside Wall Street’s Most Volatile Week Ever,” <emphasis>Bloomberg,</emphasis> March 20, 2020.</p></section><section id="n_446"><title><p>446</p></title><p>Potter and Lee, “Diary of a Crisis: Inside Wall Street’s Most Volatile Week Ever.”</p></section><section id="n_447"><title><p>447</p></title><p>T. Stubbington and C. Smith, “Investment Veterans Try to Get to Grips with ‘Broken’ Markets,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 20, 2020.</p></section><section id="n_448"><title><p>448</p></title><p>C. Giles, “BoE Compelled to Act as Coronavirus Pummels Economy,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 19, 2020.</p></section><section id="n_449"><title><p>449</p></title><p>E. Conway, “Coronavirus: Bank of England Rescued Government, Reveals Governor,” <emphasis>Sky News</emphasis>, June 22, 2020.</p></section><section id="n_450"><title><p>450</p></title><p>Lambert, “The Adults in the Room.”</p></section><section id="n_451"><title><p>451</p></title><p>Lambert, “The Adults in the Room.”</p></section><section id="n_452"><title><p>452</p></title><p>Potter and Lee, “Diary of a Crisis: Inside Wall Street’s Most Volatile Week Ever.”</p></section><section id="n_453"><title><p>453</p></title><p>“COVID 19 and Global Capital Flows,” <emphasis>Organisation for Economic Development and Cooperation</emphasis> (OEDC), July 3, 2020.</p></section><section id="n_454"><title><p>454</p></title><p>C. Torres, “Meet Fed’s Nine New Ofspring, Each with Diferent Market Role,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 16, 2020.</p></section><section id="n_455"><title><p>455</p></title><p>“V W Urges ECB to Buy Short-Term Debt to Stabilise Markets,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_456"><title><p>456</p></title><p>M. J. Lee and T. Hasegawa, “BOJ Becomes Biggest Japan Stock Owner with $434 Billion Hoard,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, December 6, 2020.</p></section><section id="n_457"><title><p>457</p></title><p>“Federal Reserve Issues FOMC Statement,” <emphasis>Federal Reserve Press Release</emphasis>, March 15, 2020.</p></section><section id="n_458"><title><p>458</p></title><p>Beckworth, “Carolyn Sissoko on the Collateral Supply Efect and Other Concerns in the Money Market.” https://www.mercatus.org/bridge/podcasts/09212020/carolyn-sissoko-collateral-supply-efect-and-other-concerns-money-market.</p></section><section id="n_459"><title><p>459</p></title><p>C. Peterson-Withorn, “The World’s Billionaires Have Gotten $1.9 Trillion Richer in 2020,” <emphasis>Forbes</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_460"><title><p>460</p></title><p>C. Hulse and E. Cochrane, “As Coronavirus Spread, Largest Stimulus in History United a Polarized Senate,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_461"><title><p>461</p></title><p>B. Battersby, W. R. Lam, and E. Ture, “Tracking the $9 Trillion Global Fiscal Support to Fight COVID-19,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, May 20, 2020. V. Gaspar, P. Medas, J. Ralyea, and E. Ture, “Fiscal Policy for an Unprecedented Crisis,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, October 14, 2020. IMF Fiscal Monitor, January 2021, Update.</p></section><section id="n_462"><title><p>462</p></title><p>A. Martin and J. Younger, “War Finance and Bank Leverage: Lessons from History,” Yale School of Management, September 8, 2020.</p></section><section id="n_463"><title><p>463</p></title><p>C. Giles, “Central Bankers Have Been Relegated to Second Division of Policymakers,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 1, 2020.</p></section><section id="n_464"><title><p>464</p></title><p>Об этом важном наблюдении см.: D. Gabor, “Revolution Without Revolutionaries: Interrogating the Return of Monetary Financing,” <emphasis>Transformative Responses to the Crisis</emphasis>, 2020.</p></section><section id="n_465"><title><p>465</p></title><p>IMF Fiscal Monitor, October 2020, Figure 1.1.</p></section><section id="n_466"><title><p>466</p></title><p>CEPAL, “Addressing the Growing Impact of COVID-19 with a View to Reactivation with Equality: New Projections,” July 15, 2020; repositorio.cepal.org/ bitstream/handle/11362/45784/1/S2000470_en.pdf.</p></section><section id="n_467"><title><p>467</p></title><p>O. Sunday, “Gangs Terrorised Africa’s Largest City in Coronavirus Lockdown. Vigilantes Responded,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, May 18, 2020.</p></section><section id="n_468"><title><p>468</p></title><p>S. Dixit, Y. K. Ogundeji, and O. Onwujekwe, “How Well Has Nigeria Responded to COVID-19?” <emphasis>Brookings</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_469"><title><p>469</p></title><p>A. Rettman, “Merkel Defends EU Legacy on Refugees and Austerity,” <emphasis>EU Observer</emphasis>, May 16, 2019.</p></section><section id="n_470"><title><p>470</p></title><p>OECD Economic Outlook, Volume 2020, Issue 1.</p></section><section id="n_471"><title><p>471</p></title><p>M. Schieritz, “Was traut er sich?” <emphasis>Die Zeit</emphasis>, November 13, 2019.</p></section><section id="n_472"><title><p>472</p></title><p>M. Ashworth, “Germany’s ‘Black Zero’ Rule May Be Gone Forever,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, February 26, 2020.</p></section><section id="n_473"><title><p>473</p></title><p>M. Nienaber, “German Parliament Suspends Debt Brake to Fight Coronavirus Outbreak,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 25, 2020.</p></section><section id="n_474"><title><p>474</p></title><p>G. Chazan, “Scholz Insists Record German Borrowing Manageable,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, June 17, 2020. “Germany Opens the Money Tap,” <emphasis>Economist</emphasis>, June 13, 2020.</p></section><section id="n_475"><title><p>475</p></title><p>D. Adler and J. Roos, “If Coronavirus Sinks the Eurozone, the ‘Frugal Four’ Will Be to Blame,” <emphasis>Guardian</emphasis>, March 31, 2020. H. Von Der Burchard, I. Oliveira, and E. Schaart, “Dutch Try to Calm North-South Economic Storm over Coronavirus,” <emphasis>Politico</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_476"><title><p>476</p></title><p>D. Gutensohn, “Kliniken schlie&#xDF;en – wenn sie am n&#xF6;tigsten gebraucht werden,” <emphasis>Die Zeit</emphasis>, April 7, 2020.</p></section><section id="n_477"><title><p>477</p></title><p>B. Tanjangco, Y. Cao, R. Nadin, L. Calabrese, and O. Borodyna, “Pulse 1: Covid-19 and Economic Crisis – China’s Recovery and International Response,” <emphasis>ODI Economic Pulse</emphasis> series, November 2020.</p></section><section id="n_478"><title><p>478</p></title><p>J. Sipalan, “Malaysia Announces $58-Billion Stimulus Package to Cushion Impact of Coronavirus,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_479"><title><p>479</p></title><p>J. Follain, “Italian Leader Takes to Basement to Plot How to Fight Virus,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 9, 2020.</p></section><section id="n_480"><title><p>480</p></title><p>J. Ford, “The New Wartime Economy in the Era of Coronavirus,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 25, 2020. “How to Battle the Coronavirus and Win: A Historians’ Roundtable,” www.bloomberg.com/opinion/articles/2020-03-29/history-s-coronavirus-lessons-going-to-war-against-covid-19.</p></section><section id="n_481"><title><p>481</p></title><p>E. Levitz, “Tis Recession Is a Bigger Housing Crisis Tan 2008,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, July 13, 2020.</p></section><section id="n_482"><title><p>482</p></title><p>M. Konczal, “Our Political System Is Hostile to Real Reform,” <emphasis>Dissent</emphasis>, March 26, 2020.</p></section><section id="n_483"><title><p>483</p></title><p>A. Tooze, <emphasis>Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World</emphasis> (Viking, 2018) and A. Mian and A. Suf, <emphasis>House of Debt: How Tey (and You) Caused the Great Recession, and How We Can Prevent It from Happening Again</emphasis> (University of Chicago Press, 2015).</p></section><section id="n_484"><title><p>484</p></title><p>J. Politi, “US Heads for Fiscal Clif as Stimulus Fades,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 11, 2020.</p></section><section id="n_485"><title><p>485</p></title><p>R. Chetty, J. N. Friedman, N. Hendren, M. Stepner, and the Opportunity Insights Team, “The Economic Impacts of Covid-19: Evidence from a New Public Database Built Using Private Sector Data,” <emphasis>National Bureau of Economic Research Working Paper 27431,</emphasis> November 2020.</p></section><section id="n_486"><title><p>486</p></title><p>U. S. Bureau of Economic Analysis, Personal Saving Rate [PSAVERT], retrieved from FRED, Federal Reserve Bank of St. Louis; fred.stlouisfed.org/series/ PSAVERT, February 10, 2021.</p></section><section id="n_487"><title><p>487</p></title><p>A. Madgavkar, T. Tacke, S. Smit, and J. Manyika, “COV ID-19 Has Revived the Social Contract in Advanced Economies – For Now. What Will Stick Once the Crisis Abates?” McKinsey Global Institute, December 10, 2020.</p></section><section id="n_488"><title><p>488</p></title><p>Madgavkar et al., “COVID-19 Has Revived the Social Contract in Advanced Economies – For Now. What Will Stick Once the Crisis Abates?”</p></section><section id="n_489"><title><p>489</p></title><p>“Job Retention Schemes During the COVID-19 Lockdown and Beyond,” <emphasis>OECD</emphasis>, October 12, 2020.</p></section><section id="n_490"><title><p>490</p></title><p>M. Konczal, “Unemployment Insurance Is a Vital Part of Economic Freedom,” <emphasis>The Nation</emphasis>, June 15/22, 2020.</p></section><section id="n_491"><title><p>491</p></title><p>“Income Has Risen Trough the COVID Recession but Tat May Soon Change,” <emphasis>Committee for a Responsible Federal Budget</emphasis>, July 20, 2020.</p></section><section id="n_492"><title><p>492</p></title><p>A. J&#xE4;ger and D. Zamora, “‘Welfare Without the Welfare State’: The Death of the Postwar Welfarist Consensus,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, February 9, 2021.</p></section><section id="n_493"><title><p>493</p></title><p>P. Baldwin, <emphasis>The Politics of Social Solidarity: Class Bases of the European Welfare State, 1875–1975</emphasis> (Cambridge University Press, 1990).</p></section><section id="n_494"><title><p>494</p></title><p>“State Aid: Commission Adopts Temporary Framework to Enable Member States to Further Support the Economy in the COVID-19 Outbreak,” <emphasis>European Commission</emphasis>, March 19, 2020. D. Bofey, “Von der Leyen Warns State Aid ‘Unlevelling the Playing Field’ in Europe,” <emphasis>Guardian</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_495"><title><p>495</p></title><p>OECD Economic Outlook, Volume 2020, Issue 1.</p></section><section id="n_496"><title><p>496</p></title><p>D. Autor, D. Cho, L. Crane, et al., “An Evaluation of the Paycheck Protection Program Using Administrative Payroll Microdata,” <emphasis>MIT Department of Economics</emphasis>, July 22, 2020.</p></section><section id="n_497"><title><p>497</p></title><p>G. Hubbard and M. R. Strain, “Has the Paycheck Protection Program Succeeded?” <emphasis>Brookings Papers on Economic Activity</emphasis>, September 23, 2020.</p></section><section id="n_498"><title><p>498</p></title><p>L. Schalatek, “Urgently Wanted: A US Stimulus Package in Which More Tan the Dollar Bills Are Green,” <emphasis>Heinrich B&#xF6;ll Stiftung</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_499"><title><p>499</p></title><p>Healey, S. B. Herman, T. J. Lynes, and B. J. Seifarth, “C OV ID -19 Update: US Senate Passes $61 Billion Relief Package for Aviation Industry,” <emphasis>National Law Review</emphasis> 11, no. 72 (March 26, 2020).</p></section><section id="n_500"><title><p>500</p></title><p>“COVID-19 and the Aviation Industry: Impact and Policy Responses,” <emphasis>OECD</emphasis>, October 15, 2020.</p></section><section id="n_501"><title><p>501</p></title><p>J. Drucker, “The Tax-Break Bonanza Inside the Economic Rescue Package,” <emphasis>New York Times</emphasis>, April 24, 2020.</p></section><section id="n_502"><title><p>502</p></title><p>C. Giles, “The Expensive Promise of England’s Covid Test and Trace,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 15, 2020.</p></section><section id="n_503"><title><p>503</p></title><p>J. Bradley, S. Gebrekidan, and A. McCann, “Waste, Negligence and Cronyism: Inside Britain’s Pandemic Spending,” <emphasis>New York Times</emphasis>, December 17, 2020.</p></section><section id="n_504"><title><p>504</p></title><p>“Sovereign Borrowing Outlook for OECD Countries 2020,” <emphasis>Organisation for Economic Co-Operation and Development,</emphasis> 2020.</p></section><section id="n_505"><title><p>505</p></title><p>“Sovereign Borrowing Outlook for OECD Countries 2020,” OECD, “Sovereign Borrowing Outlook for OECD Countries 2021.”</p></section><section id="n_506"><title><p>506</p></title><p>K. Seibel and H. Zsch&#xE4;pitz, “11,6 Milliarden Euro – Bund macht Rekordgewinn mit neuen Schulden,” <emphasis>Welt</emphasis>, December 7, 2020.</p></section><section id="n_507"><title><p>507</p></title><p>Moody’s Analytics, “Financial Markets Have Largely Priced-In 2021’s Positive Outlook,” www.moodysanalytics.com/-/media/article/2020/weekly-market-out-look-fnancial-markets-have-largely-priced-in-2021s-positive-outlook.pdf.</p></section><section id="n_508"><title><p>508</p></title><p>L. H. Summers, “Why Stagnation Might Prove to Be the New Normal,” December 15, 2013. J. Furman and L. Summers, “A Reconsideration of Fiscal Policy in the Era of Low Interest Rates,” November 30, 2020; www.brookings.edu/wp-content/uploads/2020/11/furman-summers-fscal-reconsideration-discussion-draft. pdf.</p></section><section id="n_509"><title><p>509</p></title><p>O. Blanchard, “Public Debt and Low Interest Rates,” <emphasis>American Economic Review</emphasis> 109, no. 4 (2019): 1197–229.</p></section><section id="n_510"><title><p>510</p></title><p>O. Blanchard, “Italian Debt Is Sustainable,” <emphasis>Peterson Institute for International Economics</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_511"><title><p>511</p></title><p>Казначейство само создало запасы наличности. См.: L. McCormick, E. Barrett, and K. Greifeld, “American Investors Are Plugging the U. S.’s Record Budget Defcit,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, July 12, 2020.</p></section><section id="n_512"><title><p>512</p></title><p>T. Stubbington and C. Giles, “Investors Sceptical over Bank of England’s QE Programme,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 4, 2021.</p></section><section id="n_513"><title><p>513</p></title><p>B. Holland, L. McCormick, and J. Ainger, “Coronavirus Bills Are So Big, Only Money-Printing Can Pay Tem,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, May 15, 2020.</p></section><section id="n_514"><title><p>514</p></title><p>A. P. Lerner, “Functional Finance and the Federal Debt,” <emphasis>Social Research</emphasis> 10, no. 1 (1943): 38–51.</p></section><section id="n_515"><title><p>515</p></title><p>Имеется и противоположная точка зрения, см.: For contrasting takes, see S. Kelton, <emphasis>The Defcit Myth: Modern Monetary Teory and the Birth of the People’s Economy</emphasis> (Public Afairs, 2020) and G. Selgin, <emphasis>The Menace of Fiscal QE</emphasis> (Cato Institute, 2020).</p></section><section id="n_516"><title><p>516</p></title><p>F. Coppola, <emphasis>The Case for People’s Quantitative Easing</emphasis> (Wiley, 2019).</p></section><section id="n_517"><title><p>517</p></title><p>B. Bernanke, “What Tools Does the Fed Have Left? Part 3: Helicopter Money,” <emphasis>Brookings,</emphasis> April 11, 2016.</p></section><section id="n_518"><title><p>518</p></title><p>E. Bartsch, J. Boivin, S. Fischer, and P. Hildebrand, “Dealing with the Next Downturn: From Unconventional Monetary Policy to Unprecedented Policy Coordination,” <emphasis>SUERF</emphasis>, October 2019.</p></section><section id="n_519"><title><p>519</p></title><p>A. Yablon, “Wall Street Has Always Been Progressives’ ‘Big Bad.’ But a New Generation in the Finance Industry Is Starting to Sound More Like Allies Tan Enemies,” <emphasis>Insider</emphasis>, December 6, 2020.</p></section><section id="n_520"><title><p>520</p></title><p>C. Goodhart and M. Pradhan, “The Great Demographic Reversal: Ageing Societies, Waning Inequality, and an Infation Revival”; www.suerf.org/policynotes/17385/the-great-demographic-reversal-ageing-societies-waning-inequality-and-an-infation-revival.</p></section><section id="n_521"><title><p>521</p></title><p>Stubbington and Giles, “Investors Sceptical over Bank of England’s QE Programme.”</p></section><section id="n_522"><title><p>522</p></title><p>I. Schnabel, “The Shadow of Fiscal Dominance Misconceptions, Perceptions and Perspectives,” <emphasis>European Central Bank</emphasis>, September 11, 2020.</p></section><section id="n_523"><title><p>523</p></title><p>Stubbington and Giles, “Investors Sceptical over Bank of England’s QE Programme.”</p></section><section id="n_524"><title><p>524</p></title><p>Bank of England, “Quantitative Easing”; www.bankofengland.co.uk/monetary-policy/quantitative-easing.</p></section><section id="n_525"><title><p>525</p></title><p>B. Braun, “Central Banking and the Infrastructural Power of Finance: The Case of ECB Support for Repo and Securitization Markets,” <emphasis>Socio</emphasis>-<emphasis>Economic Review</emphasis> 18, no. 2 (2020): 395–418.</p></section><section id="n_526"><title><p>526</p></title><p>О незавершенной революции Лернера см.: On Lerner’s incomplete revolution, see M. Buchanan and Richard E. Wagner, <emphasis>Democracy in Defcit: The Political Legacy of Lord Keynes</emphasis> (Liberty Fund, 2000).</p></section><section id="n_527"><title><p>527</p></title><p>Speech by A. Haldane, “What Has Central Bank Independence Ever Done for Us?” <emphasis>Bank of England</emphasis>, November 28, 2020.</p></section><section id="n_528"><title><p>528</p></title><p>Tooze, <emphasis>Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World</emphasis>.</p></section><section id="n_529"><title><p>529</p></title><p>B. Dudley, “When the Fed Tapers, the Market Will Have a Tantrum,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, January 21, 2021. “Raghuram Rajan Says Another ‘Taper Tantrum’ Possible. What Is It?” <emphasis>CNBC</emphasis>, January 22, 2021.</p></section><section id="n_530"><title><p>530</p></title><p>J. Smialek, “How the Fed’s Magic Machine Will Turn $454 Billion Into $4 Trillion,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_531"><title><p>531</p></title><p>J. B. Bolzani, “Has the CA R ES Act Expanded the Red’s Legal Mandate,” <emphasis>The Fin-Reg Blog</emphasis>, October 26, 2020. G. Selgin, “The Constitutional Case for the Fed’s Treasury Backstops,” <emphasis>Cato Institute,</emphasis> April 13, 2020.</p></section><section id="n_532"><title><p>532</p></title><p>G. Robb, “Fed Will Make Up to $4 Trillion in Loans to Businesses to Rescue the U. S. Economy, Mnuchin Says,” <emphasis>Market Watch</emphasis>, March 28, 2020.</p></section><section id="n_533"><title><p>533</p></title><p>L. DePillis, J. Elliott, and P. Kiel, “The Big Corporate Rescue and the America Tat’s Too Small to Save,” <emphasis>ProPublica</emphasis>, September 12, 2020.</p></section><section id="n_534"><title><p>534</p></title><p>J. Rennison, “US Credit Market of to a Record Start in 2021,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 6, 2021.</p></section><section id="n_535"><title><p>535</p></title><p>“Companies Have Raised More Capital in 2020 Tan Ever Before,” <emphasis>Economist</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_536"><title><p>536</p></title><p>A. Tangel and D. Cameron, “Boeing Asks for $60 Billion in Aid for U. S. Aerospace Industry,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, March 17, 2020.</p></section><section id="n_537"><title><p>537</p></title><p>Y. Torbati and A. Gregg, “How a $17 Billion Bailout Fund Intended for Boeing Ended Up in Very Diferent Hands,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, November 25, 2020.</p></section><section id="n_538"><title><p>538</p></title><p>K. Duguid, J. Franklin, and D. Shepardson, “How Boeing Went from Appealing for Government Aid to Snubbing It,” <emphasis>Reuters</emphasis>, May 1, 2020.</p></section><section id="n_539"><title><p>539</p></title><p>D. Gates, “Boeing to Cut Tousands More Employees as Losses Mount,” <emphasis>Seattle Times</emphasis>, October 28, 2020.</p></section><section id="n_540"><title><p>540</p></title><p>Periodic Report: Update on Outstanding Lending Facilities Authorized by the Board Under Section 13(3) of the Federal Reserve Act September 7, 2020, www.federalreserve.gov/publications/fles/pdcf-mmlf-cpf-pmccf-smccf-talf-mlf-ppplf-msnlf-mself-mslpf-nonlf-noelf-9-8-20.pdf#page=3.</p></section><section id="n_541"><title><p>541</p></title><p>D. Scigliuzzo, S. Bakewell, and G. Gurumurthy, “Carnival Boosts Bond Sale After 12 % Yield Attracts $17 Billion,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 1, 2020.</p></section><section id="n_542"><title><p>542</p></title><p>N. Randewich, “Big Tech Drives S&amp; P 500 to Record High in Coronavirus Rally,” <emphasis>Reuters</emphasis>, August 18, 2020.</p></section><section id="n_543"><title><p>543</p></title><p>M. Rubinstein, “The Stock Market as Entertainment,” <emphasis>Net Interest</emphasis>, June 5, 2020.</p></section><section id="n_544"><title><p>544</p></title><p>M. Fitzgerald, “Many Americans Used Part of Teir Coronavirus Stimulus Check to Trade Stocks,” <emphasis>CNBC,</emphasis> May 21, 2020.</p></section><section id="n_545"><title><p>545</p></title><p>E. Wolf-Mann, “43 % of Retail Investors Are Trading with Leverage,” <emphasis>Yahoo!</emphasis>, September 9, 2020.</p></section><section id="n_546"><title><p>546</p></title><p>J. Wheatley and A. Schipani, “Bolsonaro, Brazil and the Coronavirus Crisis in Emerging Markets,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 19, 2020. “COVID-19 and Global Capital Flows,” <emphasis>Organisation for Economic Co-operation and Development</emphasis>, July 3, 2020.</p></section><section id="n_547"><title><p>547</p></title><p>http:// www.worldgovernmentbonds.com/cds-historical-data/brazil/5-years/.</p></section><section id="n_548"><title><p>548</p></title><p>Wheatley and Schipani, “Bolsonaro, Brazil and the Coronavirus Crisis in Emerging Markets<emphasis>.” Financial Times</emphasis>, April 20, 2020.</p></section><section id="n_549"><title><p>549</p></title><p>“Global Financial Stability Report,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, October 2019.</p></section><section id="n_550"><title><p>550</p></title><p>D. Gabor, “The Wall Street Consensus,” <emphasis>SocArXiv</emphasis>, July 2, 2020.</p></section><section id="n_551"><title><p>551</p></title><p>H. Rey, “Dilemma Not Trilemma: The Global Financial Cycle and Monetary Policy Independence,” <emphasis>National Bureau of Economic Research Working Paper 21162</emphasis>, 2015.</p></section><section id="n_552"><title><p>552</p></title><p>International Monetary Fund press release, “The IMF Executive Board Discusses ‘The Evolution of Public Debt Vulnerabilities in Lower Income Economics’”; www.imf.org/~/media/Files/Publications/PP/2020/English/PPEA2020003.ashx.</p></section><section id="n_553"><title><p>553</p></title><p>I. Grabel, <emphasis>When Tings Don’t Fall Apart</emphasis> (MIT Press, 2017), 197.</p></section><section id="n_554"><title><p>554</p></title><p>“Just in Case,” <emphasis>Economist</emphasis>, October 10, 2013.</p></section><section id="n_555"><title><p>555</p></title><p>В дальнейшем изложении я опираюсь на следующие материалы: BIS Annual Economic Report, “Monetary Policy Frameworks in EMEs: Infation Targeting, the Exchange Rate and Financial Stability,” <emphasis>Bank for International Settlements</emphasis>, June 30, 2019.</p></section><section id="n_556"><title><p>556</p></title><p>G. Benigno, J. Hartley, et al., “Credible Emerging Market Central Banks Could Embrace Quantitative Easing to Fight COVID-19,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, June 29, 2020.</p></section><section id="n_557"><title><p>557</p></title><p>International Monetary Fund, World Bank Group, Staf Note for the International Financial Architecture Working Group, “Recent Developments on Local Currency Bond Markets in Emerging Economies,” January 27, 2020; documents1. worldbank.org/curated/en/129961580334830825/pdf/Staf-Note-for-the-G20-In-ternational-Financial-Architecture-Working-Group-IFAWG-Recent-Develop-ments-On-Local-Currency-Bond-Markets-In-Emerging-Economies.pdf.</p></section><section id="n_558"><title><p>558</p></title><p>A. Carstens and H. S. Shin, “Emerging Markets Aren’t Safe Yet,” <emphasis>Foreign Afairs</emphasis>, March 15, 2019.</p></section><section id="n_559"><title><p>559</p></title><p>L. Borodovsky, “Stock Valuation Metrics Look Increasingly Stretched,” <emphasis>Daily Shot</emphasis>, January 12, 2021.</p></section><section id="n_560"><title><p>560</p></title><p>O. Negus, “The Chiang Mai Initiative Multilateralization (CMIM): If Not Now, Ten When?” Center for Strategic and International Studies, September 1, 2020. W. N. Kring and W. W. Grimes, “Leaving the Nest: The Rise of Regional Financial Arrangements and the Future of Global Governance,” <emphasis>Development and Change</emphasis> 50, no. 1 (2019): 72–95.</p></section><section id="n_561"><title><p>561</p></title><p>B. Steil, “Central Bank Currency Swaps Tracker,” <emphasis>Council on Foreign Relations</emphasis>, November 5, 2019.</p></section><section id="n_562"><title><p>562</p></title><p>J. Frost, H. Ito, and R. van Stralen, “The Efectiveness of Macroprudential Policies and Capital Controls Against Volatile Capital Infows,” <emphasis>BIS Working Papers</emphasis>, June 2, 2020.</p></section><section id="n_563"><title><p>563</p></title><p>I. Grabel, “The Rebranding of Capital Controls in an Era of Productive Incoherence,” <emphasis>Review of International Political Economy</emphasis> 22, no. 1 (2015): 7–43. I. Grabel, “Capital Controls in a Time of Crisis,” in G. A. Epstein, ed., <emphasis>The Political Economy of International Finance in an Age of Inequality</emphasis> (Edward Elgar Publishing, 2018), 69–105.</p></section><section id="n_564"><title><p>564</p></title><p>BIS Annual Economic Report, “Monetary Policy Frameworks in EMEs: Infation Targeting, the Exchange Rate and Financial Stability,” <emphasis>Bank for International Settlements</emphasis>, June 30, 2019.</p></section><section id="n_565"><title><p>565</p></title><p>Grabel, “The Rebranding of Capital Controls in an Era of Productive Incoherence.”</p></section><section id="n_566"><title><p>566</p></title><p>FAO, IFAD, UNICEF, WFP, and W HO, <emphasis>The State of Food Security and Nutrition in the World 2020. Transforming Food Systems for Afordable Healthy Diets</emphasis>, 2020.</p></section><section id="n_567"><title><p>567</p></title><p>“Transcript of IMF Press Briefng,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, May 21, 2020.</p></section><section id="n_568"><title><p>568</p></title><p>Extraordinary G20 Leaders’ Summit: Statement on COVID-19, March 26, 2020; www.g20.utoronto.ca/2020/2020-g20-statement-0326.html.</p></section><section id="n_569"><title><p>569</p></title><p>“The Great Lockdown: Worst Economic Downturn Since the Great Depression,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, March 23, 2020.</p></section><section id="n_570"><title><p>570</p></title><p>“Only Victory in Africa Can End the Pandemic Everywhere,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 14, 2020.</p></section><section id="n_571"><title><p>571</p></title><p>K. Georgieva, “Statement on the United States Congress Move to Strengthen the IMF’s Resources,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_572"><title><p>572</p></title><p>OECD Economic Outlook, Volume 2020, Issue 1.</p></section><section id="n_573"><title><p>573</p></title><p>Table 3: I. Fresnillo, “Shadow Report on the Limitations of the G20 Debt Service Suspension Initiative: Draining Out the Titanic with a Bucket?” <emphasis>Eurodad</emphasis>, October 14, 2020.</p></section><section id="n_574"><title><p>574</p></title><p>Georgieva, “Statement on the United States Congress Move to Strengthen the IMF’s Resources.”</p></section><section id="n_575"><title><p>575</p></title><p>P. Bolton, L. Buchheit, P.-O. Gourinchas, et al., “Born Out of Necessity: A Debt Standstill for COVID-19,” <emphasis>Centre for Economic Policy Research</emphasis>, April 2020.</p></section><section id="n_576"><title><p>576</p></title><p>T. Stubbs, W. Kring, C. Laskaridis, et al., “Whatever It Takes? The Global Financial Safety Net, Covid-19, and Developing Countries,” <emphasis>World Development</emphasis> 137 (2021): 105171.</p></section><section id="n_577"><title><p>577</p></title><p>D. Munevar, “Arrested Development: International Monetary Fund Lending and Austerity Post Covid-19,” <emphasis>Eurodad</emphasis>, October 26, 2020. S. Ambrose, “In the Midst of the Pandemic, Why Is the IMF Still Pushing Austerity on the Global South?” <emphasis>Open Democracy</emphasis>, October 13, 2020.</p></section><section id="n_578"><title><p>578</p></title><p>Y. Arslan, M. Drehmann, and B. Hofmann, “Central Bank Bond Purchases in Emerging Market Economies,” <emphasis>BIS Bulletin</emphasis>, June 2, 2020. “Emerging Markets’ Experiments with QE Have Not Turned Out Too Badly,” <emphasis>Economist</emphasis>, October 29, 2020.</p></section><section id="n_579"><title><p>579</p></title><p>G. Beningo, J. Hartley, et al., “Credible Emerging Market Central Banks Could Embrace Quantitative Easing to Fight COVID-19,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, June 29, 2020.</p></section><section id="n_580"><title><p>580</p></title><p>OECD Policy Responses to Coronavirus (COVID-19), “COVID-19 and Global Capital Flows,” July 3, 2020.</p></section><section id="n_581"><title><p>581</p></title><p>OECD, “COVID-19 and Global Capital Flows.”</p></section><section id="n_582"><title><p>582</p></title><p>A. W. Akhlas, “Bank Indonesia in Talks with US, China on Currency Swaps,” <emphasis>Jakarta Post</emphasis>, April 2, 2020. “Indonesia Central Bank Says in Talks with U. S. Fed, China on Swap Lines,” <emphasis>Reuters</emphasis>, April 2, 2020. K. Salna and T. Sipahutar, “Indonesia Says New York Fed Ofers $60 Billion Credit Line,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 7, 2020.</p></section><section id="n_583"><title><p>583</p></title><p>www.worldgovernmentbonds.com/cds-historical-data/indonesia/5-years/.</p></section><section id="n_584"><title><p>584</p></title><p>C. Goko, “Africa’s Junk Bonds Among Hottest Investments with Big Yields,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, June 4, 2020.</p></section><section id="n_585"><title><p>585</p></title><p>P. Naidoo, “After More Tan 25 Years S. Africa Is Now Junk with Moody’s Too,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_586"><title><p>586</p></title><p>“South Africa Borrows from the IMF for the First Time Since Apartheid,” <emphasis>Economist</emphasis>, August 1, 2020.</p></section><section id="n_587"><title><p>587</p></title><p>International Monetary Fund African Dept., “Regional Economic Outlook, October 2020, Sub-Saharan Africa: A Difcult Road to Recovery,” <emphasis>IMF</emphasis>, October 22, 2020.</p></section><section id="n_588"><title><p>588</p></title><p><emphasis>Eurodad</emphasis>, “A Debt Pandemic,” Briefng Paper March 2021.</p></section><section id="n_589"><title><p>589</p></title><p>G. Long, “Ecuador’s Virus-Hit Guayaquil Is Grim Warning for Region,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 5, 2020.</p></section><section id="n_590"><title><p>590</p></title><p>R. Dube and J. de C&#xF3;rdoba, “Ecuador City Beat One of World’s Worst Outbreaks of Covid-19,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, June 30, 2020.</p></section><section id="n_591"><title><p>591</p></title><p>K. Brown, “Coronavirus Pandemic Exposes Inequality in Ecuador’s Guayaquil,” <emphasis>Al Jazeera</emphasis>, May 27, 2020.</p></section><section id="n_592"><title><p>592</p></title><p>“Latin America’s Health Systems Brace for a Battering,” <emphasis>Economist</emphasis>, April 11, 2020.</p></section><section id="n_593"><title><p>593</p></title><p>G. Long, “Peru Tries to Emerge from Shadow of Corruption Scandal,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 12, 2020.</p></section><section id="n_594"><title><p>594</p></title><p>G. Long, “Ecuadorean Bonds Drop as Government Calls for Time,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 24, 2020.</p></section><section id="n_595"><title><p>595</p></title><p>G. Long and C. Smith, “Ecuador Reaches Deal to Postpone Debt Repayments Until August,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 17, 2020.</p></section><section id="n_596"><title><p>596</p></title><p>G. Long, “Ecuador Takes Far-Reaching Measures to Save Economy,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, May 20, 2020.</p></section><section id="n_597"><title><p>597</p></title><p>M. Stott, “Coronavirus Set to Push 29m Latin Americans into Poverty,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 27, 2020.</p></section><section id="n_598"><title><p>598</p></title><p>“Peru Is Heading Towards a Dangerous New Populism,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 25, 2020.</p></section><section id="n_599"><title><p>599</p></title><p>G. Long, “Venezuelan Migrants Face Tough Choices as Virus Spreads,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 23, 2020.</p></section><section id="n_600"><title><p>600</p></title><p>Long, “Venezuelan Migrants Face Tough Choices as Virus Spreads.”</p></section><section id="n_601"><title><p>601</p></title><p>“Covid-19 Hastens Changes to Chile’s Market-Led Economic Model,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 18, 2020.</p></section><section id="n_602"><title><p>602</p></title><p>“Covid-19 Hastens Changes to Chile’s Market-Led Economic Model.” M. Stott and A. Schipani, “Fears Mount of a Fresh Latin American Debt Crisis,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 21, 2020.</p></section><section id="n_603"><title><p>603</p></title><p>E. Martin, “IMF Builds a $107 Billion Safety Net Under Key Latin Economies,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, June 19, 2020.</p></section><section id="n_604"><title><p>604</p></title><p>M. B. Sheridan, “Mexico’s Pandemic Policy: No Police. No Curfews. No Fines. No Regrets,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, January 26, 2021.</p></section><section id="n_605"><title><p>605</p></title><p>S. P&#xE9;rez and A. Harrup, “Mexico’s Leftist President Becomes Fiscal Hawk in Midst of Pandemic,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, December 2, 2020.</p></section><section id="n_606"><title><p>606</p></title><p>O. Dyer, “Covid-19: Mexico Acknowledges 50,000 More Deaths Tan Ofcial Figures Show,” <emphasis>BMJ</emphasis> 2020; 371: m4182.</p></section><section id="n_607"><title><p>607</p></title><p>L. Nassif-Pires, L. Carvalho, and E. Rawet, “Multidimensional Inequality and Covid-19 in Brazil,” <emphasis>Levy Economics Institute of Bard College</emphasis>, Public Policy Brief no. 153, September 2020.</p></section><section id="n_608"><title><p>608</p></title><p>B. Harris and A. Schipani, “Virus Compounds Brazil’s Prolonged Economic Slump,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, June 17, 2020.</p></section><section id="n_609"><title><p>609</p></title><p>“Brazil Faces Hard Spending Choices in 2021,” <emphasis>Economist</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_610"><title><p>610</p></title><p>M. Viotti Beck and A. Rosati, “Brazil’s Coronavirus Splurge Is Sparking a Rebellion in Markets,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, October 27, 2020.</p></section><section id="n_611"><title><p>611</p></title><p>B. Harris, “Brazil’s Economy Rebounds in Tird Quarter,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 3, 2020.</p></section><section id="n_612"><title><p>612</p></title><p>ECLAC Special Report no. 5, “Addressing the Growing Impact of COVID-19 with a View to Reactivation with Equality: New Projections,” July 15, 2020; repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45784/1/S2000470_en.pdf.</p></section><section id="n_613"><title><p>613</p></title><p>C. Smith and G. Long, “Peru Joins Select Group of Nations Selling Century Bonds,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 23, 2020.</p></section><section id="n_614"><title><p>614</p></title><p>M. Margolis, “Covid-19’s Toll Will Rewrite Latin America’s Future,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_615"><title><p>615</p></title><p>Stott, “Coronavirus Set to Push 29m Latin Americans Into Poverty.”</p></section><section id="n_616"><title><p>616</p></title><p>P&#xE9;rez and A. Harrup, “Mexico’s Leftist President Becomes Fiscal Hawk in Midst of Pandemic.”</p></section><section id="n_617"><title><p>617</p></title><p>M. Viotti Beck, “Brazil Economy Chief Vows Fiscal Control If Virus Hits Again,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 10, 2020.</p></section><section id="n_618"><title><p>618</p></title><p>Harris, “Brazil’s Economy Rebounds in Tird Quarter.”</p></section><section id="n_619"><title><p>619</p></title><p>M. Sergio Lima and C. Lucchesi, “Fraga Warns ‘Combustible’ Situation Brewing in Brazilian Markets,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, October 15, 2020.</p></section><section id="n_620"><title><p>620</p></title><p>R. J. Samuelson, “Opinion: Why Italy’s Debt Matters for Everybody,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, May 24, 2020.</p></section><section id="n_621"><title><p>621</p></title><p>M. Ashworth, “Italy’s Debt Is Less Terrifying Tan It Looks,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 9, 2020.</p></section><section id="n_622"><title><p>622</p></title><p>A. Tooze, <emphasis>Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World</emphasis> (Viking, 2018).</p></section><section id="n_623"><title><p>623</p></title><p>R. Olivares-Caminal, “The New EU Architecture to Avert a Sovereign Debt Crisis: EFSM, EFSF &amp; ESM,” October 2011; www.oecd.org/daf/fn/48887542.pdf.</p></section><section id="n_624"><title><p>624</p></title><p>J. Detrixhe, “Europe’s ‘Doom Loop’ of Government Debt Is Alive and Well,” <emphasis>Quartz</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_625"><title><p>625</p></title><p>“Financial Stability Review,” <emphasis>European Central Bank</emphasis>, May 2020.</p></section><section id="n_626"><title><p>626</p></title><p>Eurostat, “First Quarter of 2020 Compared with Fourth Quarter of 2019,” ec.europa.eu/eurostat/documents/2995 521/11129607/2-22072020-AP-EN.pdf/ ab6cd4f-ec57-d984-e85a-41a351df1fd.</p></section><section id="n_627"><title><p>627</p></title><p>L. van Middelaar, <emphasis>Alarums and Excursions: Improvising Politics on the European Stage</emphasis> (Agenda Publishing, 2019).</p></section><section id="n_628"><title><p>628</p></title><p>ECB Press Conference March 12, 2020; www.ecb.europa.eu/press/pressconf/2020/html/ecb.is200312~f857a21b6c.en.html.</p></section><section id="n_629"><title><p>629</p></title><p>J. Randow and P. Skolimowski, “Christine Lagarde’s $810 Billion U-Turn Came in Just Four Weeks,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 6, 2020.</p></section><section id="n_630"><title><p>630</p></title><p>“Loose Lips Cost Ships: Lagarde’s Language and Italy’s EUR 14 Billion Bill,” <emphasis>General Teorist</emphasis>, May 15, 2020; thegeneraltheorist.com/category/lagarde.</p></section><section id="n_631"><title><p>631</p></title><p>“ECB Announces €750 Billion Pandemic Emergency Purchase Programme (PEPP),” press release, <emphasis>European Central Bank</emphasis>, March 18, 2020.</p></section><section id="n_632"><title><p>632</p></title><p>F. Canepa and B. Koranyi, “Exclusive: ECB’s Lagarde Overruled German and Dutch Resistance to ‘No-Limits’ Pledge – Sources,” <emphasis>Reuters</emphasis>, March 19, 2020.</p></section><section id="n_633"><title><p>633</p></title><p>D. Dombey, G. Chazan, and J. Brunsden, “Nine Eurozone Countries Issue Call ‘Coronabonds,’” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 15, 2020.</p></section><section id="n_634"><title><p>634</p></title><p>D. M. Herszenhorn, J. Barigazzi, and R. Momtaz, “Virtual Summit, Real Acrimony: EU Leaders Clash Over ‘Corona Bonds,’” <emphasis>Politico</emphasis>, March 27, 2020.</p></section><section id="n_635"><title><p>635</p></title><p>M. Karnitschnig, “The Inconvenient Truth About Ursula von der Leyen,” <emphasis>Politico</emphasis>, July 2, 2019. B. Judah, “The Rise of Mrs Europe,” <emphasis>Critic</emphasis>, October 2020.</p></section><section id="n_636"><title><p>636</p></title><p>Interview with E. Macron, “Macron: Coronavirus Is Europe’s ‘Moment of Truth,’” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 16, 2020; https:// www.ft.com/video/96240572-7e35-4fcd-aecb -8f503d529354.</p></section><section id="n_637"><title><p>637</p></title><p>N. de Boer and J. van‘t Klooster, “The ECB, the Courts and the Issue of Democratic Legitimacy After Weiss,” <emphasis>Common Market Law Review</emphasis> 57, no. 6 (2020): 1689–724.</p></section><section id="n_638"><title><p>638</p></title><p>J. Collings, <emphasis>Democracy’s Guardians</emphasis> (Oxford University Press, 2015).</p></section><section id="n_639"><title><p>639</p></title><p>D. Grimm, “A Long Time Coming,” <emphasis>German Law Journal</emphasis> 21, no. 5 (2020): 944–49.</p></section><section id="n_640"><title><p>640</p></title><p>A. Tooze, “The Death of the Central Bank Myth,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, May 13, 2020.</p></section><section id="n_641"><title><p>641</p></title><p>J. Goldstein, “A Gold Bug’s Moment in the Political Sun,” <emphasis>Planet Money</emphasis>, NPR, January 23, 2012. R. Paul, <emphasis>End the Fed</emphasis> (Grand Central Publishing, 2009). R. Sharma, “Will Bitcoin End the Dollar’s Reign?” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 9, 2020. M. Stoller, “How the Federal Reserve Fights,” <emphasis>Naked Capitalism</emphasis>, December 12, 2011.</p></section><section id="n_642"><title><p>642</p></title><p>Два важных примера приведены в: www.positivemoney.eu/ и dezernatzukunft. org/en/category/monetarypolicy/.</p></section><section id="n_643"><title><p>643</p></title><p>P. Tucker, <emphasis>Unelected Power: The Quest for Legitimacy in Central Banking and the Regulatory State (</emphasis>Princeton University Press, 2018).</p></section><section id="n_644"><title><p>644</p></title><p>S. Kinkartz, “Corona-krise: Was haben die deutschen gegen Eurobonds?” <emphasis>DW</emphasis>, April 22, 2020.</p></section><section id="n_645"><title><p>645</p></title><p>S. Klusmann, “Germany Must Abandon Its Rejection of Eurobonds,” <emphasis>Der Spiegel</emphasis>, April 4, 2020.</p></section><section id="n_646"><title><p>646</p></title><p>“Merkel: Keine Eurobonds, ‘solange ich lebe,’” <emphasis>Der Tagesspiegel</emphasis>, June 26, 2012.</p></section><section id="n_647"><title><p>647</p></title><p>B. Pancevski and L. Norman, “How Angela Merkel’s Change of Heart Drove Historic EU Rescue Plan,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 21, 2020.</p></section><section id="n_648"><title><p>648</p></title><p>S. Amaro, “EU Unveils Plan to Borrow 750 Billion Euros to Aid Economic Recovery,” <emphasis>CNBC</emphasis>, May 27, 2020.</p></section><section id="n_649"><title><p>649</p></title><p>G. Chazan, S. Fleming, V. Mallet, and J. Brunsden, “Coronavirus Crisis Revives Franco-German Relations,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 13, 2020.</p></section><section id="n_650"><title><p>650</p></title><p>A. Tooze, “It’s a New Europe – If You Can Keep It,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, August 7, 2020.</p></section><section id="n_651"><title><p>651</p></title><p>C. Pazzanese, “Angela Merkel, the Scientist Who Became a World Leader,” <emphasis>Harvard Gazette</emphasis>, May 28, 2019.</p></section><section id="n_652"><title><p>652</p></title><p>H. von der Burchard and E. Schaart, “Dutch Face Friendly Fire as Corona Bond Bad Cops,” <emphasis>Politico</emphasis>, March 30, 2020.</p></section><section id="n_653"><title><p>653</p></title><p>“EU ‘Frugals’ Formally Oppose Merkel-Macron Plan for Coronavirus Grants,” <emphasis>CNBC</emphasis>, May 23, 2020.</p></section><section id="n_654"><title><p>654</p></title><p>D. Herszenhorn, L. Bayer, and R. Momtaz, “The Coronavirus Plan Tat von der Leyen built,” <emphasis>Politico</emphasis>, July 15, 2020.</p></section><section id="n_655"><title><p>655</p></title><p>D. Herszenhorn and L. Bayer, “EU Leaders Agree on €1.82T Budget and Coronavirus Package,” <emphasis>Politico</emphasis>, July 21, 2020.</p></section><section id="n_656"><title><p>656</p></title><p>EU Commission, Recovery and Resilience Facility, ec.europa.eu/info/ business-economy-euro/recovery-coronavirus/recovery-and-resilience-facility_en.</p></section><section id="n_657"><title><p>657</p></title><p>European Council Conclusions July 17–21, 2020; www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2020/07/21/european-council-conclusions-17-21-july-2020. G. Claeys and S. Tagliapietra, “Is the EU Council Agreement Aligned with the Green Deal Ambitions?” <emphasis>Bruegel Blog</emphasis>, July 23, 2020.</p></section><section id="n_658"><title><p>658</p></title><p>L. Guttenberg, J. Hemker, and S. Tordoir, “Everything Will Be Diferent: How the Pandemic Is Changing EU Economic Governance,” <emphasis>Hertie School, Jacques Delors Centre</emphasis>, February 11, 2021.</p></section><section id="n_659"><title><p>659</p></title><p>O. Konotey-Ahulu and J. Ainger, “Big Bond Traders Double Down on Teir Bet on Europe,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, August 4, 2020.</p></section><section id="n_660"><title><p>660</p></title><p>O. Konotey-Ahulu and N. Jagadeesh, “Euro Skeptics Are Now Believers and It’s Driving Markets Higher,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, July 24, 2020.</p></section><section id="n_661"><title><p>661</p></title><p>Z. Darvas, “Next Generation EU Payments Across Countries and Years,” <emphasis>Bruegel Blog</emphasis>, November 12, 2020.</p></section><section id="n_662"><title><p>662</p></title><p>A. Consiglio and S. Zenios, “Growth Uncertainty, European Central Bank Intervention and the Italian Debt,” <emphasis>Bruegel Blog</emphasis>, October 28, 2020.</p></section><section id="n_663"><title><p>663</p></title><p>M. Huertas, H. Schelling, and C. von Berg, “Resolving Karlsruhe – What’s Happened Since?” <emphasis>JD Supra</emphasis>, July 7, 2020.</p></section><section id="n_664"><title><p>664</p></title><p>K. Hempel, “Anleihek&#xE4;ufe erneut Tema in Karlsruhe,” <emphasis>Tagesschau</emphasis>, May 8, 2020. C. Siedenbiedel, “Ultimatum abgelaufen – die EZB scheint aus dem Schneider,” <emphasis>Frankfurter Allgemeine Zeitung,</emphasis> May 8, 2020.</p></section><section id="n_665"><title><p>665</p></title><p>E. Lonergan, “European Central Bank Has One Item Left in Its Toolkit: Dual Rates,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 1, 2020.</p></section><section id="n_666"><title><p>666</p></title><p>www.ecb.europa.eu/press/key/date/2021/html/ecb.sp210325~e424a7f6cf.en.html).</p></section><section id="n_667"><title><p>667</p></title><p>J. Sindreu, “In Europe, Monetary Policy Is All About Giving Banks Free Money,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_668"><title><p>668</p></title><p>L. Alderman, “Lagarde Vows to Put Climate Change on the E. C.B.’s Agenda,” <emphasis>New York Times</emphasis>, September 4, 2019.</p></section><section id="n_669"><title><p>669</p></title><p>“Christine Lagarde Meets with Positive Money Europe,” <emphasis>Positive Money Europe</emphasis>, December 4, 2019. M. Arnold, “ECB to Consider Using Climate Risk to Steer Bond Purchases,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 14, 2020.</p></section><section id="n_670"><title><p>670</p></title><p>C. Look, “Lagarde Says ECB Needs to Question Market Neutrality on Climate,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, October 14, 2020.</p></section><section id="n_671"><title><p>671</p></title><p>K. Oroschakof and K. Mathiesen, “How the EU’s Green Deal Survived the Coronavirus Pandemic,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 17, 2020.</p></section><section id="n_672"><title><p>672</p></title><p>Самую актуальную информация о природных катаклизмах 2020 г. можно найти в: twitter.com/70sBachchan.</p></section><section id="n_673"><title><p>673</p></title><p>A. Tompson, “A Running List of Record-Breaking Natural Disasters in 2020,” <emphasis>Scientifc American</emphasis>, December 22, 2020.</p></section><section id="n_674"><title><p>674</p></title><p>T. Fuller, “Coronavirus Limits California’s Eforts to Fight Fires with Prison Labor,” <emphasis>New York Times</emphasis>, August 22, 2020.</p></section><section id="n_675"><title><p>675</p></title><p>J. Poushter and C. Huang, “Despite Pandemic, Many Europeans Still See Climate Change as Greatest Treat to Teir Countries,” <emphasis>Pew Research Center</emphasis>, September 9, 2020.</p></section><section id="n_676"><title><p>676</p></title><p>A. Tooze, “The Fierce Urgency of COP26,” <emphasis>Social Europe</emphasis>, January 20, 2020.</p></section><section id="n_677"><title><p>677</p></title><p>European Commission, Regulation of the European Parliament and of the Council establishing the framework for achieving climate neutrality, eur-lex.europa.eu/ legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52020PC0080.</p></section><section id="n_678"><title><p>678</p></title><p>C. Farand, “Poland Bails Out Coal, Yet Wins Access to EU Climate Funds,” <emphasis>Climate Change News</emphasis>, July 21, 2020.</p></section><section id="n_679"><title><p>679</p></title><p>M. Karnitschnig, D. M. Herszenhorn, J. Barigazzi, and A. Gray, “Merkel Rebufs Trump Invitation to G7 Summit,” <emphasis>Politico</emphasis>, May 29, 2020.</p></section><section id="n_680"><title><p>680</p></title><p>“V W to Put $17.5bn into China’s Electric Cars,” <emphasis>Asia Times</emphasis>, September 28, 2020.</p></section><section id="n_681"><title><p>681</p></title><p>C. Early, “The EU Can Expect Heavy Pushback on Its Carbon Border Tax,” <emphasis>China Dialogue</emphasis>, September 1, 2020. “Commission Launches Public Consultations on Energy Taxation and a Carbon Border Adjustment Mechanism,” <emphasis>European Commission</emphasis>, July 23, 2020.</p></section><section id="n_682"><title><p>682</p></title><p>D. Sheppard, “Price of Polluting in EU Rises as Carbon Price Hits Record High,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_683"><title><p>683</p></title><p>“China Eyes Launch of National Emissions Trade Scheme Within Five Years,” <emphasis>Reuters</emphasis>, October 28, 2020. H. Slater, “Despite Headwinds, China Prepares for World’s Largest Carbon Market,” <emphasis>Lowy Institute</emphasis>, May 5, 2020. ec.europa. eu/clima/policies/ets/markets_en. K. Appunn, “Emission Reduction Panacea or Recipe for Trade War? The EU’s Carbon Border Tax Debate,” <emphasis>Clean Energy Wire</emphasis>, November 30, 2020. E. Krukowska and J. Shankleman, “Carbon Border Tax: Europe May Not Need a Climate Levy as Biden Targets Pollution,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 16, 2020.</p></section><section id="n_684"><title><p>684</p></title><p>F. Simon, “MEP Canfn: EU’s Carbon Border Adjustment Mechanism ‘Is Not a Tax,’” <emphasis>Euractiv</emphasis>, December 17, 2020.</p></section><section id="n_685"><title><p>685</p></title><p>“U. S.-China Joint Presidential Statement on Climate Change,” September 25, 2015; Obama white house.archives.gov/the-press-ofce/2015/09/25/ us-china-joint-presidential-statement-climate-change.</p></section><section id="n_686"><title><p>686</p></title><p>Remarks by President Trump to the 75th Session of the United Nations General Assembly, September 22, 2020; it.usembassy.gov/remarks-by-president-trumpto-the-75th-session-of-the-united-nations-general-assembly-September-22-2020.</p></section><section id="n_687"><title><p>687</p></title><p>“Statement by H. E. Xi Jinping President of the People’s Republic of China at the General Debate of the 75th Session of the United Nations General Assembly,” September 22, 2020; www.fmprc.gov.cn/mfa_eng/zxxx_662805/t1817098.shtml.</p></section><section id="n_688"><title><p>688</p></title><p>“The Secret Origins of China’s 40-Year Plan to End Carbon Emissions,” <emphasis>Bloomberg Green</emphasis>, November 22, 2020.</p></section><section id="n_689"><title><p>689</p></title><p>A. Weeden and S. Yang, “China’s Carbon Neutral by 2060 Pledge Has Wowed Some, but Where Is the Detail?” <emphasis>ABC News</emphasis>, September 24, 2020.</p></section><section id="n_690"><title><p>690</p></title><p>H. Spross, “China: An Unpopular Winner in the Year of the Coronavirus,” <emphasis>DW</emphasis>, October 27, 2020.</p></section><section id="n_691"><title><p>691</p></title><p>T. Nordhaus and S. Wang, “China Breaks Decades of Climate Gridlock,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, January 11, 2021.</p></section><section id="n_692"><title><p>692</p></title><p>J. McCurry, “South Korea Vows to Go Carbon Neutral by 2050 to Fight Climate Emergency,” <emphasis>Guardian</emphasis>, October 28, 2020.</p></section><section id="n_693"><title><p>693</p></title><p>L. Silver, K. Devlin, and C. Huang, “Unfavorable Views of China Reach Historic Highs in Many Countries,” <emphasis>Pew Research Center</emphasis>, October 6, 2020.</p></section><section id="n_694"><title><p>694</p></title><p>S. L. Myers, K. Bradsher, S.-L. Wee, and C. Buckley, “Power, Patriotism and 1.4 Billion People: How China Beat the Virus and Roared Back,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 5, 2021.</p></section><section id="n_695"><title><p>695</p></title><p>M. Wilson, “The Untold Origin Story of the N95 Mask,” <emphasis>Fast Company</emphasis>, March 24, 2020.</p></section><section id="n_696"><title><p>696</p></title><p>K. Bradsher and L. Alderman, “The World Needs Masks. China Makes Tem, but Has Been Hoarding Tem,” <emphasis>New York Times</emphasis>, March 13, 2020.</p></section><section id="n_697"><title><p>697</p></title><p>H. Mowbray, “Trending in China: Wholesale Mask Prices Fall Over 90 % and Raw Materials Fall to Fraction of Peak Price,” <emphasis>CX Tech</emphasis>, July 15, 2020.</p></section><section id="n_698"><title><p>698</p></title><p>D. Stojanovic, “China’s ‘Mask Diplomacy’ Wins Support in Eastern Europe,” <emphasis>AP News</emphasis>, April 14, 2020.</p></section><section id="n_699"><title><p>699</p></title><p>A. Lo, “Beijing Loses Face with ‘Face-Mask Diplomacy,’” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, April 23, 2020.</p></section><section id="n_700"><title><p>700</p></title><p>A. Frachon, “Dissecting China’s Failed Experiment at Face Mask Diplomacy,” <emphasis>Worldcrunch,</emphasis> April 7, 2020. L. Jacinto, “Can the Unmasking of China’s Covid-19 ‘Mask Diplomacy’ Stem Beijing’s Global Power Grab?” <emphasis>France 24</emphasis>, January 5, 2020.</p></section><section id="n_701"><title><p>701</p></title><p>S. Denyer, “Japan Pays 87 Companies to Break from China After Pandemic Exposed Overreliance,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, July 21, 2020.</p></section><section id="n_702"><title><p>702</p></title><p>R. Baldwin and S. Evenett, “COVID-19 and Trade Policy: Why Turning Inward Won’t Work,” <emphasis>VoxEU</emphasis>, April 29, 2020.</p></section><section id="n_703"><title><p>703</p></title><p>A. Beattie, “Coronavirus-Induced ‘Reshoring’ Is Not Happening,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, September 30, 2020.</p></section><section id="n_704"><title><p>704</p></title><p>“Is a Wave of Supply-Chain Reshoring Around the Corner,” <emphasis>Economist</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_705"><title><p>705</p></title><p>В. Половинко «Россия кормит Китай», <emphasis>Новая газета</emphasis>, 2020, Март 27; https://novayagazeta.ru/articles/2020/03/25/84497-kitayskie-partnery-vse-vnimatelnozapominayut.</p></section><section id="n_706"><title><p>706</p></title><p>H. Le Tu, “Vietnam: A Successful Battle Against the Virus,” Council on Foreign Relations, April 30, 2020.</p></section><section id="n_707"><title><p>707</p></title><p>L. Schlein, “UN Begins Airlift to Help Africa Fight Coronavirus,” <emphasis>Voice of America</emphasis>, April 14, 2020.</p></section><section id="n_708"><title><p>708</p></title><p>C. Sanborn, “Latin America and China in Times of COVID-19,” <emphasis>Wilson Center</emphasis>, 2020.</p></section><section id="n_709"><title><p>709</p></title><p>M. Paarlberg, “China Was Already Winning over the US’s Neighbors. Trump’s COVID-19 Response Just Makes Beijing’s Job Easier,” <emphasis>Business Insider</emphasis>, August 27, 2020.</p></section><section id="n_710"><title><p>710</p></title><p>G. Wu, “Continuous Purges: Xi’s Control of the Public Security Apparatus and the Changing Dynamics of CCP Elite Politics,” <emphasis>China Leadership Monitor</emphasis>, December 1, 2020.</p></section><section id="n_711"><title><p>711</p></title><p>“Ant Group Announces Plans to List in Shanghai and Hong Kong,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 25, 2020.</p></section><section id="n_712"><title><p>712</p></title><p>N. Somasundaram and N. Sun, “China Inc.’s Role in Hong Kong Grows After Security Law,” <emphasis>Nikkei</emphasis>, November 18, 2020.</p></section><section id="n_713"><title><p>713</p></title><p>“Government Should Increase Recurrent Expenditure by HK$36.7B,” <emphasis>Oxfam,</emphasis> September 25, 2018; www.oxfam.org.hk/en/news-and-publication/inequality-alarming-as-city-s-richest-earn-44-times-more-than-poorest.</p></section><section id="n_714"><title><p>714</p></title><p>P. Ngai, “Refecting on Hong Kong Protests in 2019– 2020,” <emphasis>HAU: Journal of Ethnographic Teory</emphasis> 10, no. 2 (Autumn 2020). “The Turmoil in Hong Kong Stems in Part from Its Unafordable Housing,” <emphasis>Economist</emphasis>, August 24, 2019.</p></section><section id="n_715"><title><p>715</p></title><p>S. Tiezzi, “Hong Kong’s Elections Were Already Rigged. Now Tey Won’t Happen,” <emphasis>Diplomat</emphasis>, August 1, 2020.</p></section><section id="n_716"><title><p>716</p></title><p>“Why Business in Hong Kong Should Be Worried,” <emphasis>Economist</emphasis>, July 18, 2020.</p></section><section id="n_717"><title><p>717</p></title><p>“Nathan Law Says the Battle Is Not Over in Hong Kong,” <emphasis>Economist</emphasis>, November 17, 2020.</p></section><section id="n_718"><title><p>718</p></title><p>“Leaving in Despair – Hong Kong’s Legislature Has Been Stripped of a Vocal Opposition,” <emphasis>Economist</emphasis>, November 12, 2020.</p></section><section id="n_719"><title><p>719</p></title><p>“Why Business in Hong Kong Should Be Worried,” <emphasis>Economist</emphasis>.</p></section><section id="n_720"><title><p>720</p></title><p>P. Riordan, “Hong Kong’s Bourse Reaps Benefts of China Homecomings,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 7, 2020.</p></section><section id="n_721"><title><p>721</p></title><p>H. Lockett, “Chinese Investors Flood Hong Kong’s Bruised Stock Market with Cash,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 12, 2021.</p></section><section id="n_722"><title><p>722</p></title><p>P. Riordan, “HSBC and StanChart Publicly Back China’s Hong Kong Security Law,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, June 3, 2020.</p></section><section id="n_723"><title><p>723</p></title><p>T. Kihara, “Hong Kong Tilts Further Toward Beijing with Carrie Lam’s Trip,” <emphasis>Nikkei</emphasis>, November 7, 2020.</p></section><section id="n_724"><title><p>724</p></title><p>T. Summers, “China’s Greater Bay Area Has Real Economic Power,” <emphasis>Chatham House</emphasis>, September 20, 2018.</p></section><section id="n_725"><title><p>725</p></title><p>“Xi Jinping Is Trying to Remake the Chinese Economy,” <emphasis>Economist</emphasis>, August 15, 2020.</p></section><section id="n_726"><title><p>726</p></title><p>“China Rises to Top Engine of Global Economic Growth in 70 Years,” <emphasis>Xinhua</emphasis>, August 29, 2020.</p></section><section id="n_727"><title><p>727</p></title><p>Jingshan Report, 2020, “Release China’s New Advantage of the Super-Large Market”; new.cf40.org.cn/uploads/2020_Jingshan_Report.pdf.</p></section><section id="n_728"><title><p>728</p></title><p>J. Garber, “Ray Dalio on China: ‘Tis Ain’t Your Grandfather’s Communism,’” <emphasis>Fox Business</emphasis>, January 22, 2020.</p></section><section id="n_729"><title><p>729</p></title><p>“Bridgewater’s Dalio Supports Ant IPO Suspension, Bullish on China,” <emphasis>Reuters</emphasis>, November 11, 2020.</p></section><section id="n_730"><title><p>730</p></title><p>R. Kapadia, “The Biggest Investment Opportunity for Americans Is China, Bridgewater’s Karen Karniol-Tambour Says,” <emphasis>Barron’s</emphasis>, December 4, 2020.</p></section><section id="n_731"><title><p>731</p></title><p>“Is Wall Street Winning in China?” <emphasis>Economist</emphasis>, September 5, 2020.</p></section><section id="n_732"><title><p>732</p></title><p>L. Wei, B. Davis, and D. Lim, “China Has One Powerful Friend Left in the U. S.: Wall Street,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, December 2, 2020.</p></section><section id="n_733"><title><p>733</p></title><p>G. Wilson, “China’s Digital Currency Is a Game Changer (Part 1),” <emphasis>Money: Inside and Out</emphasis>, January 3, 2021.</p></section><section id="n_734"><title><p>734</p></title><p>A. Galbraith, “Explainer: Foreign Access to China’s $16 Trillion Bond Market,” <emphasis>Reuters</emphasis>, September 23, 2020.</p></section><section id="n_735"><title><p>735</p></title><p>Y. Hairong, Z. Yuzhe, and D. Jia, “In Depth: Should China’s Central Bank Buy Treasury Bonds?” <emphasis>Caixin</emphasis>, May 25, 2020.</p></section><section id="n_736"><title><p>736</p></title><p>“China’s Economists Debate Defcit Monetization”, <emphasis>Economist</emphasis>, May 30, 2020.</p></section><section id="n_737"><title><p>737</p></title><p>“China’s Economists Debate Defcit Monetization”.</p></section><section id="n_738"><title><p>738</p></title><p>“China’s Economists Debate Defcit Monetization”.</p></section><section id="n_739"><title><p>739</p></title><p>“China’s Rulers Will Pay a High Price for Repression in Hong Kong,” <emphasis>Economist</emphasis>, August 22, 2020.</p></section><section id="n_740"><title><p>740</p></title><p>J. Miller, “Daimler Chief Hails ‘V-Shaped’ Recovery in China Car Sales,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 3, 2020.</p></section><section id="n_741"><title><p>741</p></title><p>A. Pandey, “Auto China 2020: German Carmakers Look to Switch Gears,” <emphasis>DW</emphasis>, September 25, 2020.</p></section><section id="n_742"><title><p>742</p></title><p>X. Yu, F. Yoon, and J. Yang, “When Oil Prices Went Negative, Investors in China Took a Hit,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, April 23, 2020.</p></section><section id="n_743"><title><p>743</p></title><p>H. Sanderson, “China Aims for More Sway over Copper Prices with Future Launch,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 18, 2020.</p></section><section id="n_744"><title><p>744</p></title><p>S. Sundria, G. Freitas Jr., and R. Graham, “China to Take Oil-Refning Crown Held by U. S. Since 19th Century,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 21, 2020.</p></section><section id="n_745"><title><p>745</p></title><p>S. Shehadi, “BASF’s $10bn China Plant Followed ‘Market Logic Not Trade War,’” <emphasis>FDI Intelligence</emphasis>, January 8, 2019. J. Zhu, “BASF Kicks Of China Megaproject,” <emphasis>FDI Intelligence</emphasis>, December 16, 2019.</p></section><section id="n_746"><title><p>746</p></title><p>Silver, Devlin, and Huang, “Unfavorable Views of China Reach Historic Highs in Many Countries.”</p></section><section id="n_747"><title><p>747</p></title><p>M. Landler, <emphasis>Alter Egos: Hillary Clinton, Barack Obama, and the Twilight Struggle Over American Power</emphasis> (Random House, 2016).</p></section><section id="n_748"><title><p>748</p></title><p>D. Palmer, “Clinton Raved About Trans-Pacifc Partnership Before She Rejected It,” <emphasis>Politico</emphasis>, October 8, 2016.</p></section><section id="n_749"><title><p>749</p></title><p>S. Bali&#xF1;o, “With RCEP Agreement Signed, Eyes Turn to Interactions Among Trade Deals in the Asia-Pacifc Region,” <emphasis>IISD</emphasis>, November 25, 2020; sdg.iisd.org/ commentary/policy-briefs/with-rcep-agreement-signed-eyes-turn-to-interactions-among-trade-deals-in-the-asia-pacifc-region/.</p></section><section id="n_750"><title><p>750</p></title><p>M. Ryan, “China-Australia Clash: How It Started and How It’s Going,” <emphasis>Nikkei Asia</emphasis>, December 9, 2020.</p></section><section id="n_751"><title><p>751</p></title><p>J. Varano, “Most Read of 2020: The State of Victoria and China’s Belt and Road Initiative: Where Does It Leave Victorians?” <emphasis>Australian Institute of International Afairs</emphasis>, January 6, 2021.</p></section><section id="n_752"><title><p>752</p></title><p>P. Ranald, “We’ve Just Signed the World’s Biggest Trade Deal, but What Exactly Is the RCEP?” <emphasis>The Conversation</emphasis>, November 16, 2020.</p></section><section id="n_753"><title><p>753</p></title><p>R. Intan, “What RCEP Can Tell Us About Geopolitics in Asia,” <emphasis>The Interpreter</emphasis>, December 1, 2020.</p></section><section id="n_754"><title><p>754</p></title><p>N. Blarel, “Rising India: Status and Power,” <emphasis>International Afairs</emphasis> 95, no. 4 (2019): 957–58.</p></section><section id="n_755"><title><p>755</p></title><p>M. Goswani, <emphasis>Producing India: From Colonial Economy to National Space</emphasis> (University of Chicago Press, 2004).</p></section><section id="n_756"><title><p>756</p></title><p>C. Jafrelot, “From Slowdown to Lockdown, India’s Economy and the COVID-19 Shock,” <emphasis>Institut Montaigne</emphasis>, June 11, 2020.</p></section><section id="n_757"><title><p>757</p></title><p>S. Gupta and S. Ganguly, “Why India Refused to Join the RCEP, the World’s Biggest Trading Bloc,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, November 23, 2020. S. Chatterjee, “India’s Inward (Re)Turn: Is It Warranted? Will It Work?” <emphasis>Ashoka Centre for Economic Policy</emphasis>, October 2020.</p></section><section id="n_758"><title><p>758</p></title><p>S. Singh, “Why China Is Winning Against India,” <emphasis>Foreign Policy,</emphasis> January 1, 2021.</p></section><section id="n_759"><title><p>759</p></title><p>M. Billah, “Is Bangladesh Growing Closer to China at the Expense of Its Relations with India?” <emphasis>The Diplomat</emphasis>, September 23, 2020.</p></section><section id="n_760"><title><p>760</p></title><p>C. R. Mohan, “India’s Growing Strategic and Economic Interests in the Quad,” December 1, 2020; valdaiclub.com/a/highlights/india-s-growing-strategic-and-economic-interests.</p></section><section id="n_761"><title><p>761</p></title><p>“China to Overtake US as Largest Global Economy by 2028: Report,” <emphasis>DW,</emphasis> December 26, 2020; p.dw.com/p/3nE83.</p></section><section id="n_762"><title><p>762</p></title><p>L. Summers, “Can Anything Hold Back China’s Economy?” December 5, 2018; larrysummers.com/2018/12/05/can-anything-hold-back-chinas-economy.</p></section><section id="n_763"><title><p>763</p></title><p>United States Strategic Approach to the People’s Republic of China, May 20, 2020; www.defense.gov/Newsroom/Releases/Release/Article/2193725/united-states-strategic-approach-to-the-peoples-republic-of-china.</p></section><section id="n_764"><title><p>764</p></title><p>C. Bown, “How Trump’s Export Curbs on Semiconductors and Equipment Hurt the US Technology Sector,” Peterson Institute for International Economics, September 28, 2020; www.piie.com/blogs/trade-and-investment-policy-watch/how-trumps-export-curbs-semiconductors-and-equipment-hurt-us.</p></section><section id="n_765"><title><p>765</p></title><p>A. Kharpal, “U. S. Sanctions on Chipmaker SMIC Hit at the Very Heart of China’s Tech Ambitions,” <emphasis>CNBC</emphasis>, September 28, 2020.</p></section><section id="n_766"><title><p>766</p></title><p>C. Bown, “How the United States Marched the Semiconductor Industry into Its Trade War with China,” Peterson Institute for International Economics, December 2020; www.piie.com/sites/default/fles/documents/wp20-16.pdf.</p></section><section id="n_767"><title><p>767</p></title><p>Bown, “How Trump’s Export Curbs on Semiconductors and Equipment Hurt the US Technology Sector.”</p></section><section id="n_768"><title><p>768</p></title><p>J. Crabtree, “China’s Radical New Vision of Globalization,” <emphasis>Noema</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_769"><title><p>769</p></title><p>“China’s Got a New Plan to Overtake the U. S. in Tech,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, May 20, 2020.</p></section><section id="n_770"><title><p>770</p></title><p>www.federalregister.gov/documents/2020/12/22/2020-28031/addition-of-entities-to-the-entity-list-revision-of-entry-on-the-entity-list-and-removal-of-entities.</p></section><section id="n_771"><title><p>771</p></title><p>“Britain Lets Huawei into Part of Its 5G Networks,” <emphasis>Economist</emphasis>, April 24, 2019.</p></section><section id="n_772"><title><p>772</p></title><p>A. Timsit, “The UK Will Ban Huawei from Its 5G Network Earlier Tan Expected,” <emphasis>Quartz</emphasis>, November 27, 2020.</p></section><section id="n_773"><title><p>773</p></title><p>W. Boston and S. Woo, “Huawei Gets Conditional Green Light in Germany as Government Approves Security Bill,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_774"><title><p>774</p></title><p>K. Bennhold and J. Ewing, “In Huawei Battle, China Treatens Germany ‘Where It Hurts’: Automakers,” <emphasis>New York Times</emphasis>, January 16, 2020.</p></section><section id="n_775"><title><p>775</p></title><p>United States Strategic Approach to the People’s Republic of China, May 20, 2020.</p></section><section id="n_776"><title><p>776</p></title><p>K. Bennhold, “Germany’s Coronavirus Protests Anti-Vaxxers, Anticapitalists, Neo-Nazis,” <emphasis>New York Times</emphasis>, May 18, 2020. “Protests Against Coronavirus Lockdown Measures Spread in the UK and Across Europe,” <emphasis>ABC News</emphasis>, May 16, 2020. W. Callison and Q. Slobodian, “Coronapolitics from the Reichstag to the Capitol,” <emphasis>Boston Review</emphasis>, January 12, 2021.</p></section><section id="n_777"><title><p>777</p></title><p>A. Abad-Santos, “How Hair Became a Culture War in Quarantine,” <emphasis>Vox</emphasis>, June 10, 2020.</p></section><section id="n_778"><title><p>778</p></title><p>L. Graves, “Who’s Behind the ‘Reopen’ Protests?” <emphasis>New York Times</emphasis>, April 22, 2020.</p></section><section id="n_779"><title><p>779</p></title><p>E. Levitz, “Is Tis What a Recovery Looks Like?” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, June 6, 2020.</p></section><section id="n_780"><title><p>780</p></title><p>L. Buchanan, Q. Bui, and J. K. Patel, “Black Lives Matter May Be the Largest Movement in U. S. History,” <emphasis>New York Times</emphasis>, July 3, 2020.</p></section><section id="n_781"><title><p>781</p></title><p>T. McErney, “Jamie Dimon Drops Into Mt. Kisco Chase Branch, Takes a Knee with Staf,” <emphasis>New York Post</emphasis>, June 5, 2020.</p></section><section id="n_782"><title><p>782</p></title><p>“Serious Help May Be on the Way for America’s Black Entrepreneurs,” <emphasis>Economist</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_783"><title><p>783</p></title><p>E. Levitz, “Corporate America Loves Increasing Racial Inequality,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, June 16, 2020.</p></section><section id="n_784"><title><p>784</p></title><p>L. Seligman, “Esper Orders Hundreds of Troops from 82nd Airborne Home from D. C. Area,” <emphasis>Politico</emphasis>, June 4, 2020.</p></section><section id="n_785"><title><p>785</p></title><p>A. Nally, “The Curfews in Place in US Cities and States After the Death of Black Man George Floyd,” <emphasis>ABC News</emphasis>, June 2, 2020.</p></section><section id="n_786"><title><p>786</p></title><p>F. Finchelstein, “Trump’s Mount Rushmore Speech Is the Closest He’s Come to Fascism,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, July 8, 2020.</p></section><section id="n_787"><title><p>787</p></title><p>D. Choi, “G7 Countries Fail to Deliver a Joint Statement Because US Insists on Saying ‘Wuhan Virus’ for the Coronavirus,” <emphasis>Insider</emphasis>, March 25, 2020.</p></section><section id="n_788"><title><p>788</p></title><p>D. J. Lynch and E. Rauhala, “Trump Says U. S. to Withdraw from World Health Organization and Announces New Broadsides Against Beijing,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, May 29, 2020.</p></section><section id="n_789"><title><p>789</p></title><p>G. Schmitt, “Pompeo’s China Speech at Odds with Trump’s ‘America First’ Foreign Policy,” <emphasis>The Hill</emphasis>, July 25, 2020.</p></section><section id="n_790"><title><p>790</p></title><p>L. Green, “America’s Top Cop Is a Rightwing Culture Warrior Who Hates Disorder. What Could Go Wrong?” <emphasis>Guardian</emphasis>, June 6, 2020.</p></section><section id="n_791"><title><p>791</p></title><p>T. Czuczka, “Barr Says U. S. Businesses ‘Part of Problem’ in Battling China,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, June 21, 2020.</p></section><section id="n_792"><title><p>792</p></title><p>AG William Barr China Policy Speech Transcript, July 16, 2020; www.rev.com/ blog/transcripts/ag-william-barr-china-policy-speech-transcript-july-16.</p></section><section id="n_793"><title><p>793</p></title><p>A. Viswanatha and W. Maudlin, “Barr Warns Company Executives on Pushing Policies at Behest of China,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 16, 2020.</p></section><section id="n_794"><title><p>794</p></title><p>E. Green, “Josh Hawley’s Vision for the Post-Trump GOP,” <emphasis>Atlantic</emphasis>, November 24, 2019.</p></section><section id="n_795"><title><p>795</p></title><p>E. Levitz, “The GOP Coalition Is Getting More Working-Class. Its Agenda Isn’t,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, July 18, 2020.</p></section><section id="n_796"><title><p>796</p></title><p>Levitz, “The GOP Coalition Is Getting More Working-Class. Its Agenda Isn’t.”</p></section><section id="n_797"><title><p>797</p></title><p>E. Levitz, “On Night Two, the RNC Went on Ofense Against Reality,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, August 26, 2020.</p></section><section id="n_798"><title><p>798</p></title><p>K. Rogers, “Trump Says Jobs Report Made It a ‘Great Day’ for George Floyd, Stepping on Message,” <emphasis>New York Times</emphasis>, June 5, 2020.</p></section><section id="n_799"><title><p>799</p></title><p>E. Levitz, “White House: Stocks Are Plunging Because Jerome Powell Doesn’t Smile,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, June 11, 2020.</p></section><section id="n_800"><title><p>800</p></title><p>J. Valentino-DeVries, E. Koeze, and S. Maheshwari, “Virus Alters Where People Open Teir Wallets, Hinting at a Halting Recovery,” <emphasis>New York Times</emphasis>, August 18, 2020.</p></section><section id="n_801"><title><p>801</p></title><p>S. Hansen, “Business Leaders Urge Congress to Send $1 Trillion in Relief to States and Local Governments,” <emphasis>Forbes</emphasis>, May 19, 2020.</p></section><section id="n_802"><title><p>802</p></title><p>E. Werner, “House Democrats Pass $3 Trillion Coronavirus Relief Bill Despite Trump’s Veto Treat,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, May 15, 2020.</p></section><section id="n_803"><title><p>803</p></title><p>E. Levitz, “GOP Hopes to Revive Economy by Making Life Harder for Unemployed,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, July 1, 2020.</p></section><section id="n_804"><title><p>804</p></title><p>E. Levitz, “The GOP’s Procrastination on COVID Relief Is Inexcusable,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, July 25, 2020.</p></section><section id="n_805"><title><p>805</p></title><p>“The Fiction of Mitch McConnell’s ‘Blue State Bailout,’” <emphasis>Chicago Sun</emphasis>-<emphasis>Times</emphasis>, April 27, 2020.</p></section><section id="n_806"><title><p>806</p></title><p>E. Levitz, “Send Money to the States Already,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, June 18, 2020.</p></section><section id="n_807"><title><p>807</p></title><p>E. Levitz, “Trump Calls for Limiting COVID Relief to Less Needy,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, July 16, 2020.</p></section><section id="n_808"><title><p>808</p></title><p>E. Levitz, “Trump and the GOP Establishment Are Falling Out of Love,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, August 1, 2020.</p></section><section id="n_809"><title><p>809</p></title><p>C. Arnold, “Why the CDC Eviction Ban Isn’t Really a Ban: ‘I Have Nowhere to Go,’” <emphasis>The Coronavirus Crisis</emphasis>, NPR, December 20, 2020.</p></section><section id="n_810"><title><p>810</p></title><p>E. Levitz, “3 Reasons Pelosi Should Take Trump’s $1.8 Trillion Stimulus Deal,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, October 13, 2020.</p></section><section id="n_811"><title><p>811</p></title><p>Speech by J. H. Powell, “New Economic Challenges and the Fed’s Monetary Policy Review,” <emphasis>Board of Governors of the Federal Reserve</emphasis>, August 27, 2020.</p></section><section id="n_812"><title><p>812</p></title><p>J. Dizard, “Don’t Bet on the Silver Boom,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, July 3, 2020.</p></section><section id="n_813"><title><p>813</p></title><p>S. Detrow, “Democratic Task Forces Deliver Biden a Blueprint for a Progressive Presidency,” <emphasis>Morning Edition</emphasis>, NPR, July 8, 2020.</p></section><section id="n_814"><title><p>814</p></title><p>P. Stevens, “Exxon Mobil Replaced by a Software Stock After 92 Years in the Dow Is a ‘Sign of the Times,’” <emphasis>CNBC</emphasis>, August 8, 2020.</p></section><section id="n_815"><title><p>815</p></title><p>A. I. Abramowitz, <emphasis>The Great Alignment: Race, Party Transformation, and the Rise of Donald Trump</emphasis> (Yale University Press, 2018).</p></section><section id="n_816"><title><p>816</p></title><p>A. Van Dam and H. Long, “Biden Won Places Tat Are Triving. Trump Won Ones Tat Are Hurting,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, November 15, 2020.</p></section><section id="n_817"><title><p>817</p></title><p>M. Muro, E. Byerly Duke, Y. You, and R. Maxim, “Biden-Voting Counties Equal 70 % of America’s Economy. What Does Tis Mean for the Nation’s Political-Economic Divide?” <emphasis>Brookings</emphasis>, November 10, 2020.</p></section><section id="n_818"><title><p>818</p></title><p>A. Zitner and D. Chinni, “How the 2020 Election Deepened America’s White-Collar/Blue-Collar Split,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, November 24, 2020.</p></section><section id="n_819"><title><p>819</p></title><p><emphasis>Axios</emphasis>, “Of the Rails” Series; www.axios.com/of-the-rails-episodes-cf6da824-83ac-45a6-a33c-ed8b00094e39.html.</p></section><section id="n_820"><title><p>820</p></title><p>E. Kilgore, “Wisconsin Supreme Court Was Close to Flipping State to Trump,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, December 15, 2020.</p></section><section id="n_821"><title><p>821</p></title><p>K. Wehle, “No, Flynn’s Martial Law Plot Isn’t Sedition. But It’s Not Necessarily Legal Either,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 24, 2020.</p></section><section id="n_822"><title><p>822</p></title><p>E. Luce, “The Audacity of America’s Oligarchy,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 31, 2019.</p></section><section id="n_823"><title><p>823</p></title><p>E. Levitz, “Biden 2020: Change Tat Wall Street Liberals Can Believe In?” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, September 8, 2020.</p></section><section id="n_824"><title><p>824</p></title><p>J. Epstein, “Biden Tells Elite Donors He Doesn’t Want to ‘Demonize’ the Rich,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, June 18, 2019.</p></section><section id="n_825"><title><p>825</p></title><p>A. Edgeclife-Johnson, “US Business Leaders Warn of Disruption in Event of Disputed Election,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 14, 2020.</p></section><section id="n_826"><title><p>826</p></title><p>A. Edgeclife-Johnson, “US Business Lobby Groups for Patience over Election Result,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 27, 2020.</p></section><section id="n_827"><title><p>827</p></title><p>C. Cutter, “Expensify CEO Urges Customers to Vote Against Trump,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, October 23, 2020.</p></section><section id="n_828"><title><p>828</p></title><p>A. Edgeclife-Johnson and M. Vandevelve, “Stephen Schwarzman Defended Donald Trump at CEO Meeting on Election Results,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 14, 2020.</p></section><section id="n_829"><title><p>829</p></title><p>A. Edgeclife-Johnson, “US Business Leaders Press Donald Trump to Start Transition to Joe Biden,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 23, 2020.</p></section><section id="n_830"><title><p>830</p></title><p>M. Wayland and L. Kolodny, “Tesla’s Market Cap Tops the 9 Largest Automakers Combined – Experts Disagree About if Tat Can Last,” <emphasis>CNB C</emphasis>, December 14, 2020.</p></section><section id="n_831"><title><p>831</p></title><p>T. Frankel, B. Martin, A. Van Dam, and A. Fowers, “A Growing Number of Americans Are Growing Hungry,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, November 25, 2020.</p></section><section id="n_832"><title><p>832</p></title><p>M. Alonso and S. Cullinane, “Tousands of Cars Form Lines to Collect Food in Texas,” <emphasis>CNN</emphasis>, November 16, 2020.</p></section><section id="n_833"><title><p>833</p></title><p>L. Reiley and G. Jafe, “A $4.5 Billion Trump Food Program Is Running Out of Money Early, Leaving Families Hungry and Food Assistance Charities Scrambling,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, December 8, 2020.</p></section><section id="n_834"><title><p>834</p></title><p>A. Bhattarai and H. Denham, “Stealing to Survive: More Americans Are Shoplifting Food as Aid Runs Out During the Pandemic,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_835"><title><p>835</p></title><p>P. A. David, “The Dynamo and the Computer: An Historical Perspective on the Modern Productivity Paradox,” <emphasis>American Economic Review</emphasis> 80, no. 2 (1990): 355–61.</p></section><section id="n_836"><title><p>836</p></title><p>R. Solow, “We’d Better Watch Out,” <emphasis>New York Times Book Review</emphasis>, July 12, 1987, 36.</p></section><section id="n_837"><title><p>837</p></title><p>L. Light, “Good Vaccine News Has Immediate Impact on the Stock Market,” <emphasis>Chief Investment Ofcer</emphasis>, September 2, 2020.</p></section><section id="n_838"><title><p>838</p></title><p>A. Scaggs, “High-Yield Bonds Are Surging While Treasuries Slump on Vaccine News,” <emphasis>Barron’s</emphasis>, November 2, 2020. G. Campbell and J. Turner, “How Has the News of a Vaccine Afected World Stock Markets?” <emphasis>Economics Observatory</emphasis>, November 13, 2020.</p></section><section id="n_839"><title><p>839</p></title><p>M. Mazzucato, <emphasis>The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths</emphasis> (PublicAfairs, 2015).</p></section><section id="n_840"><title><p>840</p></title><p>“Triumph of Science Is Cause for Festive Cheer,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 24, 2020.</p></section><section id="n_841"><title><p>841</p></title><p>“The Cost of Sequencing a Human Genome,” <emphasis>National Human Genome Research Institute</emphasis>, December 7, 2020.</p></section><section id="n_842"><title><p>842</p></title><p>H. Moses III, D. Matheson, and S. Cairns-Smith, et al., “The Anatomy of Medical Research: US and International Comparisons,” <emphasis>JAMA</emphasis> 313, no. 2 (2015): 174–89.</p></section><section id="n_843"><title><p>843</p></title><p>A. S. Rutschman, “The Vaccine Race in the 21st Century,” <emphasis>Arizona Law Review</emphasis> 61, no. 4 (2019): 729.</p></section><section id="n_844"><title><p>844</p></title><p>T. Bollyky and C. Bown, “Vaccine Nationalism Will Prolong the Pandemic,” <emphasis>Foreign Afairs</emphasis>, December 29, 2020.</p></section><section id="n_845"><title><p>845</p></title><p>E. Silverman, “Funds Join Campaign to Pressure Pharma to Disclose Trial Data,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, July 22, 2015.</p></section><section id="n_846"><title><p>846</p></title><p>“Institutional Investors Tell Big Pharma to Cooperate on Coronavirus,” <emphasis>Reuters</emphasis>, April 7, 2020.</p></section><section id="n_847"><title><p>847</p></title><p>R. Brugha, M. Starling, and G. Walt, “GAV I, the First Steps: Lessons for the Global Fund,” <emphasis>Lancet</emphasis> 359, no. 9304 (2002): 435–38.</p></section><section id="n_848"><title><p>848</p></title><p>R. G. Douglas and V. B. Samant, “The Vaccine Industry,” in <emphasis>Plotkin’s Vaccines</emphasis> (Elsevier, 2018).</p></section><section id="n_849"><title><p>849</p></title><p>M. Balachandran, “Serum Institute: How an Indian Horse Breeder Built Asia’s Largest Vaccine Company,” <emphasis>Quartz India</emphasis>, September 22, 2015.</p></section><section id="n_850"><title><p>850</p></title><p>S. H. E. Kaufmann, “Highly Afordable Vaccines Are Critical for Our Continued Eforts to Reduce Global Childhood Mortality,” <emphasis>Human Vaccines &amp; Immunotherapeutics</emphasis> 15, no. 11 (2019): 2660–65.</p></section><section id="n_851"><title><p>851</p></title><p>“CEPI Survey Assesses Potential COVID-19 Vaccine Manufacturing Capacity,” <emphasis>CEPI</emphasis>, August 5, 2020.</p></section><section id="n_852"><title><p>852</p></title><p>B. Hunneycut, N. Lurie, S. Rotenberg, et al., “Finding Equipoise: CEPI Revises Its Equitable Access Policy,” <emphasis>Science Direct</emphasis>, February 24, 2020.</p></section><section id="n_853"><title><p>853</p></title><p>I. Sample, “The Great Project: How Covi Changed Science Forever,” <emphasis>Guardian</emphasis>, December 15, 2020.</p></section><section id="n_854"><title><p>854</p></title><p>A. Bastani, “The Rapid Development of Covid Vaccines Shows How Healthcare Will Completely Change. But Who Will Beneft?” Novara Media, December 28, 2020.</p></section><section id="n_855"><title><p>855</p></title><p>D. Wallace-Wells, “We Had the Vaccine the Whole Time,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, December 7, 2020.</p></section><section id="n_856"><title><p>856</p></title><p>Sample, “The Great Project: How Covi Changed Science Forever.” C. Zimmer, J. Corum, and S-L. Wee, “Covid-19 Vaccine Tracker Updates: The Latest,” <emphasis>New York Times,</emphasis> January 30, 2020.</p></section><section id="n_857"><title><p>857</p></title><p>H. Else, “How a Torrent of COVID Science Changed Research Publishing – in Seven Charts,” <emphasis>Nature,</emphasis> December 16, 2020.</p></section><section id="n_858"><title><p>858</p></title><p>M. Wadman, <emphasis>The Vaccine Race: Science, Politics, and the Human Costs of Defeating Disease</emphasis> (Penguin, 2017). Rutschman, “The Vaccine Race in the 21st Century.”</p></section><section id="n_859"><title><p>859</p></title><p>S. Ratto-Kim, I-K. Yoon, R. M. Paris, et al., “The US Military Commitment to Vaccine Development: A Century of Successes and Challenges,” <emphasis>Frontiers in Immunology</emphasis>, June 21, 2018; doi.org/10.3389/fmmu.2018.01397.</p></section><section id="n_860"><title><p>860</p></title><p>P. Mason, “Alexandria Ocasio-Cortez’s Green New Deal Is Radical but It Needs to Be Credible Too,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, February 13, 2019.</p></section><section id="n_861"><title><p>861</p></title><p>S. LaFraniere, K. Tomas, N. Weiland, D. Gelles, S. G. Stolberg, and D. Grady, “Politics, Science and the Remarkable Race for a Coronavirus Vaccine,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 21, 2020.</p></section><section id="n_862"><title><p>862</p></title><p>D. Diamond, “The Crash Landing of ‘Operation Warp Speed,’” <emphasis>Politico</emphasis>, January 17, 2021.</p></section><section id="n_863"><title><p>863</p></title><p>LaFraniere et al., “Politics, Science and the Remarkable Race for a Coronavirus Vaccine.”</p></section><section id="n_864"><title><p>864</p></title><p>B. Pancevski, “Germany Boosts Investment in Covid-19 Vaccine Research,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, September 15, 2020.</p></section><section id="n_865"><title><p>865</p></title><p>“Germany: Investment Plan for Europe – EIB to Provide BioN Tech with Up to €100 Million in Debt Financing for COV ID -19 Vaccine Development and Manufacturing,” <emphasis>European Investment Bank</emphasis>, June 11, 2020.</p></section><section id="n_866"><title><p>866</p></title><p>LaFraniere et al., “Politics, Science and the Remarkable Race for a Coronavirus Vaccine.”</p></section><section id="n_867"><title><p>867</p></title><p>L. Facher, “Amid Broad Mistrust of FDA and Trump Administration, Drug Companies Seek to Reassure Public About Covid-19 Vaccine Safety,” <emphasis>Stat</emphasis>, September 8, 2020.</p></section><section id="n_868"><title><p>868</p></title><p>M. Herper, “No News on Pfzer’s Covid-19 Vaccine Is Good News – and Bad News,” <emphasis>Stat</emphasis>, October 27, 2020.</p></section><section id="n_869"><title><p>869</p></title><p>D. Wallace-Wells, “We Had the Vaccine the Whole Time,” <emphasis>Intelligencer</emphasis>, December 7, 2020.</p></section><section id="n_870"><title><p>870</p></title><p>J. Cohen and K. Kupferschmidt, “As Vaccines Emerge, a Global Waiting Game Begins,” <emphasis>Science</emphasis> 370, no. 6523 (2020): 1385–87.</p></section><section id="n_871"><title><p>871</p></title><p>R. Jalabi, R. Woo, and A. Shalal, “G20 Leaders Seek to Help Poorest Nations in Post-COVID World,” <emphasis>Reuters</emphasis>, November 20, 2020.</p></section><section id="n_872"><title><p>872</p></title><p>“More Tan 150 Countries Engaged in COVID-19 Vaccine Global Access Facility,” <emphasis>World Health Organization</emphasis>, July 15, 2020.</p></section><section id="n_873"><title><p>873</p></title><p>J. H. Tanne, “Covid-19: US Will Not Join WHO in Developing Vaccine,” <emphasis>BMJ</emphasis> 370 (20202): m3396.</p></section><section id="n_874"><title><p>874</p></title><p>Jalabi, Woo, and Shalal, “G20 Leaders Seek to Help Poorest Nations in Post-COVID World.” A. Mullard, “How COVID Vaccines Are Being Divvied Up Around the World,” <emphasis>Nature</emphasis>, November 30, 2020. Cohen and K. Kupferschmidt, “As Vaccines Emerge, a Global Waiting Game Begins.” H. Dempsey and T. Wilson, “WHO Head Warns of Global ‘Moral Failure’ on Vaccines,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 18, 2021.</p></section><section id="n_875"><title><p>875</p></title><p>M. Peel and A. Jack, “Cost of Vaccinating Billions Against Covid-19 Put at More Tan $20bn,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, May 3, 2020.</p></section><section id="n_876"><title><p>876</p></title><p>“Where Do Covid-19 Vaccine Stocks Go from Here?” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>; www.wsj.com/ graphics/covid19-vaccine-stocks.</p></section><section id="n_877"><title><p>877</p></title><p>“$9 Trillion: The Potential Income Boost from Coronavirus Vaccine,” <emphasis>Al Jazeera</emphasis>, October 16, 2020.</p></section><section id="n_878"><title><p>878</p></title><p>S. Nebehay and E. Farge, “New Kinds of Loans and Bonds Could Fill $28 Billion COVID Funding Gap,” <emphasis>Reuters</emphasis>, December 15, 2020. F. Guarascio, “Exclusive – WHO Vaccine Scheme Risks Failure, Leaving Poor Countries with No COVID Shots Until 2024,” <emphasis>Reuters</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_879"><title><p>879</p></title><p>H. Kuchler, J. Miller, and K. Stacey, “US Ofers to Help Increase Production of Pfzer/BioNTech Covid Vaccine,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_880"><title><p>880</p></title><p>A. Acharya and S. Reddy, “It’s Time to Use Eminent Domain on the Coronavirus Vaccines,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, December 29, 2020.</p></section><section id="n_881"><title><p>881</p></title><p>A. Beattie, “The Struggle to Defuse the Global Vaccine Confict,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 28, 2020.</p></section><section id="n_882"><title><p>882</p></title><p>A. Beattie, “Impending Row over Covid Vaccine Patents at W HO,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 8, 2020. “Pfzer and Moderna Vaccines Can Only Be Scaled Up Globally if Many More Suppliers Can Produce,” <emphasis>ReliefWeb</emphasis>, December 8, 2020. M. Rathod and K. Barot, “India and South Africa’s COVID Vaccine Proposal to the WTO: Why Patent Waiver Must Be Considered Over Compulsory Licensing,” <emphasis>IP Watchdog</emphasis>, January 2, 2021.</p></section><section id="n_883"><title><p>883</p></title><p>J. Hancock, “Tey Pledged to Donate Rights to Teir COVID Vaccine, Ten Sold Tem to Pharma,” <emphasis>Kaiser Health News</emphasis>, August 25, 2020. J. Strasburg, “If Oxford’s Covid-19 Vaccine Succeeds, Layers of Private Investors Could Proft,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, August 2, 2020.</p></section><section id="n_884"><title><p>884</p></title><p>Компьютерная военная игра о Гражданской войне в США.</p></section><section id="n_885"><title><p>885</p></title><p>J. Cohen, “China’s Vaccine Gambit,” <emphasis>Science</emphasis> 370, no. 6522 (2020): 1263–67. G. Chazan, S. Neville, and L. Abboud, “European Leaders Under Pressure to Speed Up Mass Vaccination,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 1, 2021.</p></section><section id="n_886"><title><p>886</p></title><p>C. Shepherd and M. Seddon, “Chinese and Russian Vaccines in High Demand as World Scrambles for Doses,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 18, 2020.</p></section><section id="n_887"><title><p>887</p></title><p>“Pharmaceutical Companies Urged the Ministry of Health to Postpone Registration of Vaccine Against COVID-19,” RBC, August 10, 2020; www.rbc.ru/society/10/08/2020/5f3120959a79472536b da2db.</p></section><section id="n_888"><title><p>888</p></title><p>C. Baraniuk, “Covid-19: What Do We Know About Sputnik V and Other Russian Vaccines?” <emphasis>BMJ</emphasis> 2021; 372:n743.</p></section><section id="n_889"><title><p>889</p></title><p>R. Dube and G. Kantchev, “Argentina Is a Testing Ground for Moscow’s Global Vaccine Drive,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, January 18, 2021.</p></section><section id="n_890"><title><p>890</p></title><p>Baraniuk, “Covid-19: What Do We Know About Sputnik V and Other Russian Vaccines?” <emphasis>BMJ</emphasis> 2021; 372:n743.</p></section><section id="n_891"><title><p>891</p></title><p>Cohen, “China’s Vaccine Gambit.”</p></section><section id="n_892"><title><p>892</p></title><p>“Peru Inks Deal with Sinopharm for COVID-19 Vaccines,” <emphasis>Xinhua</emphasis>, January 7, 2021.</p></section><section id="n_893"><title><p>893</p></title><p>J. Wheatley, “Lower-Income Countries Fall Behind in Race for Vaccines,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 20, 2021.</p></section><section id="n_894"><title><p>894</p></title><p>Cohen, “China’s Vaccine Gambit.”</p></section><section id="n_895"><title><p>895</p></title><p>60. J. Mardell, “China’s Vaccine Diplomacy Assumes Geopolitical Importance,” <emphasis>Mercator Institute for China Studies,</emphasis> November 24, 2020. C. Tan and E. Maulia, “Red Pill? Behind China’s COVID-19 Vaccine Diplomacy,” <emphasis>Nikkei Asia</emphasis>, November 4, 2020.</p></section><section id="n_896"><title><p>896</p></title><p>R. Liao, “Alibaba and Ethiopian Airlines to Launch Cold Chain Exporting China’s COVID Vaccines,” <emphasis>TechCrunch</emphasis>, December 3, 2020.</p></section><section id="n_897"><title><p>897</p></title><p>A. Winning, “South Africa to Pay $5.25 a Dose for AstraZeneca Vaccine from India’s SII,” <emphasis>Reuters</emphasis>, January 21, 2021.</p></section><section id="n_898"><title><p>898</p></title><p>H. Dempsey and T. Wilson, “W HO Head Warns of Global ‘Moral Failure’ on Vaccines,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 18, 2021.</p></section><section id="n_899"><title><p>899</p></title><p>“Sovereign Debt and Financing for Recovery,” <emphasis>Group of Tirty</emphasis>, October 2020; group30.org/images/uploads/publications/G30_Sovereign_Debt_and_Financing_for_Recovery_after_the_COVID-19_Shock_1.pdf.</p></section><section id="n_900"><title><p>900</p></title><p>OECD, “Ofcial Development Assistance,” www.oecd.org/dac/fnancing-sustai-nable-development/development-fnance-standards/ofcial-development-assi-stance.htm.</p></section><section id="n_901"><title><p>901</p></title><p>C. Ramaphosa, “Global Response Is Needed to Prevent a Debt Crisis in Africa,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 30, 2020.</p></section><section id="n_902"><title><p>902</p></title><p>Ramaphosa, “Global Response Is Needed to Prevent a Debt Crisis in Africa.”</p></section><section id="n_903"><title><p>903</p></title><p>R. Jalabi, R. Woo, and A. Shalal, “G20 Leaders Seek to Help Poorest Nations in Post-COVID World,” <emphasis>Reuters</emphasis>, November 20, 2020.</p></section><section id="n_904"><title><p>904</p></title><p>Jalabi, Woo, and Shalal, “G20 Leaders Seek to Help Poorest Nations in Post-COVID World.”</p></section><section id="n_905"><title><p>905</p></title><p>“Only Victory in Africa Can End the Pandemic Everywhere,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, April 14, 2020.</p></section><section id="n_906"><title><p>906</p></title><p>A. Nye, “The G20’s Impasse on Special Drawing Rights (SDRs),” Yale School of Management, August 11, 2020.</p></section><section id="n_907"><title><p>907</p></title><p>IMF Annual Report 2009.</p></section><section id="n_908"><title><p>908</p></title><p>Tooze, “The IMF Was Organizing a Global Pandemic Bailout – Until the Trump Administration Stopped It,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, April 17, 2020.</p></section><section id="n_909"><title><p>909</p></title><p>“U. S. Treasury Secretary Steven T. Mnuchin’s Joint IMFC and Development Committee Statement,” <emphasis>U. S. Department of the Treasury</emphasis>, April 16, 2020.</p></section><section id="n_910"><title><p>910</p></title><p>M. Lewis, “How Ted Cruz Killed IMF Expansion: A Timeline,” <emphasis>Daily Caller</emphasis>, March 26, 2014. C. Hooks, “Ted Cruz Tanks a Major Diplomatic Efort,” <emphasis>Texas Observer</emphasis>, April 3, 2014.</p></section><section id="n_911"><title><p>911</p></title><p>J. Trindle, “Lagarde Pushes U. S. Lawmakers to Pass IMF Reforms,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, October 29, 2014.</p></section><section id="n_912"><title><p>912</p></title><p>Ramaphosa, “Global Response Is Needed to Prevent a Debt Crisis in Africa.”</p></section><section id="n_913"><title><p>913</p></title><p>K. Gallagher, J. A. Ocampo, and U. Volz, “Special Drawing Rights: International Monetary Support for Developing Countries in Times of the COVID-19 Crisis,” <emphasis>De Gruyter</emphasis>, August 17, 2020.</p></section><section id="n_914"><title><p>914</p></title><p>Table 5 in I. Fresnillo, “Shadow Report on the Limitations of the G20 Debt Service Suspension Initiative: Draining Out the Titanic with a Bucket?” <emphasis>Eurodad</emphasis>, October 14, 2020.</p></section><section id="n_915"><title><p>915</p></title><p>A. Payne, “Blair, Brown and the Gleneagles Agenda: Making Poverty History, or Confronting the Global Politics of Unequal Development?” <emphasis>International Afairs</emphasis> 82, no. 5 (2006): 917–35. E. Helleiner and G. Cameron, “Another World Order? The Bush Administration and HIPC Debt Cancellation,” <emphasis>New Political Economy</emphasis> 11, no. 1 (2006): 125–40.</p></section><section id="n_916"><title><p>916</p></title><p>M. Arnone and A. F. Presbitero, <emphasis>Debt Relief Initiatives: Policy Design and Outcomes</emphasis> (Routledge, 2016). C. A. Primo Braga and D. D&#xF6;meland, <emphasis>Debt Relief and Beyond: Lessons Learned and Challenges Ahead</emphasis> (World Bank, 2009).</p></section><section id="n_917"><title><p>917</p></title><p>“After Gleneagles What Role for Loans in ODA?” www.oecd-ilibrary.org/development/after-gleneagles_186548656812.</p></section><section id="n_918"><title><p>918</p></title><p>R. Ray and B. A. Simmons, “Tracking China’s Overseas Development Finance,” <emphasis>Boston University Global Development Policy Center</emphasis>, December 7, 2020.</p></section><section id="n_919"><title><p>919</p></title><p>J. Kynge and J. Wheatley, “China Pulls Back from the World: Rethinking Xi’s ‘Project of the Century,’” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_920"><title><p>920</p></title><p>K. Strohecker and J. Bavier, “As New Debt Crisis Looms, Africa Needs More Tan World Is Ofering,” <emphasis>Reuters</emphasis>, November 19, 2020.</p></section><section id="n_921"><title><p>921</p></title><p>P. Fabricius, “How to Get Africa Out of Debt,” <emphasis>South African Institute of International Afairs</emphasis>, November 25, 2020.</p></section><section id="n_922"><title><p>922</p></title><p>B. Chellaney, “China’s Debt-Trap Diplomacy,” <emphasis>The Strategist</emphasis>, January 24, 2017.</p></section><section id="n_923"><title><p>923</p></title><p>D. Brautigam and W. Kidane, “China, Africa, and Debt Distress: Fact and Fiction About Asset Seizures,” <emphasis>SAIS China</emphasis>-<emphasis>Africa Research Initiative</emphasis>, June 2020.</p></section><section id="n_924"><title><p>924</p></title><p>U. Moramudali, “The Hambantota Port Deal: Myths and Realities,” <emphasis>The Diplomat</emphasis>, January 1, 2020.</p></section><section id="n_925"><title><p>925</p></title><p>L. Jones and S. Hameiri, “Debunking the Myth of ‘Debt-Trap Diplomacy,’” <emphasis>Chatham House</emphasis>, August 2020.</p></section><section id="n_926"><title><p>926</p></title><p>“Confronting the Economic and Financial Challenges of Covid-19: A Conversation with World Bank Group President David Malpass,” <emphasis>World Bank</emphasis>, December 14, 2020.</p></section><section id="n_927"><title><p>927</p></title><p>Nye and J. Rhee, “The Limits of the G20’s Debt Service Suspension Initiative,” <emphasis>Yale Program on Financial Stability</emphasis>, May 18, 2020.</p></section><section id="n_928"><title><p>928</p></title><p>Fabricius, “How to Get Africa Out of Debt.”</p></section><section id="n_929"><title><p>929</p></title><p>“Rating Action: Moody’s Places Cameroon’s B2 Rating on Review for Downgrade,” <emphasis>Moody’s</emphasis>, May 27, 2020. “Rating Action: Moody’s Confrms Cameroon’s Rating, Outlook Stable,” <emphasis>Moody’s</emphasis>, August 7, 2020. Fresnillo, “Shadow Report on the Limitations of the G20 Debt Service Suspension Initiative: Draining Out the Titanic with a Bucket?”</p></section><section id="n_930"><title><p>930</p></title><p>“World Bank Raises Record-Breaking USD8 Billion from Global Investors to Support Its Member Countries,” <emphasis>World Bank</emphasis>, April 15, 2020.</p></section><section id="n_931"><title><p>931</p></title><p>World Bank, “World Bank Group President David Malpass: Remarks to G20 Finance Ministers,” Statement, April 15, 2020.</p></section><section id="n_932"><title><p>932</p></title><p>Fresnillo, “Shadow Report on the Limitations of the G20 Debt Service Suspension Initiative: Draining Out the Titanic with a Bucket?”</p></section><section id="n_933"><title><p>933</p></title><p>“Sovereign Debt and Financing for Recovery,” <emphasis>Group of Tirty</emphasis>, October 2020.</p></section><section id="n_934"><title><p>934</p></title><p>“COVID 19: Debt Service Suspension Initiative,” <emphasis>World Bank</emphasis>, January 12, 2021.</p></section><section id="n_935"><title><p>935</p></title><p>“Trade and Development Report 2020,” <emphasis>United Nations</emphasis>, 2020.</p></section><section id="n_936"><title><p>936</p></title><p>“Sovereign Debt and Financing for Recovery,” <emphasis>Group of Tirty</emphasis>, October 2020.</p></section><section id="n_937"><title><p>937</p></title><p>Address by Anne Krueger, “A New Approach to Sovereign Debt Restructuring,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, November 26, 2001.</p></section><section id="n_938"><title><p>938</p></title><p>Fresnillo, “Shadow Report on the Limitations of the G20 Debt Service Suspension Initiative: Draining Out the Titanic with a Bucket?”</p></section><section id="n_939"><title><p>939</p></title><p>International Monetary Fund, “The International Architecture for Resolving Sovereign Debt Involving Private-Sector Creditors – Recent Developments, Challenges, and Reform Options,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, October 1, 2020.</p></section><section id="n_940"><title><p>940</p></title><p>K. Pistor, <emphasis>The Code of Capital: How the Law Creates Wealth and Inequality</emphasis> (Princeton University Press, 2019).</p></section><section id="n_941"><title><p>941</p></title><p>“Statement Extraordinary G20 Finance Ministers and Central Bank Governors’ Meeting November 13, 2020; www.sciencespo.fr/psia/sovereign-debt/wp-content/uploads/2020/11/English_Extraordinary-G20-FMCBG-Statement_November-13.pdf.</p></section><section id="n_942"><title><p>942</p></title><p>A. Karni and A. Rappeport, “G20 Summit Closes with Little Progress and Big Gaps Between Trump and Allies,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 22, 2020.</p></section><section id="n_943"><title><p>943</p></title><p>Ramaphosa, “Global Response Is Needed to Prevent a Debt Crisis in Africa.”</p></section><section id="n_944"><title><p>944</p></title><p>J. Wheatley, “Why the Developing World Needs a Bigger Pandemic Response,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 19, 2020.</p></section><section id="n_945"><title><p>945</p></title><p>UNDAD, “A Debt Pandemic,” Briefng Paper March 2021.</p></section><section id="n_946"><title><p>946</p></title><p>United Nations, “Innovative Finance for Private Sector Development in Africa,” <emphasis>United Nations Economic Commission for Africa</emphasis>, 2020.</p></section><section id="n_947"><title><p>947</p></title><p>D. Gabor, “The Wall Street Consensus,” <emphasis>SocArXiv</emphasis>, December 22, 2020.</p></section><section id="n_948"><title><p>948</p></title><p>UNECA, “Building Forward Together”; www.uneca.org/archive/sites/default/ fles/Publication Files/building_forward_together.pdf.</p></section><section id="n_949"><title><p>949</p></title><p>United Nations, Economic Commission for Africa, “Economic Report on Africa 2020: Innovative Finance for Private Sector Development in Africa”; repository. uneca.org/handle/10855/43834.</p></section><section id="n_950"><title><p>950</p></title><p><emphasis>From Billions to Trillions: MDB Contributions to Financing for Development (English).</emphasis> World Bank Group. documents.worldbank.org/curated/en/602761467999349576/ From-billions-to-trillions-MDB-contributions-to-fnancing-for-development.</p></section><section id="n_951"><title><p>951</p></title><p>J. Kynge and J. Wheatley, “China Pulls Back from the World, Rethinking Xi’s ‘Project of the Century,’” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_952"><title><p>952</p></title><p>B. Tangjanco, Y. Cao, et al., “Pulse 1: Covid-19 and Economic Crisis – China’s Recovery and International Response,” <emphasis>ODI Economic Pulse</emphasis>, November 2020.</p></section><section id="n_953"><title><p>953</p></title><p>F. M. Shakil, “China Slowly Retreating from Pakistan’s Belt and Road,” <emphasis>Asia Times</emphasis>, December 26, 2020.</p></section><section id="n_954"><title><p>954</p></title><p>C. Shepherd, “China Pours Money into Green Belt and Road Projects,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 26, 2021.</p></section><section id="n_955"><title><p>955</p></title><p>J. P. Pham, “Germany’s ‘Marshall Plan’ for Africa,” <emphasis>Atlantic Council</emphasis>, January 23, 2017.</p></section><section id="n_956"><title><p>956</p></title><p>www.fndevcanada.ca/en.</p></section><section id="n_957"><title><p>957</p></title><p>D. F. Runde and R. Bandura, “The BUILD Act Has Passed: What’s Next?” <emphasis>Center for Strategic and International Studies</emphasis>, October 12, 2018.</p></section><section id="n_958"><title><p>958</p></title><p>“BUILD Act: Frequently Asked Questions About the New U. S. International Development Finance Corporation,” <emphasis>CRS Report</emphasis>, January 15, 2019.</p></section><section id="n_959"><title><p>959</p></title><p>OPIC, “U. S.-Japan-Australia Announce Trilateral Partnership for Indo-Pacifc Infrastructure Investment,” July 30, 2018, press release.</p></section><section id="n_960"><title><p>960</p></title><p>S. Hameiri, “Debunking the Myth of China’s ‘Debt-Trap Diplomacy,’” <emphasis>Interpreter</emphasis>, September 9, 2020.</p></section><section id="n_961"><title><p>961</p></title><p>M. P. Goodman, D. F. Runde, and J. E. Hillman, “Connecting the Blue Dots,” <emphasis>Center for Strategic and International Studies</emphasis>, February 26, 2020.</p></section><section id="n_962"><title><p>962</p></title><p>Pham, “Germany’s ‘Marshall Plan’ for Africa.”</p></section><section id="n_963"><title><p>963</p></title><p>S. Attridge and L. Engen, “Blended Finance in the Poorest Countries,” <emphasis>Overseas Development Institute</emphasis>, April 2019.</p></section><section id="n_964"><title><p>964</p></title><p>Pham, “Germany’s ‘Marshall Plan’ for Africa.”</p></section><section id="n_965"><title><p>965</p></title><p>B. Harris, “Brazil’s Economic Dilemma: Public Debt Restraint or Sluggish Recovery,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 28, 2021.</p></section><section id="n_966"><title><p>966</p></title><p>J. Wheatley, “UN Chief Warns of Coming Debt Crisis for Developing World,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 29, 2021.</p></section><section id="n_967"><title><p>967</p></title><p>R. Henderson and P. Naidoo, “S. Africa’s Rising Debt Is ‘Major’ Treat to Finance Sector,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 24, 2020.</p></section><section id="n_968"><title><p>968</p></title><p>R. Henderson and P. Naidoo, “S. Africa’s Rising Debt Is ‘Major’ Treat to Finance Sector,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 24, 2020.</p></section><section id="n_969"><title><p>969</p></title><p>A. Sguazzin, R. Naidoo, and L. Pronina, “Eskom Bailout Emerging as Equity Swap by Biggest Bondholder,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, December 16, 2020.</p></section><section id="n_970"><title><p>970</p></title><p>L. Pitel, “Scale of Turkey’s Economic Crisis Triggered Erdogan Family Implosion,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 13, 2020.</p></section><section id="n_971"><title><p>971</p></title><p>L. Pitel, “Erdogan’s Great Game: Soldiers, Spies and Turkey’s Quest for Power,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 12, 2021.</p></section><section id="n_972"><title><p>972</p></title><p>L. Pitel, “Turkey’s Lira Sinks to 8 Against US Dollar for First Time,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, October 26, 2020. B. W. Setser, “The Changing Nature of Turkey’s Balance Sheet Risks,” <emphasis>Council on Foreign Relations</emphasis>, October 23, 2020. L. Pitel, “Erdogan Gambles on Fast Recovery as Turkey Burns Trough Reserves,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, August 3, 2020.</p></section><section id="n_973"><title><p>973</p></title><p>B. Ghosh, “Erdogan Should Break His IMF Taboo,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, April 19, 2020. A. Erdemier and J. A. Lechner, “Why Erdogan Won’t Ask the IMF for Help,” <emphasis>Foreign Policy</emphasis>, June 1, 2020.</p></section><section id="n_974"><title><p>974</p></title><p>A. Kucukgocmen and O. Coskun, “Qatar Ofers Turkey Relief by Tripling FX Swap Line to $15 Billion,” <emphasis>Reuters</emphasis>, May 20, 2020.</p></section><section id="n_975"><title><p>975</p></title><p>L. Pitel, “Turkey Raises Interest Rates Again in Bid to Rebuild Credibility,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 24, 2020.</p></section><section id="n_976"><title><p>976</p></title><p>C. Ostorf, “Turkish Markets Bounce Back as Foreign Investors Return,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, January 6, 2021. “Investors Back in Turkey for Short Term Only as Erdogan Record Questioned,” <emphasis>Ahval</emphasis>, January 7, 2021.</p></section><section id="n_977"><title><p>977</p></title><p>“Investors Left Shocked After Erdogan Upends Turkey’s Markets,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 25, 2021.</p></section><section id="n_978"><title><p>978</p></title><p>P. Naidoo, “South Africa Treasury Denies Tat Budget Cuts Will Stife Growth,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, November 6, 2020.</p></section><section id="n_979"><title><p>979</p></title><p>J. Ott, “Tanzanians Debate the Meaning of New ‘Lower-Middle-Income’ World Bank Status,” <emphasis>Global Voices</emphasis>, July 13, 2020.</p></section><section id="n_980"><title><p>980</p></title><p>“Debt Markets Re-Open for Sub-Saharan Issuers,” <emphasis>Fitch Ratings</emphasis>, November 29, 2020.</p></section><section id="n_981"><title><p>981</p></title><p>B. McClendon, “Lost Lost Causes,” <emphasis>n+1</emphasis>, January 9, 2021.</p></section><section id="n_982"><title><p>982</p></title><p>Snyder, “The American Abyss,” <emphasis>New York Times</emphasis>, January 9, 2021.</p></section><section id="n_983"><title><p>983</p></title><p>H. Shierholz, “Unemployment Claims Hit Highest Level in Months: Millions More Jobs Will Be Lost if Congress Doesn’t Act,” <emphasis>Economic Policy Institute</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_984"><title><p>984</p></title><p>R. Rainey and E. Mueller, “‘We’re Already Too Late’: Unemployment Lifeline to Lapse Even with an Aid Deal,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_985"><title><p>985</p></title><p>J. Parrott and M. Zandi, “Averting an Eviction Crisis,” <emphasis>Urban Institute</emphasis>, January 2021.</p></section><section id="n_986"><title><p>986</p></title><p>Описание того, как было достигнуто соглашение в конгрессе, см.: <emphasis>The Washington Post</emphasis> and <emphasis>The New York Times.</emphasis> J. Stein and M. DeBonis, “How Moonshine, Multi-Hour Zooms and a Deadly Pandemic Pushed Congress to Approve New Stimulus,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, December 22, 2020. C. Hulse, “Coronavirus Stimulus Bolsters Biden, Shows Potential Path for Agenda,” <emphasis>New York Times</emphasis>, December 21, 2020.</p></section><section id="n_987"><title><p>987</p></title><p>www.youtube.com/ watch? v=qOOPzkHF6yc. N. Rummell, “Intercession of Fed Brings Some Calm to Rocky Markets,” <emphasis>Courthouse News</emphasis>, June 16, 2020.</p></section><section id="n_988"><title><p>988</p></title><p>M. C. Klein, “Divided Government May Push the Fed to Go Bigger. Here’s What Tat Might Look Like,” <emphasis>Barron’s</emphasis>, November 9, 2020.</p></section><section id="n_989"><title><p>989</p></title><p>J. Smialek and A. Rappeport, “Mnuchin to End Key Fed Emergency Programs, Limiting Biden,” <emphasis>New York Times</emphasis>, November 19, 2020.</p></section><section id="n_990"><title><p>990</p></title><p>E. Cochrane and J. Smialek, “Lawmakers Resolve Fed Dispute as Tey Race to Close Stimulus Deal,” <emphasis>New York Times</emphasis>, December 19, 2020.</p></section><section id="n_991"><title><p>991</p></title><p>“Stimulus Talks Bogged Down on Fed Lending Powers,” <emphasis>FR 24 News</emphasis>, December 20, 2020; www.fr24news.com/a/2020/12/stimulus-talks-bogged-down-onfed-lending-powers.html.</p></section><section id="n_992"><title><p>992</p></title><p>E. Cochrane and L. Broadwater, “Answering Trump, Democrats Try and Fail to Jam $2,000 Payments Trough House,” <emphasis>New York Times</emphasis>, December 24, 2020.</p></section><section id="n_993"><title><p>993</p></title><p>L. H. Summer, “Trump’s $2,000 Stimulus Checks Are a Big Mistake,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, December 27, 2020.</p></section><section id="n_994"><title><p>994</p></title><p>Перефразирование высказывания из блестящей статьи А. Ягера и Д. Замора. См.: A. J&#xE4;ger and D. Zamora, “‘Welfare Without the Welfare State’: The Death of the Postwar Welfarist Consensus,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, February 9, 2021.</p></section><section id="n_995"><title><p>995</p></title><p>“China’s Manufacturers Are Forced to Up Wages to US$1,500 a Month, with Workers Unwilling to Return Ahead of Lunar New Year,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, December 21, 2020.</p></section><section id="n_996"><title><p>996</p></title><p>W. Richter, “Holy-Cow Spikes in China-US Container Freight Rates &amp; US Consumer Spending on Goods Trigger Mad, Possibly Illegal Scramble for Empties. US Framers Twist in the Wind,” <emphasis>Wolf Street</emphasis>, December 20, 2020.</p></section><section id="n_997"><title><p>997</p></title><p>E. Luce, “America’s Dangerous Reliance on the Fed,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 3, 2021.</p></section><section id="n_998"><title><p>998</p></title><p>B. Erik, M. J. Lombardi, D. Mihaljek, and H. S. Shin, “The Dollar, Bank Leverage and Real Economic Activity: An Evolving Relationship,” <emphasis>BIS Working Papers</emphasis> no. 847, March 17, 2020.</p></section><section id="n_999"><title><p>999</p></title><p>G. Gopinath, E. Boz, C. Casas, F. J. D&#xED;ez, P.-O. Gourinchas, and M. Plagborg-M&#xF8;ller, “Dominant Currency Paradigm,” <emphasis>American Economic Review</emphasis> 110, no. 3 (2020): 677–719.</p></section><section id="n_1000"><title><p>1000</p></title><p>B. W. Setser, “Weaker Dollar Means More Dollar Reserves,” <emphasis>Council on Foreign Relations</emphasis>, August 12, 2020.</p></section><section id="n_1001"><title><p>1001</p></title><p>M. Sobel, “US Treasury’s Vietnam Problem,” <emphasis>OMFIF</emphasis>, August 27, 2020. M. Sobel, “Treasury FXR Struggles with Realities of Manipulation,” <emphasis>OMFIF</emphasis>, December 17, 2020.</p></section><section id="n_1002"><title><p>1002</p></title><p>C. Joyner, “Record Fundraising in Georgia Senate Races the New Norm, Experts Say,” <emphasis>Atlanta Journal</emphasis>-<emphasis>Constitution</emphasis>, February 5, 2021.</p></section><section id="n_1003"><title><p>1003</p></title><p>R. Foroohar, “Why Investors Shrugged Of the Capitol Riots,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 10, 2021.</p></section><section id="n_1004"><title><p>1004</p></title><p>G. Parker, P. Foster, S. Fleming, and J. Brunsden, “Inside the Brexit Deal: The Agreement and the Aftermath,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 22, 2021.</p></section><section id="n_1005"><title><p>1005</p></title><p>M. Haynes, “Is Economic Output an Accurate Measure of the Covid-19 Impact?” <emphasis>UK in a Changing Europe</emphasis>, August 25, 2020.</p></section><section id="n_1006"><title><p>1006</p></title><p>S. P. Chan, “Bank of England Warns of Sharpest Recession on Record,” <emphasis>BBC News</emphasis>, May 7, 2020. W. Park, “Is Tere Such a Ting as a ‘Good’ or ‘Bad’ Recession?” <emphasis>BBC News</emphasis>, August 11, 2020.</p></section><section id="n_1007"><title><p>1007</p></title><p>D. Edgerton, “The Tories Aren’t Incompetent on the Economy,” <emphasis>Guardian</emphasis>, September 11, 2020.</p></section><section id="n_1008"><title><p>1008</p></title><p>R. Espiet-Kilty, “Cameron and Big Society. May and Shared Society. Same Party: Tw o Visions?” <emphasis>Observatoire de la soci&#xE9;t&#xE9; britannique</emphasis> 21 (2018): 213–33.</p></section><section id="n_1009"><title><p>1009</p></title><p>M. Sandbu, “Shock Terapy: How the Pandemic Is Resetting Britain’s Whole Free Market Model,” <emphasis>Prospect</emphasis>, December 6, 2020.</p></section><section id="n_1010"><title><p>1010</p></title><p>G. Parker and C. Giles, “Sunak Tells Tory MPs Tere Is No ‘Magic Money Tree,’” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 21, 2021.</p></section><section id="n_1011"><title><p>1011</p></title><p>C. Giles, “Sunak Goes Big and Bold in Bid to Repair UK Public Finances,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, March 3, 2021.</p></section><section id="n_1012"><title><p>1012</p></title><p>T. Stubbington and C. Giles, “Investors Sceptical over Bank of England’s QE Programme,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 4, 2021.</p></section><section id="n_1013"><title><p>1013</p></title><p>M. Khan, M. Peel, and V. Hopkins, “EU Reaches Deal to Suspend Funds to Member States Tat Breach Rule of Law,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, November 5, 2020.</p></section><section id="n_1014"><title><p>1014</p></title><p>M. de la Baume, H. von der Burchard, and D. M. Herszenhorn, “Poland Joins Hungary in Treatening to Block EU’s Budget and Coronavirus Recovery Pakkage,” <emphasis>Politico</emphasis>, September 18, 2020.</p></section><section id="n_1015"><title><p>1015</p></title><p>L. Bayer, “EU Leaders Back Deal to End Budget Blockade by Hungary and Poland,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 10, 2020.</p></section><section id="n_1016"><title><p>1016</p></title><p>M. Pardavi, “After the Crisis, Before the Crisis: The Rule of Law Headache Tat Won’t Go Away,” <emphasis>Heinrich B&#xF6;ll Stiftung</emphasis>, December 18, 2020.</p></section><section id="n_1017"><title><p>1017</p></title><p>M. Karnitschnig, “Angela Merkel’s Rule-of-Law Legacy: A Divided Europe,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 18, 2020.</p></section><section id="n_1018"><title><p>1018</p></title><p>Piotr &#x17B;uk, Pawe&#x142; &#x17B;uk, and Przemys&#x142;aw Pluci&#x144;ski, “Coal Basin in Upper Silesia and Energy Transition in Poland in the Context of Pandemic: The Socio-Political Diversity of Preferences in Energy and Environmental Policy,” <emphasis>Resources Policy</emphasis> 71 (2021): 101987.</p></section><section id="n_1019"><title><p>1019</p></title><p>D. M. Herszenhorn, “At Summit, EU Leaders Dial Back to Edge Forward,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_1020"><title><p>1020</p></title><p>M. Khan and D. Hindley, “EU Leaders Strike Deal on 2030 Climate Target After All-Night Talks,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, December 11, 2020.</p></section><section id="n_1021"><title><p>1021</p></title><p>K. Oroschakof and K. Mathiesen, “How the EU’s Green Deal Survived the Coronavirus Pandemic,” <emphasis>Politico</emphasis>, December 17, 2020.</p></section><section id="n_1022"><title><p>1022</p></title><p>Oroschakof and Mathiesen, “How the EU’s Green Deal Survived the Coronavirus Pandemic.”</p></section><section id="n_1023"><title><p>1023</p></title><p>“Investment Report 2020/ 2021,” <emphasis>European Investment Bank</emphasis>, 2020; www.eib.org/ attachments/efs/economic_investment_report_2020_2021_en.pdf.ec.europa. eu/info/sites/info/fles/economy-fnance/assessment_of_economic_and_investment_needs.pdf.</p></section><section id="n_1024"><title><p>1024</p></title><p>S. Haroutunian, S. Hauptmeier, and S. Osterloh, “Draft Budgetary Plans for 2021: A Review in Times of the Covid-19 Crisis,” <emphasis>ECB Economic Bulletin</emphasis>, August 2020.</p></section><section id="n_1025"><title><p>1025</p></title><p>OECD, <emphasis>OECD Economic Outlook,</emphasis> Volume 2020, Issue 2.</p></section><section id="n_1026"><title><p>1026</p></title><p>“Euro Area Policies: 2020 Consultation on Common Euro Area Policies-Press Release; Staf Report; and Statement by the Executive Director for Member Countries,” <emphasis>International Monetary Fund, European Dept.</emphasis>, December 22, 2020.</p></section><section id="n_1027"><title><p>1027</p></title><p>J. Hirai, “Bond-Guzzling ECB Will Shield the Market from the Next Debt Tsunami,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, December 31, 2020.</p></section><section id="n_1028"><title><p>1028</p></title><p>“Boris Johnson Challenged over Brexit Business ‘Expletive,’” <emphasis>BBC</emphasis>, June 26, 2018.</p></section><section id="n_1029"><title><p>1029</p></title><p>Lexit – сокращение, образованное из слов left-wing и Brexit. Имеется в виду, что левые силы выступали за выход Великобритании из Европейского союза, но предлагали свои условия.</p></section><section id="n_1030"><title><p>1030</p></title><p>@RobinBrooksIIF tweet January 23, 2021, twitter.com/RobinBrooksIIF/status/ 1352999427334660096?s=20.</p></section><section id="n_1031"><title><p>1031</p></title><p>M. Johnson and S. Fleming, “Italy Crisis Raises Concerns About EU Recovery Spending,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 28, 2021.</p></section><section id="n_1032"><title><p>1032</p></title><p>M. Khan, D. Ghiglione, and I. Mount, “EU Recovery Plan Faces Bottleneck, Economists Warn,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 5, 2021.</p></section><section id="n_1033"><title><p>1033</p></title><p>M. Khan, “‘Demolition Man’ Renzi Roils Rome,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 14, 2021.</p></section><section id="n_1034"><title><p>1034</p></title><p>M. Johnson, “Italy’s PM Conte Resigns as Government Crisis Intensifes,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 26, 2021.</p></section><section id="n_1035"><title><p>1035</p></title><p>J. Pisani-Ferry, “Europe’s Recovery Gamble,” September 25, 2020; www.bruegel. org/2020/09/europes-recovery-gamble.</p></section><section id="n_1036"><title><p>1036</p></title><p>J. R. Biden, Jr., “Inaugural Address by President Joseph R. Biden, Jr.” (Speech, Washington, D. C., January 20, 2021); www.whitehouse.gov/briefng-room/ speeches-remarks/2021/01/20/inaugural-address-by-president-joseph-r-biden-jr.</p></section><section id="n_1037"><title><p>1037</p></title><p>B. Clinton, “Transcript: Bill Clinton’s Prime-Time Speech,” <emphasis>NPR</emphasis>, August 27, 2008.</p></section><section id="n_1038"><title><p>1038</p></title><p>J. Kirshner, “Gone but Not Forgotten,” <emphasis>Foreign Afairs</emphasis>, March/April 2021.</p></section><section id="n_1039"><title><p>1039</p></title><p>См. перечисление действий президента на сайте Белого дома: www.whitehouse.gov/briefng-room/presidential-actions.</p></section><section id="n_1040"><title><p>1040</p></title><p>G. Korte, “Biden Plans 10 Days of Action on Four ‘Overlapping’ Crises,” <emphasis>Bloomberg</emphasis>, January 16, 2021; R. Beitsch, “Biden Calls Climate Change One of America’s Four Major Crises,” <emphasis>The Hill</emphasis>, August 21, 2020.</p></section><section id="n_1041"><title><p>1041</p></title><p>“How Much Would the American Rescue Plan Overshoot the Output Gap?” <emphasis>Committee for a Responsible Federal Budget</emphasis>, February 3, 2021.</p></section><section id="n_1042"><title><p>1042</p></title><p>L. H. Summers, “Opinion: The Biden Stimulus Is Admirably Ambitious. But It Brings Some Big Risks, Too,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, February 4, 2021. N. Irwin, “The Clash of Liberal Wonks Tat Could Shape the Economy, Explained,” <emphasis>New York Times</emphasis>, February 8, 2021. L. H. Summers, “Opinion: My Column on the Stimulus Sparked a Lot of Questions. Here Are M Y A NS W ER S,” <emphasis>Washington Post</emphasis>, February 7, 2021.</p></section><section id="n_1043"><title><p>1043</p></title><p>J. Mackintosh, “Markets Don’t Tink Biden’s $1.9 Trillion Covid Relief Is Too Much,” <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, February 9, 2021.</p></section><section id="n_1044"><title><p>1044</p></title><p>“Transcript of Chair Powell’s Press Conference,” January 27, 2021; www.federalreserve.gov/mediacenter/fles/FOMCpresconf20210127.pdf.</p></section><section id="n_1045"><title><p>1045</p></title><p>S. Sjolin, “Did Central Bankers Make a Secret Deal to Drive Markets? Tis Rumor Says Yes,” <emphasis>Market Watch</emphasis>, March 21, 2016. “Janet Yellen on Monetary Policy, Currencies, and Manipulation,” <emphasis>Dollar and Sense Podcast</emphasis>, Brookings Institution, February 19, 2019; www.brookings.edu/wp-content/uploads/2019/02/JanetYellen-on-monetary-policy-currencies-and-manipulation.pdf.</p></section><section id="n_1046"><title><p>1046</p></title><p>J. R. McNeil, <emphasis>The Great Acceleration: An Environmental History of the Anthropocene Since 1945</emphasis> (Belknap Press of Harvard University Press, 2014).</p></section><section id="n_1047"><title><p>1047</p></title><p>M. E. Mann, <emphasis>The Hockey Stick and the Climate Wars: Dispatches from the Front Lines</emphasis> (Columbia University Press, 2013).</p></section><section id="n_1048"><title><p>1048</p></title><p>U. Beck and C. Lau, “Second Modernity as a Research Agenda: Teoretical and Empirical Explorations in the ‘Meta-Change’ of Modern Society,” <emphasis>British Journal of Sociology</emphasis> 56, no. 4 (2005): 525–57; B. Latour, “Is <emphasis>Re</emphasis>-modernization Occurring? And if So, How to Prove It? A Commentary on Ulrich Beck,” <emphasis>Teory, Culture &amp; Society</emphasis> 20, no. 2 (2003): 35–48.</p></section><section id="n_1049"><title><p>1049</p></title><p>H. A. Kissinger, “The White Revolutionary: Refections on Bismarck,” Daedalus 97, no. 3 (1968): 888–924.</p></section><section id="n_1050"><title><p>1050</p></title><p>D. H. Chollet and J. Goldgeier, <emphasis>America Between the Wars: From 11</emphasis>/<emphasis>9 to 9</emphasis>/<emphasis>11; The Misunderstood Years Between the Fall of the Berlin Wall and the Start of the War on Terror</emphasis> (Public Afairs, 2008), 318.</p></section><section id="n_1051"><title><p>1051</p></title><p>Remarks by President Biden in Press Conference, March 25, 2021; www.whitehouse. gov/briefng-room/speeches-remarks/2021/03/25/remarks-by-president-bidenin-press-conference/.</p></section><section id="n_1052"><title><p>1052</p></title><p>“Fact Sheet: The American Jobs Plan, March 31, 2021,” www.whitehouse.gov/ briefng-room/statements-releases/2021/03/31/fact-sheet-the-american-jobs-plan/.</p></section><section id="n_1053"><title><p>1053</p></title><p>European Commission, “EU-China – A Strategic Outlook,” March 12, 2019; ec.europa.eu/info/sites/info/fles/communication-eu-china-a-strategic-outlook. pdf.</p></section><section id="n_1054"><title><p>1054</p></title><p>“Key Elements of the EU-China Comprehensive Agreement on Investment,” <emphasis>European Commission,</emphasis> December 30, 2020.</p></section><section id="n_1055"><title><p>1055</p></title><p>K. Nakazawa, “Analysis: China Splits Atlantic with Game-Changing EU Investment Deal,” <emphasis>Nikkei Asia</emphasis>, January 7, 2021.</p></section><section id="n_1056"><title><p>1056</p></title><p>M. Karnitschnig, “Europe Gives Biden a One-Finger Salute,” <emphasis>Politico</emphasis>, January 29, 2020.</p></section><section id="n_1057"><title><p>1057</p></title><p>E. Solomon and G. Chazan, “‘We Need a Real Policy for China’: Germany Ponders Post-Merkel Shift,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 5, 2021.</p></section><section id="n_1058"><title><p>1058</p></title><p>H. Tompson, “The New EU-China Trade Deal Is Driven by a Commercial Realpolitik – And the World Knows It,” <emphasis>New Statesman</emphasis>, January 27, 2021.</p></section><section id="n_1059"><title><p>1059</p></title><p>“China Was Largest Recipient of FDI in 2020: Report,” <emphasis>Reuters</emphasis>, January 24, 2021.</p></section><section id="n_1060"><title><p>1060</p></title><p>“China Is Betting Tat the West Is in Irreversible Decline,” <emphasis>The Economist,</emphasis> April 3, 2021; www.economist.com/china/2021/04/03/china-is-betting-that-the-west-isin-irreversible-decline.</p></section><section id="n_1061"><title><p>1061</p></title><p>“China Announces Eradication of Extreme Poverty in Last Poor Countries,” <emphasis>Reuters</emphasis>, November 24, 2020.</p></section><section id="n_1062"><title><p>1062</p></title><p>A. Lee, “China’s Xi Jinping Declares Victory on Poverty Alleviation, but Warns of ‘Unbalanced’ Development,” <emphasis>South China Morning Post</emphasis>, December 4, 2020.</p></section><section id="n_1063"><title><p>1063</p></title><p>K. Looney, “The Blunt Force of China’s Mobilisation Campaigns,” <emphasis>Financial Times</emphasis>, January 26, 2020. Критические замечания см. в: T. Sicular, “Will China Eliminate Poverty in 2020?” <emphasis>China Leadership Monitor</emphasis>, December 1, 2020.</p></section><section id="n_1064"><title><p>1064</p></title><p>I. Gill, “Deep-Sixing Poverty in China,” <emphasis>Brookings</emphasis>, January 25, 2021.</p></section><section id="n_1065"><title><p>1065</p></title><p>J. Richardson, “China’s Policy Dilemma: Raising Local Demand While Protecting Exports,” <emphasis>ICIS</emphasis>, September 13, 2020.</p></section><section id="n_1066"><title><p>1066</p></title><p>K. Lo and K. Huang, “Xi Jinping Says ‘Time and Momentum on China’s Side’ as He Sets Out Communist Party Vision,” South China Morning Post, January 12, 2021.</p></section><section id="n_1067"><title><p>1067</p></title><p>T. Taylor, “Will China Be Caught in the Middle-Income Trap?” Conversable Economist, October 26, 2020.</p></section><section id="n_1068"><title><p>1068</p></title><p>Jiang Shigong, “Philosophy and History: Interpreting the ‘Xi Jinping Era’ Trough Xi’s Report to the Nineteenth National Congress of the CCP.” Introduction by David Ownby and Timothy Cheek; www.readingthechinadream.com/ jiang-shigong-philosophy-and-history.html.</p></section><section id="n_1069"><title><p>1069</p></title><p>Looney, “The Blunt Force of China’s Mobilisation Campaigns.”</p></section><section id="n_1070"><title><p>1070</p></title><p>Michael Pettis has been the most consistent critic of these imbalances: M. Pettis, “China’s Economy Can Only Grow with More State Control Not Less,” Financial Times, April 26, 2020. M. Pettis, “Xi’s Aim to Double China’s Economy Is a Fantasy,” Financial Times, November 22, 2020.</p></section><section id="n_1071"><title><p>1071</p></title><p>A. Tooze, <emphasis>The Deluge: The Great War, America and the Remaking of the Global Order, 1916–1931</emphasis> (Penguin Books, 2015).</p></section><section id="n_1072"><title><p>1072</p></title><p>Джерримендеринг – изменение границ избирательных округов в интересах правящей партии. Термин впервые появился в 1812 г. при губернаторе штата Массачусетс Элбридже Джерри, создававшем такие округа.</p></section><section id="n_1073"><title><p>1073</p></title><p>Законодательные инициативы по изменению налогообложения, направленные на получение необходимых финансовых ресурсов.</p></section><section id="n_1074"><title><p>1074</p></title><p>H. Cooper, “Top General Declines to Endorse Trump’s Afghan Withdrawal Timeline,” <emphasis>New York Times,</emphasis> October 12, 2020.</p></section><section id="n_1075"><title><p>1075</p></title><p>N. Hultman and S. Gross, “How the United States Can Return to Credible Climate Leadership,” March 1, 2021; www.brookings.edu/research/ us-action-is-the-lynchpin-for-successful-international-climate-policy-in-2021/.</p></section><section id="n_1076"><title><p>1076</p></title><p>“Toward an Integrated Policy Framework,” <emphasis>International Monetary Fund</emphasis>, October 8, 2020.</p></section><section id="n_1077"><title><p>1077</p></title><p>В этом направлении работает ряд аналитиков, например Даниэла Габор, Натан Танкус и Каролин Сиссоко. Все они дали интервью Д. Бэкворту. См.: D. Beckworth, “Daniela Gabor on Financial Globalization, Capital Controls, and the Critical Macrofnance Framework,” Mercatus original podcast, June 22, 2020. D. Beckworth, “Nathan Tankus on Public Finance in the COVID-19 Crisis: A Consolidated Budget Balance View and Its Implications for Policy,” <emphasis>Macro Musings with David Beckworth,</emphasis> podcast, May 11, 2020. D. Beckworth, “Carolyn Sissoko on the Collateral Supply Efect and Other Concerns in the Money Market,” <emphasis>Macro Musings with David Beckworth,</emphasis> podcast, September 21, 2020.</p></section><section id="n_1078"><title><p>1078</p></title><p>P. Anderson, “Situationalism &#xE0; l’envers?” <emphasis>New Left Review</emphasis> 119 (September/October 2019).</p></section></body><binary id="cover" content-type="image/jpeg">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</binary>
<binary id="0" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="1" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="2" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAA3sAAASmCAMAAACgFEKuAAAAGXRFWHRTb2Z0d2FyZQBBZG9iZSBJbWFnZVJlYWR5ccllPAAAADBQTFRFCAgIKysrOzs7UlJSa2trhISElpaWoKCgq6urtbW1xsbG1tbW6Ojo8fHx+fn5////EeEPjwAApmFJREFUeNrsnYdi2zgMhjnAPfT+b3v4Qcp2mrTNZdoNcFfZlkiKlvkFXABMLSoqKl8v1VijoqLy9eKM9U1FReWLpTqwd6ioqHy1KHsqKt8iQ9lTUVH2VFSUPRUVFWVPRUXZU1FRUfZUVJQ9FRUVZU9FRdlTUVFR9lRUlD0VFRVlT0VF2VNRUfZUVFSUPRUVZU9FRUXZU1FR9lRUVJQ9FRVlT0VFRdlTUVH2VFRUlD0VFWVPRUXZU1FRUfZUVJQ9FRUVZU9FRdlTUVFR9lRUlD0VFRVlT0VF2VNRUVH2VFSUPRUVFWXvXqX35+8u0sYfszzPMfvr7jr7WfJoz8/N9vq69q6/obJ31xLcjdDldPXWuiSYee9pteMZVoLo6Tx1I5Il4yflq76uX5fiyuHIp1t2b+/q6oWy4KxdJQcuIz8/Jzf49cZu35jryrcWUBOfu9Qh6c+s7N2heHMj9tKcje/NGW603frRnZv8S2VnnCBg8mjW/aL6qqGVZXrbB1lWUT1ZQytHHdXE28T2Qp415UTPm9KjQcnIEXFh0vNzT6WsG/P5Zogr5rmuyYRejWH4erQm6M+s7N0le/YiV/a8HWjK3OKDaUAlsvogMvihuiQj84s2ObPMYjIS0dGJvLT7JgSS7TfshXLKFacieHrOLzmm5SKr3Od6ztn5Sy/VWynQIVUDdvkYUtGIOvhdBxVl7yHYmwaKbhpWYBbnunWTx19VmrQ0c2byaYueBvpmcBYh4HCmc44sqdI+5ifs5S1X9tY7lBwkLas8zlWfnAu/Kj6um+BtmPf1zm3YC1eJ65BuFa6Ksnfn7EHPAKTRBLfBJK3GfKP3njIw3VJ3Fv9fri/qgrT+ckPry+wV6VoSp3ZCXOQcdXc309JqosyeNiC/upuWQZe6Wv6LYZB2VZdzKHvK3uP0ORvmJ6DmijR1ZrFe2DuSTUdz9Evfr1Fegz6BZfOWbvRevqHmZfZmpI57tWmFM+SQc+BuLv4XYE8GmvvGJ5aW61qoXlSzsqfsPRJ7x55TYWxopSpX9o5ovaUXS2Nt1072rtQ16QzSX9lbfUhOPBZ75/0wfpvdbvbcyzeuJ2vW7HlTJ4Uoe8rew7HX0fJfYi/b1KuF3pv9lHHJ8gJ70EgluNexFxid/gt7+9yFvV/vK1M7v7J39nGVPWXvwdjDUsHxUp9zjfdk5qNdcoZLlhf6nOgXUrxl4PfsyVLETZ/zcm7c9DnLWeld5PSuH7d9Thn3+ansKXuPyF7ACt2e2nwy15Kux3FZKGiXLPP5XMtVef2VvWbD6i6ecy3Xc+dcC3/ol/v2m7pe51oER791orKn7D0We9FhcXz0c43huLC31Et6Pu7aWS5rDFf2RAHZX9b3XmKvOxkf3qwxnOf6ZY2hPvsOAVqvz+saA5bkofWkS6rsKXsPxR5z1Hvz9VxbT1f21vpefLZiHf3KUtf6hMyDLvaq77vjeMve87X1o/kwek90s7a+z0X63do6tprhxsyfB++yjMjo8WCw4L7KnrJ3t+y9sKdsBgMksUqGPWVD9pTNEYxtsgBXRnf26Z6ySSuL7Rj1TdlTNjsZ3ydmPUa1ftyy99KesmrNOXhk9TYTLrx07mkD2jc2U/aUdccKr6+/KNghMPg99ak/tLJ3d/LiXuriliKksfZSi/4okiTI7mb/bC91sZcsl73USXIkjMc44237f3Ev9SC77iu7W5zsm2aQn537zY0ndlWvvdRhZwpQ4JCsP7Sy94jSnlvj9PHHHP1XW5/Rxv9uGG2+6txf66qi7KmoKHsqKirKnoqKsqeiouypqKgoeyoqyp6Kioqyp6Ki7KmoqCh7KirKnoqKirKnoqLsqaioKHsqKsqeyr02DX0EHyZzKHvfL5WI7t7IrYQQqNx1FXto9/8wZ6jHkfEwq7L37dJs7OTuXaWQMca1e36MEW4Mq033/DB7Ed/+Dg9T9d73/yEkC0dG9x6Zh0pr9/z3YYQAr9cIgdTv1xVTDgT2fP3Nw1T2vvZPoTj4c/eu+Pyd94p5+ESmd/kbdvrgvccBs/iM87/7sZW9rx3t7RB37b6r6UJId44fs9fWw7T3W1PEQhz8MLPqvXv4MZK0m/tmr7mYnW33zl7ZHnzbXbNXXUr2xY6EsqfsPWevnL1jZe/97FXxRazs3Uef897ZE7H3PShl9s541PfNnlBmvLL37RpF/gDe8xDlMp1h77uSMt7Dw7zniauy3XhPZe/7ZTg86zvvzh25nAHc75q9iYc57/lhgr1Ujx2AXtn7XkncQyqm3nclsW4WzV3va5GQhMn0I9/xw5yZ+5z4A0FG97Xcwc8RfPD3HpinWgou3XUNg7OUD+KHeb/17NFbH6MlcuVQ9u6h2eT7n2jpZ1TLu61gba22O3+YgyvZ2tHybx6msqei8l2Df2VPReVbxh/KnorK97DnlT0VFWVPRUXZU1FRUfb+Lem+3H8lm69ayc+upLL31VJNfIRKpkeoZL7/SpbfV1LZU/aUPWVP2VP2lD0VZU/ZU/aUPWVP2VNR9pQ9ZU/ZU/aUPRVlT9lT9pQ9ZU/ZU/l9i3F09+K1kh9WyaTs3Q97Kj9KVO/dE3tW5efI731OKXtfz562R2VP2VP2VJQ9ZU9F2VN5jfRIhKjDR8+l5jJKriX1lgu/WSlaVfZUlL0Pl2B9TMFT6D1Y4/LM/BhDb2TMaStJbip7KsreR6NnAsDq3nQEwsEscjYOj9Oe3r+H+U18HGVP2VP23jFk23FCuutwtl9k/4I8RXsSF91voqore8qesvdmoXOvwgzP2Vv+v4ev1rwYnKope8qesvdWuXQsj3mcQWZ+YS+FK6FrbuYU0p0euq9F2XujXAd1Wws+Z29QxcbNeaPtVH6oRGXvc/TevLIn4Q13tNZqvffmprsx6ynB2KDyY4RU733SeI/6y+xR7L3nF6ONZmNzUfkpEnS89znznBWxvkmmNi/sYYKlSQzwaV9aZkjMnspPEWXvE9b3ZBBn7cT63i17Mt4jv5ORsqfsKXsfvq8lBxfigX0tnvv1XoZxZA21GY2tiLbtjAlD2VP2lL2PlJ5CSFBxHVs45SmXfWyT3zF7Qz51ZU/ZU/buQ5Q9ZU/ZU/ZUlD1lT0XZU/kC9nTF+eeIV/buiT0V3c+p7H2T3ot3L4HiI1TyEWpJTdm7H/bo/is56niESvaHrqSy9/XsPcDjHuURmnV5gD8QvSh7yt4/yF5X9lSUPa2ksqfs/ZjunLKn8g+y12pT9pS9f4894+5f7D1UIih7Kh/MnsrrxCt7Kh/MnjrOe513PVL2VJQ9ZU/ZU/aUPWXv7dNTKeUUX/fYekTaGPN7prxzzGf+mmKe7/8GXKscY0pF2VP2Hom9WfiWrySgR/4FYnDmPVPelcx26tcQJugD2EvWOHHRMm/OjZm6sqfs3TN7jVnwr14/kmgHw9d33dFKkCA4DjMfs24V4G14JntVx93GYqqyp+zdL3sj2MDsBUf99ewd71vqrbQ8SXfvTf849vhPwk1XOBMF7XMqe/fL3oSP7GzCjlbQg0RvnaWUOisf+IGK1+bLAI9Ou9+W4fRrlNLPNGXwN1vClwPRqXa4oDKPVs7uZaUovyM8dC+X7YHSKhK3apJBCsO/3HvGyb6uokr4iJfSnrB3tCnfoCNb5Q81d/FOturf1pf7dfSp7Cl738JeMxZ/+gNcypaj2NCCjcuJyUwIYMAdOccjKbqyF1KCNVlzOEmG9SWPt1hxwvcljwd9sAxCNVT82efLODOdSRf2Ony1D9cXe8GVavmHbR462Dauh4mTaxQOTuH78MY3vCUuOx+DxN/mCMbVC3vbK3y1sXk3kK0xVr5zRQL+r1yLkO3ZK53tlKDsKXvfwl7FyEvYIxO77FwQn+pSByujskCcoF77nCEHi0Yf+WTdbtZDPGhHPsiH5wbemJ16CbqFMxGUn+xNwBLpEPaq8SmJA+nm+Y9BkLtMZADiKGSXxHd1VsZy0grmNZrlyd6wNiWocmTrjpEvxO/zEUpH6nr2rKvuUtF9LXek91qUFgxv6tO5Wttij4dNT9hrEqsVbNRJK/gBiFvsTSqHX9EPCt2y14K/zEJWIOYwYSPjPU6HvuQEGhf2jkYeJfLnVlfFhmsnex69zfGcvWICF8WPV3jD2d65tvnoIz6ZeRnpFI2/92pxU9n7SOGR0sysH+A6YflPYzXE7MGJyZqN9OUpe+juYZEhMqwlLfa4g7fYG74v9oqL+eKWhiki7lBe9J6XDiUdxw6Qfj6OHI5mF3uDKi32KMVFcfPjwl5yDOJz9vJlNGpKDW2drXKSfjPrmY2NSeXvErTP+dGSvMxzeu4kJpmxwMzLXH1OL9qmP2Ovo4cYbQwMIL4K4vws9irjCvaqTN9c2EOkBH/b58QURz5OvXfOgFC8sIdAsTd9TpSU+Lff7PFA0NB8Ue+d7EXqT9j7nWNG9c/5Ss+WUdn7+KlOWd8bMlpy0u77yR4+8qjsiLfslR3UldVi4xbNfbqC2XywV4oPa3QXuEPKrX13UjyDsrBZhDCcAzGDpsQMkpBBI7WcucCzz0lDyllDvYLDYAV8WCtgPWcv7lU9wFwQZNaWc5i4yOWRLd81NmXvjaLsfQJ72RkXhZLmKBM32hmtTTjkRtaHwAlIEiDKj4vBMRkVMxkVk53eADtrAndFuX0ny2qJe3I+GLe0EZ9pR7Z23eRInImp5f4lWQOgOCHr3YJwvIMwj8M1wrykRRLjW8c8Z3aWEFfIZ6RJ3pXLPOfgWtk4luKzRB7znDx0lOlRKaIKZI48TWVP2bsjvVdb3UtvM4c09gw8H2rjDqhERvZGmvZA2iJu1joW0PhQR4My4bR1VmwL5azc1Gtk5ZPG3jnT5HSb50cuYSJ3XQbZNYbK98aOGbm2MvBbuUHHyeFtRkWypSF14Hqf1tyj4Buse/UU8kQxY+U9i8R9cRftcyp798Pen9cg3B4/ue92GEI7Rn34YHeayp6yd5/s9d3iZ5zfXJO8R2q1KnvK3k9g798XZU/ZU/a+j72iZL1ijcEqeyofzZ5GxnqNkOo9lY9mT0X3cyp738OeK3cvKdxDLZqyp/Kx7GkMsA+qpLKn8j/Z01goyp6yp+wpe8qe9jm1z6nsqehcy4fMtXRlT9m7N/Z+iBRlT9lT9pQ9ZU/l5/jnVPaUPWVP2VP2VJQ9ZU/Ze91zm8qesqfsveW3CZ5Y4ht/oR7sUPaUPWXvTd8bjo+qM2+xPG/efM4GFGVP2fsJfc6KPSRlBwD7fzkd5XYoe8qesvcO9upmb75q9LZSdXfTcv6Qbyp7yp6y9xv2RocDUIzevA/wHU8hBqJ2JIkDlvnQQgj9CEhWvIfDbP5QA0KKNaJC3uVDEjUuJfRO/JbL6JOLdHFfWtdTCGlKoes0Cl7PuZ8Sfwp7ub9XhrL3yOy56OQPcHc0O75oJzi5ha9dxMNsiO41yIQjO1+PiIhC1s/DGUoIyiDubjvejYCYY/BjUGyOJmZbqykD/uVH5PKGFNpWoRhhcjnVXzxlt2ub/CnyfnyDsvfQeq/VYBNcUcPJNDqflbbvdm8RiRPfvZjavMRBwads4pS4efDPK97p5WNDvECAXBDtjzmtvaEHibibcAIvBziin+s+iCkRzOUn8Kc4Y5zKa0T9tTw2e/jTiYlOZ9vuxORwZS9Gx0oOMSstwIkSZYEJXOEhwF2wmHFBVE3mbRAU45zCHgaGNcgkKiOOsDlpsZeCR/CqaqmRGS+M99RHoPoI/CFzLax9wnEJAIuwmUVUlHeN+mYvODB2sud2VJZf2Yt5hRgS9vi3J9fyYi/UkhZ7rtPwbncznbKn7P1ovYfhnD/jfiEC5goU5C2xPly9zNaNBBKjY8X1kriZiHm02AO5XFbgazfsRS5T4gE2Gd/tPmeoh7A3vOnRTGVP2fuJ7PWAmZIqEdXxroRK3s8ZJVS7Q2Qv6zqmUSIGhF2C/XWEn2085uuOJNjXmNCHg5npeDcRP0xCuZMpzZvcEctzzGTCREwwhPTjlNzfzDycbBqHSNn7gezN5L2j4AmqKznnfSvW1qN5jzlNpvDg8V48Kn/uk1w8ZvCBEMfrKJ4oiO7jM7KQQC5LToSgJimTCyMutnQGujUcUN44eLwXR+BMxXvqyp6y9wP13hhz9HND9JCoXY2fxOTT8xg4P+Yc+zOnlke1+6Z9xfviPmeViF6SZKfcL0dHVLK+Pp6Fzl3oKnGlU/aUvR833nu/BPPRO8uUPWVP2Xsde13ZU/aUvW8YMdoVv1nZ+4Y4RMrej2aPB3sf/QOnh9jXYu+gCsqeyg9kz9p7gE/3c6p8MHu+373U3O6gFmrHoPLR7N1/JUdRn/CPw14Ra7XYFK5/gz2NhfI47DUyJidvi9Kl7Gklv7bP2Y3FhmI7FS/tcyp7X8peA3vdKnv/xlxLfXcZU9n7UvaSWMAd2Xtflo+UuJ9TWNLWWWwxrvBmUpdLE+xEjvOYmVL2TjYgj4A3yJeP6sJMPJocnAmGBJFLWH+Yu4wyOX3iEkgcqoQqh+2iRb558vAIsUo4Il+VdjEjvKvgwG+5xnk/krjrmvad6roNzNbTSFSi5+ocQzJK6nhEkhxllXZkrjO+gA8v2RD9DH8ttip7X8he8Au9YHNzhpUg9bLOHLNaXwkWON361rxt8J4Z5vAwvSkmNE4w+I2JMDYYkqwYmtnYPpwluEIpsNHhn5Rca3Y7H0uGmuP0jhoMzmcwfkwxCGqW1o0m2dpYIcOZyjxWQWt+yIpNLLeSZHK7mPhV43Ip5swZYKsejRvd2cBvbGrSb5SMYs3QDkuVG5v3hxgsyWE43+sLy8Mah0jZ+3j2XC8E3ygVvLV4MGop2rP1BYKNKmzAOwaHDkaqDXar9RjWHtvQVd5lMXblZLnwNTrE7Rd8PDDVFvkoZ78N0TunFSNX/mjF/jVuO1YpAS5YEj7VuEqQgvZgZjoAjK/fKkxhz9YiDwRwizeWYxn0hUnlOH26BFxYz00KoYn0g+TkEC8w0YScrPuxek/Z+1L2DtiTZtiUyl1ZE9TazltTEPZkSgY+VGDPGlJc7hiCpHe7PXNRcyWTs542MkcJxONJbxIKPm/rAzZAzBbJif8GD98peeHNBZpxUWisY2OFs4jNHuvTGOOa+9iuV+SZLPb8sa3dASXrWSfbLJrstmD84UEJayrCXl+sdskbIx+ms+VaS2VP2ft09tAb86sR96fl8gAQ7K1kmz1mKNywx1xJHsamX9nzZLbe69QXe+32tlScg0Erc0lTfKdUaLrLjbq7sGcba6N5w55jPHDLydyG5+ytnFKaJS+t6ZY9z/3RON36mkvFTXhIQgHTuvmbuRZlT9n7DPagRcIa4w13662kc4MHe1NmQsXrnvQ5kzi0XNqOtt7jYdK0YryD4SFtBLwN5YALMLr9WRucNHB+bEBaHKdD/PmN80bHgmauPieDS+7S5xTIaJnpxRPRfdqf1nvwwdlsHFKlxR4cIzFm0G7jF/Yw43PVmcqesvfp7M1i7JgdDiy7kZmUGTCNkvdEZwiYF5EBXlptV7CTkdOUNo4mzuO9Dq+ZIIHmzIurynqQmzkXN+HECCNLLn9s9sLkfubhGAS/OrLHAlCGeThI9kaDQZnMojhkOfXePIbxokq56nWceo9PQ291aFL+mzDFjVI2fogHQf5Dwn86kBH+XpwouK3nGNC08krqGpQ9Ze+z2YvO8p98WVo4Kr91SZzEin8TnDFwC8vn+5EcEV89irPiQIU7jDO4IKM1Hp5R8PIuSOZB1qaDB1A9wq1R4DEWN+tVvnw1b13wHlcIm2oa36PiZDkuN1rpCzITl42XPQRFaTjAqM7zDaTTKWdwX0zaOAqO0eMSbeYCPBwhcQ29zIE6+GiR/MeQsvDi586LL+CKsqfsfbrem8cc52aIua3eeqlzT9uXAQlQOaPIrgn0CCeyzWtKVjnjzMOnVrGiT1bYkbnCj4yrVd08tk+UXuuuBgpdycrenrF8tWyfLPMSwkTerY+Nb9ras9Nc83WnSzW4z7l9uohnlktx15fLe/4CQ/ucyt7nj/f+KMWfo76/7Ha4e5uK9jersr+JsqfsfSl7/ZxC/NsPcv/smbexN7coe8re17L32ooGY+IYKcS7RY+MzW/YqfgkForua1H27o+9lHMe2Ed2t+ylkssb2HsSA+wBlNYHVFL3cz4Ue5eepz3+NRmnYEPovUuGK/z3itoxPCZ77vhn5RF8BJYV0Oze/5wpex8tNQ/nRq5bWayVgdmxgrG+SEt5wN96X+7Zj9lG567q6ttlWVbAVTkxa8pwA4/sq4z9yof1+SxaXLqP9aDOKzjfcsaSQu+ojBTKN0ORcle8wVqIZJiSsqFTOpGcLzVlT9l7GPbIEln+h90kkd8MPhOO6oyrwyEgELngTMeJdmQ+dG+IgoO3Cr4WCWEskyyjt6M7J6H1hucW3zFPwpcMDTk0b7D2zflt4aI5mTdrt0zDKWwRQDyvSEZWyq1HHbCLIJBtXKKngJiZEueZMySJCD3JR+/64HshuJFX9pS9R2GvyDZo29eWMCfbPpeFUTko8BcRix6Hjdn5kC1sYvaAnZWI4dXXrk7mdQwmofm2dmp3bBYdYk4niQh7TdvaeLoSONOmDzcrCQPWiAjXt3aGRr/i9mUEusQGUsN1wza2WZIfKD8R6z1utRUelScnKT5XZU/ZexT21q5Ot7dWe3t0kkCUzF4Mx7m+NqZAGv1iDwgxi5Jl7cwm28tqPxJd7+g2zDlWKEzL3c2TvXkpsltHl6UNFJk8a67ZsFMV1yMJ/4czKcWQZJP3MjXkPxhULGXozGEcLhfstC7Udbyn7D0Oe1Bfmz0n7IVCiz1nro1dFGSpoayIr0m0V7yxReLuHzaKci+UNnuOiHYYWn5nF3ueO7BzL5c3c4kLDfY6iRkuNqqiIGwGrxc7X7lNkLuuwLX8FGF3v/5iyIPFNLuyp+w9EHv+qvdgiONyODZ7VbC7YS9Tz1f2yqn3xAaX8wzusMLAR4wahJS59d649Dl5+GfC7nomDxOFC3uhScZjTvFJAav1zd68YQ+GfDBy4E9S4X5hzwSJI63sKXuPwl482ZOW7+F4xa/xXhWjXBlmYdtzMTLoq2efE/GVnRUckrAH6ztcx8BQXEu8yB7zuvusfqSLexVWuklqMOF0CSPE5ucKsy7d3FF3nzMIjqYPcV3BfVSL+mMLHZcVX9p/puwpe3fKXne+RmNS9TB/w65AOfCojYZ4J+L+XY6+dThFGSROkYzl7icAqpZqEZs7azKcL3HiwOqswNdRm8l4WMGaxKrM5IkyG1luaL5PtLZu9zwnX3EDblf6tK5mS6M4nzPfrQzOH7KP6NrmCroa5mRQPqZhYcaYEt8QM7CTr4wX2KO7F6/s/cQ1hk4+Wht8wHpZxMRijAxLTLEdNeS5o53ziX6sszxeC0TLTwW/gau/EmMIWAWMFEeiOjlh6XyofCnFwdfTwOcQ+4gp1BH5UuNcsiDHb+BuEMl78CQOKMQJIHy6wPUgNKklvlmBswr+04Dyjx4ZtcbV4xMprhMvxFt/CFH2fiB7kP+3r6V9fkNpru9B3mWxvL/RmCgZOIm5c8mPEFhD2fsZ7IXtTiL097P3CD7hq8Zj+Jns8QCunablOYhfv5c25ta0rMSzob//CC1+7N5eHtj5/u+yp7FQfiZ7POLbvtyP4lyIPKyilwxStiewShfP87+V4t8YKKKO42UVIF7sh7Knlfyn2Jtjbh8sBb6+ZNrxJfbqUmVjXB3F/OZHglujNw1gho3t5bBm8693Vfa0ko8bd7Zbs30d+fcYYk6iN0e0ivSOzI/LXtfx3g9nL1/WuqNEHcE6wNFba8dorc92a0DeGy70Y7YlMhCMYlmU7HZB1lNIEuLoTDM4k7hMa1IelyHlzFXc5DNcKN7veyQJeXS9x2iXa6NW3B6n5TJMn/b9f2XP+vsX97cEYSp7/zJ7dJnAxA/tbYA1T7ZYz3Ym5lMr7pGhIbJ09MD9SwcDpOYoEzqMDq47sVJvfJTtoo2sJ7uWxWWvJix+yhATIy6V88rL6IS9M80sv53Y5RZhkMQD0pV/Iv+6lmD1xO8jTiccsNAfXthV9o/EIXJD2fu32St7aIV/WMc2/rQREkfut78/fFsnbMikCFOFta0T28GGFbfzdFSaa4MZny4rIkpZH9cGsX41MdqFb1OivZhQaSxTBgkuIbvS9kf4qN5LHRLkyNkdjiL7l9bW/wUvZF7Z+8fZy2tK0TkXpc8H9rBnebj6K3vYCDrQCw1Z2FthOAu2NHspa0hRUuSkerIXJT4qszd629s9Zayz2YtH3OEl9uzmgo3z7x3eK/9iLwt7DfECUZ96vLQ2ouwpew8x3hONMzt2XCKO6xoAetMLHS+xd2yuwJ6EyEM/c6kzqMXmwzo7uLjNHndUAwIvuBCWiVEwYo0etoFf21uthTwfFlGD2skeSfQjLIYsrMlQkCiB9E/HQlH2/vl5zm1RB+vVCYN1sR1gZSPrfS+zh4BHYC9uyyJau2Q4Mcz7yiJSzJOmGAFKXBbZpLJ2qiCvN2OzF0IdJ3vQi2LKwPnHxbIJVkjifzMtvQekJUznbxxUKnvK3gOwh4lOCXLgpdXTaR23rGhFNbXLhNuK19V6oGOP91ZXsx0SBML79R5jv05Mi/ObPZjI7vHeyR6P+TZ73NftJ3skoHH+hvwXyybgPZzp/coe+pzLqrboeE/Ze0j2jmxdLMlTFdsfWsF+ltWezHXOYra6awgRhv4o4p1b4FJsqBExqAfMkhy4c0TGF4tJuoLAQh1WQTxCmwEWPwETldWZlK3nl4i47U46vG1rVhgkUfRwJ8OlrPyV81eYJEm6grBJuAbzQR+JprKn7D0ke8dIRKHuacYwWigy54Ifvma46Gs7zFZNGWcLeqM1F/htZxW4TIJmJOxRG5G4hxl6xh6XknOBO78UyzgGZ6hyQN6U5CWPAfeAnd/tkWSkPHPgwebOP3EN+Ws60xXcumbxXV2Jks61KHuPyt7fv5trj1VhZU/Z+zfYGz48WI2zsqfs/Rvs1ceoZ4+n+H9jX4uyp33OB5H6r0X4UvaUvQeRc/t1a8HY+N3iTe7tD9JLrn9M0NodNHtlT+X/zrV8u4/A8rs9N9cWozZEP4e9OV978n+X8nmVnQ/KXiZT/4Fmrey9eQRERPDth8Wy6r0/fa60gPMNuyedw+Jd5s8doU4aEldxIIFVv8lXwuz4LAcuhTNUrPFRWTdYS39Nrg7aputV7skn+4zrXPrlfYSjQZTC/8LA/c8yAh8CrNsav3dOtoLylSIHZOFvweX3Ie4DZ6Cs7Cl7d8feDCbUGrAbpUjAn+1+b2YTugQVcl0csHe4oyawicQIbTJXAKJu0ISioTmjCePwCAfkJ6x+ZFPlOR+wrpLZe0ykBLitRSRmbCNr5pf31ZiO3TB9iCdseKKGQ6ZxwEHvFL+47qg2870zKsD3Sbg8YHA4HDaSFlQhveROSdlT9r69zynbmjPatWx2vkQywN5lDEiabIyEUZBhbYQrspdMwp+IY/dg13bmtLy7rwygLsJir1zs7uQqf8yXGzdE4UMxDru1g7O/vBdP71i051sfaz8odnVioxlTKGYPx2iXe8fTT2HikqPFH5EBM153rz7hlT1lb7FXF3Vn2B7WXYRtmNgDJkF/gtk68Sl7JUhkBVijx2W/w51F0XghcMuncmn51ZRB+WIEz+w1Wu6XfDTcXwyLvet7mAjmZXkU47Z1x1+EZKN0Wp1spqnBP2ePSxbTdtQgWWVP2btj9upmb17ZC9UzAZVbrl/slXXtCXuNxjbjCa0BYWyenmKdQDmYROOWvZjbjd6roUpZ0zXrYrq+D+s99O42U6q1+c1eSsuUr6Zo/RzkmgTD3Oxl4apSE2OmbkOOXdlT9u6bvSGxt/o5Huuwp+PhEwxx3GJvhdo62YPOIQe3D8uMR9p/4W6eg2UQLmaERzlu+pwSPO/KHkUxBuLkMG4Ymz28n2mZIhknmW/7nJhxET0nYYxGEo1dtso72eOSw+pzehrjTtkryt7PZm+cMyeDmUqj0znXwmh0zLfwuCkb20ZHXGUevMGkJzdWK7lPxFiHC8GGiRQaTEwYnRMj2MHsDuDOerqrZkxsXxMu+8ZuYloE7owqc/n8/bLVk1DsbcpcD+ILIZAR38tSb/w3gWuOCEQdc0NQvKGjUNaHPLCcfHPGsvxmriV8t3hl72evMXjvW/OIKXRkT3S64EQcH4lCFLgLGB314qFC+DoSIz4VoPTcqhM81XUupsKTdZUMydLgi7UWnDvXGHwWP9LtvHGVu/cZPPXYb96Puhc7ivjhyrg1DsieDrnXkZwUVZ31xTu5D2rlTK44f1Y3HHzwL60x3IMoez96jeHJh3q70WIuBdXR1ZtIeFnLnljWrraeJcxrUfPXDPPJPebv7/7S+xgud3hWzlgbqjDROfpKBBt3m57W6tcaXNhz6fulK3s/ebz3dqFPN9l7i1VgyK9Kdg1uq81a2Xs09mb77D301b6Bj1duL9Z4DMreA+u9T/9Rnfm8X1XZU/aUvd8r1vqJnVplT9lT9r5HHmO8pzZEyt6/yN73r+/9VV4ONqrsKXsPzt5DSFL2lL1/kL1H8EOm7Cl7yp6yp+ypKHvKnrKn7Cl7yt4/KF12bLNEZU/ZU/a+UmZ1hkqJxil7yp6y97Wy4lYWP5U9ZU/Z+2L2YJMwwlD2lD1l7xvYg+1eEnPZSpRJnIU2oihYUpozOOfgqyWEUPlADd49I/yGouU2+BkNz578Y8QhMlnZU/a+r88JH6K2IQh084ZahzO0GSTQbUR42wL3Z6fbigHfnXDyWeHjs4mvs+pNmWc7OYUegT1jQvlsqUPZU/Z+yx5cJgVvywrmPq0b8NEZEOvZ8WNt6EGW0zuodNOcPSaJv1E4YxJXS7sklV/ENmVP2fstewnOmVqfy1XZ4ZlA7nvakaM4UDtqcPB8Ug2lGE72UvBOPFtQI3P+bb+Nv2dJhcgaZU/Z+z178fQpdMNeyCZRd6za4KEzL/ZCrWmx5zoNL4sTzVpnxgtzLd/vn/MOpHhlT9l7kb3F3MW19WIPfc4chjV0oFsJJ7hpDe3q6aHT2VAPYW9406OZyt5vRNlT9l54Jt2bNT+JkCsdHqqDyWNGRDoJfvDgr8NRNpnSPCeY2URxEYpADQaRUmyfmJmZZNpU9pQ9Ze/Vj4uwdiDQNG9la1kwPpBLEpgstTijd5FHdJbS9tBZl//P6BCtiC+OwAnKNbKZsqfsKXuv0XtjjvOJNfGeEGyrMic+pzgPHfLSWav1DneicnpMnN8Xx3LbOVTvKXvK3nuE7If9zMqesqfs/a/Jl6HsKXvK3td3QqM1vip7usag7H251No+zGkesxeTSlL2lL2vlqS7ybYoe8reV7P3AHvK/Aq39rnSlT1l74vZe4DH3dQvtbKn7GmzVvZUlD2tpLKn7GmzVvZUlD2tpLL3KOy5cgfSlT1l7+exdxdSlD1lT9n7Blcp5i9+yJQ9Ze/fZO/+fQAqe8qesqfsKXsqyp6yp+x9vcwcQogveJlW9pQ9Ze8zpVqbGhlXp7Kn7Cl7X6n1HHxvhtNhoLKn7Cl7X/X8dgwGZU/ZU/a+XO+Vzd7IKWX+FysGgUQYAfaUU+ND7EdJqcyjRqxc9xQ5aVf2lD1l7+3SnK9N+pwzGhtjMLYew9vaiN90Mh5Rijyzh0XrboFqty55E7ePpdlPCffAnq6tK3uPIsMZ8tLnnJb4Iw4StGFaO452CUaEWCh84YU4RDfN/i5E2VP2HkOCob7Ge4Jdx8GKz05ixCQWSjzjEBVacYhM6DdxiPwpDJ/7ZLHG/1WqsqfsPYJk48bxC3ui8cBefhIDzA3qKw5Rte574hD9FPd7yt5PmOdENFmG5tLnFL23WjiOt3GIXCwrDhGCGYXviUOk7Cl7/8gsZ/cGYzwJ6nx04ydzRhOdSgl7iVBhafIhQivyyeFYIw5MzZDpyp6yp+y9Vaq3DN0MzrowZrCuIKozK7nsKHiGsJP1reFwJOv6EZ2NI1ianDN0ZU/ZU/be+vQaWvJsjd/MyccuB1zJCVMWAx9xGEfD+cYy8abLOWVP2VP27kKUPWVP2VP2lD1lT9lT9pQ9lS9gLyl7yp6y9x3sfcG+FmVP2VN5ib1P3yrtlD1lT+UF9vz4dJnKnrL3h0ohmGs7ZmXpP4s9bdbK3rey18hYYvaiM0HZ02at7H3lo3PLiIxoHsqeNmtl7wulio1p9+1Q9rRZK3tfKdPD9iaz2sNmSUjr/LaPHMWys6VY5toVKXiuVK1NuE1BElyZcpi4wqdx4Hxpf9+xi5VdlTWep9cOzKOndnu6ixOWY/Y6q9z4WLXizHIP+H14sp+zrQxIMuVwXGtx5mhT51qUvftj7yisAiYsqDsZR+StLXC4QIFgnhMNBbHQ4QEhWXhAIevIwpKnuhBt4Bfje7V8mGRtPrqz8OXnYrDLLLt647lc4/oxvEvBxv1APHxtwgnEpPM0F5icH0fhO1CAPcIM1nJm1svZwmiI+MA5bZXssGUXFy6ZU43EKfrBtYgwIUooxXcxd3/O3hf4a9E1BmXvL+JMq3LzaU6LVB4Fdtid5iNyu/awDQ+mD+meHpT4TIcbospENvGJAhtVGM552JATbMxDzSs56IZm5cKmmNLFM/RVM/EIoTIty/tfhg3esezyAgzxmvQMo+eOMbIgWTFwEiFWe8h+hLjr51E0wUy2oxbyB0Nq1eyL9ntfIMqesvcXYU6o/MqeO86mD3/QQkzLRjQWJyZu7cmEnELsnL+OEU/2ikcBzqQUQz6HlMJe2QX2k8lmQgyARTgZ3A0UgMQKPe53uDOtEviuvZNDZTjnGFX8QxyzWDfk4g17hTZ7bQb/Mnuf74ZM2VP2/jbis3viYUKbbPYEEmvnkX2CBTgcpbjVieTuH9ijs21l7vYFv9ijSZULGNY+mc7Z7Im64k7pduLQDHdXxzY7h+uVvjwfQVst9khUariyF3NY7LnAfWKwl3x0i71xYY86NbvZSzm+6K/FfL4HQGVP2fv7pF95kT2oKegzzwjym7mcozTGBQ1depmLPekxLvZiGcuF0XyBvSaQcWf1ZK9UYL9OT+OG217HbvUexqIne5kWY231SLPQdfhn7IV0LL2HHEHZU/bukb3CWqy4ccteOPucPESbUGBwdyns8QCw9wAPRRauUdC6az/Za6K6whR44TjsGDtqyWavYk51HsunymIvr4RujeHi+iswoQylvA4yMRZd7AXMnBCovrCH/uu0fqJKQi1ag2X1u9nDHM3LvpKUPWXvm9lLxiW3xmWD3/PwiA+AJLSMzqM3RM5Qa95EHlhhhrHxCNCkOcn4RH7ylYADTbiL7kyNq3AqFrg3uL44j70GXB2Ng3uCrdi9jD9ARrfiQ9qv05NsaR4ThHytVm/7SNanxCXkUREMpVnGDrdGTX0bmA91NnScT9idU2biWvCBa9H4Mw5xKHvK3v31ORPRnnYcOac6EtyfcJ8zrvONqPUQZ+VxE9bbMrEG4g95YFHQB+aJcww5TGSdUgCD5c9yca03iZRwjHi53YqgwEcudURP6w9AIRJSWMWS53fcKY0pgapWJcoC33pyJWMbkr1SaJ0SnxeJPGKUL4DvwifLkBxd2VP27nK898IDdd9dm3OQVl3fNXpdSz77z39V98qesneX7M27Ya+F1UGdr9zqfaa/fBNlT9l7JPZmtbZ9+t7q5eLvN5+8KU8rUNPfc73I4lD2lL3HYa8H7z/bpChhn9klGEjx+ChDvioXyFtscLsEC6murnR0ppMyOB3V3g7Cm77yrhmetjaSjVsDjXYbC0X3tSh796j3xpzjU/Ue67XUR1s7vzBvGdvoUVbaRzUmtDkRI69cIghhjyjShdZ7knSYg42tt+xsYaoMNHUvyLs125rTGfYaqLZ9LFu6n1PZezxZxhPHGcJ57VCRbd0gfnv4qufeM0DnFnqXdMdeQwRR2OKdFsXYnHrsN/uBZlNf6nO+00dgyc5qs1b2Hk/yJgWBnBvWEbaS9aKsnrPXBLrrCS+bZPb2mAP7Rn9lr/rz3XjpyX6Af05npzbrH8XeCBQCUeZhT8f7xv/QAYv8MpNziBgykGDyIWG5jAdulS9W5OP/ZifnXMHQKWTvMIySRDiMHmT5DQUUHOpMfk1WdNxXunOdR2OwtG2EM5yojehTkDujzXsvIy3cBslwAmNHhEUP+Qljaz4TgYLCEyZZKU6WG/aCcBTODTFi+houuWBYmExAnnkS51s8r39SHCJl78fpvWpsTTZJe00mcwtF16vh2GyYsmGrYn9JgcEcxlXLL0TwlTtp0fVg28DermpN6A2dP/6YYROXD87uuzDgsVfMYAtXuWDRHQ9huvVjYi8nH0KtfJgjGltmhvaCqUN3YmHkO/aDXk/wnfLGYV73+PMY73CX2MdccWwPg31DiHS1LV/7PK/EFmMZqfgEJh/xp2CXXOnoxo59KSt7yt4HsDeRMOYBI7dI6LVZVg8Eg7sBA1g0b0kjsVllX2TEsD/BzrQfUYL0SBhksbqRSHay03/tyFx0yKZO7NisF18S2KaJTc5Li8BspwAF2Wk5JBdCn5u1BzssK4daOyq3DBWCHX13DG/YSy+yV+A37erXYZ7jwD+xRw2Zdsmst4u7jA6DsqfsfQB7MnyZY23gR7v33MwbrV5ZW8bmw7oYw2av10DM3pyShV+OzNoBTVy2gFjZghlilFHWgHFOW8YM0kIvc3VMUWAiYW1wnGasJ3tdMOA23lZUWE5j1/6SteFaTIpYQ/q9SYV7hvXSmyRmKl6Y8rfjvRv2jpspGQn//LzPeTPeax46cA8j6zm4VPaUvXeyR3v6IVQsXXXfDIUSxMrUlr7Y87WWU+9RE5u3c9TUHQ26sDcXe6wxaLEXGndNl97Djuh0ZY+VoK3H69jr5hf2JqvZGs9t1JexmEx4XmZeNl3P2BvrXblJF29maKhc2NvjvUiLw6rsKXsf2eeks/3JruThxIUJ8IJpqmAgaXaf01I6LuzJqEnsXo/N3lh9zqUhV5+TTy32us906Q52UXp+mZKLtvyVvcCjxm2YTpuBuWzUxV592fy1Xdie/xBFd5kgaYvYl/Qe2vnwT9KdXdBq663ew47ttSaft929sqfsfQh7u32eM+6z2lZNHCS23qziTOhT0lTMl/B5PwcmDrHFAy881pJREbyklCH55IK845zUWX9VMfhxMEA3SW43+VRHKxZ3DYn104wmYpolI/K555taobjw7SyUou89kQA5oCUx19IvsXmadXWMc5W8O1bYo8NGCe7LrIHhQY/m3Ng2dw/2mm4pcKzP92xhs0SoAuc1Jo+xTOpHwYfjyE8Ghlf2yrtE2fuBawxum9sdLq4Z/9DDyN7TbN767F0cPLDKk7xPR8ZyQFnT/kiDORVrQ+JOKStAH2itNvB1HAbWDwIXyC95EN+gr1WItbIQpJi6d39hg1aTA/4eIOi5rHVwmTI/k52TpYjzBPZ/BV+u34M/kt9d2hnlk+yDrlicSMjoHLVTx7cn6cb5LLCVrHVWqEiMPWWcNxfnkAIrKPh68YXNXcwevVOssvfD2JPtXqs8WQ04pmzVn/L/aINV1/50Hs6L58vRYRGOPpvrtV4uzEsh1zPrZeue47LNrFZJg0tygBl5r7uBj1/f7FeU/GRb82z1lonLJ9zv8u8y/5mfpdtl9DPTNd9cjwi3m3MZ2T9n7wO2lCl7xw/d1xLCOyvkX2fq9qp+cPzcZzede/tzv84X3bLHOvud0rVZ/0z2Rnj3Vl3vPuyrfTZ720Hnm4Re+hOjPuGVvTezl8071R7MBOhjgjBUrv1nwxftG3/i8uLfKGVP2Xsze72+c7Qxa2v1YzqdvT4dun2KBHpbd9jXQ9lT9tSO4V3P701/bMbLf16UPWVP2fseUfaUPWXvu9gz/p3iSNcYlD2Vt7Cn63vKnrL3Pey92w+ZsqfsqSh7yp6yp+wpe8qeyuXptqnsKXvfzl5Mn1t+Xg6U6v+kIxEcM73xnsH98dcP1nZlT9n7bvZWqLrP/JLRGJjA/8/5d2xwy2/dZEN/2dkajLKn7H07e8WY+sk/hZi1uV+2Pv91y1n/da27vGqTmpQ7/vLjf1LcWWVP2fs/4q+uMLcV4GXTVf+T2hmv1kkSo/3icXPujWBrU+W83uPXZtsuzld2vbaV7YWrbUW4TQh3ScPfEHqD4E411quyp+x9P3uVul0NkUdYEoikB1rG6LRiTuYQ4uRDmiNi2DYTH3rwEpWkhhgGH2I/UoAz6ILD0TDCO0O7drgk216KJjz4FnFWQaHNxKXEiVsW77mAyD1UvtGVPU4fC8HmfATkOGaEC2C49i2OWqScvMOAVUoaEtA2wA3bWO58MWJsgWrYX82vqCkvsZeVPWXvS9ljEIJZQUVsqayhuvUVXsKS4TaMsaBEc67GFAng3OCMDy45S7N2SAjlsUIoFyte2eE4t8FRhYnzwh6P91bkkmBLhw+jAWe3vZrQ4FO3kXHBRS4GUJYLe2DVGHhckwshNrg2a85OrhQFV4OxsXjxIY+SChy2oFz4XerOVS5YgqL4VFDbaHITz0nXeOs9nOJ1X4uy95XsNV9aFA9LGQS2PMXRbal9nwwwqMVwzR7LGS5aNyfs22NKWE1ZfIk5iXouaqWejtAWe2TWpyoWtcgoLtB6Pe8LV9nrKoVrnxMvmJIUx75FKgZf08AHZYxDPOtWZK7rVVyfLR+/ywEasieUi4+trbrdsPfBcYiUPWXvtRIddzChsM4QBdv33jbEbSBQHElc2AtxOerMUbyyhwXgkBofMUp02mqo0i17B61iSTqecFIf1+1qFJeDdXVIvZ3D9yfsbX/aHjVqEmiotw7wRcW05e4+XUtat8VxrSMsZ23tdI9UolsVPiGZdQurTRveKeorSdl7/VOSdTBxMLucbC7nnMfp3LIb+5Q97v+Jo87uN13ip2Kz5xvtqOzVOveEvenFI+ZiD05Dl+vP4Eq+ssd45RyOX9ijW/bOQGFbvwl7BewFl8WJxK/shVv2Bo9Rd4VfWlv/gBhgyp6y90pJK86klaAKWaYUV5Mdywut+JC97XN66hI5EpFTpPkHexk+eUf1WOx5W699TnH/3u2K1IK5yshHifcAV7pXd7riEfu6nL4jNYA9ATAthZXWDOfSe+L0CB7L0HNti72xyVyOP/EnJYmDbtOlg3xT4Q9mT33jKnv/Y7S3HFoPb/xomEep1JNhvNKOXOK5oQ7nuJfHSGJAxs2beZygtVpbMe6qvXPasQaCHS5rJdIRnRpqFgl1XOELhssaErYIPucbd/NyI5MQ36js9n9xAzGzEbe40MN9xTMqrUotWb3ORRY0qDi6DSbCcT3+hHC5wl1bY8GwdJ/ESeLT1XGFp8YAU/a+l71B8N989MAdxDCrs96XY0bL2q1xY/W0PNk6RyF4Vkmd4JaanMfcqA3R+F7Pi77zUG9yJ9JFLjbACy2tefwC57SYCvGcqO8o6Iy98ZUPlJwtjQsuS0WWC3riB5cL9BnOfxPYdqwmneUzcLPLpXA+37hWqyQegCbu7Vrf+JbiFdeTixPecanLAe5vo3W4/jx2vLKn7H0de7MPLEjPzq/iPX15le117TRu67WLjM5dzz7mmakjlDkrRWTlq9E2XDz6GF1WuZFjNcSOc+I5t+Pl9KHUMVWKA5ckpcjJ6/62nU2qti6PJltWpJareOQbq0IoaaC+UuS6+ajyhZBKbsE1hn7uN5VT9pS975rn/B9S/rQhs/kPedwUv+/7KXvK3r2y1/+0nXJ8hG/BEWxX9pQ9Ze/rJZpvVHtgr2gcImXvZ7JX8/G97OnaurJ3qN36d7Cn+zmVPWXve9hz6b2StVkreypvYE/9Uit7yp6yp+wpe8qeNmtlT0XZU/aUPWVPm7Wyp/Jx7L17fS9EXWNQ9lTewJ6u7yl7yt43sad+ypQ9ZU/ZU/aUPWVP2VP2VJQ9ZU/Ze99vkxPcerXPvsv/i76i7Cl7P4E9a3wiQ+MDCy0V/1+kkbnEmVD2lD1l75S4PEWHDyzS+26v5RXnQ5nKnrKn7L3E3o1DwPWV3/csA4WLHm3u/8c1U/aUvR/Dnt+RiYKEO0Loosbd0SzU1JznSCW1Y/KB/9USKHPLLjxQnDgcjS/D2WAquc8s+WreyHlqEWoPYY+41JWo5UvKTs+D7WocImXvZ7DnyYtuGt6lyAqw2FC87YMkFGfjwdrs3nCSbHxDAKSQAkLXsnZKEweEQIJztOYNSYKMXMu9Z7eOyPJVZjzvcEnUkbIPTlngDPjSTk4h3dei7P0I9kIN8F+7wgLFNKwtZQfxIpyFa3dEW+DPMAbf4Y2yRDs6luf5vDxfL3/yeFbhJKoaN8QldS07XJIEcyjiy5rLj+ESclPjECl7P409CfzFhMCH/CHhWEouRVxN29HIgz3EBAsC3JRpGUSHmB6e/CRGfDYBfcwC9hCuKIfzgcFLvEQ1QlQzh+AniRVgppXS0c1z7fEUbyy9U9RXkrL3GOO9AyrNLPaS2QOwRsWkkGmxl0poV/YkwoK3KSa79F6Izo+TvU79fGBFivdmzuC5KGEvpCQakNnztrxQp8zdVvURqOz9CL0n7K2wR7Occ56VumOttthjRdRv2Ct8nLd9TgTBLXWxR6Ee5wNbIYy8leiA4nA3XfqcKMqa9tI8p/rGVfb+ffZkaU9iCsm7GofgkNpRvShF6S9WBJDe7HlRZJzGuT26Y1gqgort8R7KuTwwoNttYroHo8yDO6RdAGK8V43XGGDK3k9krweLsZVEJxpkPMIfVWsRoKh7G5rv2RoaHfEym0x2Tk4f0FWcwdowEQXpqM744Kh4TIQG7rsOPr17rt374MNksh3xDRD5ax9WomBI4xApez+Qvdlab3VHOzpayl2eRSwDsYYQR52PbY4mwZEQWGgaalkeFq6sQ0chTRIgw0Cx7exLziJLfaNyplon0g457ETIo+wpez+wz/m/af3Q7Wcvi7Kn7Cl7yp6yp+zdy4+ZzBs2aL6BvfIe8nSNQdn796TCB9j8fPbiO0XX1pU9lTexp3uplT1l73vYe/eeMh+UPWVP5Q3sqV9qZU/ZU/aUPWVP2dNmreypKHvKnrKn7GmzVvZUPo49V98t2qyVPZU3sKf+WpQ9Ze+b2NO1dWVP2VP2lD1lT9lT9pQ9FWVP2VP2nkj03pP3zr0htsl8ry94ZU/Z+8HszWJMGz2Y///Im5/Nd2VP2VP23viwl+Ga//8R9bol74ayp+wpe2/8HtYeR559HnMeY+zO5Oz72431ZuIyDpKlTzkjLpDmPFNJGn4/5fNuyVziXG9vLt+Uetxcm7sji+urIh2vZ9d2JR7zmk3ZU/YenL1ZPZp6I5J4Qj34ELxEXDgyDwYJMRHkGh+Yz8BDxCqp4QaeD5yKk49OxEnJ5CM570SR9gDTuOVJuvH7unx6ll1qJcrrxuUohDhgBYfJg1DLrx0D0XIkojiP5OFDsKK80D+Fvc9vMUPZU/aesGdotbsRTG7WzZGMraMaP8Tde0dQhO5NqZUPCJXQjxV1KM7pTJrwVD2yKZO5mtmH2hkcxF84JplSzB4TzmRoFh8yAixwgSiVRNsQkvAdMipT4JmzcF3qcK7xzWeD790KZ7yI6tDInIExWTkvGfEj2Oujf6aMWurf7jCUvR+m91pewzZ4iYZT6S6exZiA5VK6rehCx3IZneGyFjgilFB0jEWXVLUfhfmEtpwI74UHgP7suESU7SZ2aLtunZTKCbJl4Jqz6379CHAz33D7WYeEOepwZ22ZYskUTV01WZr0Y+MQ2U+WV9zCT2Xvp4334maPCFHwmoQjKSYIBcdEzBNCiCxiMoJpUwZcybRGSeIqbLpYxUlOOEgiCasQbEoXF4FMm12hGeic44lAipKlxV4JuEPckfjcOffK7MXoHSITOV/InNqh+1OcMe4fkM8fcyp7d8ceP/MI9nLxrm328svs0RmLJJlKbcU0oZO96IWbaMsQnjg13bAXAuKo3LAXYjCRVrD1YBv1xV6W9JeoJ9z3pCFxVFidOm+e98yyseXxJTun7P2wNQbRVA7sNYkXtNi76XOGmz5nFJbGBHJR4gk1AyzmQDS9YXancfHESu+2z5mFp3VH6XOGOI2pc7NHRe6w2JyDhMEOvRfqips5vOWx3UtrDO/2jXsHkqyy95PY64kbf2uF+37cqlNHg2csmgSrxFzLPOdaKuLIVpkOaYUaAqEMTp4mK7fQqpe5loEwz9X4EoyvLTJfl7kWvkSjGtarycS55lo86zM7y55rIdyhzOFN4vIqa+TaEo1mESWah6UTkz18tU5lT9l7fPYKkScsKQRM9VMgCSrrA/kw1hoDnWsMEwesCFgEH2pYMcCUf0eAIeej5G9H9GlwihJcKp76CE/XGBJ88Z2l8s1rZWaRJKMkziFrC3yHjI0zFksRiQnlkaGPI/DZ+vIag7Kn7D0ae7LczbJWt0dfA7OEAELrt1jhgWTlGwnkqyMQkMy37PVyBBS6fMA/TJb389PTtfU5bktduS+pztcz1FBv87wTko3jtkBlT9l77PHeC9L2bOXjiLKn7Cl7yp6yp+y9WaozLip73yDK3k9nDzFem7L3U/XeUPZU/hd7uq9F2VP2vok9e//y9zp6ZU/Zezj2HuBx9/oQ9nvKnso/x96D2M4qeyrKnrKn7Cl7yp6yp6LsKXvK3p2xN94typ6yp/IG9t4vTv2UKXsq38Ke+ghU9lTexJ7651T2lD1lT9lT9pQ9ZU/ZU3lJ4HIihJCnsqfsKXtf/ENbk1qyrit7yp6y97VC8D19cfCp7Cl7yt6Xstek3Z+L239Z5J5D2VP2lL2PYK+JL/mj0wpNVEjcB/YYQx2BD0cJMXF7KCHwy0zLu6Cyp+wpe+9lL/N4zyIGS63wb02+NWvniMa1EeBJt1qDyRh+SXMGW9sL8anzQ8QAU/s9Ze+u2CPWZ4hbJL7f54H33sxjwFfaCohEywk83MVX42OAn2yRdnG2YD8iDtGnu4SwRdlT9u6rz7keWo6ietqKp9INlRw3eymWKewFUxCmbvcO2218rQdwGYFAMMqesndv7DUe7TmwV0NwNBDUL+ew2SvBkLB3RXVPy2xhbNO9Sw7KnrJ3V+ztQCneSpw9cfuOoJerz2mjdDbRDe2EeH0rPNhD+oQvyp6yd08P0Zm0QjwY2wr/G84jUrSEQZqIBsYjP2/GsKYzfliNaLM9ZiwUZU/ZuyNp5JxPEuqEjAvBUs+OvMtHJ+erHI7k+Yovxbkwjuqs98+dZit7yp6y9/9+6N7HnjmZcIWNyc5eK6Ic8YUhh4PTtDbxgpSj1Rd8Zit7yp6y9z2i7Cl7yp6yp+wpe8qesqfsqXwBe+XepUZlT9n7F9kz/u7FKXvK3j/J3iOIsqfs/YPs+Xb3UlJT9pS9f5C9B2gxakOk7H2MzBxTjDBzTSlmZe8VzVrZU/Y+Roo3JnZmzxj/RZZp3GvLTdlT9n58n7PuFi8Gd1+iai01E5U9ZU/Z2/7FTvb+7PBkvurUXx56oPCbPud8tyh7yt6DslcDUZnHyCU3HOrR+Nj518z8c7YQgqTKpQwc5pnhGCnnxElnR1Y8v8K5b4uQlzE5V+VsfPo5e/bdy2+kvpKUvQdizzFRIdrl6I8KMYSdjK0Dh6M6Q/0g4/tRLdVkxSTPBLjEjXNl4JwjGh9whrM6cAUz9DKC4dJWEXCURIPPWD5jXnB7onGIlL0fN96rJRfmg4npGfydDo66DMuKaQdz1o5u4Q4iY3EZVuji/qgnZJDlZirLIVI7B46iUOURRiNIBDiL4OEeP1sTXupzqo9AZe8Hj/d6DiCu2bApZNjaIIIGFGCaOAE03HX00tCRIV/Ym0gQMn77aT13O81iL6GPKex1Zi8GS8qesqfsneyhp5h9FMX2lL2YE18twh5rv8mQxZjgDXBlALWD2skeBecas+dSjFJ6NKBtnuw1kuKVPWVP2buwB9XWoMYaHBytzmRmcJieBqhE79HZ5+SGvjLI/IsfcoY/Vil0rj7nYg9Kr6CQY1gKrSt7yp6yV/aqmgNy3H0c+IeO46n3knFdvI5N8UeGd4d0N+H9liRD7SX7cCy9V7mgcrI35BEGA8+Ades9Jrob7XMqez+dvegsdwKPRpa7iJjA9MHa3Ml44kGe9bV6ZgnejTp8HwVyrOSytWFwnzOMaliNWZs8AE3OhMEl+eB9hy945pILQ27uhobCL31wyXOQdVnZU/Z+Nnut9dbGMSpe+WNhDuuYa9N+LyZ28X3EV/Fz1iwPDNckyTwzyBZjOTM4KTwhretSKueufB2FzIm7rdPKnrL3s/ucfxaKX3cvZU/ZU/ZuZmKasqfsKXvXqtV550811tcnDqd43dei7N03ey1ad1/sjY7/b2pI5vVd1fahDh2csqfsfZrOC5h8vK86JX9EP5/w9Hr2Rj0lGBv+LNbUv0g7lD1l77MmP6jd3Y/fbHDhqS57i0OhbGz+o4O+7OwdNGtl74eyl90x5urnrTgIUBylnSc6nnkrCIaw4yT0OS/hEvg3ke87Ods108ALp1rJVyrk7+sO4+hDgihI4imHFWNB4i10CbXA+macwSwnax+T2n6yrcjgFCVJQTflPp9r+ZtvXGensqfsfZM4F7xDh66SIwn2U50nG+ZRPZ/ADq7gA/lyTOcDzuTJKYOE/cl+vUE0oOCRqXGmxkXQKJwW0YPGUTy/q0jNBTnfjuhcRJsvHun4MBFbqGALJ14yn8EafVi/90A9jOfyJQUqUw+JQzS5oICUu1xlT9l7IPa6NbmJa+RZHasXPxi1Fcl1BpN6dPxSsPurTtuaoU6EzZUDce9kL3TioVj3Jo4Z+R2nznNYzhKocc7mOqfuXPA8RnI9Gwa0Wys/5aC1sYwPzYiRKkpGaD1s4DyDyfL1EYzvw9p+kG2IiNkOCbw3JMh6Dyg3TmVP2Xsk9pZzFWmCncbYljhNoijD1GCkJik6Q5GOiY3OGbZ4neyYThCyEvG8y7sumYI34r0IW52xmyywqoISq57vl+R+fdvfddi+cl4uuR/byu8IfJlW4djA6fZ4j7Fe2zbr2n09xoBa5Yriz8EL00XKnrJ31+yt2OUgg7t+wl7jjqTd7J1mCdOglY9loco4MlCICotP0FJku7xrnKnVkJfOWmYG1/mMHC7sReKuKdMUQpR7DeOjj3Oxx6WlRJs9YV9MIVivZpnvHDhFJoZohb0QlD1l7/H6nEKWsMfaQ9grNowIlv7AXugMwhSz88MxYYs9J+xV6k/ZM2f7piQ2CRhkck8U3VvTepe8YxV5sldoXtlzF/bS+lPRhT3LeZ2wR1nZU/Yeb67Fgx/vjz585v5dgFKSDh2arrgoQp9v68djHeH6oTMStFw2uJ1+YFCXjU/HZi9JT5TEGq+NzmM/LqcIe1CSMCRaPUyUHJF/OZUI1rdl0Sf3t5s9vt2UDvDVy4RH3ZpfNn4vsve3NQZlT9n7Lmk29GRbs6xCZjKusfYKwZnYuse8iGDH2HgoJwQ44C8S+SWg0+l865j9YIiotz0F4jFcxPAOBcAXmbWpUoCZ0NGREPMoNRuazZs0mwN2SYpMcgM506zJcxOEMaNrFUqZO52D3wz4SSpyGMX7nLk6dbzAHv1xaZ2ssqfsfeOIjzyBGW70M8JjX+W23DyzxI2zr5kXoigLdHy9rpcY4MevB6LQpJcYuJguTv+YLb4ON2LrhfM7H0ZzTAzKbDMjfx6SYOAwV5F1yA0Kn+VDiPv3zp7IEHmZyaxcmQTXEiEkFJTb2rzCGNXn7H3/dk1lT9n7g/y9+f3eQ+y+wmO2P3mRfaeH2Tm5z3kp45fCqm1bgbfn7Ln4F0nKnrL32LLmWj6xZ2x+G1alnUvw1J+zpz7hlb1/nL3hTftMBTKLib/78ed54aU9ZcqesvdvszeDs/SZphDFW/cGe3dlT9n75/XeuTn60376F7dKK3taSWXvTkXZU/aUve9i72+2s3+XpM1a2VN5A3vqr0XZU/a+iT31U6bsKXvKnrKn7Cl7yp6yp/LiDz3mgA+Z8V4nTsqesqfs/R+ZwTn4aunc8Ieyp+wpe18IX4Rd7UHOe2VP2VP2vlIkGma1Y75zI5Oyp+wpe/9PJMis36varWKb9hyTBQfx1ylOQeXUlJHhOqPsKXvK3vvZC8sn/CBHTqJkel8HDst/aORLwdOy2M2OxHmnsqfsKXvvZc/TtoSttsxiMus6jAELDuT7QHTo2Rw1+A2djkYXrzKrndzEY1D2lD1l73+yF8xSZNzHnElc90q8dvhymuIJBkhQlMDrONOuXo8+Ng6Rsqfs/Sz2gvhTkg8xBBitw4FnIPGT1kJcfgd93k55awjXMGbj4hCCjKU/izV/cyqRtVkrez+MvSMuj6Detwa/gsNQa+KEvto4yIj2a0vvJZund8/Lyaw8/ywah0jZU7mVBsSmWwSW7fcWnjs79znFH6h4FS2I02K2m2rnX5prUd+4yp6y93/QgzdODO5MgD/P7E0omGbpPPLjgzUpWlNq9YH/mdI6IxasLV3ZU/aUvffITNsfaAs+d3Khkq8jEFW4A61HcT4Xx6NAB7ecnrumyfqSz5Bhyp6yp+y9Gb7j4jN0Pvl0m4AHeUNcdSY3fudiVNlT9pS9T5Aczh7qb3eeKXvKnrL3Gc1hIzd/3yqUPWVP2fse+Rt7GodI2VP5NPb+HIwhahwiZU/lc9j7uyh7yp7Kp+g9/xchZU/ZU/kM9kibtbL3Oez12lrrx8RL+7K/4DNSeBD21Ce8svdJ7GVnjC9HJ2ts+LRIMaPO+SSgcr4aDSh7yt4P7XP27cormE/URM20am6Duk7nVO8pez+cvSmGNmAvfuKXCt4/HTg9DHs63lP2Pou98ZS9nmOVUWAdcpi18kttkz/hGnqKLUWpY5crtcEZkfQoB792ORw8eoTZjrwgXRtHO70RzZKq9y0V6XbWlOpxe0spTsqVxHymxtRWxphhkVfkM8aoqNm6O9INSZv7+q0T3kzUQAayXHucwC16P+vIV0aTslvZX+IX9lz9m2izVvY+gr3qKNhwNG+oN2d9L4bI8v+tWEuBDInLkyDuLxtfCdZmzmUkVHn31rVOxrcjWhu4xfNL5NIsnylc2v4WKJD/oZAZXOD/57pl5UsdMWKRYNl7D05G5PGpex+cH8O54Ew9JlkXPPdm5e4BNfZcNa5RhQcIH8iWYyauAYN+NOv5ysDI1jepkVyaw+OLD0JR4QUbIl3fU/Y+jz2/2UuwLPW9c3M+MoxNYXWaaPL7QXV6nMo8KkxicApl0V2bMiAKezBX0Y4rSjo7lR7bPqrJ8BGdzvacmQTbufwk9zitzCuuVfkL0Mble1b8ceC794MrNjh9p7ZsY7m2zGPhu1e4WOkIqk447ZhP3JdQLWv5r0U8KqH2ZVdPKopL0GwTV9IyYH/O3re7QlL2fgR7PLxBtEZWPSa3Jm0aHLaDO4AEQ+8hW6hm9QLb4KyWVmbprzFErWU4Rzmcla6emIdXbvOsM7fjEuSdMBJvhuaa7wSJad0S5TZWbvYcaIl3I74a2zK3kwRxsQcHuPD60CYX349tnx4wsxOPzTRXJFjpGFYCe41Lann9fbCsu8VVRDZwmjSVPWXva9mbF/ZO/cXshRj98jWU1wuhkQ24GCo+erv03jHNYo87jnHCPViMAS2c23UkX0+9V2soZvu/tEzJAHvd+L7uDhwTbima6qh+/soeV6ics0Gd/0Bc2FuspRyv7LFuTAJ6E1cQNloYsVfi0qu47kQdN3tUhb0RHDnVe8reF89znuzlQ3pvm706Z/qFvaX3Dui1IOxlOubSe7ZPNGzuz81ZF3vcH2QludkrPJY72XOn3uus96THxxBA7/Ets7AX6cLVyR4rprLnHDuP+fryvbLZs1wR6TGeeq8WYUs8w0O5sXaFDiyLvYI6rn5xjsdykYRxreo9Ze+r9Z687oEXPtR+yGrcAoGbZbvoPbRgb9CV7LM1x1nMZo+baeHGntHi62IPKaXP2bB8X0+uBXAMB4sMsppAuO8m95qe4bTncqMAxEO3vlYia8eoTfqMY6eJRtyN7c4terCjW3+5kwXuHX1SuZlUr62/DyaMxR6+eDSHsqfsfR17xRuz/Uz6wMMm7jSS7zye8705g5nJcxKTDJVs4dXZePL8wbDGHMFgntNyP25N07jGB48epOGOXcCLTGHi4FeHdjhXguE+JOsvHjK6nOGyveE2uFfL3vKwzthQN3s2VrIyGuUBn+exnGMd5fLc3m/57kEO+JPhUvEY3VVLJdoIt7hSEXwzrrUvMg3bUFHUsTJxJuFb9FWCsqfsfRV7NZWcIJkpzMcsRLFjsauMlitW0/Be2LM5hAynlpHKiLHHgJnFUurRMl4YJM7RBqdvR+UzueKl8jcqgw817y82YojOxZAwvpoodeBr823kXs4mmKWeG214fJZCWGtwgfjNzFzFwn8o5A58NmNNEDXGhCaXLbfh6gHeuSoy+aaURwod1eurMrUAUq4hl7S/s7Kn7H1dn/Pm6bwUDOQq/iOdwE7nf3/pnA+NW++F47XNu9xuXPsIJpQ9Ze8r2DvoLtg74uYnlwt7r+5Bmw/eZaLsKXtfwl7/kx1Dd+bjbIwm1tZ/V9qct68jG3EjNvptBv40rtoN4U4kwl40aZ3uoZ3p5lnWnDdvj9vcmEQKt9UZp0RlT9n7Cvb++OjII3LdR31H2Hu3V04GeR+Oitv7uHlr8klmRuDsFu+qTBghjdTWx7nzeiqti7NcuMFFMIb1ViBFbjkfJ/krQ/8vDpGyp+x9srAmoe/aN4zNmsfMskYuu2+wVu4wnzllynLyT2vM1f6Q8JAmGa7zKN5Ghsy42ipWG5Eyt2hcX7l9a1zwZcFCfoJLlCFnjPPu98I/iLKn7H2yTO+TKd9z77iHfE1W+MpekRx2LfDv7S7WXJ7bXqHfuTrWJ2SLC+tDpMHi/rGCgWE3jSjI34wV1Uegsvd/2But/3k8N9bAbbTX2KlfSxProj/WvN8OyP7WJHt7rZl8s+duL6w7THtOZmZZdU8X9tqTiZx+zRUXe6NOqZWwFxfBAJTrihBhVuMQKXtvYI/HM2HgMGfwdAb1wNCmy6GTz7TPRx4XlaPBMgfmAxjv5JW27ZeC0jIOR/TkacjAiNtn4EM+L/KwC4FFpIdWJKc/JyxGwOhw8p143JUR3JUwsqLEVUzIl7lC5OK+37p3RPWReq6CO+0h4dWAtRqL0M3zMiwbL7HX5Ey5mJy3tnbHlJ1x67282PuPvTNRbBvXoSgXcN/+/28HACXbadw4SbN0mov3RrYlSlZkngLccKNMjdNA1XSwB/bezB67hjJ5U7lqxhaP4LCTibN7E+Ygae9oJSZbGlezYmWlnUzBtFVmP/MHIZMbRmE0Z/LkTZ0y6T/pmLtMBNFGEu8vcjCvkXTiy4jyIksYTgyGc03mUDIcTb6gLRtEBZZck6kkw1m+xdpkBrV+rdzn0L9h7QLavqNzngmZ6/wy0+OFxO72siNHnv8hMbZfgKk3Ied5pvXno+N7r2TjEc76cxA/mQz2wN7bY04dfZPpzkNnReabhk/cM4ij1uLWjEuRbGvlnO/odX3dOWVap12StKvISGfEWnv9gNkratcWi1xBSvS9JE/8zHQypeTor9Dryrp1a2WFK98xOzR+P4JOGx2+anxKG53LzFFvp8wTW3vBX3FnA4wu6SyesjcO9uLorfdre4+eNPfOM6nThT065aC5FOXjrsudgUSwB/Yes2dkopbWgxLo7BTROq1LgTaO0eRkUu99TAkjtdI5G6zX5aMkU7cO9rrQJFerfLUkyx3CCsnuac0hBFl5II0ombgl7HV2if0cgnMnBsxbjDJZmUG1+iJTt6umk03haHfdsDdy3HqwhoPSfMPHTcxZLjHnxi0da3Kv7O3Fhc9jzp7mUXIUY9s6Y85ymbwG9sDee/xerdqFvsjVy3IdhiMHa9oNe2c8ukZOOuvYuRoFQlmlw0TVTSrJeXy1IFfLyl4NXWFldyVfpeyFyp8a1/52m9DrgoF1jcahY27d4RNb2PkfGtlf2NPSm70SSjvZa8auK4XjElxuui7s2afsXftaKB6rIeZq+bi9oGMMm705wB5u8gNiTmm1XJbrSFdGifbCnrTztIbN2dtR2/Zin6kxJ2O2a3z21CTmzIpV0WV+3C472FtHVNr1KAl7e0H7GkflF77ZCTpZjOD9LXvdeK/pHIZ616VrXjd75KieC92lK+fyV5xL3rejO4PJuYPSfBy0djyJOS9ZD5vN50okzXehbnn6nacmXdOzgT2w9x72ptPF4EZ7KKpnhK7HNAJl5KbWrqH9KNSkzkeFxk1Z5KqLZ7mhdlblnSKF6y8zGOvuA9EuxiluZfjtTINU3mrC1OHvEfJRi12bmeaQHC19Q9FPNnTJuGR/KSpwHkzpnTdD7iwIwxpH6hKfs+9jcNg7z9H0NYP2CrVN+KA954xv8Bx9PFYAD+2smdlLyqQot9SLBM1cMmtHjauaiekyhnInSyKzV140sPfT2ZvJs1villWQzk7iCnHtspOJVZKAhV8kH5jUWefS7DJdIzIzzmsPf5W+Qp8rnZO9EhcfXEOJK6+Klq9O3ue9P0m+TZnaRT7KC9fuYK2j49aZEufbjI7GDFx+jzrEnRNQGczGBpmnUr2TuWBcvkVZzxf5D5nNu6zTyOrtH3HMIlNv7s9JaZ0vr3PK+K/z+XRgOwqdWWaeUOXWLT8a+TOdjbuk5IUi65OcTZdmZbvD3sP5nJjX8tP9HvujveHWyzxjv8uhKTHnuI6t65sxthD5VP1VKTbmOS35vOTlansa8nH4ZjPmsVvkW29uXLtd5qF0fvPCVfyIGMd5a1MmMxfb5rz5Q9bNneyb/s1carnn8XSGdL88ozn6uE6g5j94Pimp3zzHPMP29+SMsB7s/fD23iMrdwavvuc3uD8je/j2cd8RzDt+53bmMHzKnh9zvGgT1RrsvWj5Xs36Bmu/8RPzI0WQhntHJne6p84CPQaw96fsSQKW8jf8dc7ULyH8zV6+uHuOF+yBvT9lT5KR1L/hr/si+YLq3/hLt/vro8Ae2PvjmPOnWX+jluC4/9DBHtgDe99jSZbWvmwd1RrswT6DvYdjDA5jDGAP9insIV8L2AN7f6XfQ54ysAcDe2AP7H2pzTF1VpzMGPvwSSZgD+yBvd9a1UnhIh7tnK9gD+yBva97YHYv/knXjC1gD+yBva8wtxf/tE8YBwd7YA/sPWavnjlzaz3WSK1W+24RjjObvOzQz9w0lAbiWkfKiNnHneYi2AN7YO8Be3OeaSGK1/yjK3sfyEtO6irvZKXtkOWzUdb8UnAkC45l8bBKOGS/dR3AHtgDe29hj3QFvbJXTJRMg0XyiEbNRiGJIYoGpGSr5CSdSXKJijC0kbyi0kqsRvLTVPg9sAf23sZelUWsmutoalqYadzcOZ26pGgKpoqkOwel7Ald3bLsNESKfZAov6tYfLjMUGkXrROLeS1gD+y9or1Hmgbt3EXikYZkGQ2GJM1SOtcOKntTUpOukLxMyOwcfvozpyCzd87VtMjXAvbA3uvYGyd7/Ql7pXrXLzpKZw5F52qYO30ox6RX9iTNy6l9adOLFi1iTrD3k9nrGx9Nvikx55BkhpKtdO8M3KRLksNXCox+yfzpbGhL2evsAqN5fmlogIE9sPf7HzUbFU1pZGwVRRUaQzNebyEYftclX6k3bXoTWvaNvZkKMjUreYStbbNyk5FLlflW9pAbF+z9YBPBMNEgU1nntgWhNXUn2bCTjVbRdQ5VkoRaJ/Jne8RhJtEci0RpiLaZlOpgD+yBvVfbL0lAlw6qL2XvGFK/Sd155BO9Kb3zi17OBXtgD+z9sZH982uAPbAH9t7+Y3vz50uKwB7YA3tvDkWDtdTAHtgDe1/OXuu9jY9gDzpEYA/sfb0lY/zLhvmcYA/2Sew9MrAH9mCfwp6vD6yhWoM92Kewh2oN9sAe2AN7YA/soVqDPRjYA3tg799kbz4yVGuwB/sM9uyD8T1PGGMAe7DPYA/5WsAe2Psm9pCnDOyBPbAH9sAe2AN7YA/20u+dSs2aK4Iq2MNNgr0vfJTBGCdpcM1OF/97a3n1PMEe2AN7H2UkKTmzrfnBjOdiWrAD7IE9sPeR7E2XHxcM3hfEnGAP7H0oe9ErHTWXPPjpltFyLiVLQzDvvIB8qEyuHRk6RGAP7H0Ye7m4/TyrNWFqwlyy0dvg3QomJuOHSBbR4ENhvIc9VGuwB7vHnjOunu8bt+sM81f5fR80UpZMgl2FilY1pl/6aE7zr5jXEh5YQ7UGez8z5qyS+V3f296JmL06lTjJpNSi2+y1wYfOB9/MR1pGtQZ7P5I9dWjtYC/UQ2RPvZ30sBR/sBdqvOoQtdOCseGPLBLYA3s/lj0mSyT2mLcY1hP2SFX6hggVXQ89sfwoR+BDC2AP7P1I8zK+N5wJSprvDNgRfw7VqBVd2iECfXroOXuPc+M+MLAH9n6kddrzWpo1vhVp92UrPZrHy/TGkRDJh9LiDXWwB/bA3of83rW12rUBV0dv/K5zG25eXkZOfeY6u3ySfQPsgT2w93cY2AN7YA/sgT2wB/bAHtiDgT2wB/b+Wfbojyx4sAf2YO9iD3PKwB7Y+x72XPxTw1xqsAd7D3uEag32wN63sAc9BrAH9sAe2AN7YA/VGuzB0N4De2Dv32Tv4drZiFxJYA/2GexBhwjsgb1vYg85AsEe2AN7YA/sgT2wB/ZgN08uhhDSzJoUs8m2TLAH9sDeF/y82RpfZiVjUu/RmPcqf4E9sAf23mhB0pKttgfEvfnzXxvsgT2w9wb2qrI3n7M3wR5uEux9GXslxBg09tyiQ/w59CqblaR1uGpI2lYkLggdIrAH9t7LXv2VvWZNCSZJ7ulSrZvNmzCaE82hakyZ3RrN4OmyN+lZjsAM9sAe2HsHe4oS2TUM8U4q2dvGrqypAAMfclYTxqt/q2fKaqkn9bQA9sAe2HsLe3TLngneNT6UmKU2V3zCXuaDU0/p4aKFUt+UEwLsgT3YffZsJhtV90Rts2eVPTeoe6e4Wecu7I1LmjF6mCvJwu+BPdjJXtsLf/wpOaSCQ1G7YdY8Ys7Nng1lbfbI1HfpEGUH9sAebMsOTWnvzTmH257OMxze9GZsXz30JzGnqEA7p9DGdY05r/Y4PyfYA3uw1bwxzjt9SM45a2ziENNaTy7NVWRvnJk/ey3Sg3Wd3aINnQzJAWpgD+yBvXfY7GOMznbZsiPTXYrHqPJkd5Ex2MuNMfXzmEMLzjHBHtgDe5/+mN14RSmwB/bA3ofbq9Y4gD2wB/a+x8Ae2AN7YA/sgb0fxl560SLG1sEe7HPYw5wysAf2vsnvPVTYA3tgD/YZ7CEnPNgDe2AP7IE9sIdqDfZgYA/sgb1/kz3oEIE9sPc97LnysuWCag32YJ/B3kPD2DrYg30Oe8iVBPbAHtgDe2AP7IE9sAe7WM215A72wB7Y+2rL3pjQwB7YA3tf/ePWYGwBe2AP7H11y8wSs5eda2AP7IG9L7RowqrGrWFtnyX1TCp82SNRnmvKGPjMMhBeeTtalpYhfyxzNR0dnyXmO61FsAf2wN7LNq1pyt4KJgwyLoqs0BrOZREhmpnD0RmtZfa8IdEhorGKNVlS6GZ+6N5FESgCe2AP7L3xlzW2bf2htDWHlurODul70Q9Wsk87v049Bk0ef9Uhyqbc5KWe/TToEIE9sPcqv+d3dvcqensMWeRtiZs9y2GnPrunGmCVVIeocMh61WNoFjpEYA/svdKyoSnsNeP6wV5inpoPgpWwl1OyV793aKEsaqqFMrPkkD/9Xr8khHCSZf4lc2AP7P10q176OaOjvi5+rwzr59rs8WMb7lf2XEqHDlE06Z4OEXIEgj2w94oHF7nRp66rCm6Tqcj85vB7TvZs9rqwJw9ZlZ/91p2lBfbAHth7nyVvzFYSqsYG1XfmhpsnZ8MIxsRJRtqCsotkM4RVJk47Rv0s1lAHe2AP7L3jwTU29XvFxBKzvG2pzJ76anxwb7QUvyMzeuMnLZ8m7+cDvUGHCOyBvT+you29B48ZOkS4SbD38f0ur2BvRbCHmwR7H2wcT/oPmtUJ9sAe2HtLyEmB0gR7YA/s/Y8N7IE9sPdd7D2cz4l5LWAP9jnsuQfmwR7Yg30Ge368bH2gWoM92Kewh2oN9sAe2AN7YA/soVqDPRjYA3tg799krz2wjmoN9mCfwd6j8T3rMMYA9mCfwh7ytYA9sPdX+j3kKQN7MLAH9sDex9kccw6dOdJq+4PTextgDzcJ9t5gLXjv41idPJGvb36Werom3CSwh5sEe29xXJK9va1uHW/I1DefTpIAaTr3zscG9sDez23vBVP4797UWdvfDk/ijZtzgj3cJNh7M3sqcqLv0xqXpzPGLz6u/Ya94U5/eZOJ7BwTH22CPdwk2LvP3gxHa60YmmTz4lYcrWrdKNyc67JpKzq/tfeGtPF8usDDxY+2njQapfVXvYvkLQ0tTE40wOQinhrYA3tg78qeD1ZTS0v+MTeZmjacadNTGCOIiheZNLsLowmik1uF1fhxgYe82w90WN8H47tmNPwuyztvW/Mqo0LSnDwxmqeBPbD3k9mri27Y4y1j4kYQkaGVRVwhcZEpaW5l4nO3lv+jq+PyZ9YyiV5FGazydfa7xsglgVkvcaNDdJE6sZjXAvZ+NHvpGnPqU5BZlLvbhZ2XiAVJe66ShqYcoIZsbtgrKxq31RcEwagaYVXfFf5/77LyvDlX6KJD1G6ysSBfC9j7yey1m76WxV4we1es5pXOpopAJfu9aOvh7hjBW/aynEF32avxMmrRrPMX9q4xZzQ25fR7ywl5ysDev8wewyPYTGvHlgwit7LGoRpziqpX449D2UsmTPuUvW4kyIzydu3WXdV3fWsUjbGGsyNChwjsgb3rX9xUp2t410YXZSGOO21nUtr0Jk0OMLP0rmTRnK2BG3ZdVrvyhwOILurq2l2Z53SuT6WNY9cxEzvA4Uwa3H7kbynz3tA92AN7P5W9Rt77MDmklCGALjD5uscYOvlaZacONEyyDJ+N2dMYdI4xdD1d/KN3ecl+l3a7kfa7ThxrFj6QucjdMQawB/Z+asx5/fEeucjXuNF+9Nm01Z/u+o2BPbAH9j7SyqsnhoI9sAf2PtIy2MNNgr1vQc8bX8AebhLsfX0HTn31QlywB/bA3vdYMsa/bBbsgT3Y57D3yJAjEOzBPoW9h7lxG6o12IN9Cnuo1mAP7IE9sAf2wB6qNdiDgT2wB/b+SfYI1Rrsgb1vYc/SAwsYYwB7sM9gD/lawB7Y+yb2kKcM7IE9sAf2wN7/x/oAe2AP7H2hFQokKSaidR3sgT2w93XWgjF5SGKlF5fJNhqdOtjDTYK9D3yKxvLv7eLoL6HRbAoW7OEmwd5Hsxf9b7mYp38MDTEnbhLsfTB7XbW/Jrf8EjcAqWQZCc+KlEoXVW4UjtUZv8YHQqDQwR7YA3t/+hStLS7ufhdjOnPoevemJ8mNS7Z1b8cgE+aUTXIlmJjts7ZhBntgD+y9lT1D5tC8DKZt/ctg2B9q2uoUJcl1NmUV6Y3JRZWI0sEeu8LD/IM5LRbzWsAe7HnMWc3u5BRdvuIVwuBd45dYa2tT2Bskgg9jqmDRqWTbzFsM7IE92K99LdlYpYljTarbAUZLV+GFbGqoKqeyRfwuz7mfFh7MpQ6EXElgD/acven3EqBmPE1lby4GT1RQNnuWAkP3jL3bvpaXcwQW5AgEe7CnT6oaGbdr1sSpjk9y4bLD64xjG9bW2alPEcWcIuiukpnlHewhPyfYg/3CjLNWlJ6rs+LxisaekT+Qy7rXuTiLs3nxRgryi2tgD+yBvY90gYJQOD+cY+r1dTUB7IE9sPdHv7t/bxJNsAf2wN4fWHPvfmZgD+yBvT8IOp1pYA83Cfa+gb1a15+wVzDGAPbA3pcbsxdftICxdbAH+xz2MKcM7IG9b/J74YFFsAf2YJ/BHnLCgz2wB/bAHtgDe6jWYA8G9sAe2AN7qNZgD/Zx7Ln6yFCtwR7sM9h7aBhbB3swsAf2wN6/xB5yBII9sAf2wB7Y+4vgyGAP7IG97/hFnQN7YA/sfYNV8/51sWAPNwn23m/hyMAJ9sAe2PtSa35YI4+rymqeJBQ08i7MEkKMIeSZqETeMfYBEieZ+RiXbjPpKSUkeepBlIigQwT2wN4r3V4RcQVFx+Qqj6ZaatFk8pJ8k/yIxqSWjZ/Lu1Z1hlgjW6KhIZlz697w1ldv8jOMoEME9sDe3Uflco3GDW34teXsHFZSwcfKHkxEvsIY+rySyUsycspRLutXM+LsnBU9MLd2RvhwWYE+LvPFAtgDe2DvbmuP48StqF4NsTuTl/0QF7PXV5/dyo6mu3Mw2ita6MpeDt5NPX0EM85QFjpEYA/svfhz+jrnLBpIVpOT9SNfu168+sOTPXZ1LnT1cSuEkz03qHvd18SFjbt+z71kFuyBvR9oWTkbmn5TYs5sYtuebd6wF5TMOGUkcI8G+iqoqt/jBqOyN8lwM/E5RZoj8CVDjkCw9xNbe4qVYOPnzKbOaOLyJs3JRPGzEiEiLsQIDmcHU8ku0s1K5Ocq0kMznQlzCDx8jbjI9LvsITcu2AN7T39Msq7Ii7OWsreeHE3d64ifYLCqQNT5RcVmhzc2kKVoLLs9b13lIq5LucAnhcUUUQd7YA/sPbQ5+H+iEcuvYzJ1x2NrRWe6DP2/OMdedHnrrLy/De3v5OLy/yM8HUsvNC8qRWAP7IG9DwhM/2jeC9gDe2DvvT+5CWAP7IG9r7dGxsYB9sAe2Pvyh5lKzhPsgT2w938zsAf2wN53sWfcy4b5nGAP9knsPZhLbR3YA3uwz2DPj0eGag32YJ/CHqo12AN7YA/sgT2wh2oN9mCfzB6hWoM9sPct7Fl6YAH9nGAP9hnsIWcE2AN738QeciWBPbAH9sAe2AN7YA/swZ79yJEChcZPKxAlsAf2wN5X2aze2DKUG2pgD+yBva+znSC3+Z01F+yBPbD3VVaUPcr+F/bmBHu4SbD3uewF3vjlhL1EIjDEDb/mvfMSgybdQXVGojhXIRFTaTpMDh0isAf2/pS96evShNWeqrOV/PCu7azVnWw9dYiaaC801SFqZAp0iMAe2PtT9gK7PmFvRFEkWjOM+zpE854O0WynvUKHCPNawB7syl5svm/2JH+uZ9ckCXHjHR2idOoQid8bl84a6BCBPbD3Pr+nA3vu0GL3GhbWqw5RZLq2DlGncdEhclcNMH8ah5ThZbOIOcEe7Mqe15U/F/bEsw3hbrPnbnSI6qFD5O/rEOUHecqgQwT2YDdPKWr3yep2iziLCpFI8LmR+b9yo0Nkeas6RIPYD0KHCOyBvT/7kcluzT3HYaQMH5AqEk3ZHVSHqMkx1SHyQ45uHaLkrG9gD+yBvY+3xs+1T5Eier2BPbAH9r7HwB7YA3tgD+yBPbAH9sAe7LvZwxgD2IN9GnvxZcPYOtiDfQ57mFMG9sDeN/m9B3PKQgR7YA/2GewhJzzYA3tgD+yBPbCHag32YGAP7IE9sIdqDfZgH8eeq48M1RrswT6DvYeGsXWwB/sG9izYA3uwz2IPOQLBHtgDe2AP7P0PfuoYU4whD7AH9sDe1/7U2Rqfo3MV7IE9sPfV4WLc2cnAHtgDe1/P3jSmgT2wB/a+mL3Ev7iyV8hviaFGnsrSHdRnSSnPVaOkyR0pxJSgQwT2wN5HsBda8yJJRLY0stzwyzZUSVZNNhfjZrWmSAZdprE7l72JA+yBPbD3Aez5QOLlssC1rB3dEru+0LMkhC9BtVDW1kd5qkN0NWiAgT2w9w728n7jtckXTC3HnlOnQdjj6FPUGkSqNlx1iG60UJAzAuyBvXeyN52VBxpNieoA2QWewgvODepbh6iKC7uwd6OuZ9zLBvbAHux3fo/UzfFWtaDVEdaTvVi2DhE7vRJ+o0NUkCMQ7IG9t1g4SFtN3nRDs4vG84zMoJ+rh8HBZ5jTScwpha8x5y3AyI0L9sDe255i4IhxDyysYik6PzSWJE9jRevIpckvfXG5OMjSKs5SB3tgD+z9oc3WemsHFiOnHWXOst/0lEWUqA/Z9D5VokjegD2wB/b+lkYj2AN7YA/sgT2wB/bAHtiDgT2wB/b+UfbSi+glsAf2YJ/D3sN5LWAP7ME+h70Hc6mtB3tgD/YZ7PnxyFCtwR7sU9hDtQZ7YA/sgT2wB/ZQrcEeDOyBPbAH9lCtwR7sw9h7NL7nMMYA9mCfwx40wMAe2Pse9pCnDOyBPbAH9sDeR9isOX+mXvLoYA/sgb17tdr5EMiX/FlzsojAHtgDe88tGElkNLL5rG7CYWwHe2AP7P1q5Rw3i5/FHlOTwR7YA3u/2iU9baOxZqu/Fepq9Xwa89meJenFZn1WYj+qpEIL8kBXP4pcv+cOLxPsgb0fwN41IJx9Veu9pVWddX2S9T052WNFutL74JjO4SWjZuRaXp33JnExG5bQVaSoJMGdwfqbDJuF5uY7Wxfk+nM15/jqY1VvPbkiZ9gwF8npMzrH39rAHtj7x9nrxl3/yMg8kBki2iXpa0Uvz/ZuiH8vWZjahZeuWiV1VdH08n5NaxnMmFfw4kT7ltvz5uICqaq+ifS5yGXl2sV31Rvii8SlIg2WuSkKT9G81M8f/Gt0iFCtwd7/ir2bjhCu+oOk3ls3VhAfVv3W6wraZJMtf5yiq6B0dSnruxe3NpY4xa46Q8vbs9O0WSIyhwCRbK0dc7J7E/aaidOJFrSzq5PmhE+m3GiAdTrNv0KHiB5YQ7UGe3+PTXvKcPXEwSAFL1oI2ZSpNbX4pewdUSP7pG6thJbTnhEeP4itpM4nqw9r3kV3YS9QLVU93gqKuVxqBOZR2XPeCtXMXsiqhdL5bH/RY2jmIy2jWoO9v8iCCDKvjVm1YfucYV3RMDESwxYkXKxrC6cLihI32tNfWl+NwFf4IClyVdp7Bz1dQ1r2ruNkz5ku1yibvSS6Q6JDVMPcOkSN240X9mY7rAdjH7m18KJFAntg7+/6Iw/Hx425JVn2yChzxlX9M+tmT8Da2pXqBrmN57Um18nsqXbQFOlYL86QUWQI5+n29MUL4STsdTnK10nytcJek8agk0FGZa/xteMdDTDJz1ke2Is5BEsAe2Dv7zKu7LG15H0QAqI1qQmJTpxOsKUk42tfopQubm9m4/gN8WkmVwqzGtumM2k4E4M1sWduQYp0uuAzi/Ey+tC4tcZRrKHWvG3MHiUuXkfkPYKEXIzdpWmz8KZ7U8Y99v7IwB7Y+/uafNF7T1V7VnxqXkcHfBYA7dHNwU4veZVMH8RNNcraDeJ8mCME4kA0UD9ObtKlkTj+k6uMrbPOh/l/g1t9u8OjkQ/8X2t6scp3wNdYEhfyCXWV42ywB/b+cfbu/ukikjfcUVmdNgn/eLqntAbfPQQH9sDej2Bv0h4kP7pAY/mQq9KfzOsEe2DvJ7DX/e5/GYeXmh8zYcSbBvbAHth7yco57vChP3lw1lewB/bA3kshZ/+Ui/bRx5+wV/7MwB7Yg72TPfoz82AP7MHexR7mlIE9sPc97Lk/jDlL7qjWYA/2DvaQlxrs/cPs9ZyPeZEV7IE9sPeVf3Gwe7nd5y91A3u4SbD3tIrLvC9r/r5fB+yBvX+dPTfWsBbsgT2w9+XsTWFPxsBnCTKhs9Uqn7pmJZslRmkKttp4bw6j19xziPKgWtTyvdbG5zTJeVb5YrzhN003XKqGUI+Ll7l3dt4jn9PYVaPUO9nSwB7Y+8fZk4xHm71BLsua8mQk4cP0xjVJ6JCjpbGKNdSrta3ymxCdbasan5xpiyw5Q871bE0YyxsawZg8uRWZ1iS5QOaL20gm8k6bBxdZ/CFoRqVmHZeMYA/s/TT2iE72goklS4UnSfjAjBV525dmKJOl5d2zN+M3eS+1bWFPBA1lBTsl3YssgU+aLcIq0SSnhZK5sKZNorSGZCULrS/xprrqXXIweYeYE+z9OPZ8ONgbzpacEyOhk7GCZDvpu/5LehZGzuvKoqj9MgrlqFKoDV0sJC9GVslqCkC/NLngcibLRbs98vl1S0dWidWypl8iUwfYA3s/j71hq7KnyTiPP5WK8Y03ZadWkRRl7KcMR4rzhr26ig9xT9s6FuqRGaHqe45Ju4SU82CunSCxw7SSB3SNwBGr0ySF1t97smAP7P3b7GWp/krIxTVNqoHbesLe0Po/t9+ToPTCnjdDQtFqyhP2Utjvq3MUd5KlsZG7+L3YdZ8k9FR3N8lmB78H9n4ae9MndX5WyWEf1orkKpPcYmW399qRsyyYsayk+Tty3JIGi2GnSLqw58eRJXe0PnaO3SizZ/bFq0Sxga9AU6hu1k1uJ/KR+zHno7zU1iEnPNj7v5IXvZFMljKvJazmDJHPi/1Vp9w9B56LW2IxSs7AKkn9quUIlYPPGJ0mebdExjF8hQ9KdnfHWGZVWhALxrLn5MtwdCkr4/nihWF1dfK3Dsf7+TTNopusTffYg9462Ptn2bNW53KWWqyZa2Qdiqu1jD4779RE1WGP7/HHztsmGeBjyFOH/soqSSJMPmXqy+W9HNbPMo53jO9FZpkvU9eUb0ipj1T5a6acU9/h98Ae2Pv/sufSk3bfqyyY8SU3B/bA3r/MXri4mxb+NvYy2AN7/3BfS79U3tdkbOk6kcyb9Kafsr1phcS4pDoisAf2/k32mnfO005P/boT9hBD0sTSrwgZHV9fBuqNecvSwCc6RGAP7P2Tfm/K7JX+2nxCncwdbdgHFDXRnvXuLeyNnLbB74G9fzfmVC2uZtxrmm+dHeRbf0AR2RyuvDe1PNp7YO/fZm/L0I6jUcavc80x5xhDXviNfBw643qX4E9yaEkheS67AJ8lbccu559PTKgO5yMb+4ieJZv9f82DPVu7hyf6OcHeP8xeFe/ixyrS8Ouihumd74M/hEDeV/4cZycfmw3Ba1qJyMek8Azeywohn1clH/pwpk1yfP64sreaO8LUJN8gIaj3YfJlw+jyLfKt1euIPtgDez+JvZCCTF6pJuoksWxEXS/wK7XGm9GdtAbJtmR8qarvzMi0aEQt2jiZ2sKbQexAiUJvuvgvXdiz4ZyuIlOuhwjxidIeB6LicfmaLdlWzUXd/Rl7mNcC9v5Z9kpuuoKOiCztNQetryaTyEQhljci/5x3eFq1nzOLerN4M0urkc53jqansOPPkS+rYJU9lV1X6dljLUOwHJuqUrReO7Yt92zteLvfw3xOsPd/jjkVEq91uJ4LBw72VPTZjsZRZJC1C3uRUQxbOX0ye6G4zZ7fyxlWDnTj99xkxylXKboUSVcqMfAxqQdV9qS9KYX984GIJLc1XzZUa7D3j7DnnrFXTYrxWLuw2WMveLJXwto4miK5IyTpBIeQ6bavpZq9EOLKnq0iA93PL7iw1+6wh2oN9v5x9hSc1YeV8G92WWMnUGT9s6UvZoebEoXOxg28I+b0NCTwFPak9Sf9NnWvPNpmJCQMAvZeo7RbdrpUXTabPU0ZIZO6J9gDez+EvVGdoT0iUIyvNQSp7bVSmhxD9pmMyrDn3WIj2zq5wdFikGH2OGY1StruP8kzcPFoQua24ya6c3stSyYKvqhcZai3azKW36SvRb9Fnaz0rJp76xjAHtj7J9nrgYji9jbFOx+GLGZwPs7BR6pupNgeJZjBE7OYJWVZlT7NGSmuEYnK8TlQ7d5SJbcdX+HLawbBIJeWTzqKwTunbsY5N63R/VlqYA/s/aPsaUfFGejN3o/XsY/MNffRcg6q7xJjn3QcXJeSx8VkjH1cr390hszrN9xcel6Upfvdpw72wN4/29571c/my3d9NdgDez+ZvebcAHtgD+x9vZH5NrcH9sDej2avf6MyGNgDez+6vbfAHtgDez+PvYd66xXVGuzBPoM9rGMAe2Dvm9jD+j2wB/bAHtgDe9/w0/UxRp+r82sfYA/sgb2vskbOuTBW9jvrH9gDe2Dva2x2b4IkVCrG1An2wB7Y+zoLe3rLsc4V7IE9sPd17NWH7B1ZBue6SRN4PLpWB9jDTb6bvfWz2cudrSp7yan4nqW+Ar/1zoqqpSfv2gyWAu8QLxksH7Ourmj5lYsEZ2nyGSS5kvRYWVGvxZe8k/Ma7IG9kz37k9mjQPz/7fdkkXmzqvwc7dBMEM1Ql2RkXRazz534KDoVrJ0+rGklE4xkJJuaJok5nDuxC+08LfQ8XQvYA3tgT2NOyVTdNnvBNobH6Mpaf6QRNCFGL/Lq8oiapkaqtKrkfBmn2jrJKVsROvlDqT1s6DQP2hGgnhbAHtgDe0/be8H2HIOyl0jZY2/WNL/71NxJQxOfpbDZYwiDZkAjTQOqCwIDXdjzkq/6yl4zbzGwB/Z+GHvs0jZ7FHe6sR1Jnux1cyQTVPYiN/+su/g9ZY/SyZ7t3Zlx1dPsdJozxr1sYA/s/Tj2fN3sDd82e3uNbWP25BFpburuuvKlIO7MnmYd7HUvmTvrZk/izniHomzsg2UMDjEn2Pu3bVRrRMekR836JyPtsqkiZ1JrlEyDzZrcOJCc1pZerZvJ2rDYnQVpJOZgbBX/pn00dTbyjc8LTUbtS+OAlV/u5Oe0+WUDe2DvHzdN4hfmyjuZX6bQRX02VGuP4LDqvDPq0qFJJDkBq9vJBJnZ6H3JPkw5ZUY5z+zzGEO9ZOiSNLCDPbAH9l77k9ojC66+7jSB3N57OI7ebDteX5wcCvbAHtj7jc1Tau8ms62l1/jRfd6kBvZwk2DvXY/r/G0vCIxDVuVlZi99mhPs4SbB3ge1DK2lj1rhB/bAHth7/Y/cem8T7IE9sPe/NmYv5fR7ywnsgT3Y57CH+ZxgD+x9E3sP5pQ5D/bAHuwz2ENearAH9sAe2AN7YA/VGuzBwB7YA3tgD9Ua7ME+kL3+yFCtwR7sM9iDDhHYA3tgD+yBvR/FHua1gD2wB/bAHtj7n1oLnny8PN6ad63IPXjvQwN7YA/sfY4FS7VVb9PxmXZSwGltqC1Zk8Ae2AN7n4KeZA1U5DZk/aBtunh8rGAP7IG9j7dq3KZk2J0DPjvNVL0GzTVEDGV/BHtgD+x9rNHh9lS4Qdydb257uiEp4+eFSbAH9sDeh/727hJS7olihVY2Z0azZn2I5nnQCfbAHtj748d69WpZE5n50ps5JByYPYpgD+yBvU/2e1HcXbXee3fGoVWiUGsuJF7Igg4R2AN7f2pBW3n6FKV/k4S6Jl5rMJND2nyXNQvtkhDCPvZ7YA/swV62dkaHGmk2kXlek0zmz/WAs6znMSdyBII9sPenlg11DShFEpp2iqNo7JjOcUtwJnMnlTzYA3tg7wOseh8iiVTRitbJhLLsrfVjkAvB27DAHtgDe59FX4pZeztFS10+19YqN/Ua77/71MEe2AN732NgD+yBPbAH9sAe2AN7YA8G9sAe2Ptn2SsvG9gDe7DPYc/4lw3zOcEe7JPYQ54ysAf2voU95MYFe2Dvm9hDtQZ7YA/sgT2wB/ZQrcEeDOyBPbD3b7I3HxmqNdiDfQZ7xj0wjzEGsAf7FPaQrwXsgb3vYQ95ysAe2AN7YA/sfaLVlKrW5hbvKgPd2Cyx3unqaGcuQL7C8Xa2PnpfY29zEB2G2sAebhLsXaw4FwK5FMZqdCdv2BPGPCWy8RmR9pLw9pIGvntrXVrNGRfWkM7L1e6oL4A9sPdj2UuGRJaLGZmSL7O+WNh7EVV4nlwsqNqCENFMvhQWDKdz+mzlGQ6KYA83CfZOT2bs2G/ceMjesIJdDvePZqGuXtmTRJwr+ENwz7/+HwOwB/Z+AnvhKhXUD/ZmK5JITFpqc/auXrHKHibIlC3exbtH5UZiK9KEkybd6i5w2WpKr7v1KOwl39eFPVmAMHub4ygwa2lgD+z9UPamv3i6ccSc3FDjplpbxVoazdq8RnDkXVFSjc9M4QzGBy6Xt7xCNlaOOZ/5CkTeqLPjxmPZXk/YIz2J485Lgeb9nbYj2AN7P4O97p4I4Al7zTeORJUov5otQlWTjUAarTGuHoqxSRDylp2Zs3JuGuL3uH23U72TOSA82OOTvBRjrpNJ8mkw+tDfA3s/k71xsFfIk09ne69njUSTCVSlSSh/f99TnHty2kLcGKUDTG+lWFF6+cyijT7xcIbmlT0NPJvoowjb2VAMIRxPvtNpDvNawN6PaO/R0TfSnAlzs9cDHSMFW0eo6rZbu2rdYWpZU5QUFLELe/Vgr1zZK8sf8Cl7Y7OXNnv0xOVBAwzs/TT28rliR+NEbe85P7oAwg00JxBVVSwR9mLYgWl6wl5/gb1xwHewRxs7BTA86VOd7bRgbIgvWbCIOcHev9HZko/gUzFrKzIyBzxhiI8b0prTYDLpEHoRh6ValsJZsDfsza3uVY/2Hm/H0ebT0Qlt9G2/l/kysquN5/8a2FxeyM5ZkJ8T7P0jLT5uk5WSPMUms1KoJ+MjGV+b9IMkw8hVS7VYRihZX1pxtAYDUjuX6hKrjmJMmdwsDLEHvoIeGJLrrwpKxsYm5XkPnxSMb0M3/GU5+P68rwW5ccHej2CPvRQRBZ1L1jiiYzB86JFqZZJW5j3szEIgflmtZwrEfmukGBkjLl25QOdSaa7sqXW5Am8CX4a3En9KmNi4RJGTylkg1jWi5zMW2AN7P5a9YzbYyz/jfP7u+WXe/sV39oE9sPeD2PurDOyBPbAH9sAe2AN7YA/swb6AvZdliMAe2IN9Fnv0smFsHezBPoc96BCBPbD3Pey5B+29XFCtwR7sM9hDTniwB/bAHtgDe2AP1RrswcAe2AN7YA/VGuzBPo49Gx5YxBgD2IN9BnvIGQH2wN43sYc8ZWAP7IE9sAf2vtxarq94cimWA4QpOXPHBHtgD+z9kc3gIzkaDzixRMZtEjpZK/mrE9gDe2DvTwiQ9GPRvcxel3x/wZ65p8mEOYN5LlM0J9jDTYK9VxpJXsBGL/94WaVTLmWiJNHt9nma9xrBHm4S7L2WPaOJyaQN12qf0pTrq7dDVajpmxlNGX2MJ+wNUWqQc3ajsXELcHhSNaMuO8eQPbKZfGbvYA/sgb2nrsoYl+SpNOe85XZf9SZu1SF+670LczVvvOgn9At7qsVgx3nOIE+u8H5HUdSMvA2zetE40o2zwUALBeyBvV+sOGYgMwqqK1Qlh67vQ1SH2s5JHZgmk1unG/Z8IOvrSn6oTkMxc5EorAT2b1IumaIHpmyGN6GGDvbAHtj75ZfLTF+VFJpdtRqiNO4iM7Nh84pSFUGGcWGPam1zHedUkRrqnSHbEgw2BBIwxdXp5kqtfNtphHXrYO8ns9d1bE/7LHsIfmPXdTNVmV21U56xd44vdKZsezYTxu4OzdyAnLtUOzZkr4+9mbcY2AN7/25zTwVMRLSrWZrpCXv+YK8+Z+/oz5RzsrA3smd8D/bCWeri9+x9v/cwVxLYA3v/rqneLLMXODCcW2MvCmMC4BbvcnZsgoJZv7LntVRfsUo5lR6azTh50mMzLCWYvXvDh/lRjsCCHIFg759mz+XexDGRCcmZ0Jo3afAmjuFdbRJydj4mu7IiNIszrozNnpwTe+CColpkfA4SwJbM7b3Cr0GUNhsXuQMfcuOCvR/N3qhForsm4+suNH5XQ4ijqkjzCHxIxKDlk+zXpzdEwTkoTI181HNE4ahLX6kvaybvvSjyBedTozjLVfEZ7IE9sHf7VI6Hcqeij0c/6nxacE+xPmdavzzhGuyBvR/P3jcZ2AN7YA/sgT2wB/bAHtiDfTd70CECe7BPYy++aAE6RGAP9jnsYU4Z2AN73+T3HswpowD2wB7sM9gjVGuwB/a+hT3khAd7YA/sgT2wB/ZQrcEeDO09sAf2/k32oLcO9sDe97CH8T2wB/a+iT3kKQN7YA/sgT2w9/4/TrJBt/Y1v/brv2f0OsAebvL/xZ5kexbzN4o/2evnIbufiChMcuSj99a9sb42udTznA4j6JeHdv/OrLtHk1wq/7IzWlPBHm7yf+b3ujfUWr69rZGNSVMPuSdYSFKxxpU1u7f+Ds0Zf+ecLvmpqzN3pb6mtff28s3lX53cjGAPN/n/izlVdGQlf1sFzU52mc40mIc5K6n+6G7WlQcW7vNVNWGusXcfmbN3K4G75BEs7cpYA3u4yf8je6OPelMF5wFDPNibfTsaCQKVPaVPshQdukHzKgF07rm8e8be6POGPfmGU8TkcpVdhNk7r3HegRRyl1EBV87SYA83+b9kL6301L9Ns3UqD793ZuerxsYQjKXKDbUSnG9lq8mKlpBvkrgvZG8lcXvwKT5RjQ0mn2Eml81P2Gv76/qRLZAjSO9dFvYqX1+eZrlp413YG2SkqSiNxkBgDzf5f2TPkw2/trQCgxC8spdNFCGuvqq1KUXrUhvBuMwfQxE8p/VNgkdpioUqHq4zoan6GyBUAUWMTO3uEmNW42sSbkXn0vehxcjW5s1YzpBenwlK49Kiu2Uvpj7JZGkygj3c5P+QPUq/smdsFQtb+9WdDso54VJiziYZ28XZTPl7uN4PnbRszwahSnsV9nU951Se+L0ues7tyh6Z3dTcO62dVa7dy1wqxsffOawROZQjR3y/ZHnQhPBF/32IT9jjEPiwCPbA3t/MXlwl/hpzzkvMuZtkWuOFwq7sVfFCIoEwnPw9LQZhT+ROdoEmzTthrxqjF7v4PfaO0dore3E4/YK5kfKm0llU+lomX5996hyXHLi37LV1CDo8ZQ86RGDvf8PeL6mhz/ZefCV72UX1drp5yt5g99muMWetnSNMuok5w2pWCo877EnXDl+/PFmMcLIXt9+jO+z1cJo3xr9s0CECe9/a17KJa5e+xIvfk+hPo0kNIq/9nAd7U9loUkKOz82edp9kYa/82t7zicytZpCCXYyU9kfMOXbvKvs5DXH1+u7oOtVKsIceqt1iRnqPG8M7euvZ2PyiDBFyBIK977tdMtQO0g73MjhQlDlaOvI9uV4XmWTSxON0aaFxiy2ZNIfQ0qzr1bgWja9TOyy5wJjZBDnxlAaazRtXWyGTnKnF2uMZdQ5V+cuTMbEz3VNJ4q8po/quX9fsli/qjY4BhSIdOjVbYa/U1i3fqwzPj2nv6a0jNy7Y+0vZG4HjLtI6W88xgSK76ppySLSAkswxazLXzEcpH2cjPqfI0eh9EvX0GGzoQbSBeJP1eCdPZ98kee88eetasjYkqz2bOpigU82yd2FWf0xta97yhURqKEmJqNPL/FYlWkUuReTYxXYneuxSmq/M/4CQ72AP7P1v2Jt9zHOw+wwE+bOOZV8OdRU+X4Ntyr61X/eGP+rQepv6cfXjwPHx8i183pDPvV2jw8s36Mts9djfWt9ftzdyUru5udH3pYYU49Pa0PudzykCe2DvL27v/dMG9sAe2AN7YA/sgT2wB/ZgYA/sgb1/lz2M74E9sPcd7D2cz4l5LWAP9jnsuQfmwR7Yg30Ge8gJD/bAHtgDe2AP7KFagz0Y2AN7YA/soVqDPRjYw02CPbCHag32YGAPNwn2wB7YA3v/M+ut9zZGkwR+s/fR2wR7YA/sfYUjctb61ry1Lo5graX7IkTjaUp5sIebBHt/aLOo1sN0onQ0o/nNbEoX1i/5et/Lno0PLGE+J9j7GdaMpvjzmlbzaebNW2Y8ufoh7CE3LtgDeyd77speVvZml+RH++HVOuXzqLVLxt7Bh6Zu5MFqKiXZUVVmto+xd2jd6P1W4OjKHnLCgz2w9zv2NMufiwxhcOT8GGRtWtPbKM1D3zM3EfsMxnuTRMzBk3cmc2lrw5wq5MJnemepgz2wB/ZeyV7Y+9IS4aFgyhBtkyEJsFXhYSukyGZQ2omxNVvu1CzWkh0+awxbTOQT+gJ7YA/svY290L2dw4q+H2WGyoszFJ+oQKl+w1yj3QpCBBVL6V4yxzNjmYteKJqnQYcI7IG9l9nzEmDyy9T8ttP6SXWzZ0/2VqZwZU81IJi9ULxcr5ML4jmP77hNCQH2wB7Ye4G9zM253M7BuGkppfGUPW7d1XXRGNvaLM7VsJS9Va2/Yc+f+SDAHtgDe8/Ya+sUrlxdRDLZ6amYieSL106Ug72xBY8Etqu+nwq0LMex6mZPrhrNQswJ9sDe76x6Y2RE2xjirTc2D1UjEokidoMuZ59nMgxhNOzoGuOVkjOxNBF7l+Ld2tSyoTmrYQAzb2ZmarloHOhrAXtg7zeWQ9yqlPHcCnsxxCgxaCXv8xoxlDVjDHnVo5Q1MxPVSnF260MgmRWTucBKMSQ+oXHRGDHGAPbA3nvtNyCUi1qmamu+eqon2AN7YO8PH2p4wt56A3uYUwb2wN4f/fQ3nTX+Lew5zKUGe2DvgzprnKP+evYI1Rrsgb2PaRDOe/qyv2cP6/fAHtj7DgN7YA/sgT2wB/bAHqo12IOBPbAH9sAeqjXYg4E93CTYA3uo1mAPBvZwk2AP7IE9sAcDe7hJsAf2wB7Yg4E9sAf2wB7YA3t/qxVJKOac9fMz2MMaIrAH9n5nsxtTRw92fAZ7rj4yVGuw93PNSW7AGfpnsPfQkK8F7P1gx+dUSWHoqtjZt5rQPKSJtkTRHEfG6qnJN+XT5BOmFNGNlhjQIQJ7YO+N7NUNWnQUvBXlvcqNQJt5j/eeX3vwvqxBvFnZ+0Det8nH4uQSURqNnsgH5AgEe2DvjeyF4KlIKkBTVpcQlPyYIjMURPLEzFWNF50i3qwRbMsmzNUt+8uqOrbVUCdT4ffAHth7G3u2jeZEXE9FhURjiJ/hcHas2ufwjMfkfdXvFPLVi4LDUi2UQYcOUWEy77b3wB7YA3svsKeuy43p5OmoZEMLwYqyXiVnOQYdjB3lnZozkyr2bR2itPUYnM9XLZROpzmwB/bA3iP2OgePJ3ueo8/IT0s+5OxcZ/ZiSkda3BAZVGXPNZpbh6hZd6ND9KQfE+yBPbD3Ozv8np9D2Ssmcrypbm2JxLpqDhkfdkpqLtS48I45Q9s6RN3ZedUhmu20APbAHth74YEZE1uxHFoOZ4qoy45hTYnGls6urTGag8s0psv34hytEQwN9nXs/aq1bVbpKfV8Ltp7YA/svd6qNMxCYBcm3StEXtJOJ+dS4XdNDrbVRQqaN1Sr83013ZkozBWJ0ghU5DIYYwB7YO/tP+1+dpZm249vjGNnf/I4ZUT9WXvxZgv2wB7Ye9ez++inAx0isAf2XvcDfzx7lh5YAHtgD9Y8o9I/lj2s3wN7YO+xzT6OmdRgDzcJ9v7fBvbAHtgDe2AP7IE9VGuwBwN7YO9nsfdkgfed1d5gD9Ua7H3SLQbvj2Gt5j19fbag+ZtpKGAPN/mvx5zdG0lPJHdkbJ1f//Vt+Ab2wN5PbO9FeywBd99ROYelYDvYA3s/kr1gdaUpxaNy7inM14Hth0Pc/ZjzPNc43l12veKHzOl3RVv79fNv03bO+cJBsAf2/k72Qg6y8rv5titn8cQtwGb9kIU6hf1i2Gt7yMcpS3ckO1hLnsKMnuIc5MnR5DI+EjlpPM7g+X9D0qnoeUlX+lTJ31BlpQ+XmXqBvQCoy0bh4kP64pN+8NS7lohyR9wcdWmvM+pVdwctKGuK+Gp6kO9P0gjGu2uIwB7Y+9vYq5IUJYRp9krx0LKJnSv+lIxg1clyOd5TrWmzSCqwbmg0a6qsWJV146UHySlGhlqPEsCSraMa5pHPS9XYtkbic2Yw1PdJktmBL7AXvpIJ22fxRzkW5IxufeN/DWY2pvPDqivYxm3TLt8TJm/i4Hvlgsm4vhhHTVUma281UUSZYA/s/fXspeUYA9+GVM7pTIzBSUKGkJcJfXd9Sn+IZmQghqM5RkU/SRqVoakcslArRZ3pVer/Tu8wmQv9M7v6Vj2guVeOF0m2Upw5u1ezY3QbyY0wlXwfXlICUpZZ1WOsKd/OEPEmy0bWOjCPxN/dd7oJ/uTmCs4MxJxg7//AXjahEOPhNTnRHEMTP7PXM85uAZF2stcYjrAJCiFq+rCVAwlnigMzU6OyJOn9VmdM9RJ83cjFJK2RN4HYaSl7xeRO5cJeCtaNmJzfyQKHjjdmsztjZgx+s0ch6jtZXxuKapxIDrOsgaopjYLpYA/s/R/Ym9ZKlHewd/ZsWMfVOqir4obb3OwxOU1bZxwG1iopjAa3/vLv2CtM0cFeqDVt9iSfrb+wF2q7sBcDB7d+WjnroofC0ancQ3PUlCm+Sq3hYK9wqCzX75LDjF0yNcONygi/B/b+B+yRdFFIvVT2htXECV0gq4srvdtEce33uyvGOB2S0E/CT+QCWejZ7Dk7dswpOWoXtxW33+sSle5UmsIwN9yOmJM4yLxhbwho8mBId3ZxuVX9peT9I9uPmDMJhRxzcjQq7DUNfKVPZ8jfEu6sQGf2+iNDtQZ7X2jNSsIhJmNEHVuP0mMSsvSLCBlTukpGdaVV66Qbf24Yu3pKyyywZyzeRAEwTHFK3CzjY9JROoqr0mHSxtSDUdO3M52Nw0jtconG9ZlMPPKskOfv1aOSH7f2xPdgAzPGV7WmZP6vzaBfYbI0BZnvJtnhvZ1TwtBi2YvmSabeYe9RvhbrsG4d7H3hLZL3kdHoK3nvJZrkRpwLo3jpTBTVkey5neZkqMBqPtqodx29D0MVSBq3Cat3ldnj8k6SZc7g5TC7quM87Tatcr0qZxKFlmQuWxNFk0rnXDZ+l1sefHaaqzjLUWYnvmITvZPCX1/4H4rK53c5R5Qagk6KyxwTO7n24D0j9eI93ctThnwtYO9v8nuX+ZRbU0veSF6weXNseq9CW9NJ9ChCJceh8/h+5VhwnJOx9RrL03FeWFvUa2/OE+Y6xbzmvL2X85b0GueOeb7cXufmpLHlv55c4I1+D3nKwN5fZ9Jq280x6XX53fyRZH6ZhzI3pru1+O0G9sDe/5C9fuA2ODI1v+NoxmeNrPO8lzsx6gcLPPf7U7Mz2AN7/z/2bh67cb8jJTvzriVIyfeeSy118o9aau6DP2m0eflUyqgl56yb/Uzb/qopR/OQonysKHXN5ZsbzocVAntg7//MngqS3LdWa33HYqAio3LBGJeYvWgN9R6szEdbMzDNbfAnG7sxFLwxgZxKnyzanOjRMGaUl0BWlyNVW673Cx0isPePsPfhj8hqDOuPeDW4o2mme7M+IBneH4KTivEN1XXuokq7z9groIq+MGlynZtVSaOeBr8H9sDek26cPX3lHJBLOoWtOqverYj7Y7oy+7d1sLeKQJftOUslHqsPzT7TyPX63of2Htj7m9ibNVHIU8RcKYiIKzeUJOir3Kiqq5XS+L9tcx/roSw+KH6nHOva51FCqrnOzexcsq8auHQkKpO/JrcSQt1tMvkmvqx8R5vcsssXha4z8/vJ3h48zLQd2MleOqJaZU8v6as9elXj6fdoH1BovcEYA9j769hzvkiYVi1lJ4t7yLg2nAlJ54g4Wxq3sgK3rcIcwbg6PHuYbG0SVa58VM5kffSy8qe4UJ2TJT2+y7zL6VySGWBy2ZBJQseuGsyVXHA2eD+LtZns0StTjm7Ti9872BP1hPZ79gqdseYv7MnyB91ZwR7Y+8vYG9TXtI591JSJzHvKM7uuqauDljSmdMKyzlUWZfMQZNTaucEV2l4uE4IWGwxnFW5E/JXyYFz5NJ1gqTGhXNNz42sw8JXfjU6yGG/Ps96o1CfsZTq3zP28xpy/sOdz39GlYBav7b1jZurl0y/sYV4L2PtOv9d7DVYrc/F7fvNeLK4tJlnyw7W57xnSjJYPWv2ZPabVumszLSl72VCMMcnsS6Jj4K+q62k6/yybcC6MaFPYm02WyhZyR48oHZHjc/Y4eqSTvXKydzywKopCR2/LM/bo2vp7o9+zHuyBvc+05J10GhYftVI3663ru69xRJ2wecuexKXKHnssd/V7VLiWjysWstbPa5oXT/XKHkeC5YqB392PZKM7Y046FtqdDF7Zk67Mnb3wxu8dD4xi42bp/vQLe3uJYLvL3sN1DAPVGux9queb3IRbss6nKHsmNuP2WtmgM5Bv2QvHYLrzsrz94ve6b7pO5zLLhWNORW7ISnPBYLPHx+t12Zzf4/Icc053rM6jS4/J5itc2ZMBA1r3/F5Tyucel4i7NXiwN6zCfN/vYf0e2PvWmNMX8XBa6TXQkzwOxwJZv1904akCOLlC774Mbzn8O2POWoI2yObqSmbuu73H/2XpxlH2tPZ706dmhCj1CXvLH8yd7b1m1BOW7Q+DP2ihzWc+Ad83cBzeedXC6fduy95v74E9sPe9/Zw2Bhul48STcaVrRlxndoSos0KcoV54MzoZW6b0Z0bpdYzmWGdH2gcpxSRRUfB+NG9c605cqPEka40YplBIR8Qtt85kvknaiUCjNRztHrmw8+k4izHOO50NprNblEEiGcSQeS2aO8KxI9Q1f9pejfJxH9V5LZLfxbtycFbAHtj722LOWWJq8hLqKmnM2mpfs2qWB+3a6LxnyGaO89hsMlustWPOWJPOTC0m70Me+qEvLr9qzLPFJjkiSoj6548Ukjg8Pr2uPffsMjPtqqrOpcIe9pvtLDDkRqV4m+eJknhwz12TT6XrlJUpNygDlOecNkLOCLD3v5rXQunjrtXuTS25952fkZR6WFpgD+z9b9ib8SNTJryWvf7Kcm+ybBrYA3t/E3uS+2+I3UVvT0L5kKfaJI+Yf52wSravWfww2xvKdHvPgYM9sPdt7E3JyOLJO9/vuj1J/W7LR3yTyKoESq9zo9E//CV7dA8f1Uj+KNP9XVcK9sDe9/m9LvMz9xywu4f5luhdw8sUFoWn9fwNDOcHv+SUvsxHq3KlTDmf+gJ7YO8va+/tIWcd4rsTKLrwXvm96JKNTxtc5cNuepJ/+FtzmUcEgz2w9/3srfK08bTlusYl08Jsb15+XuOtXxLJlDqPP320P5ypFa9P6czEMtd8etX0iicJ9sDe97MnIZrjpp/zkk3aSfJLGdxO5EQPKFgv2dXZl+wybfI2HifRCM6pHpecW+Vlyh45GC6hqydLXnLuikNSgbDBF4udHF+oH9c9NPvocidR3zlZVKi3tz3ptBT1sGpSyz8Q2fngvQ3H99+WibxDMlfvTKNgD+z9heyN4Iemg04mz7EnmJFMT57DxrkHCAZJgvUi6Z93XsChC/5kxuTUDNNrJnkZIp1wLumRaZZ9eG44ykTO6W0XKb9j9lnTQsMRf+Mp0jW852+RfpkZ3dD01ZJBoptjUQGfk5tM3WyiIpb22sAwhsyh5tvQGS9dykgz9khILS/QAAN7fyd7KwedSj10GrVUdL+V74pKIOxyMewp1f0cqvZS2G0Nk7IvKL351jJB5x+j52pfizcjX9XA9Bq7EIW9PPBwwbJQVkPW6q8XXOetZpUzEu0UPWVnoT/f5X2iTt8cMt30ECCCDhHY+3vZi5u9gzKux15ckk6DrkR7wJvSyZ4lTY/rdd3cZs+LhmzVqcu8JyR/TLTWlejKBHvTPVVa5jlPuQbt6u/zLXsUT/YyHexFe116lI+vOERaPN/0ToXkVYNFb6PoWY4LBN4ROtjDTf7F7FHWzsgLe0Mnd+miBlu7LgCaItB8+L2hyxm862O4UzePA8G2wXA1zF/YKwd75cIejbGzs0xuTYbLiLr0uh4ZrZn1DbMIspy3ukWNGLyTvfqEvbJvI17Ya41fA+Zzgr2/lb3utnDXtDvmpD0PK0s9DsdEr+r7XkokMecUd/c05qyyKD1rpQ9tuduYU/2eN8daHvV+15iziKrshT3JMb/ZG64d7HEz8hJzDnkjiny61E9l+cJe38QNyKzpKsL14mGHpPFuriTrHxhh3TrY+6TbCcbpioBkhaYgHRXspgbHm02SKPXuSaLJKv0uQVYC7T6RanzPklFi635JX0sQRXaTta+lS0K/Zu3ZcWmaSKJ3YWKq8rrV/C2uT96M2XzsXOBYs9BFKT2YPLJI3GofDm/cbObUfeCAdKQtwN6HNh3ly6UXSG4jyaXE/w2ZnDakl8abfr+vBflawN43sSfaWjqcsLL0/1dPe5yAtmCWKHRJryVZX4KLSVbLFm5OtUlcgpjTIMJeQbW7eAc3tPQSM8gcLjn5+Bou7bnZtT8HfhN1p4wxeJ/E/fCr30nByvHJ2ni5J94MLX82Td2+a9ER0yGFYIiOMQ65DQlrk0qAraQ7Wr4/xoA8ZWDv22LOiz2pY5c0JWPeHnx/PRSlyzrPq/7yCPIxFpE2e4e3LC8tJTqH6UWLRXm2fT4r/rA6gD2w9zew99mWzG/nX5ajHdd06mg9PnV6w88Z3rXmD3mpwd7/kb231sn4+/mcp8far+Py6Q1fQeb1k95mOy2APbD3cexlEvXkNVaJ6bQY+8oxp6h5FXjHXG0f5X31XV/T6I0TPLOzvnzavwNRRKZffe/QIQJ7H89eczaUEj0R02FMiGxeMgetKmpZMlxnjSQP6tJnGWjve7MVb80b2WuX1C6fYXL1F/6QllfPF4h6OM2DPbD3Qez1A4kml+EPcze0jtSWMtI9Gbe9gpucDOK9JyfEJOtDW/8jK6YGO9DXAvY+jz060+uJSl13J3tHfne5dKIztaVktOzGv2M1T/j+8eY3x6SBygJ7YO9j2BPBLrlUDqH84vaWatPdY6/7frJHmz0pMo9r9KLL+ESS6/o9NYtQV5Z8e20LgplW96rUU+wrt6j3smW/Cl3Kdo72VOarSwIHaYfOzEX3nOtAkiZQNJ31YzlTyeuOdt4Cf9RkgHINERPT0FHKFL0qf0FWxbJU+YL5ODblVqZ+R9ZrabbC5yLuYA/svYO9YGPiiHF4V4o7vFe9UQW6zx5FkR3Z7NHJHl+j6jXaHt3OO9HsYRxfGhssbUEwa6sOYwvAxcbq3SjW+JRkLVHzKvtlc5CEDtVqulwbRFKM70bmxbRpQhMxBY5bc5W5Mz0Y+QejmTM5WbKyJsieIl9RY+QhWXendXmnnE4iHSZ5eGfkmzGuSm5e4oPskbOk651OliAFV2QCTdW8F3SnaftoXos1YA/sPW/ByPTkMGlXXDp2PmCv+nlhz4eTPb2Gzuuswtf0tzOMB5fgm2qkE5Wnz7psQDK7D2tTlA+qbKfhq6xNl2wOfImxptPkunwu08N7oqSeXrRzBSaBd8jM0aHUkbm0xyQ/fLjcAp/oNEU1f7n03+4HlMKeHyp5dHXW9J7OrRIOcr5qk/FfnKJTeZYmAN6bS/3QwB7Ye9ay08vMHTQeEyfbtab0O+zRJF1KoOwN7e00ewmr+jfR75Ild5luM4BJlj25KU0rLfAyDIp5KSbswE8XNiiavMun85+GoleppOw146Uw+7lWxN1tFVhZ1todX7CRPwfHZfVDIXdqb3US8QY6FhhtMTHV+kvHUqahqxr2ekJVRhEtP76c/CuTdgDKJw+i+2uI2iNDtQZ7TzsP/P5XvB+r33bNnJf2XpOA0tlf2FMtn4O9JqsG9PRDPtLxuSlwNaX6S/a9eQieeDtilJepK2QvE1U2e6Ts0dYokgU+u3cjBmXvomw5g+ScGPvfBYk+my8mh0w37HVq/sqeiIYF9XLNU9lrdrkZtxc6NP7X4pY9p7dJjfgmT3EVYS/UiDVEYO9D/N4Wu9qrZi5+7xQ73o258ZQ99gm+rYukpAr3KHtDV77qSpxIXQYDf818edwU8yMNS10IV009tZkP9hzfQzHt0PfK5ugN9UUXAbWbWt451Nz/dgivzcsa2nHLnmiLncW7Z45cl+VMEm/u1O7D15M954u9YY9kVVNMGnheEh9y2zioRhLYA3t/zl7WaDEObWvVkwKu0pLlhPeq1KQ5FJDDltLTUlO7SdgpljlnOySz6pFjIWirbmqMaS/DD/O4qbkFwfTbgp2MKbfsctvtvWONXln7FqZKwPac3NAl5FsZr5bGjUBmb7dXdRiyOtXsusacjoPjedF7ZfakKSp8M/uTneBsJfBRJV7+Rs0k03XRodKm54tzllQz/Cykvef7wtpZsPdR/ZyitBVliDxFd1l6rsPewXPbits8httYayRnbBjclNtpWII1LvfgrMzrIP6+cL1GlQ5PYq5slr6Jo9N/RmtPGS2992hjlH6UrDkftGqntPtJrW8c6u4cD137Mtjl8T2xe3PSPdrYdyWSrLbRhuT5nE42Nd+LtYfLjuLEkz1zuAcbuq98ZeqiOkvORpJeVN1TnK38JwvPfPkc5KQs3at8vqrEO1m2VJ38PfwXd7AH9j6AvdXinopZQ7idydjTsV/ksUrbell1rkNDaxSRy2J/V3R/zdqWO67RRFlrrKqzv6Y/av88BLY0mdIOPg8lr5aCDLcFU+IeH7zIfskgvnxbqufeNbKeNXLMY9//cY5+pwh2bU+nXya3dny5CI/NfY2WCv/X+nnVcXxdlVW03CjU+apbm0z/5lWj/F1N9MLa1icDe2Dvz9n7o5twF1zD776wuWeTk38zGfpeFqLp69c+1nsSXw8N7IG9L2fvGn7V8Lue1Pjr4w2/mYB2h71OX62nBPZwk/8L9s7l6MLYbyZ0Pl8F7k2+W7I6E38pPLz5WrcnCtRlgD3c5N/P3nssxN9U4PC0xakuMn3xU+V7iG9nr8Xy99eYN60hxk2+dJMv6ID80zkjYLC/2MAeDAb2YDCwB4PBwB4MBvZgMBjYg8HAHgwGA3swGNiDwWBgDwYDezAYDOzBYGAPBgN7MBgM7MFgYA8Gg4E9GAzswWAwsAeDgT0YDAb2YDCwB4PBwB4MBvZgMLAHg8HAHgwG9mAwGNiDwcAeDAYDezDY/5s9SzAY7KvNWsP/wWCwLzf6T4ABAHOC9AUg7NvMAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
<binary id="3" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="4" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="5" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="6" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="7" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="8" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="9" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="10" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="11" content-type="image/png">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</binary>
<binary id="12" content-type="image/png">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</binary>
</FictionBook>